2024年醫(yī)院財務管理制度范文（二篇）

第3頁共3頁2024年醫(yī)院財務管理制度范文一、總則第一條為強化財務管理，嚴肅財經(jīng)紀律，根據(jù)《____縣委關于貫徹落實市委進一步加強黨風廉政建設決定的實施意見（試行）》的相關條款，并緊密結(jié)合醫(yī)院實際情況，特此制定本制度。第二條醫(yī)院財務管理秉承“厲行節(jié)約，增收節(jié)支，勤儉建院”的核心原則，致力于加強財務的規(guī)范化管理，確保透明度與公開性，從源頭上遏制腐敗現(xiàn)象的滋生。根據(jù)醫(yī)院具體運營狀況，對財務管理作出以下明確規(guī)定：二、醫(yī)院財務工作領導小組與工作小組的組建第三條領導小組由院長、書記、副院長等醫(yī)院高層管理人員組成，負責醫(yī)院財務的預決算編制與審批、收費標準的審核與制定、大額資金的開支決策以及年度財務審計工作的監(jiān)督。工作小組則由分管院長、財務科主任及相關工作人員構成，專注于醫(yī)院日常業(yè)務的收支核算與管理。三、收費管理規(guī)范第四條醫(yī)院所有收費項目均須嚴格遵守物價部門及相關規(guī)定執(zhí)行。所有收費活動僅限于收費處或醫(yī)院財務科出納辦公室內(nèi)進行，嚴禁任何單位或個人私自收取現(xiàn)金，杜絕“帳外帳”與“小金庫”現(xiàn)象的發(fā)生。第五條收費過程中，工作人員需保持高度的責任心與細致性，確?，F(xiàn)金交付時當面唱收唱付并清點無誤。打印發(fā)票時，應確保字跡清晰可辨，嚴格執(zhí)行三查制度：即核對交費單位名稱、打印日期及金額大小寫的一致性，并妥善保管收據(jù)存根以備復核。第六條嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度，對收費收據(jù)進行細致審核，確保每筆業(yè)務均達到賬實相符的標準?，F(xiàn)金需定時入賬，實行日清月結(jié)制度，嚴禁滯留現(xiàn)金。第七條遵循財務部門的規(guī)定，認真做好記賬與報賬工作。編制各類收入報表時，應確保數(shù)據(jù)真實可靠、手續(xù)完備齊全、數(shù)字清晰準確且報表提交及時。同時，需保留收據(jù)存根以備后續(xù)核查。四、支出管理制度第八條業(yè)務經(jīng)費的支出必須嚴格遵循醫(yī)院的財務支出制度執(zhí)行。第九條完善財務審批流程與手續(xù)，確保審批程序的規(guī)范化。各項經(jīng)費支出需先經(jīng)財務科審核、經(jīng)辦人員簽字確認、科室負責人簽字同意、分管財務的院長審批后報請院長批準方可報銷。第十條干部職工出差的住宿與補助標準需嚴格按照縣委辦發(fā)____號及市委辦發(fā)____號文件的相關規(guī)定執(zhí)行。第十一條因工作需要借用公款的，必須填寫借條并明確借款用途，經(jīng)分管院長審核簽字后報請院長批準方可借出。業(yè)務活動結(jié)束后一周內(nèi)，需辦理報銷手續(xù)并結(jié)清借款。逾期未辦理結(jié)賬手續(xù)或無故長期未結(jié)賬者，將依據(jù)財經(jīng)紀律中關于“____公款”的相關規(guī)定予以處理。第十二條財務人員需認真審核票據(jù)的真實性與合法性，定期與銀行核對賬目以確保賬目準確無誤。同時，做好報表填報工作并每月定期向院長提交財務報表以反映醫(yī)院財務狀況便于領導決策參考。第十三條基建項目及設備采購的款項支付必須嚴格按照合同條款執(zhí)行并建立合同臺賬以便跟蹤管理。按照合同約定的付款時限及時支付款項以確保項目順利進行。第十四條對于低值易耗的辦公用品及小型設備的采購需求應由科室提出計劃并報請分管財務的院長審核同意后再報請院長批準方可由總務科進行采購。嚴禁出現(xiàn)先開支后審批的現(xiàn)象以維護醫(yī)院財務的嚴肅性與規(guī)范性。第十五條接待支出應遵循熱情而節(jié)約的原則由辦公室主任提出并經(jīng)分管院長審批后方可執(zhí)行以確保接待工作的合理性與經(jīng)濟性。五、財務統(tǒng)計與監(jiān)督第十六條財務科應嚴格執(zhí)行《會計法》以及《醫(yī)院財務制度》和《醫(yī)院會計制度》的相關規(guī)定全面加強對醫(yī)院收支情況的管理與監(jiān)督嚴格執(zhí)行收支兩條線政策嚴禁設立“小金庫”或“帳外帳”。