園林綠化工程施工設計方案

第一章編制依據及原則將建設單位投資的每一分錢落到實處，以達到有效控制投資的目的，更19、《市政道路工程施工驗收規(guī)范》20、《建筑安裝工程施工及驗收規(guī)范》24、《濕陷性黃土地區(qū)建筑基坑工程安全技術規(guī)程》25、國家、省現行的建筑工程質量驗收規(guī)范。26、國家、省或行業(yè)的工程建設標準、規(guī)范的要求。27、施工圖設計范圍內的所有規(guī)范、規(guī)程和標準。28、我單位擁有的科技成果、機械設備、技術水平和施工能力，以2、嚴格按照國家的GB/T19001—2008質量保證標準質量管理體系第二章工程概況及目標求即為2017年3月11日開工，整個工程于2017年4月25日竣工，%以內。(2)文明：確保達到文明工地。結合本項目特點，采用通用施工管理軟件，對項目信息管理系統(tǒng)進第三章主要工程施工方案及技術措施第一節(jié)測量控制措施境影響較小且便于觀測的地方，引測若干個施工基準水準點。做好控制2、對引外的樁點進行標記(包括坐標點和高程點),記錄于施工筆證測量成果與所提供的坐標點和水準點的基本數據相吻合，保證測量成引設于附近的建(構)筑物上(引設的建、構筑物必須是穩(wěn)定的),并第二節(jié)綠化林帶施工方案2、機械平整根據本工程項目的特點，項目區(qū)所處的位置，選擇大面積機械平局部用人工進行平整。該項工程所需的工程機械有：裝載機2臺，挖掘機2臺，推土機1臺。3、垃圾清運在機械無法平整的岸臺、溝渠邊坡及地上建筑物周邊，用人工局部施工前進行回填土分項工程的技術交底工作，做好標高的抄測和分格按照甲方和設計方提供的圖紙施工，根據圖紙豎向設計要求，確定填水量、碾壓機械等情況來確定，一般為6～8遍。當填土接近設計標高中心線位移。人工夯填土，用60～80kg的木夯或石夯，又4～8人拉土應分層進行，每次鋪土厚度不大于20～30cm,每層鋪土后，利用空車d、汽車填土3、地形塑造而后把設計地形等高線和方格網的交點一一標到地面上并打樁，樁木上求時，應符合以下規(guī)定：(1)碎石類土、砂土和爆破石渣(粒徑不大于每層鋪土厚的2/3),可用于表層下的填料；(2)含水量符合壓實要求的粘性土，可作各層填料；(3)淤泥和淤泥質土，一般不能用作填料，但填土土料含水量的大小，直接影響到夯實(碾壓)質量，在夯實(碾壓)前應先試驗，以得到符合密實度要求條件下的最優(yōu)含水量和最少夯實(或碾壓)遍數。含水量過小，夯壓(碾壓)不實；含水量過大，振動碾時，可控制在-6%~+2%苑圍內)。項次土的種類變動范圍最優(yōu)含水量(%(重量比)最大干密度粘土19~231.58~1.70粉土16~221.61~1.80準參見表8、大型機械車輛進出場要有專人指揮,保證暢通無阻。卸車后要對車身進行清理或沖洗，避免殘留土遺灑，并在現場以外200m運土路線范(一)移植準備時下為苗木生理適應的最佳移植時間，若有幸中標本工程4、挖掘、包裝吊放時，吊機噸位選用30T,確保吊機能力為大樹總重量的5倍以上，(二)運輸(三)定植1、挖、土壤處理種植前先對種植土進行測試，確定PH值，再按苗木的不同特征，對入約20CM厚的營養(yǎng)土(含有腐熟的有機肥料)保證根系周圍養(yǎng)分充足。2、修剪3、種植具體措施：采用“十”字扁擔樁與三角支撐相結合，浪風繩用處，三角支撐點在樹林2/3處，扁擔樁可用來防止苗木下沉移位。三角澆水：養(yǎng)護期中，要注意澆水。在夏天，要多對地面和樹冠噴灑清施肥：移植后第一年秋天，就應當施一次追肥。