物業(yè)公司管理術(shù)語

基

礎(chǔ)

篇【物業(yè)】

物業(yè)

property已竣工投入使用的建筑物、構(gòu)筑物及其附屬設(shè)備、配套設(shè)施和相關(guān)場地。

物業(yè)壽命周期

propertylifecycle物業(yè)從規(guī)劃設(shè)計、施工、使用至滅失為止的全過程。

物業(yè)業(yè)態(tài)

propertytype按物業(yè)使用的主要功能劃分的物業(yè)類型。

注：從物業(yè)使用功能角度劃分為住宅物業(yè)和非住宅物業(yè)兩類。

住宅物業(yè)

residentialproperty以居住使用為主要功能的物業(yè)。注：住宅物業(yè)包括普通住宅、公寓、別墅等。

非住宅物業(yè)

non-residentialproperty以非居住使用為主要功能的物業(yè)。注：非住宅物業(yè)包括辦公樓、寫字樓、學(xué)校、醫(yī)院、場館、酒店、產(chǎn)業(yè)園區(qū)、商業(yè)綜合體等物業(yè)類型。

專有部分

exclusiveparts建筑區(qū)劃內(nèi)具有構(gòu)造上、利用上的獨立性，可以明確區(qū)分、排他使用，能夠登記成為特定業(yè)主所有權(quán)的房屋、車位、攤位等實體和空間。注：專有部分表現(xiàn)為業(yè)主單獨和共同擁有的獨立性建筑物及構(gòu)筑物，或業(yè)主擁有產(chǎn)權(quán)的建筑物室內(nèi)的所有部分，涵蓋建筑物本體及門窗、管道、線路等專有設(shè)施。

共有部分

co-ownershipparts建筑區(qū)劃內(nèi)，除業(yè)主專有部分以外，屬于業(yè)主共同擁有的建筑物、構(gòu)筑物及配套設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地。注：共有部分包括共用部位和共用設(shè)施設(shè)備。

物業(yè)檔案

propertyarchives在物業(yè)壽命周期中形成的作為原始記錄保存以備查考的文字、圖像、聲音以及其它各種形式的信息和載體的文件。注：物業(yè)檔案包括物業(yè)建設(shè)檔案和物業(yè)管理檔案。

物業(yè)建設(shè)檔案

propertyconstructionarchives在物業(yè)建設(shè)過程中形成的作為原始記錄保存以備查考的文字、圖像、聲音以及其它各種形式的信息和載體的文件。

物業(yè)管理檔案

propertymanagement

archives在物業(yè)管理過程中形成的作為原始記錄保存以備查考的文字、圖像、聲音以及其它各種形式的信息和載體的文件。注：物業(yè)管理檔案不包括物業(yè)服務(wù)企業(yè)的內(nèi)部管理檔案，如員工檔案、規(guī)章制度等。

【權(quán)屬】

物權(quán)

real

rights權(quán)利人依法對特定的物享有直接支配和排他的權(quán)利。注：物權(quán)包括所有權(quán)、用益物權(quán)和擔保物權(quán)。物權(quán)的客體包括不動產(chǎn)和動產(chǎn)，以及法律規(guī)定的可以作為物權(quán)客體的權(quán)利。

所有權(quán)

ownership所有權(quán)人對自己的不動產(chǎn)或者動產(chǎn)，依法享有占有、使用、收益和處分的權(quán)利。

用益物權(quán)usufruct用益物權(quán)人對他人所有的不動產(chǎn)或者動產(chǎn)，依法享有的占有、使用和收益的權(quán)利。注：用益物權(quán)包括土地承包經(jīng)營權(quán)、建設(shè)用地使用權(quán)、宅基地使用權(quán)、地役權(quán)等。

