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第6頁共6頁2024年學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任制例文甲方職責(zé):1.傳達(dá)并貫徹上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)文明施工的指示精神,適時部署相關(guān)工作,為安全生產(chǎn)文明施工提供必要的幫助與指導(dǎo)。2.負(fù)責(zé)審批建筑項目的施工組織設(shè)計及專項方案,并在開工前對各施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)文明施工的交底工作。3.定期組織與工程部人員一同進(jìn)行現(xiàn)場安全生產(chǎn)與文明施工的督促檢查,確保各項安全措施得到有效執(zhí)行。4.協(xié)助項目部在開工前辦理工程備案及安全生產(chǎn)相關(guān)手續(xù),確保項目合法合規(guī)推進(jìn)。5.督促施工現(xiàn)場項目經(jīng)理深入貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立健全各級安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制,明確各方職責(zé),并確保其得到有效實施。6.總結(jié)并推廣安全生產(chǎn)、文明施工的成功經(jīng)驗與典型案例,組織參與各類相關(guān)活動與競賽,表彰先進(jìn),激勵個人與團(tuán)隊。乙方職責(zé):1.組織施工現(xiàn)場全體職工深入學(xué)習(xí)并貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的方針,明確項目經(jīng)理作為現(xiàn)場安全生產(chǎn)第一責(zé)任人的角色,全面協(xié)調(diào)各施工班組的安全生產(chǎn)工作。制定并實施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度及各班組、特殊工種的安全責(zé)任制,確保責(zé)任書各項指標(biāo)順利完成。2.切實做好上崗前的安全教育工作,特別是針對新入職及換崗工人,嚴(yán)格執(zhí)行三級安全教育制度。確保項目管理人員及特殊工種持證上崗,提升整體安全素質(zhì)。3.認(rèn)真做好施工現(xiàn)場的安全臺賬資料整理工作,確保資料齊全、準(zhǔn)確、可追溯。4.嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計場布要求布置施工用電,現(xiàn)場配電及施工機(jī)械井架、塔吊、架子的設(shè)置安裝需遵循JGJ59-99建設(shè)部新標(biāo)準(zhǔn)及《浙江省施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理暫行規(guī)定》。督促施工人員正確使用安全、衛(wèi)生設(shè)施和個人防護(hù)用品,保障作業(yè)安全。5.開展多種形式的安全宣傳教育活動,并張掛針對性的安全宣傳警示牌,提高職工安全意識。在危險地段及出入口夜間設(shè)置警示燈,確保施工現(xiàn)場夜間安全。同時,加強(qiáng)防火檢查,特別是在工程裝飾期間,要做好油漆倉庫和易燃品的消防防護(hù)措施,消除火災(zāi)隱患并制止消防違法行為。6.定期組織對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患及時整改并將整改結(jié)果存檔備查。7.定期召開工地安全工作會議,當(dāng)工程進(jìn)度與安全發(fā)生沖突時,必須無條件服從安全要求。三、獎勵機(jī)制:設(shè)立安全生產(chǎn)基金,專項用于安全宣傳教育、檢查等活動及獎勵優(yōu)秀個人與團(tuán)隊。甲方將按照進(jìn)場時、工程進(jìn)展中、竣工前三個階段定期及不定期地對安全生產(chǎn)、文明施工工作進(jìn)行抽查與考評。對于在安全生產(chǎn)、文明施工方面表現(xiàn)突出、符合條件的工程與個人將給予榮譽(yù)或物質(zhì)獎勵。四、處罰措施:(一)對于存在以下情況之一的工程將視情節(jié)輕重給予罰款、通報或停工整改等處罰措施具體罰款標(biāo)準(zhǔn)參照公司相關(guān)文件執(zhí)行:1.