浪潮ERPPS成本管理解決方案

浪潮國(guó)際浪潮P(pán)S產(chǎn)品-成本管理介紹精細(xì)

互聯(lián)

智能目錄成本管理概述成本管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)成本管理概述---成本管理定義

成本管理是指在成本方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動(dòng)。在成本方面的指揮和控制活動(dòng)，通常包括：

a）成本預(yù)測(cè)；

b）成本預(yù)算；

c）成本核算；

d）成本分析；e)成本控制（降低成本和保持成本水平等）。成本管理概述---關(guān)鍵流程成本決策成本預(yù)算成本核算成本分析商務(wù)智能成本控制成本預(yù)測(cè)企業(yè)預(yù)算成本管理成本管理概述---成本管理范圍

》財(cái)務(wù)角度的成本管理

》事前標(biāo)準(zhǔn)成本制定

》事后實(shí)際成本核算

》成本分析成本管理概述---成本管理內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)成本制定與核算實(shí)際成本核算是成本管理的最低要求和基礎(chǔ)實(shí)際成本核算的要求歸集的數(shù)據(jù)準(zhǔn)確核算的方法合理成本事后分析成本管理概述---相關(guān)模塊關(guān)系商務(wù)智能：成本預(yù)測(cè)、成本決策企業(yè)預(yù)算：成本預(yù)算、成本控制成本管理：成本核算，成本分析成本管理概述---流程圖可以進(jìn)行試運(yùn)算各種成本監(jiān)控成本管理概述---成本關(guān)鍵要素成本中心成本歸集的單元?dú)w集和分配費(fèi)用的基本單位（基本成本中心），如：倉(cāng)庫(kù)、班組等。成本中心歸集后的費(fèi)用按一定分配標(biāo)準(zhǔn)分配進(jìn)入該成本中心所對(duì)應(yīng)的成本對(duì)象。分基本、輔助、庫(kù)存等幾類(lèi)，意義各不相同。成本對(duì)象

成本承擔(dān)的對(duì)象，產(chǎn)品，大類(lèi)，批次成本項(xiàng)目按經(jīng)濟(jì)用途劃分成本，便于成本分析。

基本生產(chǎn)或輔助生產(chǎn)成本數(shù)據(jù)的分類(lèi)項(xiàng)目，如直接材料、直接人工等，成本還原的明細(xì)項(xiàng)目。

成本項(xiàng)目對(duì)應(yīng)的分配方式，如工時(shí)、機(jī)時(shí)、產(chǎn)量、定額…

支持自定義分配要素，分固定、動(dòng)態(tài)及復(fù)合分配要素成本管理概述---產(chǎn)品功能成本中心設(shè)置成本管理概述---產(chǎn)品功能成本項(xiàng)目設(shè)置成本管理概述---系統(tǒng)參數(shù)設(shè)置核算對(duì)象：

1、生產(chǎn)批次

2、產(chǎn)品類(lèi)別

3、產(chǎn)品非本期半成品核算時(shí)是否更新成本中心依據(jù)

1、部門(mén)

2、工作中心是否按自定義材料類(lèi)別核算各成本中心是否同時(shí)核算更新銷(xiāo)售出庫(kù)單成本期間與會(huì)計(jì)期間是否相同是否核算移庫(kù)單是否允許維護(hù)完工、投料是否允許維護(hù)費(fèi)用成本還原方法[非本期半成品成本核算時(shí)是否更新]：在做生產(chǎn)領(lǐng)料單的時(shí)候，領(lǐng)用的材料已經(jīng)有一個(gè)單價(jià)了，比如說(shuō)產(chǎn)品B領(lǐng)用半成品A10個(gè)，單價(jià)為5.00。但是如果半成品A本月又有完工入庫(kù)，那么A的單價(jià)很有可能就不是5.00，假定為6.00。如果這個(gè)參數(shù)被選中，那么在算產(chǎn)品B的成本的時(shí)候，半成品A的單價(jià)就用6.00（即最新的成本單價(jià)），如果不選中，那么A的單價(jià)就用做生產(chǎn)領(lǐng)料單時(shí)的單價(jià)5.00。目錄成本管理概述成本管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)成本管理---成本預(yù)測(cè)成本決策成本預(yù)算成本核算成本分析成本預(yù)測(cè)成本管理---成本預(yù)算成本決策成本預(yù)算成本核算成本分析成本控制成本預(yù)測(cè)成本管理---成本控制成本決策成本預(yù)算成本核算成本分析成本控制成本預(yù)測(cè)成本管理---成本控制事前管理：在成本發(fā)生前對(duì)成本進(jìn)行控制，事前管理有三個(gè)層次在新產(chǎn)品正式生產(chǎn)前，根據(jù)技術(shù)部的生產(chǎn)配方和工藝要求預(yù)測(cè)產(chǎn)品的生產(chǎn)成本及成本構(gòu)成在每個(gè)生產(chǎn)任務(wù)確定開(kāi)始前預(yù)測(cè)生產(chǎn)任務(wù)的生產(chǎn)成本，確定計(jì)劃成本在每個(gè)成本期間確定定額成本，確定期間定額成本事中控制：在成本發(fā)生過(guò)程中成本的控制，事中控制兩個(gè)層次在每個(gè)生產(chǎn)任務(wù)生產(chǎn)過(guò)程中的成本控制，即每個(gè)工序的成本控制對(duì)每個(gè)成本期間內(nèi)的每個(gè)生產(chǎn)任務(wù)的成本控制事后控制：在成本發(fā)生后對(duì)成本進(jìn)行核算，分析成本的構(gòu)成及升高降低的原因，以采取措施為下個(gè)階段成本控制提供依據(jù)成本管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)---成本分析成本決策成本預(yù)算成本分析成本核算成本控制成本預(yù)測(cè)定額成本定義定額成本核算實(shí)際成本定義實(shí)際成本分配實(shí)際成本核算實(shí)際成本還原成本管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)---成本核算方法1.品種法2.分步法1）

逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法

i)綜合結(jié)轉(zhuǎn)法

ii)分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)法2)平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法目前系統(tǒng)中采用的是逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法中的綜合結(jié)轉(zhuǎn)法，通過(guò)成本還原實(shí)現(xiàn)了分項(xiàng)結(jié)轉(zhuǎn)

成本管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)---成本核算方法逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法成本管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)---標(biāo)準(zhǔn)成本核算標(biāo)準(zhǔn)成本核算依據(jù)

產(chǎn)品BOM信息、工藝信息、工作中心費(fèi)用率標(biāo)準(zhǔn)成本核算步驟

1、定額成本定義

2、定額成本核算

3、定額成本還原

成本管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)---產(chǎn)品功能定額成本定義成本管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)---產(chǎn)品功能定額成本計(jì)算成本管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)—實(shí)際成本核算流程定義成本對(duì)象、成本中心、成本項(xiàng)目、費(fèi)用項(xiàng)目等基礎(chǔ)數(shù)據(jù)管理核算定額成本核算產(chǎn)品成本多層次成本分析……成本管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)---實(shí)際成本核算原則直接成本直接歸集》直接費(fèi)用

》直接材料

》直接人工

間接成本根據(jù)受益對(duì)象按成本動(dòng)因分配》工時(shí)》機(jī)時(shí)》產(chǎn)量

》定額》自定義分配要素

成本管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)---實(shí)際成本核算步驟1.成本歸集

》歸集對(duì)象：按成本發(fā)生的地點(diǎn)（成本中心）來(lái)歸集

》歸集時(shí)間：按成本期間歸集（核算期間）

》從何處歸集：存貨，車(chē)間

，賬務(wù)，人力資源，固定資產(chǎn)2.成本分配

》輔助費(fèi)用分配：代數(shù)法，計(jì)劃價(jià)法等》將其他成本中心費(fèi)用分配給各成本對(duì)象》基本生產(chǎn)分配成本核算

》從BOM底層逐層計(jì)算，計(jì)算完更新入庫(kù)單、出庫(kù)單》再循環(huán)計(jì)算下一層4.成本還原

成本管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)---實(shí)際成本歸集1、實(shí)際成本資料的歸集歸集對(duì)象：按成本發(fā)生的地點(diǎn)（成本中心）來(lái)歸集歸集時(shí)間：成本期間歸集（核算期間）歸集數(shù)據(jù)：完工產(chǎn)品、材料消耗、制造費(fèi)用（含輔助費(fèi)用）、在制、聯(lián)副產(chǎn)品、廢品、工時(shí)機(jī)時(shí)及其他分配要素?cái)?shù)據(jù)…數(shù)據(jù)的來(lái)源：入庫(kù)單(完工產(chǎn)品)、出庫(kù)單（材料消耗）、賬務(wù)憑證（制造費(fèi)用）…2、成本資料數(shù)據(jù)的分配歸集輔助費(fèi)用分配公攤費(fèi)用分配庫(kù)存費(fèi)用分配基本中心的材料分配基本中心的費(fèi)用分配成本管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)---產(chǎn)品功能完工產(chǎn)品歸集成本管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)---產(chǎn)品功能材料消耗來(lái)源定義成本管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)---產(chǎn)品功能直接材料取數(shù)成本管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)---產(chǎn)品功能共耗材料取數(shù)成本管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)---產(chǎn)品功能成本中心費(fèi)用定義成本中心費(fèi)用成本管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)---產(chǎn)品功能成本分配要素定義成本管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)---產(chǎn)品功能動(dòng)態(tài)分配要素定義成本管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)---成本分配輔助費(fèi)用分配核算》代數(shù)法某單位有供水和供電兩部門(mén)，供電部門(mén)當(dāng)月供電160度，并耗水10噸，部門(mén)總費(fèi)用為1000元，供水部門(mén)當(dāng)月供水80噸，并耗電15度，部門(mén)總費(fèi)用為600元，求出電和水的單位成本。設(shè)電的成本為X,水的為Y，則15X+600=80Y,10Y+1000=160Y，從而解出X和Y的值?！酚?jì)劃價(jià)法

