創(chuàng)業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)通超星期末考試答案章節(jié)答案2024年

創(chuàng)業(yè)管理實(shí)戰(zhàn)學(xué)習(xí)通超星期末考試章節(jié)答案2024年企業(yè)知名后,面臨很多機(jī)會(huì),這時(shí)理性的管理,可以使新企業(yè)避免很多潛在的問(wèn)題。()

答案:對(duì)企業(yè)成長(zhǎng)是企業(yè)發(fā)展的必然,但是成長(zhǎng)過(guò)快也會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。()

答案:對(duì)企業(yè)管理的生命周期不包括()。

答案:萌芽期哈雷公司當(dāng)其資金不足時(shí)運(yùn)用了()。

答案:游擊營(yíng)銷(xiāo)對(duì)于TM肩挎包企業(yè)來(lái)說(shuō),在企業(yè)成長(zhǎng)的生命周期中,哪個(gè)階段對(duì)其最為關(guān)鍵?

答案:青春期和成熟期之間一個(gè)企業(yè)越做越大，就證明這個(gè)企業(yè)越來(lái)越成功。

答案:錯(cuò)一個(gè)企業(yè)要成長(zhǎng)，必須要專注核心業(yè)務(wù)。

答案:對(duì)一個(gè)企業(yè)如果能夠在他的業(yè)界搶占先發(fā)優(yōu)勢(shì),就能快速成長(zhǎng)。()

答案:對(duì)一個(gè)企業(yè)建立以后,最關(guān)鍵的就是它最初的成長(zhǎng)。()

答案:對(duì)杜邦的公司靠著軍火找到新的起點(diǎn),在戰(zhàn)爭(zhēng)中發(fā)家致富。()

答案:錯(cuò)下列創(chuàng)業(yè)類(lèi)型中屬于易漲易落的為()。

答案:視頻游戲在新企業(yè)開(kāi)始快速且持續(xù)成長(zhǎng)時(shí),最耗費(fèi)心力的是()。

答案:財(cái)務(wù)的壓力下列創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目類(lèi)型中易形成“小老樹(shù)”的是()。

答案:體育用品在2年內(nèi)上市的淘淘谷的創(chuàng)始人為()。

答案:熊強(qiáng)初創(chuàng)企業(yè)的選址非常重要,而起名只是注冊(cè)時(shí)需要考慮的問(wèn)題。()

答案:錯(cuò)新企業(yè)建立的時(shí)候需要考慮法律、知識(shí)產(chǎn)權(quán)、稅收優(yōu)惠等。()

答案:對(duì)創(chuàng)業(yè)需要理性,其中關(guān)鍵的是創(chuàng)業(yè)者要找準(zhǔn)合適的時(shí)機(jī)。()

答案:對(duì)新企業(yè)的名稱設(shè)計(jì)方法有()。

答案:段氏起名法;吉利命名法;幽默命名法設(shè)立企業(yè)的外部條件有()。

答案:出現(xiàn)了有利的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì);具備了創(chuàng)立新企業(yè)的外部環(huán)境肯德基選址的因素不包括()。

答案:競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的距離下列不屬于擁有自己企業(yè)的方式的是()。

答案:信用借貸風(fēng)險(xiǎn)投資是風(fēng)險(xiǎn)投資公司投資于新創(chuàng)企業(yè)以及有非凡潛力的小企業(yè)的資本。()

答案:對(duì)創(chuàng)業(yè)園區(qū)可以幫助企業(yè)為購(gòu)買(mǎi)設(shè)備而融資。()

答案:錯(cuò)一分鐘電梯演講是指在一分鐘內(nèi)對(duì)你的機(jī)會(huì)產(chǎn)品的創(chuàng)意,創(chuàng)業(yè)者的資格和對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行簡(jiǎn)短的描述。()

答案:對(duì)風(fēng)險(xiǎn)投資一旦投資于某家企業(yè),隨后會(huì)按輪次投入,這被稱為()。

答案:后續(xù)投資一分鐘電梯演講的先后順序?yàn)?)。

答案:機(jī)會(huì)和問(wèn)題→產(chǎn)品服務(wù)優(yōu)勢(shì)→創(chuàng)業(yè)者資格→市場(chǎng)空間下列選項(xiàng)中，哪些屬于初創(chuàng)企業(yè)需要融資的原因？（）

