下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
心理支持與疏導(dǎo)管理制度一、前言心理健康是人體健康的緊要構(gòu)成部分,為了保障醫(yī)院員工的身心健康,提高工作效率和工作質(zhì)量,特訂立本心理支持與疏導(dǎo)管理制度。本制度旨在供應(yīng)必需的心理支持與疏導(dǎo)服務(wù),幫忙員工緩解壓力,保持良好的心理狀態(tài),促進工作和生活平衡。二、適用范圍本制度適用于本醫(yī)院全部職工,包含醫(yī)生、護士、行政人員、保潔人員等。三、心理支持與疏導(dǎo)服務(wù)1.心理咨詢服務(wù)(1)醫(yī)院設(shè)立特地的心理咨詢室,配備專業(yè)心理咨詢師。員工可以自己樂意咨詢心理問題,包含工作壓力、人際關(guān)系、家庭問題等。(2)心理咨詢服務(wù)不但限于面對面咨詢,還可通過電話咨詢、在線咨詢等方式進行,以滿足員工的需求。2.心理測試與評估(1)醫(yī)院定期組織心理測試與評估活動,以了解員工心理健康情形,發(fā)現(xiàn)問題并供應(yīng)相應(yīng)幫忙。(2)心理測試包含常見的焦慮、抑郁、壓力等方面的測量,評估結(jié)果將得到保密處理,并供應(yīng)個性化的解決方案。3.心理教育與培訓(xùn)(1)醫(yī)院定期組織心理教育與培訓(xùn)活動,提高員工心理健康意識和應(yīng)對本領(lǐng)。(2)心理教育與培訓(xùn)內(nèi)容包含情緒管理、壓力調(diào)適、人際溝通等方面的知識與技巧。4.心理支持小組(1)醫(yī)院設(shè)立心理支持小組,由具備相關(guān)專業(yè)知識的員工構(gòu)成,為其他員工供應(yīng)心理支持與疏導(dǎo)服務(wù)。(2)心理支持小組將定期組織座談會、心理互助活動等社群化形式,通過員工之間的互動和溝通,形成良好的心理支持網(wǎng)絡(luò)。5.心理健康宣傳(1)醫(yī)院開展心理健康宣傳活動,提倡員工關(guān)注心理健康,加強心理健康知識的普及。(2)心理健康宣傳形式多樣,包含張貼宣傳海報、發(fā)放宣傳手冊、舉辦心理健康講座等。6.心理危機干涉(1)醫(yī)院建立心理危機干涉機制,對有心理危機或緊急情況的員工供應(yīng)及時的幫助與干涉。(2)心理危機干涉工作由專業(yè)心理咨詢師和相關(guān)部門的人員共同完成,確保危機得到妥當處理。四、心理支持與疏導(dǎo)管理流程1.員工自己樂意申請心理支持與疏導(dǎo)服務(wù)流程(1)員工向醫(yī)院人力資源部提出書面申請,說明申請理由和需求。(2)人力資源部收到申請后,布置面談,并了解具體的心理困擾和需求。(3)依據(jù)員工需求,人力資源部協(xié)調(diào)心理咨詢師、心理支持小組等供應(yīng)相應(yīng)的服務(wù)。2.心理測試與評估流程(1)醫(yī)院定期組織心理測試與評估活動,員工依照要求參加測試并填寫問卷。(2)心理測試結(jié)果由專業(yè)人員統(tǒng)計和分析,并訂立個性化的解決方案。(3)醫(yī)院通過內(nèi)部通知或個別溝通方式將評估結(jié)果告知員工。3.心理教育與培訓(xùn)流程(1)醫(yī)院組織心理教育與培訓(xùn)活動,員工依據(jù)通知自動參加培訓(xùn)。(2)培訓(xùn)結(jié)束后,醫(yī)院將發(fā)放相關(guān)培訓(xùn)資料,并進行心理效果評估。(3)員工可以依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容提出問題或建議,醫(yī)院及時進行反饋和改進。4.心理支持小組運作流程(1)醫(yī)院成立心理支持小組,并定期召開座談會和心理互助活動,員工可以依據(jù)需要參加。(2)座談會和心理互助活動的時間、地方和主題由心理支持小組負責(zé)確定,并及時通知員工。(3)心理支持小組依據(jù)座談會和活動的反饋看法進行改進和優(yōu)化。5.心理健康宣傳流程(1)醫(yī)院在明顯位置張貼心理健康宣傳海報,并定期更換。(2)醫(yī)院定期發(fā)放心理健康手冊,通過內(nèi)部刊物或郵件形式發(fā)送給員工。(3)醫(yī)院舉辦心理健康講座,員工可以自動報名參加。6.心理危機干涉流程(1)員工遇到心理危機或緊急情況,可以通過電話、短信等方式與醫(yī)院人力資源部聯(lián)系。(2)人力資源部依據(jù)情況推斷緊急程度,協(xié)調(diào)心理咨詢師和相關(guān)部門的人員進行干涉。五、違規(guī)處理對于有意供應(yīng)虛假信息、惡意破壞心理支持與疏導(dǎo)服務(wù)秩序等行為,醫(yī)院將視情況予以相應(yīng)的違規(guī)處理,并保存追究法律責(zé)任的權(quán)利。六、附則有關(guān)懷理支持與疏導(dǎo)管理制度的具體細則和執(zhí)行方法由醫(yī)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 二零二五年度門店合伙人激勵機制服務(wù)合同4篇
- 2025年度二零二五農(nóng)行個人二手房交易貸款合同2篇
- 2025年度綠色建筑節(jié)能改造工程合同(二零二五版)4篇
- 二零二五年度商業(yè)門面租賃合同范本-@-1
- 2025年度綠色生態(tài)餐廳檔口租賃合同樣本4篇
- 2025年度城市軌道交通鋼管材料供應(yīng)與承包合同協(xié)議書范本
- 2025版南海區(qū)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才居住就業(yè)支持合同4篇
- 2025版門面租賃合同消防安全及責(zé)任承擔4篇
- 二零二五年度外賣送餐服務(wù)合同書(含增值服務(wù))
- 二零二五年度年薪制工資與員工晉升合同模板
- 衛(wèi)生服務(wù)個人基本信息表
- 醫(yī)學(xué)脂質(zhì)的構(gòu)成功能及分析專題課件
- 高技能人才培養(yǎng)的策略創(chuàng)新與實踐路徑
- 廣東省湛江市廉江市2023-2024學(xué)年八年級上學(xué)期期末考試數(shù)學(xué)試卷(含答案)
- 2024年湖北省知名中小學(xué)教聯(lián)體聯(lián)盟中考語文一模試卷
- 安徽省蕪湖市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期期末考試 生物 含解析
- 交叉口同向可變車道動態(tài)控制與信號配時優(yōu)化研究
- 燃氣行業(yè)有限空間作業(yè)安全管理制度
- 數(shù)列練習(xí)題(含答案)基礎(chǔ)知識點
- 人教版(2024新版)七年級上冊英語期中+期末學(xué)業(yè)質(zhì)量測試卷 2套(含答案)
- 通用電子嘉賓禮薄
評論
0/150
提交評論