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第3頁共3頁2024年工會工作計劃一、深化黨工共建,強化組織基礎(chǔ)我們秉持“黨建引領(lǐng)工建,工建促進黨建”的核心理念,定期向黨委匯報工會工作進展,積極爭取黨委在重大活動和項目中的支持與指導,以推動優(yōu)秀人才的選拔與引入。我們致力于擴大工會的組織覆蓋,推動“小三級”工會建設(shè),創(chuàng)新建會模式,特別是在創(chuàng)業(yè)平臺、樓宇商圈、重點工程建筑項目等領(lǐng)域,積極探索區(qū)域工會、項目工會、網(wǎng)格工會等新型組織形式,將那些難以獨立建會的企業(yè)和行業(yè)納入工會體系。同時,我們積極動員并吸納未建工會企業(yè)的職工加入工會,特別關(guān)注農(nóng)民工、勞務派遣工、分散從業(yè)人員等群體,力求實現(xiàn)組建率和入會率的持續(xù)增長。為進一步完善“小三級”工會組織體系,我們明確了各級工會的工作職能,優(yōu)化了運行機制,加強了樓宇商圈、村(社區(qū))、行業(yè)聯(lián)合工會的建設(shè),以更好地發(fā)揮區(qū)域工會的橋梁作用。我們還全面推進基層活力工會建設(shè),實施基層工會“活力指數(shù)”評估機制,通過分類評估、分級量化、評星晉級等方式,鞏固星級創(chuàng)建成果,激發(fā)基層工會干部的工作熱情與責任感,并利用工會平臺發(fā)掘并推薦優(yōu)秀人才入黨。二、加強法制維權(quán),發(fā)揮工會職能,促進和諧勞動關(guān)系我們始終把創(chuàng)建和諧勞動關(guān)系作為工作重心,加強維權(quán)服務組織隊伍建設(shè),堅持依法維權(quán),將促進經(jīng)濟發(fā)展與維護職工合法權(quán)益緊密結(jié)合。我們健全了勞動關(guān)系三方協(xié)商機制,加強了以街道為主的各級工會維權(quán)服務組織建設(shè),并建立了勞動關(guān)系信息預警機制,以及時掌握企業(yè)經(jīng)營狀況,捕捉勞動關(guān)系不穩(wěn)定的苗頭性信息,確保職工利益訴求渠道暢通無阻。在工資集體協(xié)商方面,我們特別關(guān)注一線職工、農(nóng)民工、困難職工等重點群體,與勞動監(jiān)察部門緊密合作,加強對勞動合同簽訂、勞動安全保障、社保繳費、工資支付等方面的監(jiān)督。我們以《勞動合同法》實施為契機,通過點對點指導、菜單式服務等方式,幫助基層單位有效開展工資集體協(xié)商。同時,我們還建立了職工崗位隱患排查長效機制,圍繞安全生產(chǎn)開展“安康杯”競賽活動,以“十萬職工崗位隱患排查大行動”為載體,完善隱患報送、督導整改、獎勵激勵等工作制度,確保職工生產(chǎn)安全。三、推進文化陣地建設(shè),擴大普惠服務范圍,滿足職工多樣化需求我們高度重視區(qū)域職工文化活動陣地的建設(shè),特別是加強了駱駝街道職工文化活動中心的建設(shè)與管理,完善各項運行管理制度,為周邊企業(yè)職工提供優(yōu)質(zhì)的培訓文體服務,營造積極向上的文化氛圍。同時,我們不斷擴大普惠服務的覆蓋面,扎實做好職工“5.1”服務卡的發(fā)放與管理工作,及時提供各類優(yōu)惠活動信息;加大宣傳力度,提高職工醫(yī)療互助保障的覆蓋率;推廣“藍領(lǐng)貸”小額貸款項目,為職工創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)提供資金支持;持續(xù)推動基層工會“5.1”郵政e站和母嬰室的擴面提質(zhì)工作。