答案:現(xiàn)金流問(wèn)題;資本投資;潛伏期的需要關(guān)于進(jìn)行債務(wù)或權(quán)益融資的步驟，下列不正確的是（）。

答案:向親戚朋友借錢(qián)所有失敗的企業(yè)都具有商業(yè)模式的致命缺陷之一。()

答案:對(duì)企業(yè)創(chuàng)業(yè)過(guò)程都存在著潛伏期。()

答案:對(duì)商業(yè)模式構(gòu)成要素包括()。

答案:戰(zhàn)略資源;核心戰(zhàn)略;伙伴網(wǎng)絡(luò);顧客界面團(tuán)購(gòu)網(wǎng)是早期的團(tuán)購(gòu)類(lèi)網(wǎng)站，它失敗的原因是（）。

答案:團(tuán)購(gòu)網(wǎng)的會(huì)員基于折扣而來(lái)，沒(méi)有優(yōu)惠，客戶就會(huì)離去;沒(méi)有合作伙伴創(chuàng)業(yè)是需要分析各種可行性的，下列不可行的是？（）

答案:找到領(lǐng)域龍頭企業(yè)，照搬其商業(yè)模式AS音樂(lè)網(wǎng)的創(chuàng)始人畢業(yè)于布朗大學(xué)的當(dāng)代文化傳媒專業(yè)。()

答案:錯(cuò)作為創(chuàng)業(yè)者最大的驚喜是每天總有令人擔(dān)心的事情,這反應(yīng)了創(chuàng)業(yè)者喜歡挑戰(zhàn)、樂(lè)觀的特性,具有風(fēng)險(xiǎn)偏好。()

答案:對(duì)AS音樂(lè)網(wǎng)非常注重顧客界面。()

答案:對(duì)AS音樂(lè)網(wǎng)核心能力包括()。

答案:提供快速簡(jiǎn)易的服務(wù);為藝術(shù)家和唱片公司產(chǎn)生效益;獨(dú)特的定價(jià)策略下列對(duì)商業(yè)模式概念描述正確的是()。

答案:企業(yè)如何競(jìng)爭(zhēng)的計(jì)劃;企業(yè)如何使用資源的計(jì)劃;企業(yè)如何構(gòu)建關(guān)系的計(jì)劃;企業(yè)如何與顧客互動(dòng)的計(jì)劃AS音樂(lè)網(wǎng)獲得音樂(lè)的途徑是()。

答案:以上都是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)需要被執(zhí)行,需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)者的執(zhí)行力,需要跟環(huán)境各方面匹配。()

答案:對(duì)下列屬于商業(yè)計(jì)劃展示中“做什么,為什么”的內(nèi)容是()。

答案:問(wèn)題;解決方案;機(jī)會(huì)與目標(biāo)市場(chǎng)商業(yè)計(jì)劃展示中“怎么做,誰(shuí)來(lái)做”包括()。

答案:技術(shù);競(jìng)爭(zhēng);營(yíng)銷(xiāo)與銷(xiāo)售;管理團(tuán)隊(duì)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)要根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況做出相應(yīng)的調(diào)整。()

答案:對(duì)商業(yè)計(jì)劃書(shū)要用常規(guī)的計(jì)劃書(shū)模板寫(xiě)。()

答案:對(duì)商業(yè)計(jì)劃書(shū)中的商業(yè)合作模式不包括()。

答案:階段合作商業(yè)計(jì)劃書(shū)的類(lèi)型不包括()。

答案:未來(lái)發(fā)展計(jì)劃參加創(chuàng)業(yè)大賽的商業(yè)計(jì)劃書(shū)的頁(yè)數(shù)一般為()頁(yè)。

答案:25—35創(chuàng)業(yè)者本人的素質(zhì)比商業(yè)計(jì)劃書(shū)更重要。()

答案:對(duì)推介新企業(yè),尋找合作者不是商業(yè)計(jì)劃書(shū)的作用。()

答案:錯(cuò)以下哪項(xiàng)屬于商業(yè)計(jì)劃的誤區(qū)?()

答案:市場(chǎng)規(guī)模界定過(guò)寬;引注不明;創(chuàng)業(yè)者沒(méi)有投資商業(yè)計(jì)劃書(shū)的作用不包括()。

答案:作為記錄創(chuàng)業(yè)者進(jìn)行投資時(shí)的黃金比例是多少?()

