基建部門的職責

基建部門的職責基建部門的職責篇一職責：1、大宗資產(chǎn)（投資性房產(chǎn)、在建工程等）風險管理：1）深入基建業(yè)務全過程，參與并審核基建項目立項審批、工程結(jié)算、成本控制、竣工驗收與決算等工作；2）強化大宗資產(chǎn)重大事項披露監(jiān)督，建立資產(chǎn)異常預警機制，做好基建項目風險防范和控制。2、大宗資產(chǎn)（投資性房產(chǎn)、在建工程等）運營效益分析：1）從財務向業(yè)務端延伸，深入了解前端業(yè)務的進度、運營、管理模式等信息，宏觀把控業(yè)務，實現(xiàn)有效的財務監(jiān)督與管理；2）積極投入公司資產(chǎn)的后續(xù)運營分析，體系化思考，力求資產(chǎn)運營效益最大化，提供資產(chǎn)保值增值的決策依據(jù)及管理建議；3）探索公司資產(chǎn)運營的方法論體系，輔助后續(xù)資產(chǎn)的運營管理。3、完善集團資產(chǎn)管理體系，實現(xiàn)資產(chǎn)全流程、全生命周期動態(tài)管理。業(yè)務目標：1、大宗資產(chǎn)風險管理、增值保值、運營效益分析（投資性房產(chǎn)、在建工程等）；2、基建業(yè)務全流程參與，協(xié)作與監(jiān)督；3、資產(chǎn)管理體系搭建。任職資格：1、30歲以上，8年以上財務工作經(jīng)驗，5年以上基建財務管理及項目管理經(jīng)驗；2、本科及以上學歷，會計、財經(jīng)、經(jīng)濟等相關(guān)專業(yè)；取得建筑師資格證優(yōu)先造價考慮；3、應變能力強、良好的溝通技巧及綜合管理能力；4、熟悉財經(jīng)、稅收、基建項目相關(guān)法規(guī)；5、性格開朗，勤奮踏實，能承受工作中的壓力，敢于接受工作中的挑戰(zhàn)，可接受出差；基建部門的職責篇二崗位職責：1.完成從建設工程規(guī)劃許可證直至開工過程中的全部報批工作;2.協(xié)助落實開工前現(xiàn)場的各方面條件，組織工程測量、場地平整、驗線、勘探等工作;3.按公司下達的工程建設計劃組織實施施工，審核施工單位的進度報表，定期召開協(xié)調(diào)會，檢查施工單位的人力、材料、設備供應情況，保證工程進度，按月上報工程進度表;4.檢查監(jiān)督施工單位的質(zhì)量保證體系是否健全，運行可靠，定期進行質(zhì)量檢查，做好檢查記錄并按月上報工程質(zhì)量報告;5.對材料、設備進行檢查，保證材料設備的供貨情況和質(zhì)量情況;6.依據(jù)施工圖紙及招標文件經(jīng)審批后，辦理施工洽商、變更手續(xù)，嚴格審批程序;7.監(jiān)督、檢查施工單位的勞動安全措施，保證施工安全;8.組織施工過程中的各種驗收工作。任職要求：1.專業(yè)方面：工民建或建筑工程專業(yè)，工程師職稱;2.六年以上工程項目工作經(jīng)驗，三年以上項目管理經(jīng)驗;3.具備一級建造師資格證書;4.具備工程現(xiàn)場安全、質(zhì)量進度、成本控制能力;5.熟悉基建工程的報建流程及程序，熟悉國家法律法規(guī)和政策;6.熟悉建筑土建鋼結(jié)構(gòu)安裝、裝潢工藝，了解工程預決算知識;7.具有良好的團隊精神和職業(yè)道德操守，愛崗敬業(yè)，吃苦耐勞，責任心強;8.具有較強的溝通與協(xié)調(diào)、計劃與執(zhí)行以及時間管理的能力?；ú块T的職責篇三一、工程部經(jīng)理（工程總監(jiān)）崗位職責：1、全面負責本部門內(nèi)部的各項日常工作；代表工程建設部參與公司內(nèi)部及外部各項工作，合理調(diào)配部門人力資源和其他資源。2、負責制定完善工程建設部各種管理制度、工作流程、獎罰激勵措施、崗位職責，使工部門工作運轉(zhuǎn)系統(tǒng)化、標準化。3、制定風電和光伏發(fā)電工程建設風險分析分析預測書、并制定相應的預防措施和處理措施。