一次檢查不合格且經(jīng)整改后仍不合格的;2.二次檢查仍不合格的;3.接到《本公司安全科安全檢查隱患整改通知書》后逾期未進(jìn)行改進(jìn)的。(二)對于存在以下情況之一的工程將按公司相關(guān)文件進(jìn)行重罰并通報批評:1.三階段檢查均不合格的;2.查出的事故隱患經(jīng)通知整改后復(fù)查再次發(fā)現(xiàn)同類隱患的。(三)對于存在以下情況之一的工程將處以____元罰款:1.屢次檢查均不合格的;2.發(fā)生重傷二人以上(含二人)事故的;3.造成電力、郵電通訊、市政等設(shè)施直接經(jīng)濟(jì)損失一次五萬元以下的;4.在上級部門安全大檢查中被通報批評的。(四)對于存在以下情況之一的工程將按幕墻面積處以____元-____元/m2的罰款并取消項目經(jīng)理資格等處罰:1.發(fā)生死亡一人或重傷超過二人的;2.造成電力、郵電通訊、市政等設(shè)施直接經(jīng)濟(jì)損失一次超過五萬元的;3.在部、省安全大檢查中被通報批評的;4.嚴(yán)重違反責(zé)任書規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的。(五)乙方在安全生產(chǎn)、文明施工管理中若存在嚴(yán)重失職行為并造成不良影響的將由公司給予行政處理。本責(zé)任書雙方責(zé)任人如有變動接任人即為當(dāng)然負(fù)責(zé)人。本責(zé)任書一式三份分別由乙方、公司(行政辦公室)及公司質(zhì)安部各執(zhí)一份自簽訂之日起生效至工程竣工驗收后自然失效。中成幕墻裝飾有限公司(蓋章)項目經(jīng)理:(蓋章或簽字)年月日2024年學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任制例文(二)一、管理機(jī)制1.實施動態(tài)管理機(jī)制,結(jié)合定期與不定期的評估方式,進(jìn)行半年初評與年終總評,并綜合平時各項檢查結(jié)果,由院長辦公會作出最終評價。2.本責(zé)任目標(biāo)采取獎懲制度,對表現(xiàn)優(yōu)異的科室和個人予以表彰,對落后科室則進(jìn)行批評,并視情況對責(zé)任人采取撤職等措施。3.若科室發(fā)生醫(yī)療糾紛,將實行年終一票否決制。二、工作重心1.強(qiáng)調(diào)醫(yī)療安全與醫(yī)療技術(shù)水平的提升。在嚴(yán)格執(zhí)行基本醫(yī)療制度、診療規(guī)范、常規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,重點強(qiáng)化醫(yī)療基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量和終末質(zhì)量管理,確保醫(yī)療安全,全面貫徹落實中醫(yī)醫(yī)院“管理年活動”的各項要求。2.遵循“引進(jìn)來、送出去”的原則,逐步構(gòu)建并完善人才梯隊。3.加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),加速新綜合樓的投入使用,致力于將我院打造成為外觀宏偉、功能完善、住院條件優(yōu)越、內(nèi)部設(shè)施先進(jìn)、工作環(huán)境舒適且社會形象良好的二級甲等中醫(yī)院。4.突出中醫(yī)藥文化建設(shè),探索并建立長效機(jī)制以發(fā)揮中醫(yī)藥特色優(yōu)勢,強(qiáng)化中醫(yī)藥特色,并借助現(xiàn)代化手段提升中醫(yī)藥治療效果和診療能力,明確中醫(yī)醫(yī)院以中醫(yī)為主的發(fā)展方向,為人民群眾提供更加優(yōu)質(zhì)的中醫(yī)藥服務(wù)。5.高度重視安全生產(chǎn)工作,始終貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,加強(qiáng)平安建設(shè)及醫(yī)療安全生產(chǎn)工作,有效控制重特大事故的發(fā)生。依據(jù)相關(guān)法律法規(guī),明確各科室主任(或負(fù)責(zé)人)為第一責(zé)任人,將消防和安全生產(chǎn)責(zé)任落實到人,實行責(zé)任追究制。6.嚴(yán)格執(zhí)行計劃生育政策,認(rèn)真貫徹落實相關(guān)法律法規(guī),確保育齡婦女的學(xué)習(xí)、孕檢和計劃生育率達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)。