擔保物權(quán)

security

interestonproperty擔保物權(quán)人在債務(wù)人不履行到期債務(wù)或者發(fā)生當事人約定的實現(xiàn)擔保物權(quán)的情形，依法享有就擔保財產(chǎn)優(yōu)先受償?shù)臋?quán)利，但法律另有規(guī)定的除外。注：擔保物權(quán)包括抵押權(quán)、質(zhì)權(quán)、留置權(quán)。

業(yè)主的建筑物區(qū)分所有權(quán)

owner'spartitioned

ownership

ofbuildingareas業(yè)主對建筑物內(nèi)的住宅、經(jīng)營性用房等專有部分享有所有權(quán)，對專有部分以外的共有部分享有共有和共同管理的權(quán)利。

相鄰權(quán)

neighboring

right在相互毗鄰的不動產(chǎn)所有人或使用人之間，一方行使所有權(quán)或使用權(quán)時，享有要求另一方提供便利或接受限制的權(quán)利。

【相關(guān)方】

建設(shè)單位

constuctionunit建設(shè)工程的投資方及產(chǎn)權(quán)人。

業(yè)戶owner

anduserofrealproperties業(yè)主和物業(yè)使用人的統(tǒng)稱。

業(yè)主

owner物業(yè)的所有權(quán)人。

物業(yè)使用人

userofrealproperties未取得物業(yè)專有部分所有權(quán)，但是取得了物業(yè)專有部分的占有權(quán)、使用權(quán)、收益權(quán)的自然人、法人或其他組織。注：物業(yè)使用人包括承租人、借用人及其他取得物業(yè)使用權(quán)的人。

物業(yè)服務(wù)企業(yè)

propertyservice

enterprise依法設(shè)立，從事物業(yè)管理活動的具有獨立法人資格的企業(yè)。注：物業(yè)服務(wù)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照的經(jīng)營范圍中包括物業(yè)管理的相關(guān)內(nèi)容。

物業(yè)服務(wù)專業(yè)供應(yīng)商

professionalpropertyserviceprovider受物業(yè)服務(wù)企業(yè)委托，按照合同約定在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)提供專業(yè)的保潔、綠化、秩序維護、機電設(shè)備維修保養(yǎng)，以及其他專業(yè)服務(wù)的機構(gòu)。

【業(yè)主大會】

業(yè)主大會

owner'scongress物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)全體業(yè)主組成的，代表和維護物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)全體業(yè)主在物業(yè)管理活動中的合法權(quán)益、履行相應(yīng)義務(wù)的組織。

業(yè)主大會議事規(guī)則

therulesofprocedureoftheowner'scongress由全體業(yè)主依法表決通過的，明確業(yè)主大會召開、表決程序與辦法以及業(yè)主委員會職責(zé)和委員的資格、人數(shù)、任期等事項的規(guī)范和準則。

業(yè)主大會會議

themeetingofowner'scongress按照法律法規(guī)及業(yè)主大會議事規(guī)則召開的，全體業(yè)主參加的決定本物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)管理相關(guān)事項的會議。注：業(yè)主大會會議分為首次業(yè)主大會會議、定期業(yè)主大會會議和臨時業(yè)主大會會議。

管理規(guī)約

managementstipulation由全體業(yè)主共同制定的規(guī)范業(yè)主在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任的法律文件。注：管理規(guī)約內(nèi)容包括：物業(yè)的使用、維護、管理；專項維修資金的籌集、管理和使用；物業(yè)共有部分的經(jīng)營與收益分配；業(yè)主共同利益的維護；業(yè)主共同管理權(quán)的行使；業(yè)主應(yīng)盡的義務(wù)；違反管理規(guī)約應(yīng)當承擔的責(zé)任等。

臨時管理規(guī)約

theprovisionalmanagementstipulation由建設(shè)單位制定，規(guī)范業(yè)主在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的權(quán)利、義務(wù)和責(zé)任的法律文件。注：當物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)成立業(yè)主大會，表決通過本物業(yè)管理區(qū)域的管理規(guī)約后，臨時管理規(guī)約自動失效。

