2023年管理資料安全生產(chǎn)管理職責

項目安全生產(chǎn)保障體系

管理資料

（修訂）

工程名稱:

總（承）包單位:

建設(shè)單位:

監(jiān)理單位:

成都市建設(shè)工程施工安全監(jiān)督站編制

施工現(xiàn)場

安全生產(chǎn)

保證體系

管理資料

管理資料安全生產(chǎn)管理職責

安1

工程項目部

施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保障體系

管理資料目錄

安1安全生產(chǎn)管理職責...........................4

安2目標管理...................................23

安3施工組織設(shè)計...............................37

安4安全技術(shù)交底...............................41

安5檢查、檢驗.................................66

安6安全教育與培訓............................132

安7安全活動..................................163

安8特種作業(yè)管理..............................167

安9工傷事故管理..............................171

安10安全標志..................................180

安11文明事故管理..............................185

安全生產(chǎn)管理職責目錄及訂立說明

1、《四川省建筑業(yè)企業(yè)安全業(yè)績評價手冊》（復印件）

2、施工現(xiàn)場安全各項管理制度（由本企業(yè)制定）

3、工程概況

4、項目經(jīng)濟承包責任制，要有明確的安全指標和包括獎懲

在內(nèi)的保證措施。

5、安全生產(chǎn)目標管理責任書、各級施工管理人員安全生產(chǎn)

責任制（企業(yè)根據(jù)自身施工管理情況進行制訂，并將各級管

理人員安全生產(chǎn)責任制上墻）

6、工程項目安全生產(chǎn)保證體系及組織機構(gòu)（根據(jù)工程項目

實際情況，自行設(shè)計、組建）

7、工程項目部安全生產(chǎn)保證體系要素及職能分配表（按照

工程項目部保證體系進行分配）

8、安全生產(chǎn)保障體系文件（包括為實施安全生產(chǎn)保障體系

要素所涉及到各部門或個人的活動要求內(nèi)容，如國家、行業(yè)、

企業(yè)內(nèi)的安全方面需執(zhí)行的安全技術(shù)管理手冊、行業(yè)管理文

件、匯編和各種安全技術(shù)操作規(guī)程等）

9、分包管理，包括合格分包方名錄（由上級部門頒發(fā)的文

件,企業(yè)可以自定表式，若自選使用的分包隊伍，應(yīng)對分包方

進行評價后，擇優(yōu)錄用，并附有評定資料）及本工程分包方

名錄（附上每支分包隊伍的分包合同及相關(guān)附件）

10、工程項目安全生產(chǎn)值班表及值班記錄

11、工程項目安全生產(chǎn)獎、懲記錄

12、安全生產(chǎn)責任制考核表

13、內(nèi)部安全生產(chǎn)保證體系審核記錄

工程概況

安1—3

工程名稱工程地址

所屬區(qū)、縣所屬街道

建設(shè)單位負責人資質(zhì)等級電話

設(shè)計單位負責人資質(zhì)等級電話

總承包單位負責人資質(zhì)等級電話

施工單位負責人資質(zhì)等級電話

施工單位負責人資質(zhì)等級電話

施工單位負責人資質(zhì)等級電話

施工單位負責人資質(zhì)等級電話

施工單位負責人資質(zhì)等級電話

施工單位負責人資質(zhì)等級電話

施工單位負責人資質(zhì)等級電話

層地上結(jié)

建筑面積m2次構(gòu)

地下

工程造價

開工日期計劃竣工日期

安全目標管理

受監(jiān)登記日期受監(jiān)安監(jiān)站電話

工程項目部安全生產(chǎn)保障體系要素及職能分配表

安1—7

項項項職能部門（個人）

編安全生產(chǎn)保證目目目施技安材保宣勞財

經(jīng)副工工術(shù)全料衛(wèi)傳資務(wù)

號體系要素理經(jīng)程部部部部部部部部

理師門門門門門門門門

7.1管理職責

7.2安全體系

7.3安全用品采購

7.4分包方控制

7.5現(xiàn)場安全控制

7.6檢查、檢驗

7.7事故隱患控制

糾正與預(yù)防措施

7.8

7.9教育與培訓

7.10安全記錄

7.11內(nèi)部安全審核

注：★一主管領(lǐng)導?一主管部門（個人）▲一相關(guān)部門（個人）

合格分包方名錄

安1-9一1

序號企業(yè)名稱資質(zhì)等級分包項目負責人電話

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

填報單位:

本工程分包方名錄

工程名稱：安1—9-2

序號企業(yè)名稱類別資質(zhì)等級承包性質(zhì)負責人數(shù)

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

19

填報單位:

工程項目安全生產(chǎn)獎懲記錄

安1—11

序號日期主要事由獎懲內(nèi)容簽發(fā)人

1

2

3

4

5

6

7

8

9

10

11

12

13

14

15

16

17

18

安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況評定表

安1—12—

被評議人職務(wù)評議時間

內(nèi)容安全責任目標考核內(nèi)容標準分實得分

認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，與層層

保

證

項

目

60

分

般

項

目

40

分

安全

總結(jié)被考核人：

考核

評語安全領(lǐng)導小組組長：

簽名參加考核人員：

安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況評定表

安1—12—1

被評議人：職務(wù)：評議時間：

內(nèi)容安全責任目標考核內(nèi)容標準分實得分

認真執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)，與層層簽訂責任書：貫徹

執(zhí)行建筑施工安全強制性條文，落實安全防護經(jīng)費。10

制訂本項目的安全管理制度和簽定本項目管理人員安全責任

書。10

保組建項目部安全管理機構(gòu)、配備專（兼）職安全管理人員。

10

證每月組織一次安全檢查和安全設(shè)施（備）驗收。

10

項每月組織一次安全例會，組織學習安全知識，通報本月安全生

產(chǎn)情況，布置下月安全生產(chǎn)工作，并做好會議記錄。10

目

及時給工人辦理建筑意外傷害保險，發(fā)生安全事故及時上報，

5

60并組織搶救，對事故嚴格按“四不放過”的原則處理。

分審查項目部管理人員安全管理目標，督促落實并組織定期考核。5

審查安全技術(shù)措施，安排人力和物力計劃。

10

般現(xiàn)場施工用電、建筑施工垂直運輸設(shè)備安裝完畢，經(jīng)自驗收合

格后，向當?shù)胤ǘūO(jiān)測站申報驗收。3

項

組織工人三級安全教育，開展查隱患查漏洞等形式的安全活動。

目5

嚴格控制特種工持證上崗。

405

組織開展創(chuàng)文明施工現(xiàn)場“達標”活動，不斷改善勞動者的工

分作環(huán)境和生活衛(wèi)生條件。10

5

安全

總結(jié)被考核人：

考核

評語安全領(lǐng)導小組組長：

簽名參加考核人員：

安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況評定表

安1—12—2

被評議人：：職務(wù)：工長評議時間：

內(nèi)容安全責任目標考核內(nèi)容標準分實得分

依據(jù)法律、規(guī)范、標準組織安全生產(chǎn)，貫徹執(zhí)行施工組

織設(shè)計和安全技術(shù)措施。13

參加項目安全“達標”計劃和安全措施的制定，并組織

實施。10

保參加施工用電、外腳手架、建筑施工垂直運輸設(shè)備等專

項方案的編制，并組織實施，確保安全防護設(shè)施與進度15

證

同步。10

參加對各設(shè)備、設(shè)施的檢查和驗收，提出整改，組織整

項改落實10

目負責現(xiàn)場的“揚塵”治理和其它文明施工措施。

60

分

組織施工人員開展季節(jié)性的安全教育，并有教育內(nèi)容和

記錄。10

般參與并對進場和轉(zhuǎn)崗工人的三級安全教育。

10

項合理安排施工作業(yè)，做好交叉流水作業(yè)的安全防護。

目5

組織安全技術(shù)交底，督促班組長對操作人員進行交底。

4010

參加施工現(xiàn)場安全檢查，防止“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。

分5

安全

總結(jié)被考核人：

考核

評語安全領(lǐng)導小組組長：

簽名參加考核人員：

安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況評定表

安1—12—3

被評議人：職務(wù)：技術(shù)負責人評議時間：

內(nèi)容安全責任目標考核內(nèi)容標準分實得分