第二年早春和秋季，也至少要施肥2～3次。生長素處理：為了促進根系生長，可在澆灌的水中加入0.02%的包裹樹干：為了保持樹干的濕度，減少樹皮蒸騰的水分，要對樹干第四節(jié)苗木花草種植和養(yǎng)護(一)栽植前準備(4)了解施工地段的地上、地下情況，包括：有關部門對地上物的依據。如條件不具備，可與設計部門協(xié)商，確定一些永久性建筑物作為(7)運輸情況。2、施工現場準備若施工現場有垃圾、渣土、建筑垃圾等要進行清除，一些有礙施工的障礙物要進行拆遷和遷移，然后按照設計圖紙進行地形整理，主要使其與四周道路、廣場的標高合理銜接，使綠地排水通暢。如果用機械平整土地，則事先應了解是否有地下管線，以免機械施工時造成管線的損(二)定點放線定點放線即是在現場測出苗木栽植位置和株行距，由于樹木栽植方式各不相同，定位放線常用的有三種：1)、自然式配置喬、灌木放線法；2)、整形式(行列式)放線法；3)、等距弧線放線法?？紤]本次工程的特點，采用自然式配置喬、灌木放線法：1、坐標定點法根據植物配置的疏密度，先按一定的比例在設計圖及現場分別打好方格，在圖上用尺量出樹木在某方格的縱橫坐標尺寸，再按此位置用皮尺量在現場相應的方格內。2、儀器測放法3、目測法種方法劃出樹群樹叢的栽植范圍，其中每株樹木的位置和排列可根據設計要求在所定范圍內用目測法進行定點，定點時應注意植株的生態(tài)要求數量(灌木叢樹種)、坑徑。(三)苗木準備苗木的選擇，除了根據設計提出對規(guī)格和樹形的要求外，要注意選起苗前1～3天可適當澆水使泥土松軟，對起裸根苗來說也便于多帶宿苗木成活率會降低。土球的大小一般可按樹木胸徑的10倍左右確定。土球高度一般可比寬度少5~(四)苗木假植使每一棵樹苗都是土球挨土球，樹冠靠樹冠，密集地擠在一起。然后，株距則視苗木假植時間長短和土球、樹冠的大小而定。一般土球與土球(五)挖種植土球規(guī)格及根系情況而定。帶土球的應比土球大16～20cn,栽裸根苗(六)定植的樹木如楊、柳、槐等可進行強修剪，樹冠可剪去1/2以上。這樣可招風搖動。對于花灌木及生長較慢的樹木可進行疏枝，短截去全部葉或修剪時要注意分枝點的高度。灌木的修剪要保持其自然樹形，短截時應2、定植方法法是：將苗木的土球或根莞放入種植遵紀守法，使其居中；再將樹干立起，扶正，使其保持垂直；然后分層回填種植土，填土后將樹根稍向上一提，使根群舒展開，每填一層土就要用鋤把將土插緊實，直到填滿坑，并使土面能夠蓋住樹木的根頸部位，初步栽好后還應檢查一下樹干是否仍保持垂直，樹冠有無偏斜；若有所偏斜，就要再加扶正。最后，把余下的土繞根頸一周進行培土，做成環(huán)形的攔水圍堰。其圍堰二、苗木的養(yǎng)護措施樹木定植后24小時內必須澆外第一遍水，水要澆透，使泥土充分吸收水分，根系與土緊密結合，以利根系發(fā)育。樹木栽植后應時常注意樹干四周種植土是否下沉或開裂，如有這種第四章施工進度計劃及保證措施一、工程進度安排的原則1、根據本工程施工現場的自然條件，合理配置生產要素，科學計本工程計劃開工日期：2017年3月11日計劃竣工日期：2017年4月25日施工準備：2017年3月11日-2017年3月15日測量工程：2017年3月12日-2017年3月15日平整場地：2017年3月14日-2017年3月31日綠化林帶：2017年3月20日-2017年4月15日造林種植：2017年4月10日-2017年4月20日掃尾工程：2017年4月18日-2017年4月22日竣工驗收：2017年4月20日-2017年4月25日進、成熟的技術措施，在提前完工的情況下，保證該工程達到優(yōu)良水平。