對違反計劃生育政策的行為,將依法依規(guī)進(jìn)行處理。7.切實做好對口支援鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,根據(jù)衛(wèi)生局的統(tǒng)一部署,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)療救治服務(wù)能力,改善農(nóng)村衛(wèi)生技術(shù)人員匱乏和醫(yī)療基礎(chǔ)設(shè)施落后的狀況。三、任務(wù)與措施1.醫(yī)療業(yè)務(wù)工作強(qiáng)化質(zhì)量管理:通過加強(qiáng)教育、完善醫(yī)療安全防范機(jī)制、定期研究醫(yī)療質(zhì)量與安全工作、強(qiáng)化科級質(zhì)量管理組織職責(zé)以及完善相關(guān)制度和考評體系等措施,提高醫(yī)療質(zhì)量和安全水平。加強(qiáng)門急診管理:優(yōu)化門診設(shè)施條件和服務(wù)流程,加強(qiáng)急診急救人員培訓(xùn),落實首診負(fù)責(zé)制,提高急危重癥患者搶救成功率。加快技術(shù)建設(shè):加強(qiáng)檢驗科實驗室建設(shè),積極引進(jìn)新技術(shù)、新項目,并強(qiáng)化對技術(shù)建設(shè)的管理力度。提升護(hù)理質(zhì)量:繼續(xù)實行護(hù)理質(zhì)量三級管理體系,加強(qiáng)護(hù)理核心制度的執(zhí)行情況監(jiān)督,定期進(jìn)行護(hù)理缺陷和投訴的歸因分析。2024年學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任制例文(三)甲方職責(zé):1.貫徹執(zhí)行上級部門關(guān)于安全生產(chǎn)文明施工的指示精神,適時部署相關(guān)工作,并為安全生產(chǎn)文明施工提供必要的幫助與指導(dǎo)。2.審核并批準(zhǔn)建筑項目的施工組織設(shè)計及專項方案,在開工前對各個施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)文明施工的詳細(xì)交底。3.定期聯(lián)合工程部人員,對現(xiàn)場的安全生產(chǎn)與文明施工情況進(jìn)行監(jiān)督與檢查。4.協(xié)助項目部在開工前完成工程備案及安全生產(chǎn)相關(guān)手續(xù)的辦理工作。5.監(jiān)督施工現(xiàn)場項目經(jīng)理,確保“安全第一,預(yù)防為主”的方針得到切實貫徹,建立健全各級安全生產(chǎn)、文明施工責(zé)任制,明確各自職責(zé),并督促其實施。6.總結(jié)并推廣安全生產(chǎn)、文明施工的成功經(jīng)驗與典型案例,組織參與各類安全生產(chǎn)、文明施工活動及安全知識競賽,表彰先進(jìn)事跡,對先進(jìn)個人及團(tuán)隊給予獎勵。乙方職責(zé):1.組織施工現(xiàn)場全體職工深入學(xué)習(xí)并貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,明確項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,綜合協(xié)調(diào)各施工班組的安全生產(chǎn)工作,制定并實施施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)制度及各班組、特殊工種的安全責(zé)任制,確保責(zé)任書各項指標(biāo)順利完成。2.嚴(yán)格執(zhí)行上崗前安全教育制度,特別是對新入職及換崗工人進(jìn)行三級安全教育,確保項目管理人員及特殊工種持證上崗。3.認(rèn)真整理并保存施工現(xiàn)場的安全臺帳資料。4.嚴(yán)格按照施工組織設(shè)計的場布要求布置施工用電,現(xiàn)場配電及施工機(jī)械、井架、塔吊、架子等設(shè)施的安裝必須符合國家及地方標(biāo)準(zhǔn)(如JGJ59-99及《浙江省施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理暫行規(guī)定》),并督促施工人員正確使用安全、衛(wèi)生設(shè)施及個人防護(hù)用品。5.