2024年小學(xué)教代會工作制度范本（五篇）

第2頁共2頁2024年小學(xué)教代會工作制度范本第十六條教代會委員會作為教代會的執(zhí)行機(jī)構(gòu)，承擔(dān)教代會閉會期間的日常事務(wù)，其主要職能包括：1、擬定教代會的召開方案，提出議題和議程建議，協(xié)同相關(guān)部門籌備教代會的準(zhǔn)備工作、會議事務(wù)及其它相關(guān)事務(wù)。2、開展民主管理的宣傳教育活動(dòng)，指導(dǎo)教職工進(jìn)行教代會代表的選舉，以及對代表進(jìn)行培訓(xùn)。3、組織專門工作小組進(jìn)行調(diào)查研究，監(jiān)督大會決議和提案的執(zhí)行情況，動(dòng)員教職工貫徹執(zhí)行教代會的決議。4、負(fù)責(zé)召集教代會聯(lián)席會議，協(xié)商處理需要臨時(shí)解決的重要問題。5、接受并處理代表和教職工的意見、建議、申訴，保障教職工的合法權(quán)益。6、總結(jié)和交流民主管理的經(jīng)驗(yàn)，探索新的民主管理途徑，開展民主管理的理論研究，以提升民主管理的水平。7、負(fù)責(zé)教代會資料檔案的整理與管理。8、執(zhí)行教代會主席團(tuán)交辦的其他任務(wù)。第十七條教代會召開前應(yīng)舉行預(yù)備會議，由籌備領(lǐng)導(dǎo)小組主持，包括代表資格審查小組、提案審查小組、會務(wù)組等在內(nèi)的各工作組同時(shí)開展工作?；I備領(lǐng)導(dǎo)小組提出候選人名單，在預(yù)備會議上進(jìn)行表決，以產(chǎn)生大會主席團(tuán)；主席團(tuán)成員應(yīng)涵蓋領(lǐng)導(dǎo)、教師、職工等，其主要職責(zé)包括主持會議，領(lǐng)導(dǎo)大會期間的各項(xiàng)活動(dòng)；匯總各代表組對方案審議的意見；對議案進(jìn)行修改；研究需提交教代會討論、通過和決定的事項(xiàng)；起草大會決議和決定；主持大會期間的選舉、表決等事項(xiàng)；處理與大會相關(guān)的其他問題。第十八條教代會應(yīng)以提升教育、教學(xué)質(zhì)量和提高社會效益為首要任務(wù)，同時(shí)維護(hù)教職工的合法權(quán)益，確定議題。第十九條教代會每年至少召開一次，每次會議必須有三分之二以上的代表出席。如遇重大事項(xiàng)，經(jīng)校長、校工會委員或三分之一以上的教職工代表提議，可召開臨時(shí)會議。教代會進(jìn)行選舉和作出決議時(shí)，必須有超過半數(shù)的出席代表同意方為有效。第二十條教代會召開的議程包括：大會委員核實(shí)出席人數(shù)并宣布大會議程；大會委員致開幕詞；校長作工作報(bào)告；學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)作專題報(bào)告；提案征集報(bào)告；代表分組討論審議校長工作報(bào)告和提案；民主評議學(xué)校行政干部；召開主席團(tuán)會議，討論會議期間相關(guān)事項(xiàng)；通過決議，大會委員致閉幕詞。第二十一條教代會在其職權(quán)范圍內(nèi)作出的決定，未經(jīng)教代會同意，任何人不得擅自修改。2024年小學(xué)教代會工作制度范本（二）教職工代表大會是學(xué)校在實(shí)行校長負(fù)責(zé)制的同時(shí)，實(shí)施民主管理的基本形式，是教職工行使民主管理權(quán)利的重要機(jī)構(gòu)。建立和完善學(xué)校教代會工作制度，有助于規(guī)范教代會工作流程，確保教職工能夠參與學(xué)校的民主管理和監(jiān)督。教代會制度不僅是加強(qiáng)和推進(jìn)學(xué)校民主建設(shè)的必要條件，也是完善學(xué)校管理體制改革的必然要求。教代會制度具體涵蓋以下幾個(gè)方面：一、調(diào)查研究制度。學(xué)校工會和教代會主席團(tuán)應(yīng)針對教代會所涉及的問題，開展深入的專題調(diào)查研究，并及時(shí)撰寫調(diào)研報(bào)告。二、交流溝通制度。