高速收費處績效考核系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)_第1頁
高速收費處績效考核系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)_第2頁
高速收費處績效考核系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)_第3頁
高速收費處績效考核系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)_第4頁
高速收費處績效考核系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)_第5頁
已閱讀5頁,還剩20頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)

文檔簡介

數(shù)學(xué)與信息科技學(xué)院網(wǎng)絡(luò)互聯(lián)案例分析高速收費處績效考核系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)此行及以下文字上改成你的題目此行及以下文字上改成你的題目、姓名等。專業(yè)名稱:學(xué)生姓名:學(xué)生學(xué)號:1111643210指導(dǎo)教師:張廣斌9876年此行是論文結(jié)稿日期,不晚于總封面日期.目以下目錄用“插入→引用以下目錄用“插入→引用→索引和目錄→目錄”生成,之后選中全部目錄,將英文字體改成“TimesNewRoman

”;選中所有目錄行,取消加粗。論文修改后,在目錄區(qū)單擊右鍵,從快捷菜單中選擇”更新域”→”更新整個目錄”,以保證目錄與最終修改的正文的標(biāo)題及頁碼一致.目錄中僅出現(xiàn)1-3級標(biāo)題。摘要 IAbstract II1緒論 11.1研究背景 11.2研究意義 22開發(fā)技術(shù)簡介 32.1JSP簡介 32.2ORACLE數(shù)據(jù)庫 32.3MVC模式與SSH框架技術(shù) 42.3.1MVC模式 42.3.2SSH框架技術(shù) 43需求分析 53.1系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu) 53.2系統(tǒng)業(yè)務(wù)流圖 53.3系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程圖 53.4系統(tǒng)用例圖 74系統(tǒng)總體設(shè)計 85數(shù)據(jù)庫設(shè)計 105.1數(shù)據(jù)庫概念設(shè)計 105.2數(shù)據(jù)庫邏輯設(shè)計 125.3數(shù)據(jù)庫物理設(shè)計 126系統(tǒng)實現(xiàn) 136.1基礎(chǔ)考核功能實現(xiàn) 136.2查看星級評定結(jié)果及員工整體績效走勢 14結(jié)論 17參考文獻(xiàn) 17致謝 19附錄Ⅰ足球吊門仿真程序 20附錄Ⅱ數(shù)據(jù)表關(guān)系圖 21沿海高速收費處績效管理考核系統(tǒng)的設(shè)計與實現(xiàn)將此處文字改成你的文題及摘要內(nèi)容.將此處文字改成你的文題及摘要內(nèi)容.摘要摘要是論文內(nèi)容不加注釋和評論的簡短陳述,摘要中不宜使用公式、圖表,不標(biāo)注引用文獻(xiàn)編號。避免將摘要寫成目錄形式。研究型論文摘要中應(yīng)包含以下內(nèi)容:(1)從事研究的目的和研究范圍;(2)研究的主要方法和內(nèi)容,指明完成了哪些工作;(3)獲得的基本結(jié)論和成果,突出論文的新見解;(4)結(jié)果的意義.設(shè)計型論文內(nèi)容:(1)系統(tǒng)開發(fā)背景和意義;(2)設(shè)計的方法、內(nèi)容,指明完成哪些工作。(3)主要成果,突出系統(tǒng)中的技術(shù)創(chuàng)新和特色。(4)系統(tǒng)運行效果。摘要是論文內(nèi)容不加注釋和評論的簡短陳述,摘要中不宜使用公式、圖表,不標(biāo)注引用文獻(xiàn)編號。避免將摘要寫成目錄形式。研究型論文摘要中應(yīng)包含以下內(nèi)容:(1)從事研究的目的和研究范圍;(2)研究的主要方法和內(nèi)容,指明完成了哪些工作;(3)獲得的基本結(jié)論和成果,突出論文的新見解;(4)結(jié)果的意義.設(shè)計型論文內(nèi)容:(1)系統(tǒng)開發(fā)背景和意義;(2)設(shè)計的方法、內(nèi)容,指明完成哪些工作。(3)主要成果,突出系統(tǒng)中的技術(shù)創(chuàng)新和特色。(4)系統(tǒng)運行效果。隨著計算機網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的發(fā)展,越來越多的高速公路單位意識到在人員管理方面,傳統(tǒng)的手工考核方式不僅造成了人力資源與紙質(zhì)耗材的大量浪費,而且增加了計算、統(tǒng)計過程中出錯的概率,加大了人力資源管理的難度,越來越無法適應(yīng)信息時代的需要。針對這種情況,我們采用SSH+ORACLE11g開發(fā)環(huán)境開發(fā)了B/S模式下的績效管理考核系統(tǒng),實現(xiàn)高速收費人員的個人信息管理、績效考核管理、績效審核批復(fù)管理、數(shù)據(jù)查詢統(tǒng)計分析等功能。本系統(tǒng)不但有助于提高沿海高速收費處的考核效率和質(zhì)量,改善傳統(tǒng)績效考核的不足之處,加快績效審核的處理速度,提高考核過程的透明度,增強考核的公正性,靈活地實現(xiàn)了用戶復(fù)雜的權(quán)限、角色管理,更能通過員工績效走勢圖顯著了解員工的工作狀況摘要內(nèi)容中文字體為宋體,西文字體為TimesNew摘要內(nèi)容中文字體為宋體,西文字體為TimesNewRoman,小四號,行距為固定值20磅。關(guān)鍵詞:收費人員;績效考核;統(tǒng)計圖分析;B/S模式;系統(tǒng)設(shè)計關(guān)鍵詞是便于計算機檢索關(guān)鍵詞是便于計算機檢索而設(shè)定的索引關(guān)鍵字,一般選擇3-5個關(guān)鍵詞,全角“;”分隔,末尾不加任何符號。