業(yè)主委員會

owner'scommittee由業(yè)主大會依法選舉產(chǎn)生，履行業(yè)主大會賦予的職責(zé)，執(zhí)行業(yè)主大會決定事項，接受業(yè)主監(jiān)督的執(zhí)行機構(gòu)。

委托表決

entrustedvoting依業(yè)主大會議事規(guī)則，業(yè)主將一定時期內(nèi)相應(yīng)事項的投票權(quán)，以書面形式委托給業(yè)主委員會或者業(yè)主代表行使的表決方式。

集合表決

collectivevoting依業(yè)主大會議事規(guī)則，業(yè)主對某一特定范圍內(nèi)的事項，采取一次性集合表決通過后，授權(quán)業(yè)主委員會或者物業(yè)服務(wù)企業(yè)分批使用的表決方式。

異議表決

dissentvoting依業(yè)主大會議事規(guī)則，持反對意見的業(yè)主所占專有部分及人數(shù)達不到法律規(guī)定比例時，視為表決通過的表決方式。

表決權(quán)數(shù)

thenumberofvotes按照業(yè)主專有部分面積和業(yè)主人數(shù)確定的業(yè)主投票權(quán)數(shù)。注：專有部分面積按照不動產(chǎn)登記簿記載的面積計算；尚未進行登記的，暫按測繪機構(gòu)的實測面積計算；尚未進行實測的，暫按房屋買賣合同記載的面積計算。業(yè)主人數(shù)按照專有部分的數(shù)量計算，一個專有部分按一人計算；但建設(shè)單位尚未出售和已出售但尚未交付的部分，以及同一買受人擁有一個以上專有部分的，按一人計算；一個專有部分有兩個以上所有權(quán)人的，推選一人行使表決權(quán)，但共有人所代表的業(yè)主人數(shù)為一人。

【管理服務(wù)】

物業(yè)管理

propertymanagement業(yè)主通過選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)，由業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定，對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進行維修、養(yǎng)護、管理，維護相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動。

物業(yè)服務(wù)

propertyservice物業(yè)服務(wù)企業(yè)為業(yè)主或物業(yè)使用人提供的專業(yè)性勞務(wù)活動。

物業(yè)經(jīng)營管理

propertyoperation

management將物業(yè)作為一種收益性資產(chǎn)所進行的資本投資決策、市場營銷、租賃管理、成本控制、物業(yè)價值和績效評估等活動。

物業(yè)管理區(qū)域

propertymanagementarea依據(jù)城市規(guī)劃、物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備、建筑規(guī)模、社區(qū)建設(shè)等因素劃分的實施物業(yè)管理的地域范圍。

物業(yè)管理邊界

propertymanagementboundary在接受委托的物業(yè)管理范圍內(nèi)，物業(yè)服務(wù)企業(yè)與政府、建設(shè)單位、特種設(shè)備維保單位、水電氣暖等專業(yè)經(jīng)營企業(yè)和業(yè)主之間形成的劃分工作范圍及責(zé)任的界線。

物業(yè)管理責(zé)任

propertymanagementresponsibilities物業(yè)管理活動過程中所涉及的各方應(yīng)盡的義務(wù)和應(yīng)承擔的過失。

全委托管理

generalcontracting將物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的房屋及設(shè)施設(shè)備管理，與秩序維護管理、保潔管理和綠化管理三項中的一項或多項工作委托給物業(yè)服務(wù)企業(yè)負責(zé)的管理模式。注：全委托管理模式中包括房屋及設(shè)施設(shè)備管理、秩序維護管理、保潔管理和綠化管理中的兩項以上專業(yè)管理內(nèi)容，而且其中必須包括房屋及設(shè)施設(shè)備管理。