通過定期或不定期的方式，采取多種交流形式，使教職工代表或教代會各小組組長與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間就教職工普遍關(guān)注的問題，尤其是學(xué)校的改革發(fā)展以及與教職工利益密切相關(guān)的議題，進(jìn)行直接的交流溝通，以達(dá)成共識。三、教代會報(bào)告制度。在每次教代會召開前兩周及閉會兩周內(nèi)，分別向區(qū)教育工會提交教代會召開的預(yù)報(bào)和會議情況報(bào)告。四、代表培訓(xùn)制度。對新當(dāng)選的教職工代表進(jìn)行教代會及民主管理基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，并在每次教代會召開前，結(jié)合主要議題進(jìn)行專題培訓(xùn)。五、立卷歸檔制度。教代會的會議文件和資料應(yīng)按照文書檔案管理規(guī)范進(jìn)行立卷歸檔，并由學(xué)校檔案管理部門統(tǒng)一管理。六、教代會評價(jià)制度。教代會的評價(jià)指標(biāo)主要包括以下內(nèi)容：1.學(xué)校黨政對教代會工作的重視程度，即領(lǐng)導(dǎo)層在思想認(rèn)識、制度建設(shè)及物質(zhì)條件上是否給予足夠的重視和支持。2.教代會四項(xiàng)職權(quán)的落實(shí)程度，這是評價(jià)教代會工作的核心內(nèi)容。四項(xiàng)職權(quán)包括：對校長工作報(bào)告、學(xué)校發(fā)展和改革等重大工作的審議建議權(quán)；對與教職工利益密切相關(guān)的改革方案（如勞動(dòng)人事制度改革、分配原則和方法）以及規(guī)章制度的審議通過權(quán)；對教職工福利、物質(zhì)利益等具體工作的審議決定權(quán)；對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的評議監(jiān)督權(quán)。3.教代會工作經(jīng)常化、制度化和規(guī)范化的實(shí)施程度，即各項(xiàng)制度的建立和執(zhí)行情況，教代會工作是否符合要求，會議期間是否充分民主，以及教代會在開會及閉會期間發(fā)揮作用的情況。4.教代會工作機(jī)構(gòu)的工作情況，即學(xué)校工會委員會承擔(dān)教代會工作機(jī)構(gòu)各項(xiàng)任務(wù)的開展情況。七、教代會的職權(quán)包括：①聽取校長的工作報(bào)告，審議學(xué)校的辦學(xué)方針、發(fā)展規(guī)劃和年度、學(xué)年計(jì)劃、重大教改方案及財(cái)務(wù)預(yù)決算方案等。②審議通過校長提出的任期目標(biāo)、崗位責(zé)任制方案及教育基金頒發(fā)事項(xiàng)。③審議決定教職工住宅分配方案及其他有關(guān)教職工生活福利等問題。④評議、監(jiān)督學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部，每年進(jìn)行一次，并向主管部門提出獎(jiǎng)懲和任免的建議。八、教代會的代表產(chǎn)生方式為教職工直接選舉，代表人數(shù)占全校教職工總數(shù)的一定比例，其中教師代表應(yīng)占代表總數(shù)的一定比例以上。九、教代會的任期為五年，實(shí)行常任制，代表可連選連任。2024年小學(xué)教代會工作制度范本（三）一、教代會工作機(jī)構(gòu)職能履行情況本項(xiàng)涉及學(xué)校工會委員會作為教代會工作機(jī)構(gòu)，承擔(dān)各項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行情況。七、教代會職權(quán)1.教代會負(fù)責(zé)聽取校長工作報(bào)告，審議學(xué)校的辦學(xué)方針、發(fā)展規(guī)劃以及年度和學(xué)年計(jì)劃、重大教育改革方案和財(cái)務(wù)預(yù)決算方案等。2.教代會審議并通過校長提出的任期目標(biāo)、崗位責(zé)任制方案以及教育基金頒發(fā)事項(xiàng)。