3、代表本部門審核簽發(fā)各類文件，在公司授權(quán)范圍內(nèi)代表公司簽署對外文件。4、編制本部門年度、季度、月度工作計劃并分配到各項目部，監(jiān)督各項目部落實。5、編制本部門年度資金需求計劃、月度資金支付申請，審核各項目資金支付計劃。5、代表公司與工程建設相關(guān)單位進行談判、溝通工程建設事宜，代表工程建設部向公司領(lǐng)導匯報部門工作情況。6、協(xié)調(diào)公司內(nèi)部各部門之間事宜，為工程建設尤其現(xiàn)場施工提供最有力的支持配合。7、配合資源開發(fā)部到擬投資項目現(xiàn)場考察投資環(huán)境，并將考察意見向公司進行匯報。8、跟蹤商務部對項目設計招標、設備招標、施工招標的進度，以滿足現(xiàn)場施工進展需要。9、跟蹤財務按照各方審核的工程款進度支付申請，在滿足合同支付條件的費用及時予以支付，以保證工程施工順利進行。10、參加工程質(zhì)量、安全事故調(diào)查，分析以及善后處理的各程序，并分析其原因，制定標準化制度，加以預防。8、組織討論項目實施進度情況的會議，其中包括對質(zhì)量事故等問題進行分析并監(jiān)督相關(guān)人員進行查改，對于質(zhì)量問題引起的投訴及時安排人員進行處理；9、負責制訂項目分階段的進度計劃和進度控制方案及明確工程管理人員的進度管理職責；10、負責審核施工單位的施工進度總里程碑計劃和項目工程進度計劃，監(jiān)督單位分部工程計劃和月度進度計劃及月度、季度、年度資金使用計劃，并督促監(jiān)理單位和工程具體分管人員的工作；11、督促工程項目管理人員做好工程復核工作以及審核施工單位變更聯(lián)系單。12、控制好部門年度資金使用計劃，防止資金使用分配不合理給公司造成損失。13、完成公司領(lǐng)導交辦的各項臨時工作。二、總工程師崗位職責1、配合工程管理部經(jīng)理管理本部門及各項目的工作，代表工程部經(jīng)理完成其授權(quán)范圍內(nèi)的其他工作。2、監(jiān)督各項目實施過程中對國家及行業(yè)相關(guān)法律法規(guī)、規(guī)范及強制性規(guī)范的執(zhí)行落實情況。3、負責與本部門相關(guān)的專業(yè)技術(shù)審查工作，包括設計文件審查，招標文件審查，可研報告中施工組織設計部分審查。4、監(jiān)督各項目部內(nèi)部和外部質(zhì)量管理體系的建立情況及運行有效性，發(fā)現(xiàn)問題及時督促整改。5、審查監(jiān)理公司的監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則，審批施工單位的施工組織設計和施工方案，并組織各方對監(jiān)理和施工單位進行定期與不定期檢查；6、參加各項目分部工程驗收，組織各單位工程竣工驗收，代表公司簽署驗收意見。7、審查施工組織設計、施工方案、作業(yè)指導書、監(jiān)理規(guī)劃、監(jiān)理細則的科學性和合理可操作性。8、編制工程建設資料歸檔范圍，制定資料編號編制規(guī)則，竣工后組織審核各單位竣工資料質(zhì)量并督促按期向公司文控中心移交。9、參加項目并網(wǎng)驗收，組織相關(guān)單位整改驗收中提出的各類質(zhì)量問題。10、配合資源開發(fā)部商談并網(wǎng)協(xié)議、購電協(xié)議、土地征用、環(huán)境保護評估等項目許可手續(xù)。11、不定期組織召開項目部例會，對項目部近期的工作尤其質(zhì)量情況進行總結(jié)并點評工作績效；12、確認設計變更信息，監(jiān)督監(jiān)理單位組織組織圖紙會審。13、檢查指導造價主管工作，對造價核算情況進行審核指導。14、參加質(zhì)量事故調(diào)查，按照“四不放過”原則進行處理。15、定期召開部門技術(shù)研討會，對部門人員進行技術(shù)培訓。