開展多樣化的安全宣傳教育活動,并懸掛針對性強(qiáng)的安全宣傳警示牌,以提高職工的安全意識。在危險地段及出入口夜間設(shè)置警示燈,確保施工現(xiàn)場安全。同時,加強(qiáng)防火檢查,特別是在工程進(jìn)入裝飾階段時,要做好油漆倉庫及易燃品的消防防護(hù)工作,消除火災(zāi)隱患并制止消防違法行為。6.定期組織對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即整改,并將整改結(jié)果存檔備查。7.定期召開工地安全工作會議,當(dāng)工程進(jìn)度與安全發(fā)生沖突時,必須優(yōu)先保障安全。三、獎勵機(jī)制:設(shè)立安全生產(chǎn)基金,用于支持安全宣傳教育、檢查等活動及獎勵。甲方將根據(jù)責(zé)任書中規(guī)定的各項要求,按進(jìn)場時、工程進(jìn)展中、竣工前三個階段進(jìn)行定期及不定期的抽查與考評。對于在安全生產(chǎn)、文明施工工作中表現(xiàn)突出、符合條件的工程及個人,公司將給予榮譽(yù)或物質(zhì)獎勵。四、處罰措施:1.對于存在以下情況之一的工程,可處以罰款、通報批評或停工整改等處罰,罰款標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)公司相關(guān)文件執(zhí)行:一次檢查不合格且經(jīng)整改后仍不合格的;二次檢查不合格的;接到《本公司安全科安全檢查隱患整改通知書》后逾期未進(jìn)行改進(jìn)的。2.對于存在以下情況之一的工程,可按公司相關(guān)文件進(jìn)行重罰并通報:三階段檢查均不合格的;查出的事故隱患在整改復(fù)查時再次發(fā)現(xiàn)的。3.對于存在以下情況之一的工程,可處以指定金額的罰款:屢次檢查不合格的;發(fā)生重傷二人以上(含二人)事故的;造成電力、郵電通訊、市政等設(shè)施直接經(jīng)濟(jì)損失一次五萬元以下事故的;在上級部門安全大檢查中被通報批評的。4.對于存在以下情況之一的工程,可處以按幕墻面積計算的罰款(具體金額范圍由公司另行規(guī)定),并取消項目經(jīng)理資格等處罰:發(fā)生死亡一人或重傷超過二人事故的;造成電力、郵電通訊、市政等設(shè)施直接經(jīng)濟(jì)損失一次超過五萬元的事故;在部、省安全大檢查中被通報批評的;嚴(yán)重違反責(zé)任書規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的。5.若乙方在安全生產(chǎn)、文明施工管理中嚴(yán)重失職并造成不良影響,公司將給予行政處理。本責(zé)任書的雙方責(zé)任人如有變動,接任人將自動成為新的負(fù)責(zé)人。本責(zé)任書一式三份,乙方、公司(行政辦公室)及公司質(zhì)安部各執(zhí)一份,自簽訂之日起生效,至工程竣工驗收后自然失效。中成幕墻裝飾有限公司(蓋章)項目經(jīng)理:(蓋章或簽字)年月日2024年學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任制例文(四)責(zé)任制一、指導(dǎo)思想依據(jù)《____國家通用語言文字法》及《____省實施〈____國家通用語言文字法〉辦法》等相關(guān)法律法規(guī),以及各級語委關(guān)于語言文字工作的指導(dǎo)文件,我校深入貫徹縣語言文字工作會議精神,積極推動普通話的普及和規(guī)范漢字的使用,以進(jìn)一步提升教育質(zhì)量和學(xué)生綜合素質(zhì)。(一)完善組織架構(gòu),實施層級責(zé)任制度1.設(shè)立由校長、副校長、教導(dǎo)處主任、辦公室主任、團(tuán)委書記及語文科組長組成的學(xué)校語言文字工作領(lǐng)導(dǎo)小組。該小組負(fù)責(zé)規(guī)劃學(xué)校的語言文字工作(規(guī)劃需經(jīng)教代會代表審議通過),領(lǐng)導(dǎo)并有序組織全校師生開展相關(guān)活動,并定期對語言文字工作進(jìn)行檢查與總結(jié)。2.將語言文字工作納入各科組、級組及行政部門的日常職責(zé)范疇。各科組長、級組長及部門負(fù)責(zé)人需根據(jù)學(xué)校計劃,具體落實本部門的語言文字工作,確保既有計劃也有總結(jié)。3.在各教學(xué)班內(nèi)成立語言文字小組,由班長或語文科代表擔(dān)任組長。