專項委托管理

subcontracting將物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的房屋及設(shè)施設(shè)備管理、秩序維護管理、保潔管理和綠化管理等其中的某一項，或?qū)⒅刃蚓S護管理、保潔管理和綠化管理中的任意兩項或三項工作委托給專業(yè)企業(yè)負責(zé)的管理模式。注：專項委托管理模式中僅包括某一單項專業(yè)管理內(nèi)容之外，還可以是除房屋及設(shè)施設(shè)備管理以外的其他任何兩項或兩項以上專業(yè)管理內(nèi)容組合。

物業(yè)管理項目

the

project

of

property

management實施物業(yè)管理的一個特定物業(yè)管理區(qū)域。

物業(yè)管理項目負責(zé)人property

management

project

manager全面直接主持物業(yè)管理項目管理活動組織實施工作的責(zé)任人。

物業(yè)管理環(huán)境

propertyenvironment直接或間接影響物業(yè)管理實施效果的主觀、客觀因素。

物業(yè)管理用房

propertymanagement

space由建設(shè)單位所配置的，所有權(quán)歸全體業(yè)主共有，僅供物業(yè)管理相關(guān)活動使用的房屋。

物業(yè)管理聯(lián)席會議

property

management

jointmeeting物業(yè)管理活動有關(guān)各方主體一起召開的事關(guān)物業(yè)管理工作的溝通協(xié)調(diào)會議。

顧問服務(wù)

consultingservice為委托方提供解決物業(yè)管理全過程或不同階段問題的咨詢性活動。

公眾代辦性服務(wù)

publicagencyservice受供水、供電、供熱、供氣、通信、有線電視等專業(yè)經(jīng)營服務(wù)單位委托，代為辦理相關(guān)業(yè)務(wù)的活動。

特約服務(wù)

specialservices物業(yè)服務(wù)企業(yè)依據(jù)業(yè)主或物業(yè)使用人實際需求所提供的超出物業(yè)服務(wù)合同約定以外的服務(wù)活動。

基礎(chǔ)服務(wù)

basicservices物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定，在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)提供的對房屋及配套的設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地進行維修、養(yǎng)護、管理，維護相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序的活動。

專項服務(wù)

specialized

services物業(yè)服務(wù)企業(yè)按照物業(yè)服務(wù)合同約定，在提供公共/基礎(chǔ)服務(wù)的基礎(chǔ)上，為滿足特定業(yè)主的需求而提供的服務(wù)。

【財務(wù)管理】

物業(yè)管理收入

propertymanagementincome為業(yè)主提供物業(yè)管理服務(wù)所獲取的收入。

物業(yè)經(jīng)營收入

propertybusinessrevenue基于物業(yè)開展的多種經(jīng)營活動所獲取的收入。

物業(yè)公共收益

publicbenefitsofproperty利用物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備進行經(jīng)營性活動取得的收入，在扣除成本與稅費后所獲取的利潤。

住宅專項維修資金

residentialspecialmaintenancefunds專項用于住宅共用部位、共用設(shè)施設(shè)備質(zhì)量保修期滿后的維修和更新、改造的屬于業(yè)主共有的資金。

物業(yè)服務(wù)費

propertymanagementfee業(yè)主或物業(yè)使用人對物業(yè)服務(wù)企業(yè)所提供的房屋及配套設(shè)施設(shè)備和相關(guān)場地維修、養(yǎng)護、管理，相關(guān)區(qū)域內(nèi)的環(huán)境衛(wèi)生和秩序維護等服務(wù)所支付的費用。注：物業(yè)服務(wù)費又稱物業(yè)管理費、物業(yè)費。

物業(yè)服務(wù)費交費率

contributionratesofpropertyservicefee在一定時間期限內(nèi)，物業(yè)服務(wù)費實際交納金額占應(yīng)交納金額的比例。

包干制contract-responsibilitysystem由業(yè)主向物業(yè)服務(wù)企業(yè)支付固定的物業(yè)服務(wù)費用，盈余或者虧損均由物業(yè)服務(wù)企業(yè)享有或者承擔的物業(yè)服務(wù)費計費方式。

