關(guān)于XX街道財(cái)政所創(chuàng)建規(guī)范化

第頁關(guān)于XX街道財(cái)政所創(chuàng)建“規(guī)范化財(cái)政所”的情況介紹

各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：

xx街道財(cái)政所于1987年建所，負(fù)擔(dān)著全街道16個(gè)居委會、1萬余人的財(cái)政管理、惠農(nóng)服務(wù)工作，現(xiàn)有干部職工6人，全部具有大專以上學(xué)歷，其中中級職稱2人，初級職稱1人。xx財(cái)政所工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)扎實(shí)，創(chuàng)新意識強(qiáng)，在XX縣區(qū)基層財(cái)政系統(tǒng)一直處在派頭兵的位置，并于2010年在全區(qū)各鎮(zhèn)街中率先實(shí)現(xiàn)了會計(jì)電算化的應(yīng)用。

自2011年9月開始，xx財(cái)政所在上級主管部門的指導(dǎo)下，在街道黨工委、政府的大力支持下，以這次創(chuàng)建規(guī)范化財(cái)政所為契機(jī)，積極夯實(shí)財(cái)政工作基礎(chǔ)，建立完善各項(xiàng)規(guī)章制度，細(xì)化工作流程，加強(qiáng)隊(duì)伍自身建設(shè)等，具體做了以下幾項(xiàng)重點(diǎn)工作：

1、加大財(cái)政投入，優(yōu)化辦公環(huán)境。我辦事處從硬件設(shè)施、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)等方面對財(cái)政所進(jìn)行升級改造，為財(cái)政所配置更新電腦6臺、復(fù)印機(jī)1臺、辦公桌椅8套、檔案櫥柜15套，全自動憑證裝訂機(jī)1臺，很好改善了財(cái)政所辦公條件。

2、從增強(qiáng)財(cái)務(wù)人員責(zé)任意識和自我保護(hù)意識入手，規(guī)范會計(jì)基礎(chǔ)工作。主要采取規(guī)范統(tǒng)一賬務(wù)處理工作流程，明

確各個(gè)流程、環(huán)節(jié)的工作要求，明確憑證審核要求，定期、不定期檢查賬務(wù)處理是否規(guī)范、合理。

3、從細(xì)化內(nèi)容和完善落實(shí)措施入手，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)。在建立完善各項(xiàng)制度的同時(shí)制定制度落實(shí)方案，明確預(yù)算、經(jīng)費(fèi)資金管理各環(huán)節(jié)的工作要求和工作職責(zé)，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查。建立健全績效考評和工作人員目標(biāo)考核等辦法，細(xì)化對基礎(chǔ)業(yè)務(wù)的管理。與此同時(shí)，建立和完善學(xué)習(xí)考勤、公開公示、廉政建設(shè)、衛(wèi)生值班等各項(xiàng)內(nèi)部管理制度。

4、推進(jìn)便民服務(wù)大廳建設(shè)，規(guī)范服務(wù)流程。本著讓群眾辦事“少跑一趟路、少進(jìn)一扇門、少找一個(gè)人”的原則，我街道按照省級驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)了便民服務(wù)大廳，并將各類服務(wù)事項(xiàng)辦理程序、收費(fèi)項(xiàng)目、申報(bào)材料等重要內(nèi)容全部制圖上墻推行標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)模式，實(shí)現(xiàn)了財(cái)政監(jiān)管和便民服務(wù)的雙贏，便捷、高效的服務(wù)讓群眾高興而來，滿意而歸。

5、從規(guī)范檔案分類入手，做好檔案管理工作。我所原有檔案室不夠規(guī)范，在規(guī)范化創(chuàng)建中，我們購買了10組檔案柜，重新整理了檔案室，將憑證、賬簿按月份、年度歸檔，統(tǒng)一檔案分類、歸檔及查閱辦法，提高檔案管理質(zhì)量，建立、完善檔案查閱工具、嚴(yán)格落實(shí)檔案查閱、借閱制度，提高檔案管理水平。

6、設(shè)立宣傳公示欄。在辦事處、財(cái)政所、便民服務(wù)大廳等醒目位置安置宣傳公示欄，對惠農(nóng)政策和財(cái)政政策和財(cái)政所各項(xiàng)職責(zé)進(jìn)行公開公示。并在辦事處大廳設(shè)置led顯示屏，對各項(xiàng)財(cái)政政策及業(yè)務(wù)流程進(jìn)行滾動宣傳。設(shè)置服務(wù)