DesignandImplementationoftheCoastalHigh-speedTollhousePerformanceManagementAppraisalSystem將本行及以下文字改成你的英文將本行及以下文字改成你的英文題目及摘要內(nèi)容,用TimesNewRoman字體,標(biāo)題三號,其他小四號字。英文標(biāo)題、摘要、關(guān)鍵字必須與前面中文對應(yīng),翻譯軟件翻譯的結(jié)果只能作為參考,必須對語序、語法作嚴(yán)格檢查和改寫。采用英文標(biāo)點符號,后加一空格。AbstractAlongwiththedevelopmentofthecomputernetworkinformationtechnology,moreandmorehighwayunitrealizedinpersonnelmanagement,thetraditionalmanualcheckmethodisnotonlycausedbyhumanresourcesandlargeamountofwastepapersuppliesandincreasedtheprobabilityoferrorintheprocessofcalculation,statistics,increasedthedifficultyofhumanresourcemanagement,moreandmoreunabletomeettheneedsoftheinformationage.Accordingtothissituation,weadoptSSH+ORACLE11gdevelopmentenvironmenttodeveloptheperformancemanagementappraisalsystemB/Smode,realizethehighspeedchargestaffofpersonalinformationmanagement,performanceappraisal,performanceauditapprovalmanagement,dataquery,statisticalanalysis,etc.Thissystemnotonlyhelpstoimprovetheinspectionefficiencyandqualityinthecoastalhigh-speedcashier's,toimprovethedeficiencyofthetraditionalperformanceappraisal,tospeeduptheperformanceauditoftheprocessingspeed,improvethetransparencyoftheinspectionprocess,enhancetheimpartialityoftheappraisal,theflexibilitytoimplementthecomplicatedpermissions,userrolemanagement,canthroughtheemployeeperformancegraphissignificanttounderstandthestatusoftheemployee'swork.Keywords:Chargestaff;performanceappraisal;statisticalfigureanalysis;B/Smode;systemdesign中英文摘要部分頁碼按羅馬數(shù)字“ⅠⅡⅢ…中英文摘要部分頁碼按羅馬數(shù)字“ⅠⅡⅢ…”設(shè)定,頁底端中間位置。正文部分按阿拉伯?dāng)?shù)字“123…”設(shè)定頁底端中間位置。要完成設(shè)定,需在正文前插入分節(jié)符“下一頁”。1緒論此行為一級標(biāo)題,中文字體為黑體,西文字體為此行為一級標(biāo)題,中文字體為黑體,西文字體為TimesNewRoman字體,字號為三號,標(biāo)題的序號后留一漢字間隔,無標(biāo)點,段前1行,段后1行,單倍行距,下同。1.1研究背景二級標(biāo)題,字體為黑體(中文)和TimesNewRoman(西文),字號為四號,標(biāo)題的序號后留二級標(biāo)題,字體為黑體(中文)和TimesNewRoman(西文),字號為四號,標(biāo)題的序號后留一漢字間隔,無標(biāo)點,若前面一行為一級標(biāo)題,段前0行,段后0.5行,單倍行距;若前面一行為正文,段前0.5行,段后0.5行,單倍行距;下同。隨著社會經(jīng)濟的發(fā)展,科技技術(shù)水平的進(jìn)步,我國與世界經(jīng)濟的一體化進(jìn)程日益加快。我國的企業(yè)及其管理者們也正積極學(xué)習(xí)、吸收國外同業(yè)先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗。他們在與外資企業(yè)的一輪又一輪的較量和合作過程中逐漸感覺到,兩者之間的最大差異不在于技術(shù)、不在于資本、不在于行業(yè)經(jīng)驗、也不在于規(guī)模,最大的差異在于內(nèi)部管理;在于如何將以前那種經(jīng)驗管理、粗放式管理、個人英雄式管理變?yōu)榭茖W(xué)管理、規(guī)范管理;在于如何提升內(nèi)部員工的素質(zhì)和技能并將其有效的發(fā)揮出來。如今我國企業(yè)對內(nèi)部管理的重視程度日益加深,因為資本、規(guī)模、技術(shù)等都可以通過市場運作取得,但是員工的素質(zhì)、內(nèi)部的企業(yè)文化是無法購買和復(fù)制的,只能通過有效的內(nèi)部管理機制自己培養(yǎng)[1]正文中出現(xiàn)引用文獻(xiàn)時,要求:(1)以作者名方式引用的,在作者名后用上標(biāo)注明。非作者名方式引用的,在引用結(jié)束句的句號前用上標(biāo)注明;(2)不允許在摘要、標(biāo)題、句號后、段尾加引用。(3)正文中出現(xiàn)引用文獻(xiàn)時,要求:(1)以作者名方式引用的,在作者名后用上標(biāo)注明。非作者名方式引用的,在引用結(jié)束句的句號前用上標(biāo)注明;(2)不允許在摘要、標(biāo)題、句號后、段尾加引用。(3)序號從[1]起從小到大自然排列。國內(nèi)企業(yè)己經(jīng)認(rèn)識到制定適合本企業(yè)發(fā)展的績效考核體系,才能實實在在地提高企業(yè)的業(yè)績和效益。如今,高速公路收費處雖然已經(jīng)制定出適合本企業(yè)發(fā)展的績效考核體系,但是,傳統(tǒng)的手工績效考核管理方法往往存在著以下不足,越來越無法滿足實際績效考核工作的需要。