酬金制

commission-system在預(yù)收的物業(yè)服務(wù)費中按約定比例或者約定數(shù)額提取酬金支付給物業(yè)服務(wù)企業(yè)，其余全部用于物業(yè)服務(wù)合同約定的支出，結(jié)余或者不足均由業(yè)主享有或者承擔的物業(yè)服務(wù)費計費方式。

物業(yè)服務(wù)成本

propertymanagementcost物業(yè)服務(wù)企業(yè)提供物業(yè)服務(wù)所耗費的人力、物力和財力等資源的貨幣計量價值。注：物業(yè)服務(wù)成本包括管理服務(wù)人員的工資、社會保險和按規(guī)定提取的福利；物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備的日常運行維護費用；物業(yè)管理區(qū)域清潔衛(wèi)生費用；物業(yè)管理區(qū)域綠化養(yǎng)護費用；物業(yè)管理區(qū)域秩序維護費用；辦公費用；物業(yè)服務(wù)企業(yè)固定資產(chǎn)折舊；物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備及公眾責(zé)任保險費用；經(jīng)業(yè)主同意的其它費用。

物業(yè)管理項目早期介入階段

早期介入

earlyintervention在物業(yè)策劃、規(guī)劃設(shè)計、建設(shè)、驗收階段由建設(shè)單位引入的物業(yè)管理專業(yè)技術(shù)咨詢性活動。

竣工驗收

finalacceptance物業(yè)項目建設(shè)竣工后，由建設(shè)單位組織設(shè)計、施工、監(jiān)理等相關(guān)單位，對項目是否符合規(guī)劃設(shè)計要求，對建筑施工和設(shè)備安裝質(zhì)量進行全面檢驗，取得竣工合格資料、數(shù)據(jù)和憑證的過程。

物業(yè)管理項目獲取階段

物業(yè)管理招標

thebid-invitationofpreliminaryrealtymanagement通過制定物業(yè)管理招標文件，邀請?zhí)囟ɑ虿惶囟ǖ奈飿I(yè)服務(wù)企業(yè)參加投標，按照規(guī)定程序從中選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)的一種市場交易活動。

物業(yè)管理投標

thebid-tenderingofpreliminaryrealtymanagement應(yīng)招標人的邀請，按照招標文件規(guī)定的要求，在規(guī)定的時間和地點，物業(yè)服務(wù)企業(yè)向招標人遞交投標文件并以中標為目的的活動。

中標通知書

bid-winning

notice按照物業(yè)管理招投標程序，投標人被招標人確定為招標項目合同簽訂對象，招標人向中標的投標人發(fā)出的書面通知文件。

物業(yè)服務(wù)合同

propertyservicecontract由物業(yè)管理需求方與物業(yè)服務(wù)企業(yè)共同協(xié)商所簽訂的，明確物業(yè)管理范圍內(nèi)各自責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的書面協(xié)議。

前期物業(yè)服務(wù)合同

preliminary

propertyservice

contract在業(yè)主、業(yè)主大會選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)之前，建設(shè)單位與其選聘的物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂的，明確物業(yè)管理范圍內(nèi)各自責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)關(guān)系的書面協(xié)議。

物業(yè)管理項目前期管理階段

前期物業(yè)管理

early-stagepropertymanagement在業(yè)主、業(yè)主大會選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)之前，由建設(shè)單位選聘物業(yè)服務(wù)企業(yè)所實施的物業(yè)管理活動。

物業(yè)承接查驗

propertyacceptanceinspection承接物業(yè)管理項目前，物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主按照國家相關(guān)規(guī)定和物業(yè)服務(wù)合同或前期物業(yè)服務(wù)合同的約定，共同對物業(yè)共用部位、共用設(shè)施設(shè)備、物業(yè)費預(yù)收或拖欠情況以及相關(guān)檔案資料等進行檢查和驗收的活動。