3.教代會審議并決定教職工住宅分配方案及其他涉及教職工生活福利的相關(guān)事宜。4.教代會負(fù)責(zé)評議和監(jiān)督學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部，每年進(jìn)行一次，并向主管部門提出獎(jiǎng)懲和任免的建議。八、教代會代表產(chǎn)生方式教代會代表由教職工直接選舉產(chǎn)生，代表人數(shù)占全校教職工總數(shù)的百分之____%，其中教師代表比例需超過百分之____%。九、教代會任期教職工代表實(shí)行常任制，每五年改選一次，允許連選連任。神道口小學(xué)____年第一次教代會議程(____年____月____日)主持人：郭萍記錄人：由小娜出席人員：校委會成員、教研組長、年級組長、室長、大隊(duì)輔導(dǎo)員教代會議程：1.校長致開幕詞。2.校長代表校委會向教代會匯報(bào)《全面建設(shè)陽光紫學(xué)園—陽光神小____工作目標(biāo)及思路》。與會代表將進(jìn)行討論并交流意見，利用假期選擇代表交流主要思路和收獲，并進(jìn)行舉手表決。3.各中層領(lǐng)導(dǎo)交流本學(xué)期工作計(jì)劃，每人時(shí)間不超過五分鐘，交流順序?yàn)榻虒?dǎo)處、辦公室、德育處。各中層領(lǐng)導(dǎo)需根據(jù)審議意見對計(jì)劃進(jìn)行修改，并于____月____日早8:00前將修改后的計(jì)劃發(fā)送至校長室審閱。負(fù)責(zé)人：各中層領(lǐng)導(dǎo)。4.審議通過《陽光神小教職工考核評價(jià)實(shí)施細(xì)則》。負(fù)責(zé)人：賽世靜。5.審議通過陽光神小班主任一日常規(guī)及相關(guān)規(guī)定。負(fù)責(zé)人：郭萍。6.審議通過陽光教室及陽光班主任考核細(xì)則。負(fù)責(zé)人：郭萍。7.審議通過陽光神小教師出勤制度。負(fù)責(zé)人：賽世靜。8.審議通過陽光神小教師會議制度。負(fù)責(zé)人：隋振波。9.討論教師金點(diǎn)子。負(fù)責(zé)人：郭萍。10.研究開學(xué)第一天儀式。負(fù)責(zé)人：郭萍。11.研究通過開學(xué)典禮事宜。負(fù)責(zé)人：賽世靜。12.各年級組、教研組、大隊(duì)輔導(dǎo)員、室長交流本學(xué)期部門計(jì)劃。時(shí)間不超過兩分鐘。結(jié)合學(xué)校校委會及學(xué)校部門負(fù)責(zé)人制度進(jìn)行再修改完善。____月____日早8:00前將修改后的計(jì)劃發(fā)送至指定郵箱。年級組長由各分管領(lǐng)導(dǎo)審閱、教研組長由教導(dǎo)處兩位領(lǐng)導(dǎo)、電教負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)審閱、大隊(duì)輔導(dǎo)員由德育主任審閱、室長由辦公室主任審閱。負(fù)責(zé)人：各中層領(lǐng)導(dǎo)。三、準(zhǔn)備工作相關(guān)事宜：1.資料準(zhǔn)備：相關(guān)與會人員應(yīng)攜帶記錄本和相關(guān)交流匯報(bào)資料。2.會議地點(diǎn)：二樓會議室（會議室需保持衛(wèi)生并布置好會議黑板）。3.安排照相人員。4.保存所有原始資料。關(guān)于召開神道口小學(xué)____年第一次教職工代表大會的通知校委會、教研組長、室長、年級組長：為深入發(fā)揮民主管理職能，進(jìn)一步完善學(xué)校管理制度及措施，經(jīng)研究決定于____月____日上午召開神道口小學(xué)____年第一次教職工代表大會?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、大會主要任務(wù)：1.校長致開幕詞。2.校長代表校委會向教代會匯報(bào)《全面建設(shè)陽光紫學(xué)園—陽光神小____工作目標(biāo)及思路》。與會代表將進(jìn)行討論并交流意見。（利用假期，選擇代表交流主要思路和收獲，并進(jìn)行舉手表決）。3.