正文部分,正文部分,中文字體為宋體,西文字體為TimesNewRoman,小四號,首行縮進(jìn)2個漢字,段前段后為0行,行距為固定值20磅,若遇公式行且固定行高使得此行無法完全顯示的情況下,單獨將此行設(shè)定為單倍行間距。正文中的逗號和句號等標(biāo)點符號一律采用中文狀態(tài)下的標(biāo)點符號,如“,”和“?!毕峦?。(1)耗費人力和紙張傳統(tǒng)的績效管理考核耗費許多人來處理數(shù)據(jù)、進(jìn)行卷式考核、浪費紙張和人力。(2)效率低和透明性差傳統(tǒng)的績效管理考核人的大量干預(yù),計算和統(tǒng)計不精確,績效等級劃分處理過程繁瑣,主觀性強,因此傳統(tǒng)的績效考核方式存在著效率低和透明性差的缺陷。(3)時效性差傳統(tǒng)的績效考核方法由于工作量大,審核批復(fù)的周期往往比較長,投訴處理意見無法及時傳達(dá)給員工,時效性差。(4)分項序號(1)、(2)…用TimesNe分項序號(1)、(2)…用TimesNewRoman字體,括號后無標(biāo)點,序號后與項標(biāo)題間留一英文字符間隔,下同。常規(guī)的績效管理考核系統(tǒng)對數(shù)據(jù)的分析不夠精確,不能給出員工圖像走勢分析。因此,高速公路收費處迫切需要建立計算機化的績效考核系統(tǒng)來提高工作效率,促使考核結(jié)果能與獎懲激勵更加有效的聯(lián)系起來。針對以上績效管理考核存在的不足,設(shè)計一個績效管理考核系統(tǒng),員工只要能上網(wǎng)就可以遠(yuǎn)距離的進(jìn)行個人考核績效成績的查詢、個人績效成績走勢分析等操作,使員工更一目了然的了解自己的績效走勢,管理人員使用此系統(tǒng)可以簡化數(shù)據(jù)處理流程,增強審核批復(fù)的透明性、提高處理效率,及時向員工反饋復(fù)議投訴處理意見,提高考核審批的公正性,通過績效走勢圖更能掌握員工的工作動態(tài),這種方式在時效性、科學(xué)性和公正性上都邁進(jìn)了一大步,可以從根本上改變以往績效考核處理復(fù)雜、數(shù)據(jù)分析籠統(tǒng)、出錯率高的現(xiàn)狀?;诰W(wǎng)絡(luò)的企業(yè)績效考核系統(tǒng)作為一種全新的考核記分辦法,實際上是適應(yīng)了網(wǎng)絡(luò)信息時代發(fā)展的要求??梢灶A(yù)見的是,隨著網(wǎng)絡(luò)信息化進(jìn)一步發(fā)展,辦公自動化會更多地應(yīng)用于績效考核的工作管理,也會對現(xiàn)代企業(yè)績效考核的發(fā)展產(chǎn)生積極的推動作用。1.2研究意義利用計算機信息技術(shù)發(fā)展的最新研究成果,根據(jù)沿海高速收費處的績效管理考核的實際狀況,設(shè)計和開發(fā)一套科學(xué)合理的收費處績效管理考核應(yīng)用系統(tǒng),對于提高沿海高速收費處的績效管理的水平和效率,提高高速收費處管理的效能,更好的服務(wù)沿海城市經(jīng)濟社會發(fā)展都具有重要的意義。①小項序號①、②…小項序號①、②…用TimesNesRoman字體,序號后無標(biāo)點,下同。組織的績效和成果可以表現(xiàn)在數(shù)量和質(zhì)量兩個方面,質(zhì)量是組織績效的一個重要的衡量方面,質(zhì)量管理已經(jīng)成為人們關(guān)注的熱點方向。進(jìn)一步提高了基層高速服務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)水平。構(gòu)造以省市高速收費處為核心的績效管理考核系統(tǒng),能夠解決評價中的主觀性影響因素,調(diào)動收費站工作人員的積極性和工作熱情,提高收費處績效管理的質(zhì)量。②提高交通管理各基層部門的辦事效率,節(jié)約管理成本。行之有效的基層高速收費系統(tǒng)員工的績效考核與激勵機制能夠從根本上影響行政效率的改善和提高。行政效率的改善和提高是一項系統(tǒng)化和復(fù)雜化程度很高的工程,其中每個收費站員工自身主動性、積極性和創(chuàng)造性的發(fā)揮是其中關(guān)鍵的因素。通過計算機績效管理考核系統(tǒng)的發(fā)揮作用,不斷的改善員工的薪酬、考核和提升機會,提高基層收費站員工的工作積極性和責(zé)任感,才能進(jìn)一步的改善高速收費系統(tǒng)的運行效率和交通管理部門效能的充分發(fā)揮。③為收費處績效管理研究提供理論上的借鑒。本研究對沿海收費處進(jìn)行了深入的調(diào)研,結(jié)合沿海高速公路考核處的績效管理考核實際需求,針對當(dāng)前我省沿海高速績效管理考核存在的問題,設(shè)計實現(xiàn)了適合我省沿海高速收費處績效管理考核規(guī)范的信息管理系統(tǒng),根據(jù)實際情況設(shè)計了多層次的績效考核指標(biāo)體系,完善了考核主體的功能,最大程度的實現(xiàn)了星級考核的自動化評定和利用了各種先進(jìn)的服務(wù)效率評價方法和模型,對傳統(tǒng)的沿海高速績效管理考核系統(tǒng)進(jìn)行了創(chuàng)新性和探索性的改進(jìn),為進(jìn)一步提高沿海高速收費人員管理績效的研究工作提供了一定的借鑒作用[3]。綜上所述,一套科學(xué)合理的沿海高速績效管理考核系統(tǒng),對于提高我省沿海高速收費處的辦事效率,為站級辦公室主任和站長的工作帶來無比的優(yōu)越性,都具有十分重要的現(xiàn)實意義。2開發(fā)技術(shù)簡介2.1JSP簡介JSP(JavaServerPages)第一次出現(xiàn)英文縮寫時,應(yīng)在其后括號內(nèi)給出英文全稱。是由SunMicrosystems公司倡導(dǎo)、許多公司參與一起建立的一種動態(tài)網(wǎng)頁技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。JSP技術(shù)有點類似ASP技術(shù),它是在傳統(tǒng)的網(wǎng)頁HTML文件(*.htm,*.html)中插入Java程序段(Scriptlet)和JSP標(biāo)記(tag),從而形成JSP文件(*.jsp)。第一次出現(xiàn)英文縮寫時,應(yīng)在其后括號內(nèi)給出英文全稱。用JSP開發(fā)的Web應(yīng)用是跨平臺的,既能在Linux下運行,也能在其他操作系統(tǒng)上運行。