直接指定輔助費(fèi)用的價(jià)格，耗用輔助費(fèi)用的成本中心按該費(fèi)用歸集基本生產(chǎn)分配》在完工產(chǎn)品，聯(lián)副產(chǎn)品和在制品間分配》直接成本直接歸集》共耗成本：先在產(chǎn)品間分配，再在完工和在制品間分配

成本管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)---產(chǎn)品功能輔助費(fèi)用分配

輔助成本中心發(fā)生的費(fèi)用分配給具體基本成本中心成本管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)---產(chǎn)品功能共攤費(fèi)用分配

一個(gè)成本中心費(fèi)用按照一定的分配標(biāo)準(zhǔn)分配其他成本中心的費(fèi)用成本管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)---產(chǎn)品功能庫(kù)存費(fèi)用分配成本管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)---實(shí)際成本核算1、實(shí)際成本核算自動(dòng)識(shí)別成本BOM逐層計(jì)算成本

2、成本還原產(chǎn)品A消耗原材料D的金額是多少？即還原后的成本產(chǎn)品A（1個(gè)）

半產(chǎn)品B（2個(gè)）

原材料C（2個(gè)）

原材料D（10個(gè)）

……（N個(gè)）成本管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)---成本核算

成本還原還原目的從企業(yè)角度看產(chǎn)品的成本構(gòu)成從企業(yè)角度看成本的成本過(guò)程從集團(tuán)角度看產(chǎn)品在集團(tuán)內(nèi)制造成本的構(gòu)成，及成本發(fā)生過(guò)程還原方法最近期間法移動(dòng)平均法批次還原法還原控制還原到最底層還原到來(lái)源公司還原到責(zé)任成本中心還原到任意指定層次

成本管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)---成本核算為什么要進(jìn)行成本還原由于采用的逐步結(jié)轉(zhuǎn)法，因此對(duì)于產(chǎn)成品的成本只是反映了其半成品的成本構(gòu)成情況和最后一步發(fā)生的成本情況，對(duì)于產(chǎn)品從半成品到最終完成的成本不能反映出來(lái)，不便進(jìn)行成本分析。

如右圖產(chǎn)品A成本：

還原前：

直接材料：900+150=1050

人工費(fèi)用：50

制造費(fèi)用：100

成本：1050+50+100=1200還原后：

直接材料：500+100+150=750

人工費(fèi)用：100+50=150

制造費(fèi)用：200+100=300

成本：750+150+300=1200

產(chǎn)品A(1200元）原材料B(150元)半成品C(900元)原材料D(500元)輔料E(100元)制造費(fèi)用100元工資50元制造費(fèi)用200元工資100元成本管理關(guān)鍵業(yè)務(wù)---成本核算

如何還原按照產(chǎn)品的實(shí)際構(gòu)成（使用了哪些半成品，使用了多少，使用的是本期還是非本期的）根據(jù)本期和非本期的成本計(jì)算單還原。1）使用本期的用本期的還原材料還原2）非本期的根據(jù)【存貨單位還原成本】還原【存貨單位還原成本】類(lèi)似于存貨的單價(jià)，但是更明細(xì)，如單價(jià)100,分明細(xì)為原材料60，制造費(fèi)用25，人工15。還原內(nèi)容：費(fèi)用、材料、工時(shí)、機(jī)時(shí)為什么還原工時(shí)、機(jī)時(shí)？因?yàn)橘M(fèi)用在很多情況下是按工時(shí)或機(jī)時(shí)分配的，還原工時(shí)、機(jī)時(shí)便于分析成本動(dòng)因。