答案:三分之一以下哪項(xiàng)是創(chuàng)業(yè)服務(wù)崗位需有的素養(yǎng)或能力?()

答案:管理規(guī)劃;創(chuàng)業(yè)思維;創(chuàng)業(yè)意識(shí)創(chuàng)業(yè)之前不用考慮自己不做了是否會(huì)有人來(lái)接替。()

答案:錯(cuò)寵物保險(xiǎn)公司這個(gè)想法滿足專注細(xì)分市場(chǎng)、在已有市場(chǎng)開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品、不與龍頭企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等條件，所以一定可以成功創(chuàng)業(yè)。

答案:錯(cuò)組織可行性分析主要是在考察人的能力、非財(cái)務(wù)的資源，下列選項(xiàng)屬于它主要考察范圍的是（）。

答案:才智;創(chuàng)業(yè)能力;技術(shù)人員;核心技術(shù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)假如你是一個(gè)新創(chuàng)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者，下列哪些是不適合去做的？（）

答案:直接與行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)正面競(jìng)爭(zhēng)有吸引力行業(yè)的特征是不依賴關(guān)鍵原料的價(jià)格。()

答案:對(duì)有吸引力行業(yè)的特征不包括以下哪個(gè)選項(xiàng)?()

答案:行業(yè)集中而非分散化“到目標(biāo)市場(chǎng)考察”的意思是()。

答案:秘密調(diào)查創(chuàng)意滿足可行性在分析四維度的一個(gè)或多個(gè)方面后即可實(shí)施。()

答案:錯(cuò)創(chuàng)意的可行性分析要在寫(xiě)計(jì)劃書(shū)之前做。()

答案:對(duì)可行性分析四維度中的財(cái)務(wù)可行性包括以下哪些項(xiàng)?()

答案:新企業(yè)盈利預(yù)期;同類(lèi)企業(yè)業(yè)績(jī);投入資金總需求創(chuàng)意可行性分析包括四個(gè)維度,下列不屬于這四個(gè)維度的是()。

答案:資源可行性資源擁有和管理能力是構(gòu)成()的要素。

答案:組織可行性“創(chuàng)意走廊”還可以叫做什么?()

答案:創(chuàng)意警覺(jué)識(shí)別機(jī)會(huì)只是創(chuàng)業(yè)過(guò)程中的一個(gè)普通的部分。()

答案:錯(cuò)以下哪項(xiàng)是獲得創(chuàng)意的方法?()

答案:焦點(diǎn)小組;消費(fèi)顧問(wèn)調(diào)研;頭腦風(fēng)暴法以下選項(xiàng)不屬于保護(hù)自己創(chuàng)意的措施的是()。

答案:給予他人提供早期支持新創(chuàng)意的保護(hù),新企業(yè)應(yīng)該怎么做?()

答案:在企業(yè)建立“創(chuàng)意銀行”以下選項(xiàng)不屬于主管層面保護(hù)新創(chuàng)意的措施的是()。

答案:給予指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)教育是為了培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)思維。()

答案:對(duì)在以下哪種情況,市場(chǎng)空隙可被識(shí)別?()

答案:人們無(wú)法找到所需產(chǎn)品或服務(wù)面對(duì)市場(chǎng)空隙,新企業(yè)應(yīng)該怎樣處理?()

答案:謹(jǐn)慎對(duì)待每種趨勢(shì)都是新商業(yè)創(chuàng)意的推動(dòng)力。()

答案:對(duì)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)要靠()來(lái)提供基礎(chǔ)。

答案:政治和制度變革創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)可以通過(guò)觀察時(shí)尚來(lái)發(fā)現(xiàn)。()

答案:錯(cuò)機(jī)會(huì)的本質(zhì)就是創(chuàng)業(yè)者識(shí)別機(jī)會(huì),并將其轉(zhuǎn)化為成功的企業(yè)。()

答案:對(duì)以下選項(xiàng)哪些是識(shí)別機(jī)會(huì)的方法?()

答案:解決問(wèn)題;發(fā)現(xiàn)市場(chǎng)空隙;觀察趨勢(shì)以下選項(xiàng)中,不屬于識(shí)別機(jī)會(huì)時(shí)需要觀察的重要趨勢(shì)的是()。

答案:時(shí)尚發(fā)展觀察趨勢(shì)法識(shí)別機(jī)會(huì)的步驟不包括()。

答案:分析趨勢(shì)出現(xiàn)的原因創(chuàng)意不等于機(jī)會(huì)，它可能滿足、也可能不滿足機(jī)會(huì)的標(biāo)準(zhǔn)。