JSP技術(shù)使用Java編程語言編寫類XML的tags和scriptlets,來封裝產(chǎn)生動態(tài)網(wǎng)頁的處理邏輯。網(wǎng)頁還能通過tags和scriptlets訪問存在于服務(wù)端的資源的應(yīng)用邏輯。JSP將網(wǎng)頁邏輯與網(wǎng)頁設(shè)計和顯示分離,支持可重用的基于組件的設(shè)計,使基于Web的應(yīng)用程序的開發(fā)變得迅速和容易。Web服務(wù)器在遇到訪問JSP網(wǎng)頁的請求時,首先執(zhí)行其中的程序段,然后將執(zhí)行結(jié)果連同JSP文件中的HTML代碼一起返回給客戶。插入的Java程序段可以操作數(shù)據(jù)庫、重新定向網(wǎng)頁等,以實現(xiàn)建立動態(tài)網(wǎng)頁所需要的功能。JSP與JavaServlet一樣,是在服務(wù)器端執(zhí)行的,通常返回該客戶端的就是一個HTML文本,因此客戶端只要有瀏覽器就能瀏覽。JSP的1.0規(guī)范的最后版本是1999年9月推出的,12月又推出了1.1規(guī)范。目前較新的是JSP1.2規(guī)范,JSP2.0規(guī)范的征求意見稿也已出臺。JSP頁面由HTML代碼和嵌入其中的Java代碼所組成。服務(wù)器在頁面被客戶端請求以后對這些Java代碼進(jìn)行處理,然后將生成的HTML頁面返回給客戶端的瀏覽器。JavaServlet是JSP的技術(shù)基礎(chǔ),而且大型的Web應(yīng)用程序的開發(fā)需要JavaServlet和JSP配合才能完成。JSP具備了Java技術(shù)的簡單易用,完全的面向?qū)ο?,具有平臺無關(guān)性且安全可靠,主要面向因特網(wǎng)的所有特點[4]。自JSP推出后,眾多大公司都支持JSP技術(shù)的服務(wù)器,如IBM、Oracle、Bea公司等,所以JSP迅速成為商業(yè)應(yīng)用的服務(wù)器端語言。2.2ORACLE數(shù)據(jù)庫ORACLE數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)是美國ORACLE公司(甲骨文)提供的以分布式數(shù)據(jù)庫為核心的一組軟件產(chǎn)品,是目前最流行的客戶/服務(wù)器(CLIENT/SERVER)或B/S體系結(jié)構(gòu)的數(shù)據(jù)庫之一。比如SilverStream就是基于數(shù)據(jù)庫的一種中間件。ORACLE數(shù)據(jù)庫是目前世界上使用最為廣泛的數(shù)據(jù)庫管理系統(tǒng),作為一個通用的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng),它具有完整的數(shù)據(jù)管理功能;作為一個關(guān)系數(shù)據(jù)庫,它是一個完備關(guān)系的產(chǎn)品;作為分布式數(shù)據(jù)庫它實現(xiàn)了分布式處理功能。但它的所有知識,只要在一種機型上學(xué)習(xí)了ORACLE知識,便能在各種類型的機器上使用它[5]。2.3MVC模式與SSH框架技術(shù)2.3.1MVC模式三級標(biāo)題,字體為黑體(中文)和TimesNew三級標(biāo)題,字體為黑體(中文)和TimesNewRoman(西文),字號為小四號,標(biāo)題的序號后留一漢字間隔,無標(biāo)點,段前段后0行,單倍行距,下同。MVC是模型(Model)、視圖(View)和控制(Controller)的縮寫,其目的實現(xiàn)Web系統(tǒng)的職能分工。其中Model層實現(xiàn)系統(tǒng)中的業(yè)務(wù)邏輯,通??梢杂肑avaBean或EJB來實現(xiàn);View層用于與用戶的交互,通常用JSP來實現(xiàn);Controller層是Model與View之間溝通的橋梁,它可以分派用戶的請求并選擇恰當(dāng)?shù)囊晥D以用于顯示,同時它也可以解釋用戶的輸入并將它們映射為模型層可執(zhí)行的操作[6]。MVC模型的詳細(xì)結(jié)構(gòu)如圖1所示。正文中對所引用插圖應(yīng)進(jìn)行說明,插圖應(yīng)放在該引用之后。正文中對所引用插圖應(yīng)進(jìn)行說明,插圖應(yīng)放在該引用之后。圖1MVC模型圖必須有圖序和圖必須有圖序和圖題,居圖下中間,全文圖序連續(xù)排列,圖題和圖中的中文文字采用宋體5號字,英文采用TimesNewRoman5號,圖序和圖題間留一個漢字間隔。多圖并排時,組合在一起,獨占一行,此行采用單倍行間距,段前、段后0.5行。圖所用的版式為“嵌入型”“居中”。圖和圖標(biāo)題必須在一頁。2.3.2SSH框架技術(shù)SSH框架技術(shù)四級標(biāo)題,字體為黑體(中文)和TimesNew四級標(biāo)題,字體為黑體(中文)和TimesNewRoman(西文),字號為小四,同正文混排,段前端后0行,行間距固定值20磅。標(biāo)題序號和標(biāo)題間不加空格,不單獨成行,標(biāo)題后空一個漢字間距,接寫正文。四級標(biāo)題不出現(xiàn)在目錄中。圖2SSH架構(gòu)圖3需求分析系統(tǒng)的需求分別部分需要對系統(tǒng)的功能、性能等需求進(jìn)行分析,可包括組織結(jié)構(gòu)圖、業(yè)務(wù)流程圖、數(shù)據(jù)流圖、功能需求列表、性能需求列表(結(jié)構(gòu)化方法),以及用例圖、初始類圖(面向?qū)ο蠓椒ǎ┑?,以上各種工具可視具體情況選擇使用。系統(tǒng)的需求分別部分需要對系統(tǒng)的功能、性能等需求進(jìn)行分析,可包括組織結(jié)構(gòu)圖、業(yè)務(wù)流程圖、數(shù)據(jù)流圖、功能需求列表、性能需求列表(結(jié)構(gòu)化方法),以及用例圖、初始類圖(面向?qū)ο蠓椒ǎ┑龋陨细鞣N工具可視具體情況選擇使用。3.1系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)圖3為某商場管理系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)圖??