第十七條門診與住院收費處需做到日清月結(jié)每日進行現(xiàn)金盤存并按時上報賬目以防止現(xiàn)金滯留現(xiàn)象的發(fā)生。同時嚴禁公款私借或挪作他用以維護醫(yī)院資金的安全與穩(wěn)定。第十八條年度終了時財務科需向職代會通報醫(yī)院的收支情況接受職工代表的監(jiān)督與咨詢并接受來自財務、審計、紀檢部門以及相關職能部門的檢查與指導以促進醫(yī)院財務管理的持續(xù)改進與提升。2024年醫(yī)院財務管理制度范文（二）為提升管理效能，確保醫(yī)院財務穩(wěn)健運行，我們試行了“以收抵支、超收上繳、差額補助、獎懲分明”等多種管理策略，并明確了定項補助的具體項目及標準，由同級財政部門與主管部門（或舉辦單位）依據(jù)政府衛(wèi)生投入政策共同確定。第十條明確規(guī)定，醫(yī)院需實施全面預算管理，構建完善的預算管理體系，涵蓋預算編制、審批、執(zhí)行、調(diào)整、決算、分析及考核等各環(huán)節(jié)，確保預算管理流程的全面性與規(guī)范性。第十一條指出，醫(yī)院應遵循國家預算編制相關法規(guī)，深入分析歷年預算執(zhí)行情況，結(jié)合年度事業(yè)發(fā)展規(guī)劃及收入增減因素，科學預測并編制收入預算；同時，根據(jù)業(yè)務活動實際需求與可能性，編制包括基本支出與項目支出在內(nèi)的支出預算。預算編制過程中，需嚴格遵循以收定支、收支平衡、統(tǒng)籌兼顧、確保重點的原則，嚴禁編制赤字預算。第十二條強調(diào)，醫(yī)院預算需經(jīng)醫(yī)院決策機構審議通過后，方可上報至主管部門（或舉辦單位）。主管部門（或舉辦單位）則依據(jù)行業(yè)發(fā)展規(guī)劃，對醫(yī)院預算的合法性、真實性、完整性、科學性與穩(wěn)妥性進行全面審核，并匯總平衡。隨后，財政部門將依據(jù)宏觀經(jīng)濟政策及預算管理要求，對主管部門（或舉辦單位）提交的醫(yī)院預算進行規(guī)范審核與批復。第十三條規(guī)定，醫(yī)院應嚴格執(zhí)行已批復的預算，將其作為控制日常業(yè)務與經(jīng)濟活動的基準與合理性衡量標準。預算需逐級分解至具體責任單位或個人，并在執(zhí)行過程中定期與預算進行對比分析，及時發(fā)現(xiàn)偏差、探究原因，并采取有效措施，確保預算總體目標的順利實現(xiàn)。第十四條明確，醫(yī)院應依照規(guī)定程序調(diào)整預算。財政部門核定的財政補助等資金預算及其他項目預算在一般情況下不予調(diào)整。但若遇事業(yè)發(fā)展計劃重大調(diào)整或國家政策變動導致收支需增減且對預算執(zhí)行產(chǎn)生較大影響時，醫(yī)院可按規(guī)定程序提出預算調(diào)整建議，經(jīng)主管部門（或舉辦單位）審核后報財政部門審批調(diào)整。收入預算調(diào)整后，相應支出預算亦需作出調(diào)整。第十五條指出，年度終了時，醫(yī)院需按照財政部門決算編制要求，真實、完整、準確、及時地編制年度決算，并由主管部門（或舉辦單位）匯總后報財政部門審核批復。對于財政部門批復的調(diào)整事項，醫(yī)院應及時調(diào)整相關數(shù)據(jù)。第十六條強調(diào)，醫(yī)院需加強對預算執(zhí)行結(jié)果的分析與考核，將預算執(zhí)行結(jié)果、成本控制目標達成情況及業(yè)務工作效率等作為內(nèi)部業(yè)務綜合考核的重要內(nèi)容。同時，逐步建立與年終評比、內(nèi)部收入分配相掛鉤的機制。主管部門（或舉辦單位）應聯(lián)合財政部門制定績效考核辦法，對醫(yī)院預算執(zhí)行、成本控制及業(yè)務工作等進行綜合評價考核，并將考核結(jié)果作為對醫(yī)院決策層與管理層進行綜合考核及實施獎懲的重要依據(jù)。在收入管理方面，第十七條定義收入為醫(yī)院提供醫(yī)療服務及其他活動依法取得的非償還性資金。第十八條詳細列舉了收入的四大類別：醫(yī)療收入、財政補助收入、科教項目收入及其他收入，并對各類