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文檔簡介

8/8采購人員個人年終工作總結(jié)一個優(yōu)秀的選購比須擁有較強的溝通協(xié)調(diào)力量和選購閱歷,那么選購員的年終工作總結(jié)該怎么寫呢?下面是由第一我為您整理的"選購人員個人年終工作總結(jié)',僅供參考,歡迎大家前來閱讀!

選購人員個人年終工作總結(jié)幫助公司完成的其它工作

在XX年,我?guī)椭局饕瓿蓱湛罟ぷ?,主要是華龍證券的應收款工作,在過去的一年里,我收回欠款200萬元,同時幫助公司開展大項目的收款工作,經(jīng)過我們的努力,收回欠款1000多萬元,較好的完成了公司的應收款指標。

二、工作中的缺點和不足

1、技術(shù)水平還需提高,尤其是對產(chǎn)品的詳細配置和關(guān)鍵性能指標的理解還要提高,目前,產(chǎn)品的品種越來越豐富,分類也越來越細,選購工作對技術(shù)的依靠越來越大,所以提高基本技術(shù)力量,對今后的工作具有非常重要的意義。這也是我今后努力的方向。

2、和市場部、工程部門的溝通還需加強和提高,今后要逐步加強和市場部以及工程部門的溝通,嚴格掌握選購供貨時間和選購周期,保證項目的供貨的科學合理,爭取更低的成本。

3、加強對客戶需求的理解,尋求更多的渠道,為客戶解決問題,這也是我今后努力的方向。

以上就是我20xx年主要完成的工作狀況,有成果也有不足,在公司上市的大好時機鼓舞下,我肯定會努力學習,不斷提高業(yè)務水平和綜合技能,為公司的進展作出應有的貢獻。

選購人員個人年終工作總結(jié)(四)

20xx年已經(jīng)過去,在過去的一年里通過領導和同事們的支持和關(guān)心,各項工作均已基本完成,新的一年已經(jīng)開頭,為了更好的完成下年的工作任務,現(xiàn)將選購部過去一年中工作狀況作一個總結(jié)、匯報。

在過去的一年里,嚴格根據(jù)公司管理制度,極力掌握選購成本,基本完成了各項選購任務,保證了公司生產(chǎn)部的正常運營,在整體的一年里,還尚未達到預期的抱負效果,如選購準時率尚且能達到xx0%,坯件合格率不達標等因素仍舊存在,在今后的工作中連續(xù)努力學習,不斷學習業(yè)務技能,征詢產(chǎn)品信息,加強供應商管理,更好的保質(zhì)保量完成各項選購工作,使選購部各項工作正確、精確?????率力爭達到xx0%,坯件合格率力爭達到95%,為了更好的完善選購工作,確保做好下一年的工作任務,現(xiàn)將選購部之工作做以下總結(jié):

一、嚴格按公司選購制度做好每月、每周選購方案與總結(jié),每天做好每天所要做的工作,處理的事,對所做的狀況做記錄,對沒有處理好的事,緊接處理,盡量做到問題不推遲,盡最快解決。

二、我們的選購工作就是服務于生產(chǎn),就是以最低的成本滿意高質(zhì)量嚴要求的生產(chǎn)所需輔料,肯定要對要選購的輔料細心的分析,在做信價比,始終堅持做好以質(zhì)論價,貨比三家,多快好省的選購原則。

三、在工作中要多跑、多比、多總結(jié),邊學習邊實踐,不斷提高選購部的選購業(yè)務水平,加強與供應商溝通要準時做好跟催工作,讓供應商能主動爭取協(xié)作我們工作,準時解決問題尤其是按時、按質(zhì)、按量供應所需坯件和各種輔料。

四、跟現(xiàn)場,加強與各部門的溝通,嚴格掌握選購時間和選購周期,保證坯件和各種輔料的購進科學合理,極力協(xié)作公司各運營工作,準時的和有關(guān)部門做好協(xié)調(diào)與溝通。

五、要嚴格掌握坯件和輔料入庫的數(shù)量與質(zhì)量,在發(fā)生質(zhì)量、數(shù)量特別狀況時,馬上實行緊急措施,并與供應商聯(lián)系,和有關(guān)部門進行協(xié)商處理。

六主動與人溝通,溝通,常常與車間,技術(shù)、質(zhì)檢部、倉庫的相關(guān)人員接觸,這樣便于自己了解產(chǎn)品,跟蹤生產(chǎn)需要,削減工作失誤,提高工作效率。

綜上所述,在以后的工作中,我們會更加努力的學習,不斷地積累選購閱歷,高標準嚴要求的完成各項工作,總之,全部的工作結(jié)果都與領導和同事們的關(guān)心和支持分不開的,在此表示感謝,我們選購部是一個集體,今后肯定會更加團結(jié)!