監(jiān)督電話，接受社會監(jiān)督。

7、建立考評制度，開展自查自驗(yàn)，推進(jìn)完善財(cái)政所規(guī)范化建設(shè)的長效管理機(jī)制。

8、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)。在辦事處領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，選擇優(yōu)秀的年輕干部充實(shí)到財(cái)政隊(duì)伍中來，滿足財(cái)政工作需要和崗位要求。組織我所人員按計(jì)劃、分類別、分層次進(jìn)行干部培訓(xùn)，提高財(cái)政干部隊(duì)伍綜合素質(zhì)。

第二篇：創(chuàng)建規(guī)范化財(cái)政所工作匯報(bào)創(chuàng)建規(guī)范化財(cái)政所工作匯報(bào)

XX縣區(qū)東河口鎮(zhèn)財(cái)政所

（二o一一年十二月）

一、基本概況

東河口鎮(zhèn)屬XX縣區(qū)山區(qū)大鎮(zhèn)，距縣城50公里。轄區(qū)面積160.5平方公里，耕地面積54000畝。28個(gè)行政村，一個(gè)街道居委會，595個(gè)村民組，

1.4萬戶，

5.2萬人口（其中農(nóng)業(yè)人口4.9萬人）。2011年完成財(cái)政收入379萬元。2011年全年發(fā)放各類惠民資金1400多萬元。

東河口鎮(zhèn)財(cái)政所，現(xiàn)有辦公大廳、會議室、活動室、檔案室、閱覽室、值班室等用房17間，約460平方米，現(xiàn)有財(cái)政干部6人，平均年齡45歲，中共黨員5人，本科學(xué)歷2人，大專學(xué)歷4人，都具有助會職稱和計(jì)算機(jī)二級以上證書。財(cái)政所連續(xù)六年被評為“人民滿意的基層站所”，且滿意度都是名列全鎮(zhèn)第一，同時(shí)，在XX縣區(qū)第五屆文明單位評選中，被區(qū)委、區(qū)政府授予文明單位的光榮稱號，先后多次被區(qū)局和鎮(zhèn)黨委授予“先進(jìn)單位”和“先進(jìn)黨組織”稱號。

二、創(chuàng)建情況

（一）組織機(jī)構(gòu)、隊(duì)伍建設(shè)規(guī)范化。財(cái)政所成立于1984年，機(jī)構(gòu)獨(dú)立，編制單列，由區(qū)財(cái)政局垂直管理，業(yè)務(wù)上由農(nóng)村局歸口管理。人員編制6人，符合鄉(xiāng)鎮(zhèn)機(jī)構(gòu)改革的要求。根據(jù)工作需要，合理進(jìn)行崗位設(shè)置，謝應(yīng)任所長，高大玖任副所長兼任預(yù)算管理員、非稅收入征管員、專項(xiàng)資金監(jiān)督管理員，鮑遠(yuǎn)流任惠民補(bǔ)助資金管理員，晁明存任家電摩托車申報(bào)錄入員，張成武任總預(yù)算會計(jì)，兼任票據(jù)管理員、村財(cái)鄉(xiāng)管代理員、國有資產(chǎn)管理員，汪能菊任新農(nóng)合管理員，兼任檔案管理員、網(wǎng)絡(luò)管理員、一事一議管理員。財(cái)政所自成立之初，就注重加強(qiáng)干部管理，抓住思想政治教育不放松，加強(qiáng)財(cái)政人員的勤政廉政教育，引導(dǎo)財(cái)政干部樹立正確的人生觀和價(jià)值觀，使其做到依法理財(cái)，廉潔奉公。同時(shí)，財(cái)政所領(lǐng)導(dǎo)切實(shí)關(guān)心財(cái)政干部生活，幫助職工解決一些力所能及的實(shí)際困難，激發(fā)財(cái)政干部的工作熱情，突出以人為本。不斷增強(qiáng)財(cái)政工作人員的責(zé)任意識、公仆意識，努力打造一支作風(fēng)過硬、業(yè)務(wù)精干的財(cái)政干部隊(duì)伍。

（二）業(yè)務(wù)工作精細(xì)化。按照“規(guī)范、明晰、有序、高效”的原則，根據(jù)區(qū)局制定的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政業(yè)務(wù)流程和工作規(guī)范，形成環(huán)環(huán)相扣、互為牽制的業(yè)務(wù)操作體系。確保管理有序、運(yùn)行高效。財(cái)政所按照依法理財(cái)、依法行政的要求，將各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和工作規(guī)范全面向社會公開，在廣泛接受各界監(jiān)督的基礎(chǔ)上，方便單位和群眾辦事，提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量。具體做到六管理一監(jiān)管，