答案:對(duì)機(jī)會(huì)窗口沒(méi)有時(shí)效性，它會(huì)一直存在，創(chuàng)業(yè)者隨時(shí)可以發(fā)現(xiàn)它。

答案:錯(cuò)下列哪些可能是一個(gè)創(chuàng)業(yè)者創(chuàng)業(yè)成功的原因是？（）

答案:找到市場(chǎng)空白;認(rèn)真做市場(chǎng)調(diào)研;擁有自信以下哪項(xiàng)是關(guān)于創(chuàng)意的表述?()

答案:創(chuàng)意是一種概念;創(chuàng)意是一種想法;創(chuàng)意是一種思想企業(yè)內(nèi)部創(chuàng)業(yè)屬于創(chuàng)業(yè)的一種形式。()

答案:對(duì)創(chuàng)業(yè)者需要根據(jù)創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)來(lái)設(shè)計(jì)清晰的商業(yè)模式。()

答案:對(duì)創(chuàng)業(yè)所需確定的基本內(nèi)容包括哪些?()

答案:在哪里創(chuàng)業(yè);創(chuàng)業(yè)效果;誰(shuí)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)業(yè)能不能成功關(guān)鍵取決于()。

答案:創(chuàng)業(yè)精神創(chuàng)業(yè)最初首先需要整合的資源是()。

答案:資金全球最早開(kāi)設(shè)創(chuàng)業(yè)管理課程的學(xué)校是柏森商學(xué)院。()

答案:對(duì)蒂蒙斯模型中的創(chuàng)業(yè)要素包括()。

答案:機(jī)會(huì);資源;團(tuán)隊(duì)影響創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的關(guān)鍵因素不包括()。

答案:各種資源實(shí)踐是創(chuàng)業(yè)的必經(jīng)環(huán)節(jié)。()

答案:對(duì)當(dāng)創(chuàng)業(yè)的機(jī)會(huì)成本低的時(shí)候更易于創(chuàng)業(yè)。()

答案:對(duì)創(chuàng)業(yè)的本質(zhì)包括()。

答案:創(chuàng)業(yè)是一種技能;創(chuàng)業(yè)是一種活動(dòng);創(chuàng)業(yè)是一種精神創(chuàng)業(yè)管理是指對(duì)企業(yè)多長(zhǎng)時(shí)間的管理?()

答案:0-3年()是創(chuàng)業(yè)最終需要實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。

答案:創(chuàng)造價(jià)值當(dāng)一個(gè)企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)快時(shí)，下列最可能發(fā)生的現(xiàn)象是（）。

答案:需要借錢(qián)支付日常運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用;員工過(guò)度緊張;客戶投訴上升;企業(yè)財(cái)務(wù)人員開(kāi)始憂慮下列選項(xiàng)中，哪個(gè)是企業(yè)成長(zhǎng)的主要原因？（）

答案:有想成為市場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)者的決心和行動(dòng)用來(lái)為產(chǎn)品原型開(kāi)發(fā)時(shí)可行性分析提供資金并提供在企業(yè)生命早期的投資是()。

答案:種子投資連鎖企業(yè)開(kāi)始在全國(guó)推廣的時(shí)候，必須要從當(dāng)?shù)厣盍?xí)慣方面去考慮（）。

答案:運(yùn)營(yíng)模式;送貨模式;與顧客打交道的模式新企業(yè)創(chuàng)建初期，在進(jìn)行可行性分析之后就要立刻開(kāi)發(fā)商業(yè)模式。

答案:對(duì)在做一個(gè)市場(chǎng)之前不一定要做測(cè)試,但是一定要展示商業(yè)計(jì)劃書(shū)。()

答案:錯(cuò)焦點(diǎn)小組討論通常在頭腦風(fēng)暴前使用。()

答案:錯(cuò)顧客在發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品未能達(dá)到所做承諾時(shí)會(huì)很快離開(kāi)。()

答案:對(duì)技術(shù)進(jìn)步是識(shí)別商機(jī)的關(guān)鍵。()