雨季隨時與氣象部門取得聯系，掌握好天氣預報，減小直至避免降雨對工序，縮短流水作業(yè)步距，加快工程進度，以確保工期。同時經常檢查隨時具有指導生產的效力。關鍵線路的關鍵工序，在條件允許和保證質(四)、從工序安排上保證保持一定的后備施工力量，以備必要時投入使用，從而保證進度計劃的一次計劃執(zhí)行情況，每10天按班組評比一次，表揚先進，找出差距，及節(jié)假日面積開展勞動力需求小的工作面；根據施工計劃，在進入農忙各工程項目的施工計劃，在農忙前合理調配施工力量，提前完成其它線在農忙季節(jié)，盡量雇用不受農忙干擾的長期勞力工和臨時工，同時考慮第五章質量保證措施和創(chuàng)優(yōu)計劃第一節(jié)質量目標及質量保證體系質量管理體系的要求，建立完善的項目經理部質量保證體系指導書為操作的具體指南，所有質量活動都有質量計劃并具體反映到質施目標，并組織和督促責任部門進行質量工作的實施，并對階段目標的質量培訓安質檢查科ISO9001質量體系創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃經濟責合格轉序用戶至上制訂獎懲措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施崗前技術培訓崗前質量培訓制訂獎懲措施檢查創(chuàng)優(yōu)效果制定創(chuàng)優(yōu)措施崗前技術培訓崗前質量培訓進進入下道工序監(jiān)理工程師質量工程師程師三工序操作技術交底方案不合格不合格不合格不合格總工程師總工程師第二節(jié)質量保證措施為確保本工程達到所要求的質量目標，根據以往的施工管理經驗以任本工程的項目經理，各相關職能部門全力配合。工程質量管理安全按量管理措施制定的依據：以ISO9001質量標準為依據，針對工程的具體的工人，均制定質量責任制,形成質量管理工作系統(tǒng)。將質量意識強、施工經驗豐富、組織能力強的人員充實到質量管理的各100%,普通工人和民工崗前教育率100%。格證，進行數量、質量的把關驗收，驗收時要做好記錄，辦理驗收手續(xù)?？繑祿幕A上，編制切實可行的實施性施工組織計劃，并報業(yè)主(或監(jiān)理工程師)批準。在嚴格按網絡計劃組織實施的同時，實行動態(tài)管理。(1)組織施工方案會審，開工前組織技術負責人及各個施工作業(yè)小組及各專業(yè)工種隊長進行施工方案會審，集思廣益，查找是否有差、錯、(2)認真進行技術交底。施工方案會審后，由總工程師、單項工程技術人員逐級進行書面及口頭技術交底，確保作業(yè)人員掌握各項施(3)抓好技術資料管理。施工過程做好詳細記錄，各種原始資料搜(1)根據本投標文件制定的質量目標和各項保證措施，分層次制訂全部或單項工程的創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和更為詳細的創(chuàng)優(yōu)保證措施，為工程創(chuàng)優(yōu)明(2)設立工地試驗標準段，配備專業(yè)的試驗人員，以保證施工試驗(1)我們將在項目上組織一個技術小組對在傳統(tǒng)工藝上出現的一(2)準備工作計量檢定部門進行檢定；與建設方辦理交接樁手續(xù)；檢查紅線樁和水準點；(1)帶冠移植大規(guī)格落葉喬木必需帶土球，吊運時吊車荷(2)栽植前要進行適當修剪，所有大規(guī)格落葉喬木必須保證樹冠完整，修剪以疏枝為主，修剪總量不超過1/4-1/3,保持主枝、側枝分布(3)栽植時，樹坑要視土球大小決定樹坑大小，垂直下挖。