小組負(fù)責(zé)制定并落實班級語言文字公約,宣傳班級內(nèi)的優(yōu)秀事跡,并協(xié)助語文教師強(qiáng)化早讀、正字、正音等教學(xué)活動。(二)加大宣傳力度,凝聚語言文字共識1.通過校會、級會、班會動員、廣播、墻報宣傳、舉辦語言文字專題報告會、開展普通話知識競賽與測試、評選語言文字積極分子等多種活動,在校園內(nèi)營造濃厚的語言文字氛圍,使普通話成為師生交流的首選語言。2.將語言文字工作納入學(xué)校常規(guī)宣傳范疇,具體措施包括:學(xué)校與語文科每學(xué)期各出版兩期語言文字工作專欄墻報。各教學(xué)班均設(shè)立普及普通話、使用規(guī)范字的公約。校園內(nèi)設(shè)置大型永久性語言文字工作宣傳標(biāo)語,確保走廊、通道等區(qū)域的語言文字標(biāo)語數(shù)量充足。在學(xué)校校刊中開設(shè)語言文字專欄,持續(xù)宣傳普通話在校園內(nèi)的應(yīng)用。(三)采取切實措施,確保語言文字工作有效落實1.強(qiáng)化普通話教學(xué)。在語文教學(xué)中,注重鞏固學(xué)生的漢語拼音基礎(chǔ),運用漢語拼音輔助識字、正音、閱讀及普通話學(xué)習(xí);加強(qiáng)學(xué)生的朗讀與寫作訓(xùn)練,逐步提升其在自由交談中的普通話水平;將普通話教學(xué)納入語文教研組活動議程,確保學(xué)生普通話水平達(dá)到評估標(biāo)準(zhǔn)。2.完善制度建設(shè)。實行普通話校園語言“四用語”制度,將使用普通話作為評選文明班級、文明科組、文明處室的重要條件。將普及普通話工作納入校長職責(zé)范疇,學(xué)校黨政干部需帶頭使用并提升普通話水平。要求全體教師在教學(xué)、活動、會議及日常交談中均使用普通話。將堅持使用普通話作為評選三好學(xué)生、優(yōu)秀團(tuán)員及優(yōu)秀學(xué)生干部的考量因素之一。充分發(fā)揮語文教師、共青團(tuán)及學(xué)生會等組織的骨干作用,通過舉辦師生喜聞樂見的活動,推動普通話“四用語”制度的落實。3.加強(qiáng)培訓(xùn)工作,確保按時達(dá)標(biāo)。提升教師掌握和教授普通話的水平是普及普通話的關(guān)鍵。學(xué)校需加大投入,對教職工進(jìn)行語言文字法規(guī)文件及評估標(biāo)準(zhǔn)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),提高其學(xué)習(xí)和推廣普通話的自覺性與積極性;定期組織普通話培訓(xùn)學(xué)習(xí)及測試,并將測試成績納入教師業(yè)務(wù)檔案。2024年學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任制例文(五)關(guān)于安全生產(chǎn)與文明施工管理的正式指示及職責(zé)分配一、甲方職責(zé):1.發(fā)布并適時調(diào)整關(guān)于安全生產(chǎn)與文明施工的明確指示,全面規(guī)劃并部署相關(guān)工作,為執(zhí)行這些工作提供必要的支持與指導(dǎo)。2.嚴(yán)格審批建筑項目的施工設(shè)計及各類專項方案,確保其在開工前已對所有施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)與文明施工進(jìn)行了詳盡的交底。3.定期聯(lián)合工程部專業(yè)人員,對施工現(xiàn)場進(jìn)行安全生產(chǎn)與文明施工的實地督查,確保各項規(guī)范得以落實。4.協(xié)助項目部在開工前完成工程備案及所有必要的安全生產(chǎn)手續(xù),以保障項目的順利推進(jìn)。5.強(qiáng)調(diào)并督促施工現(xiàn)場項目經(jīng)理深刻貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的基本原則,建立健全各級安全生產(chǎn)與文明施工的責(zé)任體系,明確各崗位職責(zé),并確保其得到有效執(zhí)行。6.積極總結(jié)并推廣安全生產(chǎn)與文明施工的優(yōu)秀經(jīng)驗與典型案例,鼓勵并支持相關(guān)人員參與各類安全生產(chǎn)、文明施工活動及安全知識競賽,對表現(xiàn)突出的個人及團(tuán)隊給予表彰與獎勵。二、乙方職責(zé):1.