![2024年外科工作總結(jié)例文(二篇)_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view14/M08/14/3F/wKhkGWchFvSAVjnTAAJSaM7qvC0436.jpg)
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第4頁(yè)共4頁(yè)2024年外科工作總結(jié)例文在過(guò)去的一年中,在院黨委及院長(zhǎng)的明智領(lǐng)導(dǎo)下,普外科全體同仁共同努力,圓滿完成了醫(yī)院的各項(xiàng)任務(wù),并實(shí)現(xiàn)了顯著的財(cái)務(wù)效益,純收入在全院中位列前茅(第____位)。全年未發(fā)生重大醫(yī)療事故,多項(xiàng)工作受到醫(yī)院的廣泛贊譽(yù)。科室成員在工作中展現(xiàn)了不畏艱難、勇于擔(dān)當(dāng)、奮發(fā)拼搏、勇于創(chuàng)新的精神,在醫(yī)療、科研、教學(xué)等方面均取得了可喜的成績(jī)。然而,我們也清醒地認(rèn)識(shí)到存在的不足,現(xiàn)就過(guò)去一年的工作進(jìn)行總結(jié),以期在未來(lái)的工作中能夠更加完善,并懇請(qǐng)?jiān)狐h委及全體同仁給予指導(dǎo)與指正。一、政治思想方面普外科始終堅(jiān)持“以病人為中心,以質(zhì)量為核心”的服務(wù)理念,將患者視為親人,全心全意為他們提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)??剖页蓡T樹(shù)立了廉潔行醫(yī)的職業(yè)道德觀念,自覺(jué)抵制不正之風(fēng),嚴(yán)格執(zhí)行民主集中制,定期召開(kāi)科務(wù)會(huì),強(qiáng)化職工的民主參與意識(shí),共同推動(dòng)科室管理水平的提升。具體工作包括:1.切實(shí)解決看病貴問(wèn)題:通過(guò)加強(qiáng)科室管理,降低醫(yī)療費(fèi)用,減輕患者經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)。藥品比例大幅下降,為患者帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的利益。2.強(qiáng)化服務(wù)理念:在提高醫(yī)療技術(shù)水平和改善服務(wù)態(tài)度方面下功夫,與患者建立信任與友誼,積極宣傳正面形象。采取病人信息反饋制度,加強(qiáng)與患者的溝通,吸引更多患者前來(lái)就診。同時(shí),加強(qiáng)對(duì)科室成員的形勢(shì)教育,增強(qiáng)危機(jī)意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和責(zé)任意識(shí),樹(shù)立面向市場(chǎng)、主動(dòng)服務(wù)患者的觀念。3.合理用藥、合理收費(fèi):在保障治療效果的前提下,精打細(xì)算,用最少的費(fèi)用提供優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)。嚴(yán)格執(zhí)行一日清制度,耐心解答患者疑問(wèn),讓患者明明白白看病、明明白白消費(fèi)。4.加強(qiáng)科室管理:通過(guò)全體科務(wù)會(huì)的形式,加強(qiáng)科室各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí),如三級(jí)查房制度、??茖V蔚龋_保醫(yī)療質(zhì)量和安全。這些努力得到了院領(lǐng)導(dǎo)的高度評(píng)價(jià)。二、業(yè)務(wù)方面普外科面對(duì)急癥多、周轉(zhuǎn)快的特點(diǎn),病床使用率達(dá)到了____%,較去年略有上升。出院人數(shù)較去年增加,今年共計(jì)____人次,較去年增長(zhǎng)了____%。這些成績(jī)的取得離不開(kāi)全體同仁的共同努力。同時(shí),科室在業(yè)務(wù)收入、三基培訓(xùn)考核合格率等方面也取得了顯著成績(jī),完成了醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。在新技術(shù)、新業(yè)務(wù)方面,普外科積極探索創(chuàng)新,如成功開(kāi)展腹腔鏡手術(shù)____例等,得到了患者和同行的廣泛好評(píng)。三、出勤方面普外科全體同仁在過(guò)去一年中保持了良好的出勤率,甚至加班加點(diǎn)以應(yīng)對(duì)急重癥患者的救治工作。他們積極配合衛(wèi)生局衛(wèi)生計(jì)劃生育和抗甲流感等工作,展現(xiàn)了高度的職業(yè)責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神。四、不足之處1.規(guī)章制度落實(shí)存在欠缺:部分成員在三級(jí)查房制度、重大手術(shù)病例討論制度、交接班制度等方面未能完全落實(shí)。2.病人量減少:受農(nóng)村新型醫(yī)療合作、周圍醫(yī)院截流、自我宣傳力度不足以及東方醫(yī)院取得農(nóng)保和醫(yī)保資格等因素影響,普外科的病人量有所減少。面對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)和機(jī)遇,普外科將繼續(xù)保持勇于進(jìn)取、不斷創(chuàng)新的精神,以發(fā)展為主題,以質(zhì)量為核心,努力提升醫(yī)療技術(shù)和服務(wù)水平,為患者提供更加優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務(wù)。同時(shí),我們也將加強(qiáng)與其他醫(yī)院的交流與合作,共同推動(dòng)醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展。2024年外科工作總結(jié)例文(二)我深感慶幸,能于____醫(yī)院擔(dān)任外科護(hù)士一職。在此期間,我積累了豐富的知識(shí),應(yīng)對(duì)了各種挑戰(zhàn),以下是我今年的工作總結(jié):一、思想政治方面二、業(yè)務(wù)技術(shù)方面在外科,由于手術(shù)病人數(shù)量較多,我有機(jī)會(huì)學(xué)習(xí)到術(shù)前術(shù)后護(hù)理的全面知識(shí)。這包括心理疏導(dǎo)、腸道準(zhǔn)備、飲食指導(dǎo)等術(shù)前準(zhǔn)備,以及術(shù)后生命體征監(jiān)測(cè)、切口觀察、輸液管理、引流管護(hù)理、尿管護(hù)理、飲食護(hù)理和并發(fā)癥觀察與護(hù)理等。在日常操作中,我們需以耐心和同理心與病人及家屬溝通,以提升護(hù)理質(zhì)量并贏得他們的信任。三、自我管理能力四、存在的問(wèn)題與改進(jìn)空間誠(chéng)然,我仍存在一些需要改進(jìn)的方面。有時(shí),我可能會(huì)受到求知欲的浮躁情緒影響,特別是在面對(duì)困難時(shí),我需要更好地進(jìn)行冷靜處理。此外,工作中偶爾會(huì)出現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)不高的情況,雖然我基本能履行職責(zé),但在工作主動(dòng)性上仍有提升空間。這些都是我未來(lái)需要改進(jìn)的重點(diǎn)。在此,我要感謝院領(lǐng)導(dǎo)、護(hù)士長(zhǎng)及帶教老
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