栽植時(6)植物材料按計劃要苗，隨到隨種，必要時假植，不使植物苗木(1)檢查及驗收制度⑤隱蔽工程必須有嚴格的施工記錄，將檢查項目、施工技術要求及(2)崗位責任制做好技術交底，技術交底必須實行復核制，交底資料上須有主管工(1)建立健全公司監(jiān)督檢查和項目部、班組自檢的質量監(jiān)督檢查制度，強化以項目質量檢查工程師為核心的工程質量監(jiān)察系統(tǒng)，選拔堅持(2)實行工序質量考核負責制，上道工序必須經檢查驗收滿足本項(3)對關鍵工序項目，實行旁站監(jiān)督，全部施工必須置(4)主動配合支持監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見，(1)樹種必須附有檢測檢疫證、合格證。(2)保管必須符合國家規(guī)定的相關技術標準。(4)所有基建材料必須達到國家優(yōu)質標準。2、先期進行標準段施工分析與防治：園林設計是園林藝術的第一次創(chuàng)作，園林施工是園林創(chuàng)作。加大后期管理的力度，合理配置人員和機械及資金，作好園林工物質通過木質部由水分來完成傳輸，水分平衡是保證移栽苗木成活的必法時，要提前向監(jiān)理工程師申請，得到監(jiān)理工程師的同意后，方可施工。對各個工序的銜接一定要按照規(guī)范要求進行，不能只考慮條件允許就顛第五節(jié)技術檔案管理2、竣工技術檔案第六章勞動力安排計劃務。在確定開工后2日內能迅速進場到位，進行詳細的施工調查、積極顯得重要，除作好進場教育及技術交底外，還要針對某些關鍵部位及新預防及安全教育工作，安全教育會每周各班組開一次，全體工人第七章主要材料、構配件及進場計劃1、按施工要求定出采購計劃(包括甲供材料計劃、規(guī)格、數量、供應時間等),材料的采購要具備生產的時間、質量等級、合格證書、規(guī)格每月由保管員上報報表，以便加強材料的計劃質量管理。建立材料保管驗收制度及技術管理制度，庫內及現場的材料堆放有序，做到每一3、材料領發(fā)建立領用材料小票制度，做到合理使用領用小票，并由施工管理人保溫材料等的配合比，應先提出試配要求，經試配檢驗合格后才能使用。材料進場日期從2017年3月20日起至2017年4月15日止，按施第八章確保安全生產的措施作業(yè)層均設置安全檢查保證機構，配備專職的安全檢查人員，過程控制。切實抓好“三控”,嚴格執(zhí)行“三重”,扎扎實實地抓好安全制定詳細切實可行的有關部門、人員的安全職責。并編制詳細的安械傷害事故、無火災事故、無中毒事故；職工輕傷率控制在1.2%以下。冬雨季施工安全生產設施；四不放過即麻痹思想不放過，事故2、安全生產保證體系為貫徹《施工現場安全生產保證體系》,落實“安全第一，預防為主”控制，遵循各項管理制度，操作規(guī)程，將各級安全生產責任制度落實到人，做到“橫向到邊，縱向到底”,圍繞安全管理目標，通過安全管理規(guī)范化、科學化、標準化的運作，來推動和提高施工現場安全生產水平，遏制和杜絕施工中的不安全的因素，減少安全事故的發(fā)生，確保施工質項目經理是安全生產第一責任人；工程項目經理部應建立具體的安全責行登記存檔，按期復驗。機械使用期間，應當指定專人負責維護、保養(yǎng)，11、施工現場安全教育，包括定期教育及新工人(含民工)、變換工16、必要的通道及交通口都有立牌告示:"前方施工，注意安全"。