參加項目工程的安全技術(shù)交底、并有簽字登記。

20

參加或組織編制安全技術(shù)措施，并審查安全技術(shù)措施的

可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。20

保

證

主持安全防護措施和設(shè)備驗收?？刂撇环蠘藴室蟮?/p>

項可行性的防護設(shè)備、措施投入使用。10

目收集整理現(xiàn)場管理資料，保證驗收資料與工程進度同

步。10

60

負責現(xiàn)場的“揚塵”治理和其它文明施工措施。

10

分

貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)程，

并作記錄10

般

施工組織設(shè)計和專項方案，細化安全技術(shù)措施，制定季

項節(jié)性和針對性施工方案，并制定安全技術(shù)交底單，及是10

目參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技

術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。10

40

分參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上

分析事故原因，提出防范措施和意見。10

安全

總結(jié)被考核人：

考核

評語安全領(lǐng)導小組組長：

簽名參加考核人員：

安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況評定表

安1—12—4

被評議人：職務(wù):材料員評議時間：

內(nèi)容安全責任目標考核內(nèi)容標準分實得分

認真執(zhí)行材料管理制度和庫房管理制度，確保防火及防

盜安全。13

O

保

證

經(jīng)常檢查現(xiàn)場材料堆碼情況，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時告訴現(xiàn)

項場負責人進行處理，各類材料須按施工總平面所規(guī)定的15

場所堆碼整齊、牢固符合文明施工的要求

目

60庫房內(nèi)材料堆放應(yīng)符合防火安全要求，門前防火要求標

志懸掛消防器材。15

分

協(xié)助項經(jīng)理購買安全防護器材，嚴格入庫驗收手續(xù)，對

不合格產(chǎn)品應(yīng)及時退換。15

嚴格按文明工地要求協(xié)助項目經(jīng)理抓好現(xiàn)場及庫房的

材料管理。

般

20

項

經(jīng)常檢查安全防護器材的使用情況，及時編制補充計劃

目并報項目經(jīng)理給予解決。20

4n

安全

總結(jié)被考核人：

考核

評語安全領(lǐng)導小組組長：

簽名參加考核人員：

安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況評定表

安1—12—5

被評議人：職務(wù)：機電工長評議時間：

內(nèi)容安全責任目標考核內(nèi)容標準分實得分

負責項目機械設(shè)備的安全管理工作。

10

掌握機械人員情況，并登記造冊連同操作證復印件一同

10

存入資料袋。

按要求設(shè)置好機械五牌（操作規(guī)程牌、崗位責任制牌、

保

機組人員牌），企業(yè)驗收合格牌，法定機構(gòu)驗收合格牌。10

經(jīng)常教育機組人員遵章守紀，安全作業(yè)。

證

項參與機械設(shè)備的安裝、調(diào)試及檢查驗收工作并收集、整

理調(diào)試及驗收資料入檔。10

目經(jīng)常檢查機械安全使用狀況及人員遵章守紀情況，發(fā)現(xiàn)

隱患及時協(xié)助解決，發(fā)現(xiàn)違章及時糾正。10

60

負責安排機械設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，督促機操人員做好

10

分“十字”作業(yè)。

參加上級部門組織的機械檢查及安全檢查，作好記錄并督促

存在問題的整改。20

般

項參與機械事故的調(diào)查、分析工作，吸取事故教育，擬定

20

目并實施措施。

40

分

安全

總結(jié)被考核人：

考核

評語安全領(lǐng)導小組組長：

簽名參加考核人員：

安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況評定表

安1-12—6

被評議人：職務(wù)：勞資員評議時間：

內(nèi)容安全責任目標考核內(nèi)容標準分實得分

認真貫徹“勞動法”及公司用工管理制度，協(xié)助項目經(jīng)