16、收集行業(yè)先進新工藝、新技術(shù)、新材料信息，并將信息反饋給公司和設計單位，以優(yōu)化設計，降低投資。三、項目經(jīng)理崗位職責1、負責現(xiàn)場各參建單位之間關(guān)系協(xié)調(diào)，公平合理分配項目資源，為現(xiàn)場施工創(chuàng)造良好氛圍。2、做為項目建設質(zhì)量、安全、進度、投資及安全管理的第一責任人，代表公司與承包單位簽訂安全責任書。2、根據(jù)現(xiàn)場實際施工進度，向公司及部門領(lǐng)導提出設計、設備到貨需求計劃。3、協(xié)調(diào)項目建設過程中與當?shù)卣嚓P(guān)部門之間的關(guān)系，確保工程進展順利。5、參加設計審查、招標文件審查、合同審查以及部門領(lǐng)導安排的（預）可研報告中施工組織審查。6、定期與不定期向公司及部門領(lǐng)導報告現(xiàn)場施工進展情況、突發(fā)事件以及需要部門領(lǐng)導或者公司協(xié)調(diào)解決的問題。7、參加項目本項目建設中各相關(guān)單位組織的與本項目相關(guān)的會議，并提出從公司大局利益為重的意見，并將會以精神向部門及公司領(lǐng)導匯報。8、在公司領(lǐng)導授權(quán)范圍內(nèi)，代表公司參加政府部門及其他社會組織邀請的會議，并在授權(quán)范圍內(nèi)發(fā)言表態(tài)。8、參加設計院組織的設計交底、施工單位組織的施工技術(shù)交底、以及施工組織設計審查，施工方案審查。9、配合資源開發(fā)部解決好施工及消防生活用水水源事宜；施工及生產(chǎn)備用電源事宜；施工許可證辦理。10、監(jiān)督施工單位、監(jiān)理單位相關(guān)人員資格是否符合要求，分包單位及供應商資質(zhì)是否符合要求。11、組織監(jiān)理單位、相應施工單位對甲方供應材料設備進行交接驗收。并收集保管開箱資料。12、監(jiān)督監(jiān)理單位、施工單位在項目建設過程中合同條款的執(zhí)行落實情況，并提出整改要求。13、督促項目助理對項目部內(nèi)部工程資料的收集整理，檢查施工單位、監(jiān)理單位對工程資料收集整理的正確性與及時性，保證項目竣工后按期移交文控中心歸檔。14、指導項目部其他人員開展工作，監(jiān)督項目部人員工作質(zhì)量和工作紀律，對項目部資產(chǎn)保管負責。四、專業(yè)主管崗位職責：1、配合項目經(jīng)理對項目建設過程進行全面協(xié)調(diào)管理。2、參加本專業(yè)過程分部工程驗收、隱蔽工程驗收、單位工程竣工驗收、項目工程竣工驗收，對本項目專業(yè)技術(shù)、質(zhì)量負責。3、配合項目經(jīng)理對監(jiān)督各參建單位質(zhì)量管理體系和安全文明施工管理體系的建立和運行的有效性。4、參加項目施工組織設計審查、本專業(yè)施工方案審查、專項施工措施審查。（預）可研報告審查、合同及招標文件中本專業(yè)部分審查。5、做好本專業(yè)范圍內(nèi)工程大事記，對工程相關(guān)的事件要及時做好相關(guān)記錄和備忘錄。6、制止施工單位違反施工程序，不按圖施工，不按規(guī)范施工的做法。必要時要求施工單位返工或停工，若發(fā)生重要質(zhì)量問題，須及時匯報，共同研究，妥善處理。7、掌握各個施工環(huán)節(jié)進展情況，發(fā)揮工作主動性，在對工程實行監(jiān)督、檢查的基礎(chǔ)上積極配合督促施工單位按時開工、按計劃竣工。8、對項目建設過程中發(fā)生的任何突發(fā)意外事件、應第一時間向項目經(jīng)理、部門領(lǐng)導及公司領(lǐng)導請示匯報。9、參加本專業(yè)設計交底、相關(guān)工作技術(shù)交底、安全交底，組織質(zhì)量事故（缺陷）、安全事故（事件）的調(diào)查與處理。10、參加施工設備、工器具性能驗收，監(jiān)督本專業(yè)相關(guān)分包單位、實驗檢測單位、供貨商資質(zhì)審查。