北京聯(lián)合大學(xué)《領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)》2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷

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2021-2022學(xué)年第一學(xué)期期末試卷院(系)_______班級_______學(xué)號_______姓名_______題號一二三總分得分批閱人一、單選題（本大題共20個小題，每小題2分，共40分．在每小題給出的四個選項中，只有一項是符合題目要求的．）1、在項目管理的進度控制中，以下哪種工具或技術(shù)最常用于監(jiān)控項目進度？A.甘特圖B.頭腦風(fēng)暴法C.德爾菲法D.魚刺圖2、對于一個追求可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)，以下哪種資源管理策略更能實現(xiàn)經(jīng)濟、社會和環(huán)境的綜合效益？A.資源節(jié)約型策略B.資源開發(fā)型策略C.資源循環(huán)利用策略D.資源外包策略3、關(guān)于組織變革的推動者，以下說法正確的是：A.變革推動者只能是組織內(nèi)部的高層管理者。B.外部咨詢顧問不能作為變革推動者。C.普通員工不能在組織變革中發(fā)揮作用。D.變革推動者可以來自組織內(nèi)部不同層次和外部。4、某公司的財務(wù)報表顯示其資產(chǎn)負(fù)債率較高，為了改善財務(wù)狀況，以下哪種措施可能較為有效？A.增加負(fù)債B.減少資產(chǎn)C.提高資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率D.降低成本5、在企業(yè)的投資組合分析中，波士頓矩陣根據(jù)市場增長率和相對市場份額將業(yè)務(wù)分為不同類型。以下哪種業(yè)務(wù)屬于“明星”業(yè)務(wù)？A.高市場增長率、高相對市場份額B.高市場增長率、低相對市場份額C.低市場增長率、高相對市場份額D.低市場增長率、低相對市場份額6、在市場營銷的渠道策略中，以下哪種渠道模式能夠更直接地接觸消費者，獲取市場反饋？A.直接渠道B.間接渠道C.寬渠道D.窄渠道7、一家企業(yè)想要提高其產(chǎn)品在市場上的競爭力，決定對生產(chǎn)流程進行優(yōu)化。以下關(guān)于流程優(yōu)化的措施中，最能有效提高生產(chǎn)效率的是：A.增加生產(chǎn)環(huán)節(jié)的檢驗次數(shù)。B.采用先進的自動化生產(chǎn)設(shè)備。C.減少不必要的中間環(huán)節(jié)。D.增加工人數(shù)量。8、一家企業(yè)在制定年度預(yù)算時，需要綜合考慮各種因素。以下哪種預(yù)算編制方法更能適應(yīng)市場的不確定性？A.零基預(yù)算B.滾動預(yù)算C.彈性預(yù)算D.固定預(yù)算9、有關(guān)品牌管理，一家企業(yè)想要提升品牌價值。以下哪種品牌推廣策略更有助于建立消費者對品牌的情感認(rèn)同？A.廣告宣傳B.公共關(guān)系C.事件營銷D.客戶關(guān)系管理10、在企業(yè)的成本管理中，作業(yè)成本法與傳統(tǒng)成本法相比，具有以下哪種優(yōu)勢？A.更準(zhǔn)確地分配間接成本B.更簡單易操作C.更注重直接成本D.以上都不是11、在績效管理中，以下哪種績效評估方法更能全面、客觀地評價員工的表現(xiàn)？A.僅依據(jù)上級的主觀評價。B.以工作成果為主要依據(jù)，結(jié)合上級評價和同事反饋。C.只看員工的工作態(tài)度，不考慮工作成果。D.隨機抽取幾個工作任務(wù)進行評估，不考慮整體表現(xiàn)。12、一家企業(yè)在進行投資決策時，需要考慮項目的現(xiàn)金流量。以下哪種現(xiàn)金流量指標(biāo)對于評估項目的盈利能力更具可靠性？A.凈現(xiàn)值B.內(nèi)部收益率C.投資回收期D.獲利指數(shù)13、在組織文化的塑造中，領(lǐng)導(dǎo)者的行為和價值觀起著重要的示范作用。以下哪種領(lǐng)導(dǎo)者的行為最有助于形成積極的組織文化？A.以身作則，遵守企業(yè)的規(guī)章制度B.經(jīng)常批評員工的錯誤C.獨斷專行，不聽取他人意見D.只關(guān)注個人業(yè)績，忽視團隊合作14、在創(chuàng)新管理中，以下哪種創(chuàng)新來源對于企業(yè)的持續(xù)創(chuàng)新能力影響最大？A.內(nèi)部研發(fā)B.外部合作C.客戶需求D.競爭對手的壓力15、一家企業(yè)在制定營銷策略時，需要考慮目標(biāo)市場的特點和消費者行為。對于具有較高品牌忠誠度的消費者群體，以下哪種促銷手段效果可能更顯著？A.廣告宣傳B.人員推銷C.營業(yè)推廣D.公共關(guān)系16、在企業(yè)的戰(zhàn)略聯(lián)盟中，以下哪種聯(lián)盟形式更側(cè)重于資源共享和共同研發(fā)？A.合資企業(yè)B.相互持股C.功能性協(xié)議D.特許經(jīng)營17、在進行績效評估時，以下哪種評估方法更能全面、客觀地反映員工的工作表現(xiàn)？A.360度評估B.上級主管評估C.同事互評D.自我評估18、某企業(yè)的市場營銷活動效果不明顯，以下哪種原因更可能是關(guān)鍵因素？A.市場定位不準(zhǔn)確B.營銷組合不合理C.競爭對手的反擊D.宏觀經(jīng)濟環(huán)境不利19、在領(lǐng)導(dǎo)理論中，權(quán)變理論認(rèn)為領(lǐng)導(dǎo)的有效性取決于多種情境因素。當(dāng)任務(wù)結(jié)構(gòu)不明確時，以下哪種領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格可能更為有效？A.任務(wù)導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)B.關(guān)系導(dǎo)向型領(lǐng)導(dǎo)C.獨裁型領(lǐng)導(dǎo)D.民主型領(lǐng)導(dǎo)20、溝通在管理中至關(guān)重要。當(dāng)一位經(jīng)理在會議上向員工傳達新的工作流程時，哪種方式最有可能導(dǎo)致有效的溝通？A.快速講完流程，然后讓員工自行摸索。B.使用大量專業(yè)術(shù)語，不考慮員工的理解水平。C.邊講解邊舉例，鼓勵員工提問和反饋。D.只發(fā)送一份書面文件，不進行口頭解釋。二、簡答題（本大題共4個小題，共40分)1、（本題10分）在項目質(zhì)量管理中，分析項目質(zhì)量計劃的制定過程和內(nèi)容，包括質(zhì)量目標(biāo)的確定、質(zhì)量控制的要點和方法、質(zhì)量保證的措施等，給出具體的項目質(zhì)量計劃示例。2、（本題10分）詳細(xì)說明員工敬業(yè)度的內(nèi)涵和影響因素，探討如何提高員工的敬業(yè)度。3、（本題10分）詳細(xì)闡述全面質(zhì)量管理中的質(zhì)量文化建設(shè)，分析如何營造全員參與質(zhì)量改進的文化氛圍。4、（本題10分）闡述準(zhǔn)時制生產(chǎn)（JIT）的理念和特點，分析企業(yè)實施JIT生產(chǎn)方式需要具備的條件。三、案例分析題（本大題共2個小題，共20分)1