保安部月工作總結3篇范文樣本

4/4保安部月工作總結范文3篇保安部月工作總結【一】

11月份已經結束，回顧全月的工作，在緊急、勞碌、充實、學習中6月過去了，回顧11月份的工作，全體員工精彩的完成部門交付的各項任務，在治安平安工作方面，我們的員工始終以腳踏實地的工作作風，求真務實的工作態(tài)度，立足本職、講求實效、樂觀進取。

總的看來，我們的工作還存在著很多明顯的不足，為了能在今后的工作中，揚長避短，取得更大的成果，作如下總結：

一、加強員工培訓力度，提升部門形象;增加員工服務意識，提高工作質量

抓緊培訓不放松，由于部門新進員工增多，服務意思比較薄弱，部門為此保證員工堅固樹立服務意識，在服務水平和服務技能上爭取有較大的提升，部門在班組上開展了有效的專業(yè)陪訓。因此，部門全部員工得到了全面強化、細致化的培訓，為使培訓無處不在，無時不在。部門主要突出了對崗位服務技能、服務基礎學問、愛崗敬業(yè)思想教育等內容的培訓。

通過多樣的培訓方式方法，開展崗位帶訓、以老帶新、以強帶弱、部門指導。利用崗位執(zhí)勤前后，領導層走動式管理，現(xiàn)場培訓，使培訓工作更具實效性、針對性、可操作性，的確以培訓帶動和促進部門各項工作順當完成，使得我們的員工服務水平和服務技能有了較大的進步，服務質量也得到了有效的提升。在管理處領導的提示下，部門領導層準時覺醒，集中了大量的時間和精力支配布署員工服務意識、服務技能的培訓工作，為了使培訓工作更系統(tǒng)、更詳細、更有目標，部門領導細化制訂安保部服務標準和服務流程。我們從員工進入園區(qū)的那一刻起到員工下班離開園區(qū)，員工都能較精確?????的把握自己在服務方面應當做到哪些，他們的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、走姿、站姿、坐姿、哪怕是一句細小的問候語言，我們都做了比較具體的規(guī)定。提升了員工形象、直觀的把握了崗位服務標準及服務流程，為提高部門的全面工作打下扎實的基礎。

二、增加平安意識，時刻牢記責任使命

部門始終懷著以抓平安，賽過抓一切工作的高度責任感，增加平安防范措施、落實平安管理制度，確保園區(qū)平安管理。把“隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的警示時刻牢記在心。要對中心領導提出“抓平安就是抓成效”的指示精神熟悉到位。部門在平安工作管理上，從不懈怠，嚴厲仔細狠抓落實。嚴格執(zhí)行相關管理規(guī)章制度，落實平安責任制、切實的把平安防范工作落實到日常的工作管理中。要充分利用視屏監(jiān)控設備的作用對樓層，重點區(qū)域、重點時段。對可疑狀況的監(jiān)視巡查力度，確保園區(qū)每個區(qū)域都是平安的，給業(yè)主制造一個良好的工作環(huán)境，給員工一個平安的生活環(huán)境。

在中心領導對消防工作的大力支持下，準時訂正消防平安隱患，在**月*日、**月**日保安部和工程部伴隨凱安人員對中心園區(qū)22#、31#、30#、35#、29#、26#、38#、60#樓層內及地下室的煙感、溫感進行測試，對各樓宇內的消防設施進行了消防聯(lián)動測試、消防平安通道(消防平安通道有無物品擁堵現(xiàn)象和樓層防火門是否正常關起)等。發(fā)覺問題準時向有關部門單位反應，并跟蹤詢問事態(tài)結果。

四、樂觀應對內審工作

東湖物業(yè)總公司原定6月內審的要求，部門依據(jù)公和規(guī)定和實際操作狀況，依據(jù)制定各崗工作流程與要求制定相關工作要求，進一步規(guī)范了部門安保人員的形象、禮節(jié)禮貌、工作職責。在此部門依據(jù)年度培訓方案劃分到各班組培訓，內審的接近部門要求各崗位隊員要仔細做好以下幾點要求：

1、崗位記錄標準化培訓;a各崗位值班記錄表使用要求頁面干凈，不允許在記錄表上涂改亂畫，b頁面字跡清楚，c使用統(tǒng)一的編號記錄。

2、崗位制度標準化;

a遵循各崗位作業(yè)指導書按時出勤站崗。

b嚴格遵照各崗位作業(yè)指導書仔細接待外來訪客人員做好出入登記工作。

c熟識了解值勤崗位周邊基本狀況，做好突發(fā)大事的前期預備工作。

3、崗位值勤標準化;a崗位值勤人員服裝統(tǒng)一，b崗位值勤人員站姿標準統(tǒng)一，c崗位值勤人員不得無故脫崗(有事需找相關人員頂崗)

4、出入證發(fā)放標準化;為根本上解決臨時出入證發(fā)放遺失問題，中心行政部領導同意更換原有出入證，新的出入證發(fā)放須崗位上每位隊員接班時仔細核查清晰，詳細做到：a負有崗位責任心，恢復崗位責任制要求每班各崗隊員仔細清點崗位物品，崗位物品不清晰不予接班否則追究接班人員責任，b實行懲處制，依據(jù)崗位訪客人員的多少安排出入證必需做到班點、日點、周點、月點做好出入證發(fā)放工作如有出入證遺失找到相關崗位責任人罰款100元，

五、部門存在的問題

1、防暑降溫工作，沒有仔細落實到位。

2、個別員工服務意識不強，工作態(tài)度不強，履行職責力量差。

六、七月份部門工作方案

1、連續(xù)抓緊抓好部門的勞動紀律，加強日查、夜查力度。

2、高溫季節(jié)來臨之際,做好防暑降溫工作。

3、做好部門崗位記錄工作，預備迎接公司內審團的到來。

6、連續(xù)抓好落實平安檢查工作，做到組織到位、檢查到位，整改落實到位。

5、做好消防設備的日常維護和管理工作，做到準時發(fā)覺、準時報告，準時排解，保證設備不帶故障運行。主管領班崗位檢查共計132次保安隊員日常巡邏共計396次城市經典一期巡察共計10次重要崗位錄像檢查共計23次周界報警共計67次滅火