11、監(jiān)督監(jiān)理單位按照監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理細則對項目開展監(jiān)督管理工作，尤其監(jiān)督對WHS點進行旁站是否到位。11、項目經(jīng)理不在現(xiàn)場時，在項目經(jīng)理授權(quán)范圍內(nèi)行使項目經(jīng)理權(quán)利。五、項目助理（資料員）崗位職責：1、積極學習國家及行業(yè)對工程檔案管理最新規(guī)定以及類似工程資料的過程管理方法。2、積極主動收集與工程相關(guān)的各類紙質(zhì)資料、影像資料，保證資料齊全完整，具備保管條件的資料及時掃描成電子版本一起保存。3、將工程資料合理分類保管、做到類別清晰，查找方便，需要查閱時能在短時間內(nèi)找到相應的文件。4、作為項目部資料文件管理唯一接口人，對內(nèi)部文件的保密性負責。5、對于外發(fā)文件的格式、編號、有效期等進行審查，不符合公司及部門規(guī)定格式和編號的文件拒絕外發(fā)。6、對于外來文件的接受要檢查其格式、編號、有效期等進行審查，不符合要求的拒絕接受。7、任何外發(fā)文件盒接受文件，都必須嚴格照工程建設部《收文登記薄》和《發(fā)文登記薄》進行登記、簽字確認，對于特殊情況發(fā)文無令接收人簽字的，可用收條形式或者備忘錄形式確認對方已經(jīng)收到。8、負責對項目部固定資產(chǎn)及辦公設施進行登記管理，負責項目部辦公消耗品采購申請和登記發(fā)放。9、完成項目經(jīng)理交辦的其他工作?；ú块T的職責篇四全面負責酒店所有設施設備維修工程改造的管理,保障設施設備維修與工程建設的正常運作。1、負責酒店設施設備的管理與維修、工程改造的組織與實施、人員的選配與管理。2、根據(jù)酒店經(jīng)營方針，努力做到以最經(jīng)濟的設施設備壽命與周期費用取得最佳的設施設備綜合效能。3、負責制定、修訂本部門的工作計劃，提出設施設備更新改造方案和預算報告，采購物資等的年度計劃，并提交總辦審批后執(zhí)行。4、負責審定各班組的工作計劃，并督導、檢查考核執(zhí)行情況。5、負責組織、落實酒店的工程維修和改造;負責酒店各種設施設備的運行、維修和保養(yǎng);負責處理本部門工作范圍內(nèi)發(fā)生的問題。6、組織制定、修訂本部門各崗位的工作職責、程序、標準;并督促、檢查、考核其執(zhí)行情況。7、堅持每天現(xiàn)場巡回檢查，掌握第一手資料，并現(xiàn)場做好下列工作：①審核運行報表，對照能耗規(guī)律，發(fā)現(xiàn)異常情況須分析原因，及時采取措施;②檢查系統(tǒng)運行，檢測技術(shù)數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)異常的偏差，須及時檢查、修正。③巡查本部門各崗位的勞動紀律和工作狀況等，發(fā)現(xiàn)問題須及時糾正。④巡查設施設備的運行狀況，發(fā)現(xiàn)問題與有關(guān)技術(shù)人員共同分析隱患和故障，須組織力量及時處理。⑤巡查維修工作和改造工程，并現(xiàn)場督促、檢查、考核工作進度和質(zhì)量情況。8、合理調(diào)配、使用、考核人員、節(jié)約人力資源，提高工作效率。9、抓好酒店的節(jié)能工作，落實節(jié)能技術(shù)改造和技術(shù)更新，努力降低能耗、物耗，節(jié)省費用。10、積極配合酒店保安部的工作，做好防火、防盜、防事故等安全工作。11、負責組織、制定本部門各級人員的培訓計劃，并實施培訓與考核，提高各級人員的業(yè)務水平和管理水平;同時與酒店人事部密切配合，做好全酒店設備使用人員的技術(shù)培訓工作。12、關(guān)心、了解員工的思想動態(tài)，積極開展職業(yè)道德教育，培養(yǎng)員工的奉獻精神，積極倡導