答案:錯(cuò)下列企業(yè)中，哪些是從紅海領(lǐng)域中創(chuàng)出新高度的企業(yè)？（）

答案:iphone;海底撈天使投資和親情融資都被稱作是債務(wù)和權(quán)益融資。

答案:錯(cuò)在創(chuàng)業(yè)之初，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該按照標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)模式來(lái)創(chuàng)業(yè)。

答案:錯(cuò)有些易于發(fā)現(xiàn)的商機(jī)不是大家都沒(méi)發(fā)現(xiàn),而是不值得去做。()

答案:對(duì)新創(chuàng)企業(yè)要避免與行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)去正面的競(jìng)爭(zhēng),并且避免吸引大的競(jìng)爭(zhēng)者。()

答案:對(duì)起名是新的企業(yè)注冊(cè)要注重的問(wèn)題。()

答案:對(duì)一般來(lái)說(shuō),能看到商機(jī)的人已經(jīng)打開(kāi)了創(chuàng)意長(zhǎng)廊,有了創(chuàng)意警覺(jué)。()

答案:對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的方式就是商業(yè)模式。()

答案:對(duì)商業(yè)模式是在新企業(yè)創(chuàng)建的可行性分析之后開(kāi)發(fā)的。()

答案:對(duì)企業(yè)有引入、成長(zhǎng)、青春、成熟、衰退5個(gè)階段。()

答案:錯(cuò)為了驗(yàn)證商業(yè)計(jì)劃中的假設(shè)要跟至少五個(gè)陌生人討論。()

答案:錯(cuò)當(dāng)企業(yè)知名后,并不一定能其他企業(yè)都建立合作。()

答案:對(duì)商業(yè)計(jì)劃書(shū)撰寫(xiě)是要避免隨處可見(jiàn)的疏忽。()

答案:對(duì)社會(huì)企業(yè)和有限責(zé)任公司是現(xiàn)在大學(xué)生創(chuàng)業(yè)比較好的形式。()

答案:對(duì)企業(yè)必須占領(lǐng)先發(fā)優(yōu)勢(shì),才能以較快的速度成長(zhǎng)。()

答案:對(duì)對(duì)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)前,創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該考慮產(chǎn)品能否成為一把“瑞士軍刀”,從而滿足所有人的需求。()

答案:錯(cuò)新興技術(shù)崛起時(shí)會(huì)伴隨著很多新的商機(jī)。()

答案:對(duì)下列屬于創(chuàng)業(yè)過(guò)程的是()。

答案:整合資源;創(chuàng)建新企業(yè);產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī),識(shí)別創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì);實(shí)現(xiàn)機(jī)會(huì)價(jià)值,收獲回報(bào)以下哪項(xiàng)屬于設(shè)立企業(yè)的內(nèi)部條件?()

答案:開(kāi)發(fā)了能創(chuàng)造價(jià)值的產(chǎn)品;設(shè)立企業(yè)有可能形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì);創(chuàng)業(yè)者有強(qiáng)烈的“我要當(dāng)老板”的愿望以下哪項(xiàng)是初創(chuàng)企業(yè)需要融資的原因?()

答案:潛伏期的需要;資本投資;現(xiàn)金流問(wèn)題影響經(jīng)理人管理能力的因素包括()。

答案:管理者社會(huì)化;法律約束;管理激勵(lì)2009年,上海開(kāi)設(shè)創(chuàng)業(yè)管理專業(yè)的三個(gè)試點(diǎn)為()。

答案:上海理工大學(xué);上?？萍紝W(xué)院;上海交通大學(xué)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)者的重要特征有()。

答案:引領(lǐng)變革潮流的意愿;敏銳的觀察開(kāi)始創(chuàng)業(yè)時(shí),當(dāng)有發(fā)現(xiàn)有很多商機(jī)時(shí)我們需要()。

答案:排序選擇最符合社會(huì)趨勢(shì)的商機(jī)有哪些方法可以突破管理能力瓶頸?()

答案:企業(yè)聯(lián)盟或兼并新企業(yè)以下不屬于私人融資的來(lái)源的是()。

答案:銀行貸款識(shí)別商機(jī)的重點(diǎn)是()。

答案:發(fā)現(xiàn)機(jī)會(huì)和評(píng)價(jià)機(jī)會(huì)簡(jiǎn)略商業(yè)計(jì)劃書(shū)的撰寫(xiě)的頁(yè)數(shù)一般為()頁(yè)。

答案:10~15以下不屬于融資的創(chuàng)造性來(lái)源的是()。

答案:政府資助新建企業(yè)選址不需要考慮哪個(gè)因素?()