1、收入管理。加強(qiáng)同國、地稅等征管部門的協(xié)調(diào)和聯(lián)系，積極組織稅收收入及時(shí)足額入庫，同時(shí)確定一名同志為非稅收入征管員，款隨票行，及時(shí)上交非稅收入。

2、支出管理。通過強(qiáng)化預(yù)算約束，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)，控制支出總量，規(guī)范支出范圍、支出標(biāo)準(zhǔn)和審批程序，嚴(yán)格控制會議費(fèi)、招待費(fèi)、小汽車使用費(fèi)等一般性支出，做到支出真實(shí)、合規(guī)、合理、合法。

3、加強(qiáng)預(yù)算管理。根據(jù)現(xiàn)行財(cái)政預(yù)算管理體制和區(qū)財(cái)政局預(yù)算股要求，按時(shí)按質(zhì)完成年度預(yù)算編制工作；同時(shí)加強(qiáng)債務(wù)管理，嚴(yán)禁新增債務(wù)，逐步消化原有債務(wù)；加大村級“三資”代理工作管理力度。

4、惠民資金管理。嚴(yán)格按照“惠民直達(dá)工程”的要求，進(jìn)一步完善惠農(nóng)資金管理和發(fā)放機(jī)制，全面實(shí)行“管理一體化、平臺一網(wǎng)聯(lián)、審核一線實(shí)、發(fā)放一卡通、服務(wù)

一站辦”。

5、資產(chǎn)管理。建立健全行政事業(yè)單位資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)，及時(shí)登記固定資產(chǎn)臺賬，加強(qiáng)國有（集體）資產(chǎn)動態(tài)監(jiān)管。

6、票據(jù)管理。建立票據(jù)管理制度，完備票據(jù)領(lǐng)用銷手續(xù)，做到領(lǐng)用發(fā)放有記錄，結(jié)報(bào)繳銷有手續(xù)，專人保管、專人負(fù)責(zé)、填寫規(guī)范、繳款及時(shí)。

7、財(cái)政資金監(jiān)管。對財(cái)政部門以及其他渠道下達(dá)的財(cái)政資金實(shí)行全程監(jiān)督，在項(xiàng)目資金管理上（含村級一事一議財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)項(xiàng)目），實(shí)行以項(xiàng)目公示制等“十制”管理，從2009年下半年起，對我鎮(zhèn)28個(gè)村實(shí)行農(nóng)村“三資”代理服務(wù)，將屬于村集體所有的各種收支統(tǒng)一納入鎮(zhèn)“三資”中心管理。

（三）內(nèi)部管理制度化。財(cái)政所建立健全了各項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度，嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事，落實(shí)崗位責(zé)任制，明確工作分工，崗位責(zé)任到人。建立和完善財(cái)政所職責(zé)、學(xué)習(xí)考勤、服務(wù)承諾、廉潔自律、黨組織活動、檔案管理等25項(xiàng)內(nèi)部管理制度。做到“職責(zé)明確，制度健全，操作規(guī)范，運(yùn)轉(zhuǎn)高效”，形成科學(xué)化、規(guī)范化、精細(xì)化、制度化的鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政管理模式，樹立基層財(cái)政部門的良好形象。

（四）辦公場所便民化。自今年四月份我所開展規(guī)范化財(cái)政所創(chuàng)建以來，在市、區(qū)農(nóng)財(cái)局念領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)大力支持下，我們多次到望城財(cái)政所、三十鋪、毛坦廠財(cái)政分局等省級規(guī)范化財(cái)政所（局）學(xué)習(xí)取經(jīng)，圍繞“節(jié)儉辦事、方便群眾、因地制宜、統(tǒng)籌兼顧”的原則，從硬件建設(shè)到軟件配備，從業(yè)務(wù)要求到安全保衛(wèi)等方面對辦公環(huán)境進(jìn)行了全方位的改造。

1、按規(guī)范化建設(shè)要求，對原有的辦公樓進(jìn)行了裝修改造。辦公場所過去比較松散，為方便單位和群眾前來辦事，進(jìn)行了重新調(diào)整，所內(nèi)設(shè)立了為民服務(wù)大廳、會議室、活動室、閱覽室、檔案室、所長室、預(yù)算室、值班室以及必要的配套用房。使用面積達(dá)到460余平方米。

2、按照辦公場所美觀整潔的要求，在辦公樓的大門頭門眉上安裝了“金安財(cái)政”統(tǒng)一標(biāo)識牌；在顯著位置安置了“東河口鎮(zhèn)財(cái)政所宣傳欄”；對室外進(jìn)行了綠化，栽植了樹木、草坪等，做到室外環(huán)境優(yōu)美，室內(nèi)窗明幾凈。