(1)防觸電雷擊事故；(2)防坍塌事故；(3)防機具設備傷害事故；(4)防火災事故；(5)防車輛傷害事故。結合的方針。檢查的內容是查”兩標貫徹”,查思想教育，查組織，執(zhí)行安全工作與經濟責任制掛鉤的獎罰制度，使人人都要重視安全5、安全用電制度7、消防保衛(wèi)制度副組長，其他成員若干人。工地設門衛(wèi)值班室，由2人晝夜輪流值班，現場用火必須經保衛(wèi)部門批準方可作業(yè)，用火證在指定的地點和時(1)、項目經理崗位職責作。對施工現場、辦公區(qū)、生活區(qū)、基地、倉庫等一切防護設施(機械、臨電等),必須做到規(guī)范、整潔、完整、有效。(2)、項目主管安全生產副經理的安全生產職⑥負責對勞動防護用品的檢查、驗收。(公司指定范圍內的安全防護勞動用品),發(fā)現不合格產品有權拒絕使用。⑦遇特殊天氣(特別是雨后、雪后)負責對重點部位組織安全檢現場不同施工階段可能出現的安全問題作出預判，及時傳達給各分管(3)、項目主管工程師的安全生產職責：③組織編制施工組織設計(施工方案)、專業(yè)工程項目施工方案檢查施工組織設計或施工方案中安全技術措施的落實情況，對安全技術備、新工藝等要及時上報，審批后方可組織實施，并做好培訓和交底。保持完整整潔；是否按操作規(guī)程操作等)。(5)、項目材料員的安全生產職責：防水等材料或直接用于安全防護的料具及設備等，保存有關產品介紹及說明資料，及時審查其產品的合格證明材料，并做好全檢或抽檢工作。(6)、項目機械管理人員的安全生產職責：③負責每周對機械操作人員進行一次安全教育，對機械技術狀況、保持完整整潔；是否按操作規(guī)程操作等)。(7)、臨時用電管理員職責施工組織設計(方案)》的編制，經技術負責人審核，報送主管部門、②負責檢查總配電箱(柜)、配電箱、開關箱的安裝高度、位置面2m高度至地下0.2m處加設防護套管。禁用金屬裸線作綁線，避免機箱引至照明器具的電纜線路，其高度不得低于2.4m,對低于2.4m的照靠，特別是有振動的設備，更要加倍進行巡視檢查，接地裝置禁止虛焊，(8)、保衛(wèi)、消防管理員職責第九章文明施工的保證措施6、清潔衛(wèi)生----工程作業(yè)場所、生產臨時設施(車間、庫房、機污垢、積塵、電氣開關柜(箱)完整帶鎖，機械設備的安全防護齊全、出工地人員要佩戴工作牌，標志和標牌、落實專(兼)職的保衛(wèi)值班人9、崗位標志施工現場管理人員和工人應佩戴明顯的標志，危11、公共關系----施工人員要遵守社會公德、職業(yè)道德、企業(yè)紀律、6、民工必須持有三證(身份證、暫住證、計劃生育證)。我們充分認識到要搞好一個工程離不開當地群眾的支持，積極加強與當地群眾的溝通，并做好宣傳工作，相互理解、相互尊重、和睦相處。道認真履行指揮部的戰(zhàn)略部署，積極協(xié)助指揮部的組織工作，服從指揮化管理小組，項目經理任組長，項目副經理任副組長。成員由技術管理、第十章施工現場治安保衛(wèi)管理計劃七、對外來人員(車輛)進行登記及驗證工作。并做好交接班記錄。第十一章施工環(huán)境保護措施計劃體問題確保符合國家的相關法規(guī)，并由承包人制定作業(yè)計劃報工程師批環(huán)境保護是為保護和改善生活環(huán)境與生態(tài)環(huán)境，防止污染和其他公場；對任何導致環(huán)境破壞的違章行為均應立即向工程師匯報；負責施工施工時，做好防止污染的整體規(guī)劃，采取各種必要措施防止施工區(qū)的任何會導致水源或水質惡化的污染物質直接或間接地進入水源，無論離開地表水源(水槽、渠道、河流和水井)。