我們還注重滿足職工多樣化的服務需求,通過宣傳推廣“鎮(zhèn)海工會”“甬工惠”等平臺,讓職工更便捷地獲取工會信息;關(guān)注弱勢群體,加強困難職工的動態(tài)管理與幫扶工作;加強職工服務站建設(shè),實現(xiàn)就業(yè)介紹、爭議調(diào)解、培訓指導等多位一體服務,全面提升職工的服務體驗與滿意度。2024年工會工作計劃(二)一、提升業(yè)務技能,為核心競爭力的增強注入動力與活力。二、為有效推進“職工之家”的創(chuàng)建工作,需堅決轉(zhuǎn)變思想觀念,積極作為,勇于擔當,嚴格遵循《機關(guān)工會“職工之家”創(chuàng)建辦法(試行)》的各項要求。工作應遵循“圍繞中心、服務大局、創(chuàng)新發(fā)展、突出實效”的原則,緊密結(jié)合中心及培訓中心的實際情況,以職工為中心,持續(xù)開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮工會作為黨與群眾之間的橋梁紐帶作用,使其成為促進中心和諧發(fā)展的重要平臺,實現(xiàn)工作氛圍積極向上、工會組織高效有力、職工熱情參與及崗位建功卓越的建家目標。(一)緊密圍繞中心工作,服務大局。工會工作應緊密服務于黨支部及中心的整體需求,全力支持中心推行的各項任務、年度目標及科研培訓工作的落實。建立職工重大利益事項研究機制,定期組織職工合理化建議活動,構(gòu)建工會反映職工意見的有效渠道。同時,應深入職工群體,及時了解職工愿望與訴求,將矛盾化解于萌芽狀態(tài),確保職工隊伍的穩(wěn)定。(二)堅持改革創(chuàng)新,與時俱進。在積極組織職工參與總行工會活動的基礎(chǔ)上,應開拓思路,勇于創(chuàng)新,精心策劃具有中心特色的工會活動。(三)面向基層,服務群眾。以中心文化建設(shè)為核心,通過豐富多彩的活動凝聚人心,營造和諧的工作氛圍,打造一支團結(jié)奮進的工作團隊。通過健康生活情趣培養(yǎng)活動、學習型組織建設(shè)及文化體育活動等多種方式,傳遞正能量,緩解職工心理壓力,樹立積極心態(tài)。同時,應充分發(fā)揮女職工的優(yōu)勢,組織多樣化的女工活動。(四)依法維護職工合法權(quán)益,及時做好送溫暖補助工作。充分發(fā)揮困難職工幫扶中心的作用,落實總行送溫暖補助政策,建立健全職工送溫暖機制,努力為職工辦實事、辦好事,提升職工的幸福感。(五)全力做好本年度“職工之家”創(chuàng)建工作。按照總行“合格職工之家”及“先進職工之家”的創(chuàng)建評定標準,逐項落實量化要求,不斷創(chuàng)新工作思路、內(nèi)容與方法,積極承擔機關(guān)工會交辦的任務及各項競技類比賽活動,力求在“職工之家”創(chuàng)建活動中取得新突破。三、為推動工會工作實現(xiàn)新的跨越,需進一步加強工會自身建設(shè)。(一)堅持規(guī)范與提升相結(jié)合,強化工會基礎(chǔ)建設(shè)。明確工會各項目標與任務,將其細化至部門與個人;完善基礎(chǔ)資料建設(shè),確保每項工作、活動及重點工作的策劃與實施均有跡可循;嚴格執(zhí)行工會財務管理規(guī)定。(二)堅持改進與落實相結(jié)合,加強工會組織建設(shè)。根據(jù)人員變動情況及時增補工會委員;定期表彰先進干部與個人,推動工作蓬勃發(fā)展。(三)堅持務實與務虛相結(jié)合,加強工作作風建設(shè)。密切聯(lián)系職工,傾聽職工心聲,切實解決職工實際問題
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