3、為快捷地辦理業(yè)務(wù)需要，增添了辦公自動化的微機(jī)、打印機(jī)、復(fù)印機(jī)、數(shù)碼相機(jī)、電子顯示屏、電子觸摸屏等。

4、為加強(qiáng)安保工作，安置了監(jiān)控設(shè)備，制定了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案。改造后，使人們走到財(cái)政所內(nèi)都感到耳目一新，倍感親切。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所規(guī)范化建設(shè)，不僅充分地調(diào)動財(cái)政工作的積極性、主動性，而且營造了爭先創(chuàng)優(yōu)的工作氛圍。提升了工作質(zhì)量，提高了工作效率，服務(wù)水平顯著提高。為鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政工作的新跨越奠定了良好的基礎(chǔ)。但是，我們于兄弟所相比，特別是于省級規(guī)范所相比，還有很大差距，我們力爭在來年追趕，取得更好的成績。敬請各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴的指導(dǎo)意見。謝謝。

第三篇：2鄭山街道省級規(guī)范化財(cái)政所創(chuàng)建工作匯報(bào)加強(qiáng)科學(xué)化精細(xì)化管理推進(jìn)基層財(cái)政所規(guī)范化建設(shè)

——鄭山街道省級規(guī)范化財(cái)政所創(chuàng)建工作匯報(bào)

XX縣區(qū)鄭山街道辦事處財(cái)政所

XX縣區(qū)鄭山街道位于縣城XX縣區(qū)，毗鄰臨沂經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)，轄36個(gè)行政村居，

7.1萬人，92平方公里，耕地7萬畝。新老327國道、225省道、青石路、沭郯路等重要交通線路縱橫貫穿其間。境內(nèi)交通便利、設(shè)施齊全、環(huán)境優(yōu)美、宜商宜居，工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)，已形成了化工、機(jī)電、鋼材、食品、條柳編業(yè)等五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，成為近年來經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的魯東南經(jīng)濟(jì)強(qiáng)街。2011年，全街道規(guī)模以上企業(yè)實(shí)現(xiàn)固定資產(chǎn)投資23.21億元，產(chǎn)值40.63億元，利稅1.85億元，出口創(chuàng)匯1億美元；實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政收入4385萬元，增長38.4%；農(nóng)民人均純收入達(dá)到8217元。

近年來，鄭山街道財(cái)政所在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級財(cái)政部門的具體指導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以創(chuàng)建“省級規(guī)范化財(cái)政所”為目標(biāo)，緊緊圍繞“科學(xué)發(fā)展、改善民生、促進(jìn)和諧”的指導(dǎo)思想，堅(jiān)持“生財(cái)有道、聚財(cái)有方、用財(cái)有規(guī)”的理財(cái)原則，進(jìn)一步健全完善各項(xiàng)規(guī)章和管理制度，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，完善基礎(chǔ)設(shè)施條件，建立了科學(xué)化、精細(xì)化的財(cái)政管理運(yùn)行新機(jī)制，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的肯定?，F(xiàn)將具體情況匯報(bào)如下：

一、以教育培訓(xùn)為抓手，提高財(cái)政人員政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，落實(shí)崗位職責(zé)和工作績效

（一）積極開展各種業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)和警示教育活動，不斷提高職工的綜合素質(zhì)。一是進(jìn)一步健全完善財(cái)政人員培訓(xùn)制度。制定了詳細(xì)的業(yè)務(wù)培訓(xùn)計(jì)劃，分類別、按層次、有針對性地開展各類教育培訓(xùn)，按要求積極參加上級財(cái)政部門組織的培訓(xùn)、測試，定期對分崗位對財(cái)政人員進(jìn)行技能考核和業(yè)務(wù)比賽，不斷提高工作能力。二是進(jìn)一步加強(qiáng)職業(yè)道德教育和警示教育。嚴(yán)格遵守廉政準(zhǔn)則，做到為政清廉、秉公理財(cái)，依法辦事，增強(qiáng)為民服務(wù)意識；嚴(yán)格落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定，做到不以權(quán)謀私，不搞權(quán)錢交易。

