公司價(jià)值觀與使命宣傳制度

公司價(jià)值觀與使命宣傳制度第一章總則第一條目的和依據(jù)為了進(jìn)一步明確和弘揚(yáng)公司的價(jià)值觀和使命，樹立企業(yè)形象，提高員工的使命意識(shí)和價(jià)值觀認(rèn)同，特訂立本制度。第二條適用范圍本制度適用于公司全部員工，包含全職、兼職、臨時(shí)員工以及外聘人員。第三條定義1.公司價(jià)值觀指公司核心價(jià)值觀，表達(dá)了公司的基本信念、理念和價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)。2.公司使命指公司的宗旨和目標(biāo)，體現(xiàn)了公司對(duì)自身發(fā)展和服務(wù)社會(huì)的責(zé)任和義務(wù)。3.宣傳制度指通過(guò)各種媒介和方式，向內(nèi)外部員工傳遞公司價(jià)值觀和使命的規(guī)范化活動(dòng)。第二章公司價(jià)值觀宣傳第四條公司價(jià)值觀確實(shí)定與轉(zhuǎn)達(dá)1.公司價(jià)值觀確實(shí)定公司價(jià)值觀由公司管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)廣泛調(diào)研和分析確定，并經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后正式訂立。2.公司價(jià)值觀的轉(zhuǎn)達(dá)公司價(jià)值觀應(yīng)在員工入職培訓(xùn)和連續(xù)培訓(xùn)中進(jìn)行宣傳，確保每位員工都清楚了解公司價(jià)值觀的內(nèi)涵和緊要性。公司價(jià)值觀應(yīng)作為員工考核的緊要指標(biāo)之一，通過(guò)績(jī)效評(píng)估、獎(jiǎng)懲措施等方式來(lái)體現(xiàn)和弘揚(yáng)。公司內(nèi)部各級(jí)管理者應(yīng)帶頭踐行公司價(jià)值觀，以身作則，在工作中重視宣傳和落實(shí)。第五條公司文化建設(shè)1.公司文化建設(shè)目標(biāo)公司文化建設(shè)的目標(biāo)是以公司價(jià)值觀為核心，打造樂(lè)觀向上、團(tuán)結(jié)協(xié)作、創(chuàng)新高效的工作氛圍。2.公司文化建設(shè)內(nèi)容公司組織各級(jí)員工參加文化建設(shè)活動(dòng)，包含但不限于員工培訓(xùn)、團(tuán)建活動(dòng)、員工關(guān)懷等，以加強(qiáng)員工的凝集力和歸屬感。公司鼓舞員工創(chuàng)新和共享，通過(guò)內(nèi)部溝通平臺(tái)、團(tuán)隊(duì)共享會(huì)等方式，共享成功經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新成績(jī)。公司定期組織各類文化活動(dòng)，如員工座談會(huì)、員工演講競(jìng)賽等，以豐富員工的業(yè)余生活，加強(qiáng)員工的歸屬感和認(rèn)同度。第六條公司價(jià)值觀宣傳媒介公司應(yīng)充分利用各種媒介進(jìn)行價(jià)值觀宣傳，包含但不限于公司內(nèi)網(wǎng)、企業(yè)郵箱、員工手冊(cè)、企業(yè)公告欄、內(nèi)部刊物、企業(yè)文化墻等。第三章公司使命宣傳第七條公司使命確實(shí)定與轉(zhuǎn)達(dá)1.公司使命確實(shí)定公司使命由公司管理團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)深入研究和討論確定，并經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后正式訂立。2.公司使命的轉(zhuǎn)達(dá)公司使命應(yīng)在員工入職培訓(xùn)和連續(xù)培訓(xùn)中進(jìn)行宣傳，確保每位員工了解公司使命的內(nèi)涵和意義。公司應(yīng)定期組織使命宣講會(huì)，邀請(qǐng)高管和專家進(jìn)行講解和溝通，以幫忙員工更好地理解和認(rèn)同公司使命。公司應(yīng)通過(guò)內(nèi)外部媒體、企業(yè)網(wǎng)站、社交媒體等渠道宣傳公司使命，與外部利益相關(guān)者共享公司使命實(shí)現(xiàn)的進(jìn)展和成績(jī)。第八條公司社會(huì)責(zé)任宣傳1.公司社會(huì)責(zé)任宣傳目標(biāo)公司社會(huì)責(zé)任宣傳的目標(biāo)是呼吁員工樂(lè)觀參加公司的社會(huì)責(zé)任實(shí)踐，共同推動(dòng)社會(huì)進(jìn)步和可連續(xù)發(fā)展。2.公司社會(huì)責(zé)任宣傳內(nèi)容公司應(yīng)定期組織社會(huì)公益活動(dòng)，如捐贈(zèng)、志愿者服務(wù)等，并通過(guò)內(nèi)外部媒體進(jìn)行廣泛宣傳。公司應(yīng)將社會(huì)責(zé)任作為培訓(xùn)課程的緊要內(nèi)容，鼓舞員工參加相關(guān)培訓(xùn)，提升社會(huì)責(zé)任意識(shí)和本領(lǐng)。公司應(yīng)通過(guò)內(nèi)部溝通平臺(tái)、企業(yè)公告欄等途徑，共享和傳遞公司社會(huì)責(zé)任實(shí)踐的案例和好人好事。第四章監(jiān)督與考核第九條監(jiān)督機(jī)制公司建立健全公司價(jià)值觀與使命宣傳的監(jiān)督機(jī)制，包含但不限于部門內(nèi)部監(jiān)督、電子監(jiān)控、員工舉報(bào)制度等，確保宣傳工作的有效進(jìn)行。第十條考核方法公司采用績(jī)效考核和領(lǐng)導(dǎo)評(píng)價(jià)相結(jié)合的方式，對(duì)員工的價(jià)值觀和使命認(rèn)同情況進(jìn)行評(píng)估。同時(shí)，公司還將通過(guò)員工的實(shí)際表現(xiàn)、社會(huì)評(píng)價(jià)等多種方式進(jìn)行考核。第五章附則第十一條保密義務(wù)公司員工在參加公司價(jià)值觀和使命宣傳過(guò)程中，應(yīng)遵守公司保密制度，不得泄露公司的商業(yè)機(jī)密和核心競(jìng)爭(zhēng)力。第十二條修訂與解釋本