各中層領(lǐng)導(dǎo)交流本學(xué)期工作計(jì)劃。每人時(shí)間不超過五分鐘，交流順序?yàn)榻虒?dǎo)處、辦公室、德育處。各中層領(lǐng)導(dǎo)需根據(jù)審議意見對計(jì)劃進(jìn)行修改，并于____月____日早8:00前將修改后的計(jì)劃發(fā)送至校長室審閱。負(fù)責(zé)人：各中層領(lǐng)導(dǎo)。4.審議通過《陽光神小教職工考核評價(jià)實(shí)施細(xì)則》。負(fù)責(zé)人：賽世靜。5.審議通過陽光神小班主任一日常規(guī)及相關(guān)規(guī)定。負(fù)責(zé)人：郭萍。6.審議通過陽光教室及陽光班主任考核細(xì)則。負(fù)責(zé)人：郭萍。7.審議通過陽光神小教師出勤制度。負(fù)責(zé)人：賽世靜。8.審議通過陽光神小教師會議制度。負(fù)責(zé)人：隋振波。9.討論教師金點(diǎn)子。負(fù)責(zé)人：郭萍。10.研究開學(xué)第一天儀式。負(fù)責(zé)人：郭萍。11.研究通過開學(xué)典禮事宜。負(fù)責(zé)人：賽世靜。12.各年級組、教研組、大隊(duì)輔導(dǎo)員、室長交流本學(xué)期部門計(jì)劃。時(shí)間不超過兩分鐘。結(jié)合學(xué)校校委會及學(xué)校部門負(fù)責(zé)人制度進(jìn)行再修改完善。____月____日早8:00前將修改后的計(jì)劃發(fā)送至指定郵箱。年級組長由各分管領(lǐng)導(dǎo)審閱、教研組長由教導(dǎo)處兩位領(lǐng)導(dǎo)、電教負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)審閱、大隊(duì)輔導(dǎo)員由德育主任審閱、室長由辦公室主任審閱。二、與會人員：校委會成員、教研組長、室長、年級組長。三、代表大會時(shí)間：上午8:20。四、大會地點(diǎn)：學(xué)校二樓會議室。請各位代表接到通知后，認(rèn)真閱讀相關(guān)討論稿，為本次教代會的順利進(jìn)行做好充分準(zhǔn)備。2024年小學(xué)教代會工作制度范本（四）教職工代表大會是學(xué)校在實(shí)行校長負(fù)責(zé)制的同時(shí)，實(shí)施民主管理的基本形式，也是教職工行使民主管理權(quán)利的重要機(jī)構(gòu)。建立和完善學(xué)校教代會工作制度，有助于規(guī)范教代會工作流程，保障教職工參與學(xué)校民主管理和監(jiān)督的權(quán)利。教代會制度不僅是加強(qiáng)和推進(jìn)學(xué)校民主建設(shè)的必要條件，也是完善學(xué)校管理體制改革的必然要求。教代會制度具體涵蓋以下幾個(gè)方面：一、調(diào)查研究制度。學(xué)校工會和教代會主席團(tuán)應(yīng)對教代會相關(guān)議題進(jìn)行深入的專題調(diào)查研究，并及時(shí)形成調(diào)研報(bào)告。二、交流溝通制度。通過定期或不定期的方式，采取多種交流形式，使教職工代表或教代會各小組組長與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間就教職工普遍關(guān)心的問題，尤其是學(xué)校的改革發(fā)展問題以及與教職工切身利益相關(guān)的問題，進(jìn)行直接的交流溝通，以達(dá)成共識。三、教代會報(bào)告制度。在每次教代會召開前兩周及閉會兩周內(nèi)，分別向區(qū)教育工會提交召開教代會的預(yù)報(bào)會和開會情況報(bào)告表。四、代表培訓(xùn)制度。對新當(dāng)選的教職工代表進(jìn)行教代會及民主管理基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，并在每次教代會召開前，結(jié)合主要議題進(jìn)行專題培訓(xùn)。五、立卷歸檔制度。教代會的會議文件和資料應(yīng)按照文書檔案管理規(guī)范進(jìn)行立卷歸檔，并由學(xué)校檔案管理部門統(tǒng)一管理。六、教代會評價(jià)制度。教代會的評價(jià)指標(biāo)主要包括以下內(nèi)容：1.