（二）理順關(guān)系，明確崗位職責(zé)，嚴(yán)格考核，落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制。一是科學(xué)設(shè)置崗位。設(shè)立了獨(dú)立的財(cái)政所，由縣財(cái)政局和街道辦事處雙重管理；所長、副所長任用，人員調(diào)出、調(diào)入，崗位變動等事項(xiàng)都由縣財(cái)政統(tǒng)一調(diào)配或?qū)徟Ｎ宜F(xiàn)有財(cái)政人員15人，大專以上文化程度的達(dá)80%以上，60%以上的人員取得了計(jì)算機(jī)應(yīng)用合格證書，知識和年齡結(jié)構(gòu)較為合理；科學(xué)設(shè)置所長、副所長、總預(yù)算會計(jì)、經(jīng)費(fèi)會計(jì)、惠民資金管理員、國有資產(chǎn)管理員、票據(jù)管理員、檔案管理員、內(nèi)部監(jiān)督員等崗位，實(shí)行分工負(fù)責(zé)制，做到分工明確，各司其職，各負(fù)其責(zé)。二是落實(shí)目標(biāo)責(zé)任。健全完善了財(cái)政人員崗位考核制度，將全年任務(wù)量化分解，簽訂了崗位目標(biāo)責(zé)任書，責(zé)任明確到人，并對全年工作優(yōu)秀的人員向街道或上級有關(guān)部門推薦參與評選“崗位標(biāo)兵”、“先進(jìn)工作者”，從精神上、物質(zhì)上進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，充分調(diào)動工作積極性。

二、以構(gòu)建科學(xué)化財(cái)政管理運(yùn)行機(jī)制為重點(diǎn)，提高服務(wù)能力，提升服務(wù)質(zhì)量

（一）不斷完善基礎(chǔ)設(shè)施，優(yōu)化辦公環(huán)境條件。一是辦公環(huán)境條件進(jìn)一步改善。財(cái)政所一樓設(shè)立了惠民服務(wù)大廳，二樓為辦公室、會議室和檔案室等，辦公場所面積超過300平米，寬敞、明亮、整潔，配備了必要的取暖和降暑等設(shè)施，外出辦公事也有專門公務(wù)車輛。所內(nèi)人均一臺電腦、一套辦公桌椅，同時(shí)還配備了必要的打印機(jī)、復(fù)印機(jī)和檔案櫥柜。二是搭建惠民服務(wù)平臺，落實(shí)財(cái)政職能轉(zhuǎn)型。依托惠民服務(wù)大廳，先后投資40多萬元添置了觸摸屏、led電子顯示屏、地暖等設(shè)施設(shè)備，更新了高配置的電腦、打印機(jī)、掃描儀等，辦公條件大為改善；大廳內(nèi)設(shè)有財(cái)政政策咨詢、糧食補(bǔ)貼、家電補(bǔ)貼、汽車摩托車補(bǔ)貼等服務(wù)窗口；設(shè)置了便民公示欄，辦事流程一覽表、咨詢臺、舉報(bào)意見箱及專門方便辦事群眾而提供的座椅、飲水機(jī)、紙杯等，真正實(shí)現(xiàn)了集中辦公“一站式”、貼心服務(wù)“一條龍”、各項(xiàng)補(bǔ)貼發(fā)放“一本通”，提高了辦事效率和服務(wù)質(zhì)量，受到了群眾的一致好評。