答案:人員因素確定創(chuàng)意能否實(shí)施的過(guò)程叫做()。

答案:可行性分析()指的是“不從傳統(tǒng)來(lái)源借款,憑自己的力量獲取資源”。

答案:步步為營(yíng)在商業(yè)模式的構(gòu)成要素中,“有沒(méi)有供應(yīng)商和合作伙伴”指的是?()

答案:伙伴網(wǎng)絡(luò)在分析行業(yè)和市場(chǎng)可行性時(shí),首先看其()。

答案:行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力快餐店和社交網(wǎng)站出現(xiàn)的深層原因是()。

答案:社會(huì)的變化發(fā)展為了生存,新企業(yè)需要做的工作是()。

答案:市場(chǎng)分析,找到需求初創(chuàng)企業(yè)需要的創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的標(biāo)準(zhǔn)是要至少創(chuàng)業(yè)()。

答案:8年“創(chuàng)意走廊”是()的研究成果。

答案:百森商學(xué)院1991年,美國(guó)學(xué)校中開(kāi)設(shè)創(chuàng)業(yè)管理專業(yè)的學(xué)校有()。

答案:350所科里甘被評(píng)為“全美30歲以下最佳女性創(chuàng)業(yè)者”的時(shí)間是()。

答案:2007年美國(guó)某所大學(xué)研究發(fā)現(xiàn),完成計(jì)劃書(shū)的潛在創(chuàng)業(yè)者開(kāi)創(chuàng)新企業(yè)的可能性與未寫(xiě)計(jì)劃書(shū)的創(chuàng)業(yè)者之間相差()。

答案:6倍如果要做手機(jī)行業(yè),我們可以專注于()。

答案:盲人手機(jī)企業(yè)必須通過(guò)規(guī)模成長(zhǎng)來(lái)維持市場(chǎng)份額。()

答案:對(duì)個(gè)性化服務(wù)和高端產(chǎn)品的創(chuàng)業(yè)方向都不宜做大。()

答案:對(duì)在企業(yè)成長(zhǎng)初期,創(chuàng)業(yè)者要有意識(shí)地加快速度搶占市場(chǎng)資源。()

答案:錯(cuò)引進(jìn)特色服務(wù)失敗的Meetro軟件成立于()。

答案:2005年商業(yè)模式的重要部分是(),如果企業(yè)分散注意力或涉足一些不擅長(zhǎng)的領(lǐng)域就會(huì)發(fā)生問(wèn)題。

答案:核心戰(zhàn)略下列不屬于企業(yè)成長(zhǎng)的主要原因的是()。

答案:滿足全部客戶的需求創(chuàng)業(yè)者要為成長(zhǎng)設(shè)定計(jì)劃,預(yù)先思考好你期望企業(yè)達(dá)到的()。

答案:類(lèi)型和數(shù)量開(kāi)創(chuàng)連鎖需要兼顧每個(gè)地區(qū)的差異和消費(fèi)習(xí)慣。()

答案:對(duì)融資的方法包括用股份換取、跟人合資、上市、出售、兼并合資。()

答案:對(duì)企業(yè)融資過(guò)多會(huì)導(dǎo)致其快速擴(kuò)張,從而來(lái)不及總結(jié)和修正。()

答案:對(duì)威普旺公司失敗的主要原因在其經(jīng)營(yíng)管理不善。()

答案:錯(cuò)以下屬于“步步為營(yíng)”方法的包括()。

答案:使用舊設(shè)備;采取團(tuán)購(gòu);收取預(yù)付款企業(yè)開(kāi)創(chuàng)連鎖首先需要一個(gè)地方試點(diǎn)探索()。

答案:盈利模式創(chuàng)業(yè)不能完全模仿成功的模式。()

答案:對(duì)在一個(gè)企業(yè)早期的時(shí)候,其商業(yè)模式非常重要。()

答案:對(duì)經(jīng)營(yíng)企業(yè)與經(jīng)營(yíng)人生、經(jīng)營(yíng)家完全不一樣,它更需要獨(dú)立生存。()

答案:錯(cuò)寶盒的主要問(wèn)題包括()。

答案:產(chǎn)品并非不可或缺;消費(fèi)群體模糊投資商在新企業(yè)在未盈利的情況下的耐性一般為()。

答案:2~3年目標(biāo)市場(chǎng)吸引力是指目標(biāo)市場(chǎng)未來(lái)規(guī)模足夠小,業(yè)務(wù)足夠大。()