學(xué)校黨政對教代會工作的重視程度，即領(lǐng)導(dǎo)層在思想認(rèn)識、制度建設(shè)及物質(zhì)條件上是否給予足夠重視和支持。2.教代會四項(xiàng)職權(quán)的落實(shí)程度，這是教代會工作評價(jià)的核心內(nèi)容。四項(xiàng)職權(quán)包括：對校長工作報(bào)告、學(xué)校發(fā)展和改革等重大工作的審議建議權(quán)；對與教職工利益密切相關(guān)的改革方案（如勞動(dòng)人事制度改革、分配原則和方法）以及規(guī)章制度的審議通過權(quán)；對教職工福利、物質(zhì)利益等具體工作的審議決定權(quán)；對學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部的評議監(jiān)督權(quán)。3.教代會工作經(jīng)?；⒅贫然鸵?guī)范化的實(shí)施程度，即各項(xiàng)制度的建立和執(zhí)行情況，教代會工作是否符合要求，會議期間是否充分民主，以及教代會在開會及閉會期間的作用發(fā)揮情況。4.教代會工作機(jī)構(gòu)的工作情況，即學(xué)校工會委員會承擔(dān)教代會工作機(jī)構(gòu)各項(xiàng)任務(wù)的開展情況。七、教代會的職權(quán)包括：①聽取校長的工作報(bào)告，審議學(xué)校的辦學(xué)方針、發(fā)展規(guī)劃和年度、學(xué)年計(jì)劃、重大教改方案及財(cái)務(wù)預(yù)決算方案等。②審議通過校長提出的任期目標(biāo)、崗位責(zé)任制方案及教育基金頒發(fā)事項(xiàng)。③審議決定教職工住宅分配方案及其他有關(guān)教職工生活福利等問題。④評議、監(jiān)督學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部，每年進(jìn)行一次，并向主管部門提出獎(jiǎng)懲和任免的建議。八、教代會的代表產(chǎn)生方式為教職工直接選舉，代表人數(shù)占全校教職工總數(shù)的一定比例，其中教師代表比例應(yīng)超過一定百分比。九、教代會的任期為五年，實(shí)行常任制，代表可連選連任。2024年小學(xué)教代會工作制度范本（五）教職工代表大會是學(xué)校在實(shí)行校長負(fù)責(zé)制的同時(shí)，實(shí)施民主管理的基本形式，也是教職工行使民主管理權(quán)利的重要機(jī)構(gòu)。建立和完善學(xué)校教代會工作制度，有助于規(guī)范教代會工作流程，保障教職工參與學(xué)校民主管理和監(jiān)督的權(quán)利。教代會制度不僅是加強(qiáng)和推進(jìn)學(xué)校民主建設(shè)的必要條件，也是完善學(xué)校管理體制改革的重要組成部分。教代會制度具體涵蓋以下幾個(gè)方面：一、調(diào)查研究制度。學(xué)校工會和教代會主席團(tuán)應(yīng)對教代會相關(guān)議題進(jìn)行深入的專題調(diào)查研究，并及時(shí)撰寫調(diào)研報(bào)告。二、交流溝通制度。通過定期或不定期的方式，采取多種形式，使教職工代表或教代會各小組組長與學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)之間就教職工普遍關(guān)心的問題，尤其是學(xué)校的改革發(fā)展問題以及與教職工切身利益相關(guān)的問題，進(jìn)行直接交流溝通，以達(dá)成共識。三、教代會報(bào)告制度。在每次教代會召開前兩周及閉會兩周內(nèi)，分別向區(qū)教育工會提交召開教代會的預(yù)報(bào)會和開會情況報(bào)告表。四、代表培訓(xùn)制度。對新當(dāng)選的教職工代表進(jìn)行教代會及民主管理基礎(chǔ)知識的培訓(xùn)，并在每次教代會召開前，結(jié)合主要議題進(jìn)行專題培訓(xùn)。五、立卷歸檔制度。教代會會議文件、會議資料等應(yīng)按照文書檔案管理規(guī)范進(jìn)行立卷歸檔，并由學(xué)校檔案管理部門統(tǒng)一管理。六、