（二）建立惠農(nóng)資金監(jiān)管制度，提高財(cái)政資金使用績效。一是建立健全專項(xiàng)資金監(jiān)管機(jī)制，加強(qiáng)專項(xiàng)資金管理。街道制定了街道財(cái)政資金監(jiān)管實(shí)施方案、惠農(nóng)專項(xiàng)資金監(jiān)督管理辦法等，建立了專項(xiàng)資金監(jiān)管臺帳和公開公示制度，實(shí)行專人管理、專帳核算；同時(shí)街道財(cái)政建立了專項(xiàng)資金支付審核機(jī)制，全程參與監(jiān)管，具體工作中，嚴(yán)把“公開關(guān)”、“備案關(guān)”、“撥付關(guān)”、“管理關(guān)”、“檢查關(guān)”等“五個(gè)關(guān)口”，對資金項(xiàng)目從立項(xiàng)、申報(bào)、實(shí)施、竣工實(shí)行全過程監(jiān)管。二是完善涉農(nóng)補(bǔ)貼資金發(fā)放機(jī)制，確保各種補(bǔ)貼準(zhǔn)確及時(shí)到位。實(shí)行涉農(nóng)補(bǔ)貼資金專戶管理、統(tǒng)一核算，完善了惠民資金管理和發(fā)放機(jī)制，加大了對補(bǔ)貼對象基礎(chǔ)數(shù)據(jù)信息的動態(tài)管理力度，并根據(jù)補(bǔ)貼政策編制和審核補(bǔ)貼清冊，所有涉農(nóng)補(bǔ)貼全部實(shí)行“一卡通”發(fā)放；會同街道有關(guān)部門認(rèn)真做好惠農(nóng)補(bǔ)貼對象的申報(bào)、認(rèn)定和審核工作，完善張榜公示程序和形式，夯實(shí)了惠農(nóng)政策和資金落實(shí)的基礎(chǔ)，確保了各項(xiàng)惠農(nóng)政策切實(shí)落實(shí)到戶。將糧食直補(bǔ)、農(nóng)資綜合補(bǔ)貼、家電、汽車摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼、計(jì)劃生育獎(jiǎng)勵(lì)扶助金、農(nóng)村低保等補(bǔ)貼業(yè)務(wù)集中起來，實(shí)行“一站式”服務(wù)。三是探索創(chuàng)新，形成了良好的督查機(jī)制。建立健全了事前、事中、事后相結(jié)合的監(jiān)督檢查機(jī)制，加強(qiáng)了對涉農(nóng)資金的監(jiān)督管理，確保財(cái)政各項(xiàng)涉農(nóng)資金的安全。在全縣率先聘任了強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金使用監(jiān)督信息員，每個(gè)村居聘用2名，由街道辦事處頒發(fā)聘書，對強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)資金使用實(shí)施動態(tài)監(jiān)督。2011年，通過財(cái)政服務(wù)窗口辦理發(fā)放各項(xiàng)惠農(nóng)補(bǔ)貼資金722.6萬元，其中家電、摩托車下鄉(xiāng)補(bǔ)貼375萬元，惠及農(nóng)民1630戶；種糧直接補(bǔ)貼和農(nóng)資綜合補(bǔ)貼273.2萬元，惠及農(nóng)民9536戶；糧種補(bǔ)貼16.4萬元，惠及農(nóng)民6046戶；能繁母豬補(bǔ)貼58萬元，惠及農(nóng)民2153戶，真正讓廣大群眾更加快捷地享受到了國家改革發(fā)展帶來的實(shí)惠。

（三）加強(qiáng)預(yù)算收支、資產(chǎn)債務(wù)管理，進(jìn)一步規(guī)范財(cái)政基礎(chǔ)性工作。一是合理編制預(yù)算，增強(qiáng)預(yù)算約束力。預(yù)算編制是預(yù)算執(zhí)行的基礎(chǔ)，預(yù)算編制的科學(xué)化、精細(xì)化直接關(guān)系到執(zhí)行的好壞。為此，我們合理確定支出規(guī)模，認(rèn)真分析財(cái)政形勢，并加強(qiáng)與國稅、地稅、國土及上級財(cái)政部門的聯(lián)系與溝通，科學(xué)預(yù)測使用資金，按照“保吃飯、保運(yùn)轉(zhuǎn)、保重點(diǎn)”的原則，合理安排各項(xiàng)支出，提高街道財(cái)政的調(diào)動能力，杜絕了以支定收。二是加大稅源監(jiān)控和依法組織收入力度，提高收入質(zhì)量。與國稅、地稅等部門建立了涉稅信息共享和協(xié)調(diào)治稅工作機(jī)制，健全了考核獎(jiǎng)懲機(jī)制，協(xié)調(diào)稅務(wù)部門加強(qiáng)稅務(wù)征管，確保完成年度財(cái)政預(yù)算收入任務(wù)。街道所屬部門按規(guī)定收取的行政事業(yè)性收費(fèi)、代收代辦款項(xiàng)、上級補(bǔ)助收入和其他收入，都在街道財(cái)政所統(tǒng)一核算，各部門將收入全部繳入“收入待解戶”，并及時(shí)到財(cái)政所辦理繳款手續(xù)。進(jìn)一步完善非稅收入征管機(jī)制，加強(qiáng)“收支兩條線”管理，收入上解及時(shí)，票據(jù)管理規(guī)范。明確街道收費(fèi)項(xiàng)目，及時(shí)申請收費(fèi)項(xiàng)目編碼，確保非稅收入足額由財(cái)政所通過“收入待解戶”分別上繳縣國庫和財(cái)政專戶。三是統(tǒng)一財(cái)務(wù)開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范財(cái)務(wù)支出行為。充分發(fā)揮財(cái)政所既是鄉(xiāng)鎮(zhèn)級財(cái)政“總管”，又是黨政機(jī)關(guān)“內(nèi)當(dāng)家”的職能，所有涉及財(cái)政性的資金撥款和支出必須經(jīng)財(cái)政所審核后撥付；預(yù)算追加嚴(yán)格按程序辦理。嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政預(yù)算支出，加強(qiáng)財(cái)政支出的有效管理。在財(cái)務(wù)報(bào)銷上實(shí)行“事先審核”，具體做法是，各項(xiàng)資金在街道領(lǐng)導(dǎo)簽字同意報(bào)銷前，須由街道財(cái)政所出納崗位工作人員對報(bào)銷票據(jù)進(jìn)行先期審核后，加蓋審核章并簽字，否則街道領(lǐng)導(dǎo)不予簽字報(bào)銷。本級預(yù)算實(shí)行“以街道為主體與縣共編”的預(yù)算模式，基本預(yù)算支出明確到項(xiàng)，項(xiàng)目支出預(yù)算明確到具體內(nèi)容，實(shí)施時(shí)限和目標(biāo)績效。及時(shí)與縣財(cái)政做好年終對帳和結(jié)算工作，及時(shí)提供相關(guān)資料，按時(shí)完成年度部門決算報(bào)表編制工作，對財(cái)政供養(yǎng)人員信息實(shí)行動態(tài)管理，及時(shí)更新信息庫。同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，加強(qiáng)政府采購管理，擴(kuò)大采購的范圍和規(guī)模，規(guī)范采購程序，確保政府采購公開、透明。四是建立國有資產(chǎn)管理機(jī)制，防止資產(chǎn)流失。建立健全了街道國有資產(chǎn)管理內(nèi)部責(zé)任制，資產(chǎn)購入登記、使用管理、變動調(diào)整、處置減少等各方面的增減變化手續(xù)齊全，做到了賬實(shí)、帳賬、賬卡相符，明細(xì)賬齊全，并錄入資產(chǎn)管理信息系統(tǒng)。定期對行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)進(jìn)行清理，做到帳證、帳表、帳實(shí)相符，嚴(yán)防國有資產(chǎn)流失。五是加強(qiáng)街道債權(quán)債務(wù)管理，積極推進(jìn)債務(wù)化解。建立健全債務(wù)管理監(jiān)督和責(zé)任追究機(jī)制，明確債權(quán)清收和債務(wù)消化總體目標(biāo)，把債權(quán)債務(wù)清償全部納入賬內(nèi)核算。按照“鎖定舊債、控制新債、分類處理、逐步化解”的原則，建立了街道債權(quán)債務(wù)信息數(shù)據(jù)庫，實(shí)現(xiàn)了常態(tài)和動態(tài)管理，形成了償債機(jī)制和激勵(lì)約束機(jī)制，確保有計(jì)劃、有步驟地消化街道債務(wù)。