裝卸及加油的方法應使地第十二章施工現場總平面布置第十三章現場組織管理機構班子。(項目組織機構如下圖)技術負責人技術負責人質量安全組資料技術組施工作業(yè)組項目副經理項目副經理后勤組第十四章擬投入的主要施工機械計劃機械操作人員持證上崗，嚴格執(zhí)行技術安全操作規(guī)程，杜絕以外事故的第十五章任何可能的緊急情況的處理措施、預案以及抵抗風險的措施選定的施工方案，嚴格按照成本計劃實施和控制。對構成生產資料費用4、安全風險防范惡劣的天氣情況下，要盡量避免施工，把易出現事故的區(qū)域劃分出救援技術措施尋訪負責緊急事態(tài)的內外聯絡，及時傳達應急救援指揮中個人員根據事故的性質，采取針對事故的有效措施，在最短的時間內第十六章減少噪音、降低環(huán)境污染、地下管線及其他地上地下設施的保護加固措施等3、具體問題具體分析，嚴禁野蠻施工。對于并行管線采用鋼板樁加固，鋼板樁距原有管線應留出一定寬度，且度不應小于500mm并加墊木板分散對溝壁的壓力。然后在電纜(管)或管道底部墊上一塊寬度不小于300mm厚度不小于50mm長度與外露各種管道或電纜(管)的加固，需在回填土高于管道或電纜(管)向，繪制詳細的圖紙(特別是閥們井位置要標出),并在關鍵部位設明標志(長毛竹插紅旗)。為防止自來水管偏斜，靠近開挖面一側打鋼板樁(間距30-50cm),如管道橫穿，側兩側各打一排鋼板樁(每米4根),第十七章對總包管理的認識以及對專業(yè)分包工程的配合、協(xié)調、管理、服務方案第十八章與發(fā)包人、監(jiān)理及設計單位的配合相應的分部分項驗收標準等方面來增強對協(xié)調作用的認識，減少前道工各種不確定性因素可能帶來的負面影響，通過共同的努力營造一個理想處理外，還應積極修正可能出現的設計錯誤，并會同業(yè)主、質檢、監(jiān)理、設計方按照施工總進度與整體效果要求，進行部位驗收、中途質量驗收、第十九章新技術、新工藝、新材料的運用工程預算編制采用廣聯達軟件編制，通過使用計算機，提高了計算開展施工革新必須加強領導、發(fā)展群眾，調動各方面的積極性及創(chuàng)率只有60%-90%而道路邊坡綠化更低至30%-60%尤其是名貴苗木或古雨水或澆灌水，即可長期保持根部恒濕,解決全年澆水問題。大多數植物可連旱幾個月而不需澆水,減少澆水次數5-10倍，節(jié)省養(yǎng)護成本60%以3、節(jié)省運輸成本。很多苗木移栽需帶土球，造成運量少且運費0、節(jié)肥省藥?？蓪追N水溶性氮肥、生長素和根用藥劑等,水溶第二十一章成品保護和工程保修工作的管理措施和承諾項目技術負責人和項目副經理：制定成品措施或方案。對保護不當的方為確保工程質量美觀，達到設計效果，項目施工管理班子應在各分我公司對產品的使用服務極重視，根據ISO9001國際質量體系標準2、工程部根據公司有關文件規(guī)定，組織工程定期(半年)回訪，延長保修期),熱情迅速地做好維修工作。工程回訪(1)關于回訪的原則和目的；(2)工程使用情況進行詢問；(3)工程質量存在哪些問題，性質如何；第二十二章保障民工權利及民工工資發(fā)放措施勞動條件、勞動報酬以及違反勞動合同的責任等內容。其中有關勞動報項目部應制定內部民工工資支付管理辦法，應根據簽訂的集體合同項目部每月編制民工工資支付清單，如實記錄民工姓名、用工天數、自領取工資卡，并在領取卡上簽名確認，農民工資由總