偨?jīng)理總經(jīng)理收銀臺庫存部門采購部門財務(wù)部門商場管理系統(tǒng)圖3商場管理系統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)圖3.2系統(tǒng)業(yè)務(wù)流圖業(yè)務(wù)流程圖(TransactionFlowDiagram,TFD)就是用一些規(guī)定的符號及連線來表示某個具體業(yè)務(wù)處理過程。業(yè)務(wù)流程圖是一種描述系統(tǒng)內(nèi)各單位、人員之間業(yè)務(wù)關(guān)系、作業(yè)順序和管理信息流向的圖表,利用它可以幫助分析人員找出業(yè)務(wù)流程中的不合理流向,它是物理模型。業(yè)務(wù)流程圖實例如圖4所示。3.3系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程圖數(shù)據(jù)流程圖是描述系統(tǒng)數(shù)據(jù)流程的工具,它將數(shù)據(jù)獨立抽象出來,通過圖形方式描述信息的來龍去脈和實際流程。數(shù)據(jù)流程圖中包括系統(tǒng)的外部實體、處理過程、數(shù)據(jù)存儲和系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)流四個組成部分。為了描述復(fù)雜的軟件系統(tǒng)的信息流向和加工,可采用分層的DFD來描述,分層DFD有頂層,中間層、底層之分。其中,頂層DFD決定系統(tǒng)的范圍,決定輸入輸出數(shù)據(jù)流,它說明系統(tǒng)的邊界,把整個系統(tǒng)的功能抽象為一個加工,頂層DFD只有一張。頂層之下是若干中間層,某一中間層既是它上一層加工的分解結(jié)果,又是它下一層若干加工的抽象,即它又可進(jìn)一步分解。若一張DFD的加工不能進(jìn)一步分解,這張DFD就是底層的了。底層DFD的加工是由基本加工構(gòu)成的,所謂基本加工是指不能再進(jìn)行分解的加工。數(shù)據(jù)流程圖實例如圖5、圖6所示。讀者讀者查詢書籍書籍信息借書申請單管理員審核借書申請借閱單書庫書籍退回申請單讀者信息審核還書申請還書申請單編制罰單還書單編制賠償單賠償單罰單合格不合格過期未過期書籍借閱信息檢查書籍書籍信息損壞丟失未損壞丟失圖4圖書借閱管理業(yè)務(wù)流程圖正文中插入的各種圖必須嚴(yán)格按照該圖的圖例進(jìn)行繪制。插入的各種圖,在正文中應(yīng)有對應(yīng)的講解。正文中插入的各種圖必須嚴(yán)格按照該圖的圖例進(jìn)行繪制。插入的各種圖,在正文中應(yīng)有對應(yīng)的講解。PP圖書借閱管理系統(tǒng)圖書管理員借書申請單還書申請單退回申請罰單賠償單還書單借閱單賠償單讀者圖5圖書借閱系統(tǒng)頂層數(shù)據(jù)流圖流程圖、用例圖、功能結(jié)構(gòu)圖、ER圖等最好用microsoftvisio繪制,圖要緊湊、規(guī)整、美觀。流程圖、用例圖、功能結(jié)構(gòu)圖、ER圖等最好用microsoftvisio繪制,圖要緊湊、規(guī)整、美觀。讀者讀者P1借書管理圖書管理員借書申請單D2讀者信息信息P2還書管理P3賠償管理D3書籍借閱信息還書申請單D7賠償單D5還書單D6罰單D4借閱單D1書籍信息信息圖6圖書借閱系統(tǒng)一層數(shù)據(jù)流圖3.4系統(tǒng)用例圖由參與者(Actor)、用例(UseCase)以及它們之間的關(guān)系構(gòu)成的用于描述系統(tǒng)功能的動態(tài)視圖稱為用例圖。用例圖(UserCase)是被稱為參與者的外部用戶所能觀察到的系統(tǒng)功能的模型圖,呈現(xiàn)了一些參與者和一些用例,以及它們之間的關(guān)系,主要用于對系統(tǒng)、子系統(tǒng)或類的功能行為進(jìn)行建模。用例圖展示了用例之間以及同用例參與者之間是怎樣相互聯(lián)系的。用例圖定義了系統(tǒng)的功能需求,它是從系統(tǒng)的外部看系統(tǒng)功能,并不描述系統(tǒng)內(nèi)部對功能的具體實現(xiàn)[8]。設(shè)計并實現(xiàn)一個基于B/S模式的績效管理考核系統(tǒng),本系統(tǒng)包括普通員工、站級辦公室主任、站長和系統(tǒng)管理員四種用戶角色。四種角色除了都需要個人信息管理功能外,所需其他功能各不相同。其中,站長需要對上傳的申請進(jìn)行批復(fù)、查看員工的星級評定結(jié)果及員工整體的績效走勢等。站級辦公室主任需要對員工信息、崗位信息等進(jìn)行維護,需要進(jìn)行績效考核的管理和完成星級的自動評定,需要進(jìn)行星級申請的新建及查看已提交的申請和完成職工對考核投訴的處理;需要查看員工的考核成績及所有員工某一時間內(nèi)的績效走勢。普通用戶需要查看自己的考核成績及一段時間內(nèi)績效走勢和對審核過程中的不滿提起申訴。管理員需要對系統(tǒng)的用戶進(jìn)行新增和修改及賬號的禁用和啟用,同時還可以進(jìn)行角色的新增、修改并賦予權(quán)限等。其普通用戶可以實現(xiàn)個人績效考核成績查詢、站長辦公室主任可以實現(xiàn)績效考核的管理和績效星級的自動評定以及員工績效走勢圖的查看,站長能夠?qū)徍伺鷱?fù)績效星級申請及系統(tǒng)的管理。根據(jù)上述分析,系統(tǒng)在總體上可分為基礎(chǔ)信息維護、績效考核管理、績效審核管理、查詢與統(tǒng)計分析、系統(tǒng)管理等五個用例,本系統(tǒng)的總體用例圖如圖7所示。圖7系統(tǒng)總體用例圖如插入彩色圖時注意顏色間的對比度,保證打印效果。如插入彩色圖時注意顏色間的對比度,保證打印效果。4系統(tǒng)總體設(shè)計系統(tǒng)總體設(shè)計中應(yīng)包括系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖,并對各個模塊用文字形式或IPO圖進(jìn)行說明。系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖的畫法如圖4所示。系統(tǒng)總體設(shè)計中應(yīng)包括系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖,并對各個模塊用文字形式或IPO圖進(jìn)行說明。系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖的畫法如圖4所示。