三、以會計(jì)基礎(chǔ)工作和檔案制度建設(shè)為依托，推進(jìn)財(cái)政管理規(guī)范化

（一）強(qiáng)化管理，落實(shí)會計(jì)基礎(chǔ)工作。一是切實(shí)做好現(xiàn)金及銀行存款管理。對現(xiàn)金管理實(shí)行日清月結(jié)制，設(shè)立備查簿，對由出納管理的庫存現(xiàn)金進(jìn)行定期對帳盤查，不定期抽查；對銀行存款做到按時(shí)對帳，支票與印鑒分開管理。按照預(yù)算單位銀行帳戶管理要求，認(rèn)真做好街道預(yù)算單位銀行帳戶的開立、變更、撤銷、備案、年檢等工作。二是扎實(shí)做好會計(jì)核算，保證會計(jì)工作有序進(jìn)行。加強(qiáng)原始憑證的取得、填制及審核的規(guī)范性，以便順利開展會計(jì)核算工作。合理設(shè)置了會計(jì)帳簿，記錄完整、規(guī)范、真實(shí)。加強(qiáng)對會計(jì)帳目的核對工作，建立了定期的帳物、帳款及有關(guān)資料相互核對制度，確保帳實(shí)、帳證、帳帳、帳表相符。三是檔案及票據(jù)管理完整規(guī)范。設(shè)立了專門的檔案室、借閱室，統(tǒng)一購置了檔案柜，制定完善了《檔案管理制度》、《會計(jì)檔案查閱制度》等，對會計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表按照要求統(tǒng)一裝訂、編號、設(shè)置標(biāo)簽，檔案管理做到了制度完善，資料完整，保密安全，入檔及時(shí)，存放有序，查閱方便，專柜保管。建立了票據(jù)管理制度，完備票據(jù)領(lǐng)、用、銷手續(xù)，做到領(lǐng)用發(fā)放有記錄，結(jié)報(bào)繳銷有手續(xù)，專柜保管，專人負(fù)責(zé)，填寫規(guī)范，繳款及時(shí)。四是財(cái)政財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部管理制度健全。進(jìn)一步健全完善了預(yù)算管理、資產(chǎn)管理、經(jīng)費(fèi)管理、債務(wù)管理等財(cái)政財(cái)務(wù)制度和內(nèi)部檔案管理、審計(jì)、崗位責(zé)任、量化考核等內(nèi)部管理制度，對重要的財(cái)政惠民業(yè)務(wù)建立了完善的首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制、責(zé)任追究制等服務(wù)承諾制度，強(qiáng)化制度約束，嚴(yán)格責(zé)任追究，做到以制度管人，以制度管事。做到了年度和月度有計(jì)劃，月末、半年有小結(jié)，全年有總結(jié)。