選購人員個人年終工作總結(jié)(五)

時間飛逝,伴隨著新年鐘聲的敲響,我們迎來了20xx年。在過去的一年中,我部在董事長的領導下和同事們的協(xié)作下,仔細履行職責,遵守公司《員工手冊》,基本上按時、按質(zhì)、按量完成了各項選購工作。取得了肯定的成果,但也暴露了一些問題?,F(xiàn)將一年來的主要工作狀況述職如下:

一、努力工作,順當完成各項任務

20xx年度,公司選購部人員變動與調(diào)整較大,上半年又連續(xù)全球化的經(jīng)濟危機,下半年又消失國內(nèi)市場原材料緊缺和價格暴漲等緣由;造成了選購部工作沒有連續(xù)性和選購工作的困難,但選購部還是克服困難,勤奮工作,保證了公司生產(chǎn)和出口的需要,全年度共計完成以下選購任務:(省略)

在以上材料、產(chǎn)品和設備的選購過程中,嚴格根據(jù)董事長要求及比價程序,把握市場價格,到處精打細算,千方百計節(jié)省資金,有效的降低了選購成本。

下半年隨著市場形式的變化,多種原材料消失了供應難的局面,大部分原材料價格不斷上漲,在不利的狀況下,選購部人員主動轉(zhuǎn)變工作方法不怕難,不怕煩,想方設法和供應商溝通,確保原材料不能斷供,保證了再手訂單的生產(chǎn),最大限度的維護了公司的利益。

二、選購過程中消失的問題及處理結(jié)果和整改方法

20xx年度選購過程中不行避開的消失了一些問題,其中最為突出的是印染過程中消失嚴峻的色差、布面異色、油漬、污跡,運輸過程中造成的破損,米數(shù)短碼,標簽內(nèi)容印錯、串標,紙箱嘜頭印錯等質(zhì)量問題。為了保證質(zhì)量,盡可能避開消失選購質(zhì)量問題,準時進行以下幾個方面作工作的調(diào)整:①經(jīng)批準重新嚴格篩選供應商,對供應商的供貨力量,質(zhì)量保證,價格優(yōu)勢進行評估,讓供應商供應牢靠的證據(jù)來證明其力量;其中主要措施:保留原有的加工業(yè)務,另選,用以對比質(zhì)量、價格和服務。標簽廠、紙箱廠分別選擇合以和現(xiàn)有的供應商比對質(zhì)量、價格和服務等(其它廠家不一一例舉)。②取消原有的印染跟單員,和印染廠簽訂嚴格的質(zhì)量保證協(xié)議,包括布面質(zhì)量、伸長商定和索賠方法,用合同商定形式強制供應商提高產(chǎn)品質(zhì)量。③建立了合理的警告與懲罰制度,定期向供應商傳真或郵寄我司質(zhì)檢部檢驗報告以示預警,一旦發(fā)生質(zhì)量問題,準時與供應商溝通并確定索賠方法,盡全力為公司挽回損失降低成本;全年度向供應商索賠金額折合人民幣約X元。④同公司質(zhì)檢部進庫檢驗緊密協(xié)作,嚴把質(zhì)量關(guān),最大限度的避開有消失質(zhì)量問題的材料流到生產(chǎn)線上。

三、規(guī)范工作流程,制定交叉工作臺帳

20xx年初剛調(diào)至選購部工作,感覺部門同事對工作流程把握不清晰。經(jīng)過一段時間的工作熟識,結(jié)合公司ISO質(zhì)量標準制定了選購部工作流程圖,用以指導選購員的工作,提高選購效率。要求部門員工對所選購物料建帳登記,年終匯總,關(guān)注市場信息,把握市場價格;每月將主要物料價格以電子郵件方法報公司領導和相關(guān)部門。對于領導或業(yè)務部門臨時詢價,基本做到不隔天報價。針對我司以前發(fā)生過遇有部門之間的交叉工作時丟失、延期或未準時轉(zhuǎn)交相關(guān)票據(jù)和資料給公司造成損失等狀況。制定了《專用登記薄》及《文件資料發(fā)放登記薄》,一切按規(guī)范進行部門交叉協(xié)作工作,我部全年度未發(fā)生一起票據(jù)和資料遺失現(xiàn)象。為公司的健康運行做出了肯定的貢獻。