理把好“用人關(guān)”13

編制現(xiàn)場用工花名冊，確?！白C件”齊全，隨時檢查用

工情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告項目經(jīng)理進行糾正15

保

證

協(xié)助項目經(jīng)理解決好作業(yè)人員的勞動用品、防護設(shè)施，

項并隨時檢查使用情況。15

目

60協(xié)助辦理現(xiàn)場特殊工種人員的培訓、考核及取證工作，

確保持證上崗。15

分

協(xié)助項目經(jīng)理及工長進行工人入場教育,強調(diào)勞動安全保護

及遵章守紀的重要性。20

般協(xié)助辦理現(xiàn)場特殊工種人員的培訓、考核及取證工作，

項確保持證上崗。20

目

40

分

安全

總結(jié)被考核人：

考核

評語安全領(lǐng)導小組組長：

簽名參加考核人員：

安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況評定表

安1—12—7

被評議人：職務(wù)：班組長評議時間：

內(nèi)容安全責任目標考核內(nèi)容標準分實得分

組織本班（組）開展學習安全操作規(guī)程活動。

13

每天利用上班前15-20分鐘組織本班（組）人員開展

班前安全活動。15

保

證

認真做好工人轉(zhuǎn)崗安全教育，并作好安全技術(shù)交底。

項15

目組織本班（組）人員開展事故作業(yè)層的安全巡查，及時

消除隱患。15

60

分

執(zhí)行安全管理制度，各工種安全技術(shù)規(guī)程。

10

般檢查各班（組）人員勞動保護用品的使用情況，處罰違

章行為。10

項認真落實安全技術(shù)交底制度，并履行簽字手續(xù)。

目5

參加安全檢查安全例會，匯報本班（組）的安全生產(chǎn)情

40況。5

分合理安排本班（組）人員的工作，加強交叉作業(yè)的安全

防護。對本班（組）人員在生產(chǎn)中的安全和健康負責。5

制止“三違”現(xiàn)象發(fā)生，有權(quán)拒絕違章指揮。

5

安全

總結(jié)被考核人：

考核

評語安全領(lǐng)導小組組長：

簽名參加考核人員：

安全生產(chǎn)責任制執(zhí)行情況評定表

安1—12—8

被評議人：職務(wù)：安全員評議時間：

內(nèi)容安全責任目標考核內(nèi)容標準分實得分

參加項目部制定有關(guān)安全制度、措施、提出建設(shè)性意見。

10

參加對新進場和轉(zhuǎn)崗工人的三級安全教育以及安全技

術(shù)交底。10

保參加公司、項目的各種安全檢查，檢查驗收資料與工程

進度同步。5

證

參與班組安全活動，檢查班組活動記錄。C

項及時對施工用電、龍門架（井架）、塔吊、外腳手架等

設(shè)施，組織檢驗，并定期組織驗收。10

目

主持開展每月安全例會，并邀請領(lǐng)導參加，作好記錄。

60上報每月安全報表。10

組織落實施工現(xiàn)場五牌一圖、警示牌、安全標語、黑板

分報等安全宣傳活動。10

組織學習國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策和《建筑施工安全檢

查標準》以及規(guī)范規(guī)程。5

般

嚴格遵守本企業(yè)、項目的安全管理制度和安全生產(chǎn)責任

項制。5

目開展施工現(xiàn)場安全巡查，防止“四大”傷害事故。

5

40參加安全事故的調(diào)查處理。

5

分建立本企業(yè)、項目的工傷事故檔案，發(fā)生事故及時上報。

5

制止違章、執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲制度，建立獎罰臺賬。

5

安全

總結(jié)被考核人：

考核

評語安全領(lǐng)導小組組長：

簽名參加考核人員：

內(nèi)部安全生產(chǎn)保障體系審核記錄

單位名稱：工程名稱：安1—13

受審核方審核部門和崗位編號

主管要素

審核要素

相關(guān)要素

審核要點及方法:

審核員/日期審核組長/日期

審核記錄:

安全生產(chǎn)目標責任管理制度

1

為了認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。

逐步推行現(xiàn)代安全管理，特制訂本制度：

一、公司在編制各種計劃和年度計劃時，把安全工作列入頭等

議事日程。根據(jù)黨和國家的安全生產(chǎn)方針、政策，法規(guī)和上級

部門的指示和要求，根據(jù)本單位的具體情況，提出全公司的安全

生產(chǎn)目標數(shù)值。內(nèi)容包括本公司的工傷事故頻率，死亡率和重

傷率的數(shù)值及職業(yè)病危害區(qū)域的合格率，安全技術(shù)措施費用等;

二、公司與下屬項目部和施工隊簽訂承包合同或下達工作計劃

時，一并將公司的安全生產(chǎn)目標責任制分解到各單位，作為公

司對各單位考核的一項重要指標；

三、各單位在與班組或個人簽訂合同或下達任務(wù)時也應(yīng)將安全

目標責任制一并列入，作為考核內(nèi)容之一；

四、公司工作實行安全一票否決，凡發(fā)生重大傷亡事故和超過

安全生產(chǎn)目標值的單位和個人，一律取消當年的評先評獎資格；

五、公司每月組織一次大的安全檢查，檢查時一并對安全生產(chǎn)