答案:對(duì)機(jī)會(huì)窗口關(guān)閉后,新建企業(yè)不容易成功。()

答案:對(duì)機(jī)會(huì)窗口關(guān)閉后,新建企業(yè)可以通過(guò)什么渠道取得成功?()

答案:專注細(xì)分市場(chǎng)以下哪種情況,機(jī)會(huì)窗口會(huì)關(guān)閉?()

答案:市場(chǎng)飽和商業(yè)模式不是一層不變的,是沒(méi)有標(biāo)準(zhǔn)的。()

答案:對(duì)創(chuàng)業(yè)是將不同資源組合以利用和開(kāi)發(fā)機(jī)會(huì)并創(chuàng)造價(jià)值的過(guò)程。()

答案:對(duì)過(guò)度融資對(duì)于新企業(yè)而言是有害無(wú)益的。()

答案:對(duì)只有通過(guò)可行性分析,才能斷定創(chuàng)業(yè)中哪些事情值得去做。()

答案:對(duì)天使基金屬于債務(wù)和權(quán)益融資。()

答案:對(duì)籌資最難的是獲得投資人的信任。()

答案:對(duì)技術(shù)進(jìn)步常與社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)等的變化發(fā)展相結(jié)合。()

答案:對(duì)只要能夠說(shuō)服投資商相信你的創(chuàng)意,商機(jī)是不需要被驗(yàn)證的。()

答案:錯(cuò)新企業(yè)必須要謹(jǐn)慎對(duì)待市場(chǎng)空隙。()

答案:對(duì)創(chuàng)業(yè)要取得成功需要設(shè)身處地的為別人著想。()

答案:對(duì)中國(guó)的創(chuàng)業(yè)具有比較完善的支撐體系。()

答案:錯(cuò)創(chuàng)業(yè)者的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)過(guò)于激進(jìn)會(huì)失去可信度。()

答案:對(duì)對(duì)待員工失敗的創(chuàng)意,企業(yè)應(yīng)該避免懲罰。()

答案:對(duì)可行性分析的實(shí)質(zhì)是確定創(chuàng)意是否能夠帶來(lái)利潤(rùn),是否能去完善和修改。()

答案:對(duì)銀行總是要規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的,貸款給大企業(yè)的利潤(rùn)很高。()

答案:對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)未來(lái)足夠大的時(shí)候,規(guī)模也得足夠大。()

答案:錯(cuò)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系的支持可以大大提高創(chuàng)業(yè)的成功率。()

答案:對(duì)當(dāng)創(chuàng)業(yè)者市場(chǎng)界定過(guò)寬時(shí),投資商會(huì)認(rèn)為創(chuàng)業(yè)者目標(biāo)不清晰。()

答案:對(duì)企業(yè)的成功并不一定是跟企業(yè)做大有關(guān)的。()

答案:對(duì)網(wǎng)絡(luò)研究通常在頭腦風(fēng)暴后使用。()

答案:錯(cuò)企業(yè)運(yùn)營(yíng)計(jì)劃書(shū)的篇幅大概在50-200頁(yè)。()

答案:錯(cuò)識(shí)別一個(gè)創(chuàng)意是不是機(jī)會(huì),只需要看它能否解決問(wèn)題。()

答案:錯(cuò)創(chuàng)業(yè)是一種技能,技能不僅能在理論中掌握,也能在實(shí)踐中學(xué)會(huì)。()

答案:錯(cuò)創(chuàng)業(yè)是()的表現(xiàn)形式。

答案:創(chuàng)新行為在YBC的幫助下,中國(guó)的創(chuàng)業(yè)服務(wù)率是()。

答案:0.95商業(yè)計(jì)劃展示一般需要做多少頁(yè)?()

答案:12頁(yè)機(jī)會(huì)的來(lái)源中,意味著潛在可行的商機(jī)的是()。

答案:產(chǎn)品的空隙以下不屬于債務(wù)融資的來(lái)源的是()。

答案:風(fēng)險(xiǎn)投資下面哪個(gè)選項(xiàng)不屬于進(jìn)行債務(wù)或權(quán)益融資的步驟?()

答案:正確決定資金支出海洋大學(xué)許云蘭創(chuàng)業(yè)解決了()