根據(jù)系統(tǒng)的需求分析,本系統(tǒng)主要包括采購管理、銷售管理、庫存管理、基本信息設(shè)置、系統(tǒng)設(shè)置等子系統(tǒng)。其中,采購管理子系統(tǒng)包括采購訂單、采購?fù)素?、采購付款、退貨收款、采購查詢、采購統(tǒng)計等功能;銷售管理子系統(tǒng)包括銷售訂單、銷售退貨、銷售查詢、銷售統(tǒng)計等功能;庫存管理子系統(tǒng)包括采購入庫、銷售出庫、退貨入庫、庫存統(tǒng)計、庫存查詢等功能;基本信息子系統(tǒng)包括供應(yīng)商信息管理、商品信息管理、客戶信息管理等功能;用戶管理子系統(tǒng)包括用戶登錄、用戶刪除、用戶增加、用戶更改。小型玉器商店管理系統(tǒng)的功能結(jié)構(gòu)圖如圖8所示。各個模塊的功能描述如下。小型玉器商店管理系統(tǒng)小型玉器商店管理系統(tǒng)采購管理模塊采購訂單采購付款采購查詢退貨收款采購統(tǒng)計采購入庫銷售出庫庫存查詢退貨出庫庫存統(tǒng)計庫存管理模塊用戶管理用戶登錄用戶刪除用戶增加用戶更改銷售退貨銷售管理模塊銷售訂單銷售查詢銷售統(tǒng)計基本信息設(shè)置模塊供應(yīng)商設(shè)置客戶信息設(shè)置商品信息設(shè)置圖8系統(tǒng)功能結(jié)構(gòu)圖為了使頁面排版整齊,當(dāng)某頁所余位置小于圖的尺寸時,可適當(dāng)向后調(diào)整插圖,將后面的文字提前,正文中每個頁面下邊不允許出現(xiàn)超過兩行以上的空白。為了使頁面排版整齊,當(dāng)某頁所余位置小于圖的尺寸時,可適當(dāng)向后調(diào)整插圖,將后面的文字提前,正文中每個頁面下邊不允許出現(xiàn)超過兩行以上的空白。(1)采購管理子系統(tǒng)①采購訂單:訂單主要包括供應(yīng)商信息、訂單時間、商品編號、單位、應(yīng)收金額、付款情況。②采購?fù)素洠翰樵冇唵魏?,將采購訂單刪除,然后庫存減少。③采購付款:查詢訂單后,將訂單中已收數(shù)、未收數(shù)進(jìn)行修改。④退貨收款:查詢訂單后,將訂單中已收數(shù)、未收數(shù)進(jìn)行修改。⑤采購查詢:通過下拉選項選擇供應(yīng)商、采購時間、商品種類進(jìn)行查詢。⑥采購統(tǒng)計:通過下拉菜單進(jìn)行勾選供應(yīng)商、采購時間、商品種類等,可以分類進(jìn)行查詢,查詢數(shù)據(jù)顯示在窗體最下端。(2)銷售管理子系統(tǒng)①銷售訂單:訂單主要包括商品信息、訂單時間、商品編號、單位、應(yīng)收金額、付款情況。②銷售退貨:查詢訂單后,將銷售訂單刪除,然后庫存增加。③銷售查詢:通過下拉選項選擇供應(yīng)商、銷售時間、商品種類進(jìn)行查詢。④銷售統(tǒng)計:通過下拉菜單進(jìn)行勾選客戶、采購時間、商品種類等,可以分類進(jìn)行查詢,查詢數(shù)據(jù)顯示在窗體最下端。(3)庫存管理子系統(tǒng)本玉器商店有完整的庫存管理功能。對產(chǎn)品入庫、出庫信息的錄入、修改、查詢。系統(tǒng)管理員根據(jù)信息數(shù)據(jù)進(jìn)行修改、查詢。操作員只能對授權(quán)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改、查詢。根據(jù)采購單進(jìn)行采購,采購?fù)瓿珊藢?,進(jìn)行采購入庫。銷售出商品后,庫存自動根據(jù)商品編號,進(jìn)行庫存出貨。有客戶退貨,經(jīng)過核對后,庫存管理員手動進(jìn)行庫存入貨。為了商品周轉(zhuǎn)靈活,不至于庫存過多或者庫存不夠,當(dāng)庫存過少時,通知采購部進(jìn)行采購進(jìn)貨,有庫存警報功能,庫存過多時,系統(tǒng)自動報警,這樣避免因庫存導(dǎo)致正常的商品運營。庫存管理事關(guān)店鋪整個運營規(guī)模和店鋪是否能正常運轉(zhuǎn)。①采購入庫:核實采購訂單后,在訂單里點擊入庫或者出庫。②銷售出庫:核實銷售訂單后,在訂單里點擊出庫或者入庫。③庫存統(tǒng)計:根據(jù)商品編號、供應(yīng)商信息等進(jìn)行分類統(tǒng)計。庫存查詢:根據(jù)商品編號、供應(yīng)商信息等進(jìn)行查詢。(4)基本信息設(shè)置子系統(tǒng)①供應(yīng)商信息管理:包括商家名稱、聯(lián)系方式、商家地址。②商品信息管理:包括商品編號、商品名稱、商品類型、商品產(chǎn)地。③客戶信息管理:包括客戶名字、聯(lián)系方式、客戶地址。(5)系統(tǒng)設(shè)置①新增用戶:增加一個新的用戶。②刪除用戶:刪除一個已經(jīng)存在的用戶。③修改用戶:修改用戶的信息。5數(shù)據(jù)庫設(shè)計數(shù)據(jù)庫設(shè)計至少包括數(shù)據(jù)庫概念設(shè)計、數(shù)據(jù)庫邏輯設(shè)計和數(shù)據(jù)庫物理設(shè)計三部分,數(shù)據(jù)庫概念設(shè)計部分需要給出系統(tǒng)的實體—聯(lián)系(E-R)圖,數(shù)據(jù)庫物理設(shè)計部分對各個表中的字段進(jìn)行說明。E-R圖和數(shù)據(jù)庫表的說明如后面所示。數(shù)據(jù)庫設(shè)計至少包括數(shù)據(jù)庫概念設(shè)計、數(shù)據(jù)庫邏輯設(shè)計和數(shù)據(jù)庫物理設(shè)計三部分,數(shù)據(jù)庫概念設(shè)計部分需要給出系統(tǒng)的實體—聯(lián)系(E-R)圖,數(shù)據(jù)庫物理設(shè)計部分對各個表中的字段進(jìn)行說明。E-R圖和數(shù)據(jù)庫表的說明如后面所示。5.1數(shù)據(jù)庫概念設(shè)計E-R圖是表示概念模型的一種方式,用矩形表示實體型,矩形框內(nèi)寫明實體名;用橢圓表示實體的屬性,并用無向邊將其與相應(yīng)的實體型連接起來;用菱形表示實體型之間的聯(lián)系,在菱形框內(nèi)寫明聯(lián)系名,并用無向邊分別于有關(guān)實體型連接起來,同時在無向邊旁標(biāo)上聯(lián)系的類型(1:1,1:n或m:n)[12]??冃Ч芾砜己讼到y(tǒng)E-R圖如圖16所示,實體屬性圖如圖17至圖21所示。