目標完成情況進行分析和總結(jié)；

六、安全生產(chǎn)目標責任管理與經(jīng)濟責任制緊密掛勾。

安全生產(chǎn)例會制度

2

為了進一步搞好安全生產(chǎn)工作，強化安全生產(chǎn)意識，特制定

本制度。

一、本制度適用于公司及各項目部。

二、每次例會各科室和項目部負責人和專職安全生產(chǎn)管理人

員必須參加，無故不參加者，將根據(jù)公司有關(guān)制度給予罰款，

并納入年終單位評先評優(yōu)考核指標。

三、會議內(nèi)容

1、由公司安全經(jīng)理主持會議，宣讀當次會議的主要內(nèi)容。

2、傳達上級部門有關(guān)文件及會議精神。

3、針對生產(chǎn)狀況，學習有關(guān)安全規(guī)程和安全技術(shù)等。

4、各科室和項目部介紹本月的安全生產(chǎn)情況及事故情況，每

次大型活動后交流經(jīng)驗。

5、布置下月安全工作及安全活動內(nèi)容。

四、發(fā)放有關(guān)文件及材料：建筑施工安全有關(guān)文件、技術(shù)刊物、

安全簡報、各類報表等。

五、每月30日上午3：00時為安全生產(chǎn)例會時間。例會時間、

地點如有臨時變動，由公司安全科負責提前通知。

安全生產(chǎn)教育制度

3

為使廣大員工不斷提高對安全生產(chǎn)重大意義的認識，增強

遵守規(guī)章制度和勞動紀律的自覺性，避免事故的發(fā)生，確保各

項建設(shè)工程順利進行，必須對員工普遍、深入、經(jīng)常地進行安

全生產(chǎn)思想、安全技術(shù)知識、規(guī)章制度和操作技術(shù)的教育，特

制訂本制度。

一、三級教育：

1、新進員工必須經(jīng)過從公司級到項目級到班組級的安全生產(chǎn)

教育或培訓。

2、新進員工必須接受的一級安全教育（公司級）內(nèi)容有：建

筑業(yè)的安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)定；本公司生產(chǎn)特點；各項安

全生產(chǎn)操作規(guī)程；安全生產(chǎn)正反兩方面的經(jīng)驗教訓；公司安全

通則和消防、急救常識等。

3、經(jīng)一級教育安全知識考試合格者，由項目部進行二級教育

（項目級）。內(nèi)容有：本工程項目特點、設(shè)備特點、事故預(yù)防

方法；安全技術(shù)規(guī)程、制度及安全注意事項等。

4、經(jīng)二級安全生產(chǎn)知識考試合格后，分配到班組進行三級教

育（班組級）。內(nèi)容有：崗位生產(chǎn)特點及安全裝置；工器具與

個人防護用品及使用方法；本崗位發(fā)生過的事故及其教訓等。

5、經(jīng)三級安全生產(chǎn)教育考試合格后，方可上崗操作。

二、特殊工種教育：

從事電工、起重、電氣焊、高空作業(yè)、腳手架作業(yè)等特

殊工種工人，應(yīng)參加專業(yè)強化訓練班，進行專業(yè)安全技術(shù)知

識的強化學習。

三、日常教育：

1、公司各級領(lǐng)導平時要自覺學習貫徹安全生產(chǎn)規(guī)章制度，堅

持“五同時”，特別要加強對工人進行經(jīng)常性教育，教育員工遵

章守紀，履行安全職責。

2、各班組要根據(jù)工作性質(zhì)、任務(wù)緩急、生產(chǎn)特點、氣候變化，

由班組長或班組安全員，進行班前安全講話、班中安全喊話、

班后安全講評，抓好典型，加強經(jīng)驗交流，組織技術(shù)示范表演

等。

3、各項目部要堅持至少雙周一次安全活動，做到有計劃、有

目的、有要求、有步驟，要不斷提高質(zhì)量，防止流于形式。內(nèi)