確保施工現(xiàn)場全體職工嚴(yán)格遵守“安全第一,預(yù)防為主”的原則,明確項目經(jīng)理為現(xiàn)場安全生產(chǎn)的第一責(zé)任人,全面協(xié)調(diào)各施工班組的安全生產(chǎn)工作,制定并落實施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)制度及各班組、特殊工種的安全責(zé)任制,以保障責(zé)任書各項指標(biāo)的圓滿達(dá)成。2.高度重視并認(rèn)真開展上崗前的安全教育工作,特別是針對新入職及換崗工人,必須完成三級安全教育,確保項目管理人員及特殊工種持證上崗。3.細(xì)致做好施工現(xiàn)場的安全臺賬資料整理工作,確保信息的準(zhǔn)確性與完整性。4.嚴(yán)格按照施工設(shè)計要求布置施工用電,現(xiàn)場配電及施工機(jī)械(如井架、塔吊、架子等)的設(shè)置必須遵循JGJ59-99建設(shè)部新標(biāo)準(zhǔn)及《____省施工現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化管理暫行規(guī)定》,并督促施工人員正確使用安全、衛(wèi)生設(shè)施及個人防護(hù)用品。5.通過多種形式的安全宣傳教育與針對性的安全宣傳警示牌的設(shè)置,提升職工的安全意識。在危險地段及出入口處設(shè)置夜間警示燈,并定期開展防火檢查,特別是在工程進(jìn)入裝飾階段時,應(yīng)特別加強(qiáng)油漆倉庫及易燃品的消防防護(hù)工作,消除火災(zāi)隱患并制止消防違法行為。6.定期組織安全生產(chǎn)檢查,對發(fā)現(xiàn)的事故隱患必須立即整改并將整改結(jié)果存檔。在工地安全工作會議中,當(dāng)進(jìn)度與安全發(fā)生沖突時,必須無條件服從安全。三、獎勵機(jī)制:設(shè)立安全生產(chǎn)基金,專項用于安全宣傳教育、檢查等活動的經(jīng)費支出及獎勵發(fā)放。甲方將按照三個階段(進(jìn)場時、工程進(jìn)展中、竣工前)對乙方進(jìn)行定期及不定期的抽查與考評。對于在安全生產(chǎn)與文明施工工作中表現(xiàn)突出的工程及個人,公司將依據(jù)相關(guān)規(guī)定給予榮譽(yù)或物質(zhì)獎勵。四、處罰措施:對于違反安全生產(chǎn)與文明施工管理規(guī)定的工程及個人,將依據(jù)公司相關(guān)文件進(jìn)行不同程度的處罰,包括但不限于罰款、通報批評、停工整改乃至取消項目經(jīng)理資格等嚴(yán)厲措施。同時,對于因乙方嚴(yán)重失職而造成不良影響的情況,公司將給予相應(yīng)的行政處理。本責(zé)任書一式三份,分別由乙方、公司行政辦公室及公司質(zhì)安部保存,自簽訂之日起生效,工程竣工驗收后自然失效。雙方責(zé)任人如有變動,接任人將自動成為本責(zé)任書的當(dāng)然負(fù)責(zé)人。中成幕墻裝飾有限公司(蓋章)項目經(jīng)理:(蓋章或簽字)年月日2024年學(xué)校目標(biāo)管理責(zé)任制例文(六)一、以“質(zhì)量建黨”的“五個好”標(biāo)準(zhǔn)全面統(tǒng)領(lǐng)街道黨建工作的整體布局。二、加強(qiáng)街道領(lǐng)導(dǎo)班子的自我建設(shè),旨在提升各黨支部的戰(zhàn)斗力和凝聚力;同時,堅持民主集中制原則,強(qiáng)化成員間的協(xié)作與配合,以維護(hù)班子內(nèi)部的和諧與團(tuán)結(jié)。三、充分發(fā)揮黨工委的政治核心領(lǐng)導(dǎo)作用,根據(jù)地方實際情況制定經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃,并引領(lǐng)群眾持續(xù)提升生產(chǎn)與生活水平。四、基于街道的實際狀況,采取切實措施推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,以此增強(qiáng)凝聚群眾的物質(zhì)基礎(chǔ)。同時,全面推進(jìn)普法與依法治理工作,特別是“____”普法活動的有效開展,為構(gòu)建“法治蘭江”與“平安蘭江”奠定堅實基礎(chǔ)。五、致力于開展以“黨群連心橋”、“____信息臺”及“貧困救助線”為核心內(nèi)容的精品社區(qū)創(chuàng)建活動,通過實踐探索與經(jīng)驗積累,推動街道社區(qū)基層治理的健康發(fā)展。六、
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