圖16系統(tǒng)E-R圖計分辦法表計分辦法表內(nèi)容分?jǐn)?shù)內(nèi)容id計分辦法id圖17計分辦法表實體屬性圖月考核表月考核表基礎(chǔ)考核月考核id用戶id日期業(yè)務(wù)考核圖18月考核表實體屬性圖考核內(nèi)容表項目id號考核內(nèi)容表項目id號內(nèi)容內(nèi)容id號分?jǐn)?shù)圖19考核內(nèi)容表實體屬性圖項目信息表項目信息表項目id號項目內(nèi)容適用部門圖20考核內(nèi)容表實體屬性圖5.2數(shù)據(jù)庫邏輯設(shè)計數(shù)據(jù)庫邏輯設(shè)計主要設(shè)計數(shù)據(jù)庫的邏輯結(jié)構(gòu),與具體的DBMS無關(guān),主要反映業(yè)務(wù)邏輯。本系統(tǒng)的數(shù)據(jù)庫邏輯設(shè)計如下:(1)用戶表(用戶id號、用戶名、角色id號、職位、密碼、性別、年齡、住址、聯(lián)系方式、入職時間)(2)角色表(角色id號、角色名、權(quán)限id號)。。。5.3數(shù)據(jù)庫物理設(shè)計數(shù)據(jù)庫物理設(shè)計階段用來設(shè)計數(shù)據(jù)庫的物理結(jié)構(gòu),根據(jù)數(shù)據(jù)庫的邏輯結(jié)構(gòu)來選定RDBMS(如Oracle、Sybase等),并設(shè)計和實施數(shù)據(jù)庫的存儲結(jié)構(gòu)、存取方式等。本系統(tǒng)數(shù)據(jù)庫中共包含以下表:用戶表(users)、角色信息表(roles)、權(quán)限信息表(authoritys)、條目信息表(items)、考核內(nèi)容信息表(exam_text)、計分辦法表(record_scores)、成績表(scores)、月考核表(month_exam)、星級審批表(starapply)、崗位信息維護表(positiontype)。關(guān)系表詳細(xì)說明如表1至表5所示。表1用戶表(users)表格采用三線表,上下邊線1.5磅,表頭下線0.5磅;通篇表序表格采用三線表,上下邊線1.5磅,表頭下線0.5磅;通篇表序號連續(xù)編輯,表序、表名、表內(nèi)文字用五號宋體字,段前段后0行,20磅固定行間距。表內(nèi)文字最好“中部居中”,若遇一定精度小數(shù)時,小數(shù)位數(shù)必須相同,整列小數(shù)點對齊;一表分兩頁時,下頁省略表序表名,但要重復(fù)表頭,在表的右上方“右對齊”寫“續(xù)表X”,如上。下同字段名描述類型長度是否空是否主鍵Userid用戶id號Varchar232否是Username用戶名Varchar220是否Roleid角色id號Varchar232否否Position職位Varchar250是否Password密碼Varchar220是否續(xù)表1一表分兩頁時,下頁省略表序表名,但要重復(fù)表頭,在表的右上方“右對齊一表分兩頁時,下頁省略表序表名,但要重復(fù)表頭,在表的右上方“右對齊”寫“續(xù)表X”,如上。字段名描述類型長度是否空是否主鍵Sex性別Varchar24是否Age年齡Number是否Address住址Varchar250是否Phone聯(lián)系方式Varchar220是否Entertime入職時間Varchar250是否表2角色表(roles)字段名描述類型長度是否空是否主鍵Roleid角色id號Varchar232否是Rolename角色名Varchar250是否Remark標(biāo)記Varchar2100是否Aid權(quán)限id號Varchar232否否6系統(tǒng)實現(xiàn)系統(tǒng)實現(xiàn)部分應(yīng)對系統(tǒng)的各個功能模塊的實現(xiàn)過程進(jìn)行說明,其中包括每個模塊實現(xiàn)功能的簡要文字說明、系統(tǒng)運行期間本模塊的抓圖以及本模塊的關(guān)鍵實現(xiàn)代碼等。系統(tǒng)實現(xiàn)部分應(yīng)對系統(tǒng)的各個功能模塊的實現(xiàn)過程進(jìn)行說明,其中包括每個模塊實現(xiàn)功能的簡要文字說明、系統(tǒng)運行期間本模塊的抓圖以及本模塊的關(guān)鍵實現(xiàn)代碼等。沿海高速收費處績效管理考核系統(tǒng)共設(shè)有四種用戶,分別是站長、站級辦公室主任、普通用戶、系統(tǒng)管理員,他們各自對系統(tǒng)都擁有者不同的權(quán)限和操作視圖。下面對四種用戶的功能實現(xiàn)分別進(jìn)行說明。6.1基礎(chǔ)考核功能實現(xiàn)基礎(chǔ)考核部分包括政治思想、業(yè)務(wù)技能、文明服務(wù)等和獎勵懲罰情況的分?jǐn)?shù),擋在考核項中輸入“政治思想”,點擊“搜索”按鈕就會進(jìn)入如圖21所示的頁面,然后就可以通過復(fù)選框按鈕進(jìn)行相應(yīng)條目的考核,基礎(chǔ)考核成績就在不斷的刷新,其它考核項也是如此,如圖22、23所示。關(guān)鍵代碼如下://奇偶顏色換行實現(xiàn) functionchangeTableBg_2(){ varchangeTr=document.getElementById("myTable").getElementsByTagName("tr"); for(i=1;i<changeTr.length;i++){ changeTr[i].className=(i%2>0)?"even":"odd"; changeTr[i].temp=changeTr[i].className; changeTr[i].onmouseover=function(){ this.className='over'; } changeTr[i].onmouseout=function(){ this.className=this.temp; } } } functionsup(){ vard=document.getElementById("department").value; varah=document.getElementById("ah"); ah.href="assessment!baseassessment?department="+d; } </script>圖21政治思想部分基礎(chǔ)考核屏幕截圖,通過抓圖軟件,經(jīng)過去掉多余邊緣,保存成jpg格式文件,再插入文檔。圖中不可留過多空白。若遇大表、大圖,可將其作為附錄,可通過表的方向、圖旋轉(zhuǎn)和縮放使其能在一頁中展現(xiàn)。