入住

occupancy業(yè)主從建設(shè)單位接收已具備交付使用條件的物業(yè)并辦理相關(guān)交接手續(xù)的過程。

入住率

occupancyrate實際入住戶數(shù)占整個物業(yè)項目應(yīng)入住戶數(shù)的比例。

裝飾裝修管理

decorationmanagement物業(yè)服務(wù)企業(yè)依據(jù)相關(guān)規(guī)定及協(xié)議，對業(yè)主或物業(yè)使用人的裝飾裝修行為所進行的監(jiān)督管理活動。

物業(yè)服務(wù)手冊

propertyservice

manual向業(yè)主或物業(yè)使用人提供物業(yè)基本情況、物業(yè)使用規(guī)定和注意事項、物業(yè)服務(wù)內(nèi)容及流程、應(yīng)急處置措施等物業(yè)管理情況介紹的文件。

裝飾裝修管理手冊

decorationmanagement

manual向業(yè)主或物業(yè)使用人提供裝飾裝修協(xié)議、裝飾裝修承諾、裝飾裝修程序、裝飾裝修管理規(guī)定等物業(yè)裝飾裝修管理情況介紹的文件。

住宅使用說明書

residentialmanual在向購房人交付其銷售的新建住宅時，建設(shè)單位提供的對住宅的結(jié)構(gòu)、性能和各部位（部件）的類型、性能、標準等作出說明，并提出使用注意事項的文件。

住宅質(zhì)量保證書

residencequalityguarantee在向購房人交付其銷售的新建住宅時，針對房屋質(zhì)量，建設(shè)單位向購買者做出承諾保證的法律文件。

物業(yè)管理項目日常管理階段

【客戶服務(wù)】

客戶服務(wù)

customerservice為響應(yīng)和滿足業(yè)主或物業(yè)使用人的需求而開展的一系列活動。注：客戶服務(wù)包括入住、遷出、裝飾裝修和特約服務(wù)等事項手續(xù)辦理，接待管理，投訴處理，違規(guī)處理，檔案管理，信息管理，滿意度（率）調(diào)查，溝通管理以及物業(yè)服務(wù)費收取等內(nèi)容。

客戶信息管理

customerinformationmanagement基于物業(yè)管理活動的需求，對業(yè)主或物業(yè)使用人的信息進行收集、整理、存儲、保護、使用和更新的活動。注：客戶信息包括客戶的基本信息、公共事務(wù)處理記錄、客戶溝通記錄、特約服務(wù)記錄等。

客戶投訴

customercomplaints業(yè)主或物業(yè)使用人向物業(yè)服務(wù)企業(yè)、行業(yè)協(xié)會、政府等相關(guān)單位，反映對物業(yè)服務(wù)不滿的行為。

客戶投訴率

customercomplaintrate業(yè)主或物業(yè)使用人中投訴的人數(shù)占總?cè)藬?shù)的百分比。

客戶回訪

customerreturnvisit物業(yè)管理一項活動進行中或結(jié)束后，對業(yè)主或物業(yè)使用人采用多種形式的調(diào)查性活動。

客戶回訪率

customerreturnvisitrate對業(yè)主或物業(yè)使用人進行回訪的人數(shù)占總?cè)藬?shù)的百分比。

客戶滿意率

customersatisfactionrate業(yè)主或物業(yè)使用人中表示滿意的人數(shù)占總?cè)藬?shù)的比例。

客戶滿意度

customersatisfaction客戶對物業(yè)服務(wù)的感知結(jié)果與期望或需求比較后的感受。

【房屋及設(shè)施設(shè)備管理】

房屋及設(shè)施設(shè)備管理

management

of

housing

andfacilities﹠equipment依據(jù)房屋及設(shè)施設(shè)備管理要求，通過一系列的技術(shù)、經(jīng)濟和組織措施，對物業(yè)壽命周期內(nèi)房屋及設(shè)施設(shè)備進行的綜合管理活動。注：房屋及設(shè)施設(shè)備運行、維修、保養(yǎng)是物業(yè)管理的核心內(nèi)容。主要內(nèi)容包括檔案管理、制度管理、計劃管理、分包管理、施工管理、安全管理、現(xiàn)場管理和成本管理等。