容有：

A、傳達貫徹上級指示、通報及有關(guān)安全生產(chǎn)文件。

B、檢查有關(guān)安全生產(chǎn)規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況。

C、分析研究事故發(fā)生情況，接受教育，提出防范措施。

D、對員工進行有關(guān)安全技術(shù)、職業(yè)衛(wèi)生知識的教育。

E、交流推廣先進的安全操作經(jīng)驗，進行技術(shù)示范表演。

F、開展反事故斗爭，進行事故演習。

G、參觀安全生產(chǎn)展覽，開展安全生產(chǎn)競賽。

H、發(fā)動全員，討論提出解決安全缺陷的合理化建議。

I、總結(jié)安全生產(chǎn)規(guī)律，表揚好人好事，批評各種錯誤傾向。

四、安全考試：

1、員工每年度進行安全技術(shù)教育1-2次，考核形式多樣，考

核成績必須記錄存檔。

2、凡考試不合格要進行補考，補考不合格，要離職進行專門

安全生產(chǎn)學習，再進行補考，仍不合格者要根據(jù)情況調(diào)換工

種及崗位。

3、安全考試成績要作為員工晉級評獎和選拔干部的標準之一。

安全生產(chǎn)檢查制度

4

為了及時了解和掌握安全生產(chǎn)情況，及時發(fā)現(xiàn)事故隱

患，消除不安全因素，防患未然，特制訂本制度。

一、安全生產(chǎn)檢查的內(nèi)容

1、查思想：查對安全生產(chǎn)的認識是否正確；查安全生產(chǎn)

的責任心是否強；查對忽視安全生產(chǎn)的思想和行為是否敢

于斗爭。

2、查制度：查安全生產(chǎn)制度的建立和健全情況，是否有無

違章作業(yè)情況；查安全生產(chǎn)制度的執(zhí)行情況，有沒有違章

冒險作業(yè)現(xiàn)象。

3、查紀律：查崗位上勞動紀律的執(zhí)行情況，有沒有擅離崗

位、做與生產(chǎn)無關(guān)的事。

4、查領(lǐng)導：領(lǐng)導是否把安全生產(chǎn)擺到議事日程；對安全生

產(chǎn)成績顯著的員工是否做到及時表揚和獎勵；對忽視安全

生產(chǎn)造成事故的責任者是否進行嚴肅處理；生產(chǎn)與安全是

否做到了“五同時”。

5、查隱患：是否做到了文明、安全生產(chǎn)；每臺設(shè)備是否都

有安全裝置；在建工程有無不安全因素；平臺、欄桿是否

安全可靠。

二、安全生產(chǎn)檢查的形式

1、綜合性安全生產(chǎn)大檢查：

A、公司安全生產(chǎn)大檢查：每月一次，由主管安全生產(chǎn)的公

司領(lǐng)導負責，召集以安全科為主的有關(guān)部門參加，組成檢查

組，對所有項目工程進行檢查。檢查和整改情況由安全

科匯總上報。

B、項目級安全生產(chǎn)檢查：每月兩次。由項目經(jīng)理負責，召

集有關(guān)人員組成檢查組進行檢查，檢查和整改情況，由安

全員匯總上報。

2、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查：

A、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查，由各主管部門負責，召集有關(guān)項

目部參加，定期進行。并將檢查和整改情況上報和抄送公

司安全科。

B、專業(yè)性安全生產(chǎn)檢查的每一個項目，必須作好詳細登記，

每次檢查都必須對前期檢查登記的問題做出準確性的鑒

定。

3、季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查：

對防暑降溫、防雨防洪、防雷、防電、防寒、防凍等季

節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，由主管部門負責，組織有關(guān)單位進行，

發(fā)動群眾做好預(yù)防工作，并將檢查和整改情況上報和抄送安

全科。

4、經(jīng)常性的安全生產(chǎn)檢查：

A、每一個員工都必須堅持執(zhí)行作業(yè)前后的安全檢查

制。

B、每一個班組都必須堅持執(zhí)行班前班后安全檢查制。

C、各級管理人員和專職安全員都必須結(jié)合自己的工作業(yè)務(wù)，

深入生產(chǎn)工作現(xiàn)場進行安全生產(chǎn)檢查。

D、安全生產(chǎn)大檢查要堅持普遍檢查與專業(yè)檢查相結(jié)合；經(jīng)