屏幕截圖,通過抓圖軟件,經(jīng)過去掉多余邊緣,保存成jpg格式文件,再插入文檔。圖中不可留過多空白。若遇大表、大圖,可將其作為附錄,可通過表的方向、圖旋轉(zhuǎn)和縮放使其能在一頁中展現(xiàn)。6.2查看星級評定結(jié)果及員工整體績效走勢通過單擊查詢與統(tǒng)計分析模塊中的兩個子菜單,可以查看星級評定結(jié)果和員工整體的績效走勢(績效走勢圖為動態(tài)生成的餅形圖完成了復(fù)雜數(shù)據(jù)的統(tǒng)計與分析,真實并且顯著的展示整體員工星級評定的比例)并可導(dǎo)出為word、excel、pdf等格式的文件,如圖24至圖27所示。圖24星級評定結(jié)果圖25整體績效走勢圖圖26正在導(dǎo)出界面圖27導(dǎo)出后的word文檔動態(tài)生成餅形圖的技術(shù)使用潤乾報表4.0制作,然后將其報表部署到j(luò)sp中,生成餅形圖實現(xiàn)和部署的關(guān)鍵代碼如下:<tableid="rpt"align="center"><tr><td><% //如果參數(shù)模板存在,則顯示參數(shù)模板 if(f.exists()){ %> <tableid="param_tbl"width="100%"height="100%"><tr><td> <report:paramname="form1"paramFileName="<%=paramFile%>" needSubmit="no" params="<%=param.toString()%>" /> </td> <td><ahref="javascript:_submit(form1)"><imgsrc="../images/query.jpg"border=nostyle="vertical-align:middle"></a></td> </tr> <%}%> <report:htmlname="report1"reportFileName="<%=report%>" funcBarLocation="top" needPageMark="yes" generateParamForm="no" params="<%=param.toString()%>" exceptionPage="/reportJsp/myError2.jsp" appletJarName="runqianReport4Applet.jar,dmGraphApplet.jar" /></table>結(jié)論今天,航天技術(shù)水平和應(yīng)用能力已成為一個國家軍事實力和綜合國力的重要象征,而氣象衛(wèi)星,廣播衛(wèi)星等……。參考文獻(xiàn)為了反映文稿的科學(xué)依據(jù)和尊重他人成果的態(tài)度以及向讀者提供有關(guān)信息的出處,正文中應(yīng)按順序在引用參考文獻(xiàn)處的文字右上角用[]標(biāo)明,[]中序號應(yīng)與為了反映文稿的科學(xué)依據(jù)和尊重他人成果的態(tài)度以及向讀者提供有關(guān)信息的出處,正文中應(yīng)按順序在引用參考文獻(xiàn)處的文字右上角用[]標(biāo)明,[]中序號應(yīng)與“參考文獻(xiàn)”中序號一致。列出的參考文獻(xiàn)只限于畢業(yè)生親自閱讀過的、最主要的、正式出版的文獻(xiàn)。以下參考文獻(xiàn)與前面正文中引用的順序號對應(yīng),中文用宋體,西文用TimesnewRoman,五號字。參考文獻(xiàn)數(shù)量不低于10篇,其中英文文獻(xiàn)不低于2篇。各類文獻(xiàn)按所給樣例格式編輯。其中括號()[],逗號,點,橫線-,冒號:一律用英文狀態(tài)下的,除括號()[]外,均在其后加空格。以便中英文參考文獻(xiàn)一致。李小蓮.初探衛(wèi)星或飛船的覆蓋跟蹤測控問題[J].內(nèi)江科技,2010,(2):62-68.R.Peters,M.Bishay.CenteringPeripheralFeaturesinAnIndoorEnvironmentUsingABinocularLog-polar4DOFCameraHead[J].JournalofRoboticsandAutonomousSystems,1996,18(1):271-282.黃真,趙永生,趙鐵石.高等空間機構(gòu)學(xué).北京:高等教育出版社,2006專著、圖書。.專著、圖書。竇燕,孔令富.基于視覺注意的并聯(lián)雕刻機器人工作場景分析機制[C].第三屆全國先進(jìn)制造裝備與機器人技術(shù)高峰論壇,中國成都,2007:68-74會議論文.會議論文H.Truong,S.Abdallah,S.Rougeaux,etal.ANovelMechanismforStereoActiveVision[C].ConferenceonRoboticsandAutomation(ACRA2000),MelbourneAustralia,August,2000:1-8張筑生.微分半動力系統(tǒng)的不變集[D].北京:北京大學(xué)數(shù)學(xué)系數(shù)學(xué)研究所,1983學(xué)位論文.學(xué)位論文馮西橋.核反應(yīng)堆壓力管道與壓力容器的LBB分析[R].北京:清華大學(xué)核能技術(shù)設(shè)計研究院報告,1997.報告鐘文發(fā).非線性規(guī)劃在可燃毒物配置中的應(yīng)用[C].趙煒.運籌學(xué)的理論與應(yīng)用——中國運籌學(xué)會第五屆大會論文集[C].西安:西安電子科技大學(xué)出版社,1996:468-471.謝希德.創(chuàng)造學(xué)習(xí)的新思路[N].人民日報,1998-12-25(10).GB/T16159-1996,漢語拼音正詞法基本規(guī)則[S].姜錫洲.一種溫?zé)嵬夥笏幹苽浞桨?中國,88105607.3[P].1989-07-26.王明亮.關(guān)于中國學(xué)術(shù)期刊標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)工程的進(jìn)展[EB/OL].http://www.C/pub/wml.txt/980810-2.html,1998-08-16/1998-10-04.萬錦坤.中國大學(xué)學(xué)報論文文摘(1983-1993

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論