運行管理

operation

management為保障設(shè)施設(shè)備使用功能實現(xiàn)，而開展的啟停機、調(diào)節(jié)、巡視、檢查和記錄等一系列活動。

維修管理

maitenance

management為恢復(fù)、改善和延長房屋及設(shè)施設(shè)備技術(shù)性能，而開展的修理以及提升設(shè)備技術(shù)狀態(tài)的一系列活動。

事后維修

breakdown

repair設(shè)施設(shè)備發(fā)生故障后或性能、精度降低到不能滿足使用要求進行的修繕活動。

預(yù)防維修

preventivemaintenance為了降低設(shè)施設(shè)備故障率，按照維修計劃和技術(shù)要求進行的修繕活動。

改善維修

correctivemaintenance為提升設(shè)施設(shè)備性能，消除設(shè)施設(shè)備先天性缺陷、頻發(fā)故障，對其局部結(jié)構(gòu)或零件設(shè)計加以改進，提高性能的修繕活動。

急修

emergencymaintenance對房屋及設(shè)施設(shè)備突發(fā)事故或故障進行的緊迫性修繕活動。

入室維修

in-doormaintenance進入業(yè)主室內(nèi)對其房屋及設(shè)施設(shè)備實施的修繕活動。

建設(shè)工程保修期

warrantyperiodofconstructionproject建設(shè)工程發(fā)生的屬于保修范圍的質(zhì)量問題，施工單位應(yīng)當履行保修義務(wù)的期限。

物業(yè)保修期

projectwarranty

period物業(yè)交付使用后發(fā)生的屬于保修范圍的質(zhì)量問題，建設(shè)單位應(yīng)當履行保修義務(wù)的期限。

保養(yǎng)管理

maintenance

care為保持房屋及設(shè)施設(shè)備的技術(shù)性能和使用狀況，而開展的清潔、緊固、潤滑、防腐、防凍等一系列活動。

巡視檢查

patrol

inspection按照規(guī)定要求對房屋及設(shè)施設(shè)備使用情況和運行狀態(tài)等進行往復(fù)查看的過程。

檢測管理

detection

management對房屋及設(shè)施設(shè)備進行檢查、檢驗的綜合管理活動。

消電檢

detectionoffireequipmentandelectricalequipment對消防和電氣設(shè)施設(shè)備進行檢查、檢驗的活動。

特種設(shè)備

specialequipment對人身和財產(chǎn)安全有較大危險性，需要特別專門機構(gòu)進行維修、養(yǎng)護的設(shè)備。注：特種設(shè)備包括：鍋爐、壓力容器(含氣瓶，下同)、壓力管道、電梯、起重機械、客運索道、大型游樂設(shè)施和場(廠)內(nèi)專用機動車輛，以及法律、行政法規(guī)規(guī)定適用《中華人民共和國特種設(shè)備安全法》的其它特種設(shè)備。

有限空間

confinedspaces作業(yè)人員不能長時間在內(nèi)工作，封閉或者部分封閉，與外界相對隔離，出入口較為狹窄，自然通風(fēng)不良，易造成有毒有害、易燃易爆物質(zhì)積聚或者氧含量不足的空間。注：有限空間包括：密閉設(shè)備，如船艙、貯罐、車載槽罐、反應(yīng)塔(釜)、冷藏箱、壓力容器、管道、煙道、鍋爐等；地下有限空間，如地下管道、地下室、地下倉庫、地下工程、暗溝、隧道、涵洞、地坑、廢井、地窖、污水池(井)、沼氣池、化糞池、下水道等；地上有限空間，如儲藏室、酒糟池、發(fā)酵池、垃圾站、溫室、冷庫、糧倉、料倉等；冶金企業(yè)非標設(shè)備，高爐、轉(zhuǎn)爐、電爐、礦熱爐、電渣爐、中頻爐、混鐵爐、煤氣柜、重力除塵器、電除塵器、排水器、煤氣水封等。