常性檢查與臨時性檢查相結(jié)合；檢查與整改相結(jié)合。

5、對查出的不安全因素，一定要按“三定”措施實施，即：

定項目、定時間、定具體完成項目的人。

6、安全生產(chǎn)檢查制度還應(yīng)結(jié)合安全生產(chǎn)獎懲制度和員工考

核制度。檢查結(jié)果應(yīng)作為獎罰或晉級評優(yōu)的標準之一。

安全生產(chǎn)獎懲制度

5

為了加強安全生產(chǎn)，認真貫徹“安全生產(chǎn)，預(yù)防為主”方針，

特制定本制度：

一、學習

1、現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長應(yīng)按月進行安全技術(shù)交

底，及時組織學習操作規(guī)程和有關(guān)法律等，并上

報存檔。否則處以現(xiàn)場技術(shù)員或責任班組負責人

100-500元罰款。

2、班組長每天要作兩次班前安全操作交代，否則

處以班組負責人50-200元罰款。

二、違規(guī)操作

1、技術(shù)人員違規(guī)指導造成事故的，則該技術(shù)人員

應(yīng)承擔10-20%的經(jīng)濟責任。

2、作業(yè)人員在作業(yè)前不正確佩戴安全帽、系安全

帶及安全繩等個人防護用品，罰款50-100元。

若造成事故的，其需承擔20-30%的經(jīng)濟責任。

3、現(xiàn)場指揮人員違規(guī)指揮造成事故的，應(yīng)承擔

20-50%的經(jīng)濟責任。

4、作業(yè)人員不聽從指令而違規(guī)作業(yè)者，處以

50-200元罰款。

5、擅自違規(guī)操作造成事故的，當事人應(yīng)承擔

50-100%的經(jīng)濟責任。

6、非上班時間違規(guī)操作發(fā)生事故的，損失一律由

當事人自己承擔，并處以50-200元罰款，情節(jié)

嚴重者要予以開除。

三、高處落物

1、高處落物未造成事故，但影響較大的，要處以

責任人50-300元罰款。

2、高處落物造成事故的，責任人和責任班組要承

擔10-60%的經(jīng)濟責任。

3、高處落物造成事故的，責任班組若找不出責任

人，則責任班組承擔50%的經(jīng)濟責任。

四、環(huán)境

1、施工現(xiàn)場必須進行每天一次的場地清理，保持

場地干凈整潔，并將物料合理堆放，否則處以現(xiàn)

場技術(shù)人員和班組長10-100元罰款。

2、造成嚴重的環(huán)境污染或材料浪費的，處以現(xiàn)場

技術(shù)人員和班組責任人100-500元罰款。

五、檢查

1、自檢

A、在施工前班組長必須進行班前檢查，看員工人身防護用

品是否穿、戴、系好，作業(yè)場地是否存在隱患，并要及時

進行處理，在未處理好之前不能進行施工。否則對班組負

責人處以50-200元罰款。

B、建立崗位管理責任制（要責任到人）和設(shè)備維

護管理制度，以及相應(yīng)資料的報、存和落實等

工作。否則對相關(guān)責任人處以50-200元罰款。

C、產(chǎn)品在使用前先進行品檢，確認合格后方能使

用，否則處以班組長100-200元罰款，造成事

故的按相關(guān)規(guī)定處理。

D、發(fā)現(xiàn)安全隱患要及時整改，否則處現(xiàn)場技術(shù)人

員和責任班組100-500元。

2、認真積極開展、貫徹、落實上級部門“安全檢查”

活動，按照要求進行部署、計劃、安排、檢查整

改、落實，否則處以現(xiàn)場技術(shù)人員和責任班組

100-500元罰款。

3、保護、保持各種標志牌、警示牌及標識牌的完

好，整潔。合理設(shè)立警示牌、警示區(qū)等，否則處

以現(xiàn)場技術(shù)人員和班組長50-300元罰款，如因此

導致有關(guān)事故發(fā)生的，責任技術(shù)員和責任班組承

擔50%以下的經(jīng)濟責任。

六、責任認定

本公司各現(xiàn)場所發(fā)生的一切事故都將進行責任認定，認

定后承擔相應(yīng)的責任。（責任分4種：直接責任、主要責任、

重要責任和領(lǐng)導責任。）

1、認定負直接責任的，責任人或責任班組承擔

50-80%的經(jīng)濟責任。

2、認定負主要責任的，責任人或責任班組承擔

20-50%的經(jīng)濟責任。

3、認定負重要責任的，責任人或責任班組承擔

5-20%的經(jīng)濟責任。

4、認定負領(lǐng)導責任的，相關(guān)責任人承擔20%以下

經(jīng)