四、廉潔奉公,保持優(yōu)良的工作作風

選購工作是制造效益的第一道閘門,事關(guān)公司的利益得失,也是簡單發(fā)生問題、備受別人關(guān)注的工作。選購不是簡潔的買東西,還有許多其他要做的事,除了不怕苦不怕累之外,還有廉潔的品質(zhì)、"吝嗇'的心,由于廉潔的品質(zhì)才能抵制*,為公司爭取到最大的利益,"吝嗇'的心才能時刻把公司當作自己的,時刻從公司動身,發(fā)覺問題,為公司節(jié)省成本。對此,個人不斷提高思想熟悉,牢記自己的職責,每筆選購業(yè)務都要本著對公司負責的原則,通過我們的辛勤勞動來節(jié)省資金,降低成本。詳細體現(xiàn)為凡是供應商贈送的物品、有價證券和現(xiàn)金等一律主動上交公司;常常以傳真、電話或電子郵件方法提示供應商注意產(chǎn)品質(zhì)量,價格要符合市場行情,提高服務熟悉等。但由于個人閱歷不足造成了少數(shù)材料質(zhì)量問題和不準時到貨現(xiàn)象,選購部和我本人準時熟悉了錯誤做了整改并主動準時的處理了問題。對此,個人以后肯定堅持自己的崗位負責態(tài)度,擺正心態(tài),堅持原則,嚴格篩選供應商,使供應商做到供應優(yōu)質(zhì)的原材料,供應優(yōu)待的價格,供應周到的服務。在工作過程中敢于負責,做到說實話、辦實事、求實效,保持正派的工作作風。

在過去的一年中有歡樂,有淚水,有小小的勝利,也有淡淡的失落。20xx年這一年是有意義的、有價值的、有收獲的。在工作上勤勤懇懇、任勞任怨,在作風上廉潔奉公、務真求實。樹立"為公司節(jié)省每一分錢'的觀念,主動落實選購工作要點和選購工作方案。堅持"同等質(zhì)量比價格,同等價格比質(zhì)量、比服務,最大限度為公司節(jié)省成本'的工作原則。

以上是我部一年來在工作中的一些做法,雖然取得了肯定的成果,但就我個人來說業(yè)務理論學習和實際工作閱歷還有欠缺,今后,我肯定按要求,進一步提高熟悉,加強學習,轉(zhuǎn)變作風,盡心盡力工作,為公司作出新的貢獻。

回顧一年來的工作,可謂辛酸苦辣,20xx年是不平凡的一年,各種各樣的天災人禍都給選購工作和我個人分管工作增加了困難,前半年的全球化經(jīng)濟危機,下半年各種原材料的持續(xù)上漲,也給選購工作加大了肯定的難度;辦公室人員的不穩(wěn)定,也給各項管理和認證工作增加了難度。

從別的崗位剛調(diào)至選購崗位,就接手大宗原料選購工作,工作崗位的轉(zhuǎn)換,技術(shù)要求的差異,特殊是大宗坯布的選購方面從零開頭,熟識了解坯布和印染市場行情,到鞏固原有供應商的關(guān)系,進一步查找更加優(yōu)質(zhì)的供應商,到現(xiàn)在我經(jīng)手的原材料和其它物品物料供應狀態(tài)優(yōu)良,選購相對準時、優(yōu)質(zhì)。實話實說:我問心無愧,對所負責工作始終盡心盡力的做。當然我們選購部的員工在公司的正確領導下,仔細工作,準時按領導要求、訂單要求制定選購方案,保質(zhì)保量圓滿地完成了各項任務。

在負責公司ISO9000標準執(zhí)行方面,本年度帶領我司內(nèi)審員制定內(nèi)審方案并完成二次內(nèi)審,一次管理評審;并對不合格項進行了準時的跟蹤整改工作,對標準中不切合實際的條款,與部門負責人員準時協(xié)商進行增刪工作;使公司的質(zhì)量體系更加規(guī)范、有效的運行。20xx年11月8日接受X公司的監(jiān)督審核,并一次性通過。在受命帶領公司進行BSCI認證工作中,以前我本人接觸的并不多,通過努力學習和詢問(曾參與過紡織部舉辦的BSCI高級研討班學習),成立了公司BSCI認證領導小組,并對各組規(guī)定了所需做的工作和完成時間。在同事們的共同努

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