二次供水管理

secondarywatersupply

management對二次供水設(shè)施設(shè)備運行維護、安全防范、清洗消毒和水質(zhì)檢驗等事宜進行的專業(yè)性管理活動。

水箱清洗

watertankcleaning對水箱（水池）的清潔、消毒、水質(zhì)化驗等事宜定期進行的相關(guān)專業(yè)性活動。

化糞池清掏

septictankcleaning對化糞池內(nèi)的糞便、污水、污漬等內(nèi)存物定期進行清理、轉(zhuǎn)運的活動。注：化糞池清掏包括人工清掏、吸污車處理和生物化糞劑清理等方式?；S池的清掏周期與糞便污水溫度、氣溫、建筑物性質(zhì)及排水水質(zhì)、水量有關(guān)，應(yīng)兼顧污水處理效果、建設(shè)造價、管理三個方面因素，清掏周期為3-12個月。

電梯保養(yǎng)

elevatormaintenance

對運行的電梯部件定期進行檢查、加油、清除積塵、調(diào)式安全裝置的相關(guān)活動。注：電梯保養(yǎng)由專業(yè)的電梯維修保養(yǎng)單位完成。

【秩序維護管理】

秩序維護管理

managementofordermaintenance為保持和維護物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)公共秩序而開展的綜合管理活動。注：秩序維護管理包括公共安全防范管理、消防管理、停車管理等內(nèi)容。管理模式一般包括自行管理、外包管理和混合管理三種。秩序維護包括計劃管理、檔案管理、制度管理、標志管理、巡視檢查管理、安全管理、應(yīng)急處置和外包管理等工作。

安全防范管理

safetymanagement為保障物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)物業(yè)運行、災(zāi)害預(yù)防、施工監(jiān)管等安全事宜而開展的綜合管理活動。注：安全防范管理的工作對象為危害源、危害載體以及危害承載體，涉及預(yù)防、準備、應(yīng)對、恢復(fù)四個方面，有日檢、定期檢和專項檢查等檢查形式。安全防范包括出入管理、公共安全秩序維護、災(zāi)害防治、施工現(xiàn)場管理、應(yīng)急處置和標志管理等工作。

消防管理

fire

management為保障物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)火災(zāi)預(yù)防、火災(zāi)處置等事宜而協(xié)助政府相關(guān)部門的綜合管理活動。00010注：消防管理包括消防知識宣傳、消防安全檢查、監(jiān)控值守、標志管理、應(yīng)急處置、志愿消防隊伍建立、消防管理制度完善以及對消防設(shè)備設(shè)施的維修保養(yǎng)等工作。

停車管理

parkingmanagement為維護物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)行車、停車秩序和停車場（庫）設(shè)施設(shè)備及相關(guān)場地而提供的綜合管理活動。注：物業(yè)服務(wù)企業(yè)停車管理主要包括車位規(guī)劃與分配、車輛出入管理、車輛停放管理、停車收費管理、應(yīng)急處置和標志管理等工作。

【環(huán)境管理】

保潔管理

clean-keepingservice為保障和保持物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生環(huán)境而進行的綜合管理活動。注：物業(yè)管理保潔工作從區(qū)域角度劃分為室內(nèi)保潔和室外保潔，從內(nèi)容角度劃分為開荒保潔、日常保潔、專項保潔。保潔管理模式一般包括自行管理、外包管理和混合管理三種。保潔管理主要包括臺賬管理、計劃管理、制度管理、標志管理、安全管理、應(yīng)急處置和外包管理等工作。

開荒清潔

initialcleaning對新建或裝飾裝修竣工后物業(yè)的污漬、塵土和垃圾等集中進行的綜合性清潔活動。

日常保潔

dailyclean-keepin