四、以財(cái)政信息化建設(shè)和文明創(chuàng)建為載體，不斷提高財(cái)政工作水平

（一）積極推進(jìn)財(cái)政信息化管理，加快財(cái)政網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。建立了街道財(cái)政人員信息管理系統(tǒng)，數(shù)據(jù)填報(bào)準(zhǔn)確及時(shí)，同時(shí)充分利用財(cái)政所內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)，提高工作效率。對國有資產(chǎn)管理、惠民補(bǔ)貼發(fā)放等實(shí)行了網(wǎng)絡(luò)化管理，會計(jì)核算也逐步實(shí)現(xiàn)了電算化。能夠通過網(wǎng)絡(luò)對政府采購物質(zhì)招標(biāo)公開公示，保證了政府采購公開、透明。

（二）扎實(shí)搞好文明創(chuàng)建工作。一是積極宣傳財(cái)政政策，尤其是惠農(nóng)政策，定期公開財(cái)政業(yè)務(wù)開展情況，廣泛接受社會監(jiān)督。二是積極開展黨風(fēng)廉政和反腐倡廉建設(shè)，實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，落實(shí)“為國理財(cái)、為民服務(wù)”的工作宗旨，統(tǒng)一公開口徑。三是認(rèn)真改善服務(wù)質(zhì)量，提高服務(wù)水平。統(tǒng)一工作制度、標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序和公開電話；工作人員持證上崗，統(tǒng)一服裝，能夠按照要求完成街道黨工委、辦事處和上級業(yè)務(wù)部門交辦的各項(xiàng)工作。

各位領(lǐng)導(dǎo)，鄭山街道財(cái)政所在街道黨工委、辦事處的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在上級財(cái)政部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，在省級規(guī)范化財(cái)政所創(chuàng)建中，積極加強(qiáng)軟硬件建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、財(cái)政管理運(yùn)行機(jī)制建設(shè)及相關(guān)基礎(chǔ)建設(shè)，取得了一些成績，但離驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)和上級領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，各項(xiàng)工作質(zhì)量和服務(wù)水平還亟待提高。我們將以這次檢查驗(yàn)收為契機(jī)，認(rèn)真查找不足，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷推進(jìn)財(cái)政規(guī)范化建設(shè)工作再上新水平、新臺階。

第四篇：時(shí)集鎮(zhèn)財(cái)政所積極創(chuàng)建規(guī)范化財(cái)政所××鎮(zhèn)財(cái)政所報(bào)送信息

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編號：共1頁時(shí)間：2014年07月25日

鎮(zhèn)財(cái)政所積極創(chuàng)建規(guī)范化財(cái)政所

今年以來××鎮(zhèn)財(cái)政所在市財(cái)政局、鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極開展創(chuàng)建規(guī)范化財(cái)政所。突出表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

首先是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓創(chuàng)建工作落實(shí)。該所按照省市有關(guān)文件精神，研究制定規(guī)范化財(cái)政所工作實(shí)施方案，有計(jì)劃、有步驟地推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化財(cái)政所建設(shè)；其次是完善制度創(chuàng)建，加強(qiáng)財(cái)政所內(nèi)部工作管理。結(jié)合本所工作實(shí)際情況，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，規(guī)范業(yè)務(wù)程序，建立健全各項(xiàng)內(nèi)部管理制度，嚴(yán)格按照規(guī)章制度辦事，充分落實(shí)崗位責(zé)任制，明確分工、責(zé)任到人；三是加強(qiáng)綜合惠民大廳建設(shè)，提升服務(wù)水平。該所積極推進(jìn)惠民大廳建設(shè)，投資建設(shè)了大廳內(nèi)電子顯示屏、電子評價(jià)器等設(shè)施，對惠民政策咨詢、財(cái)政涉農(nóng)一折通補(bǔ)辦等服務(wù)事項(xiàng)統(tǒng)一了業(yè)務(wù)辦理流程，為民提供了便捷、高效的服務(wù)。

第五篇：規(guī)范化財(cái)政所創(chuàng)建工作簡介（范文模版）規(guī)范化財(cái)政所創(chuàng)建工作簡介

今年以來，小河鎮(zhèn)以財(cái)政所規(guī)范化建設(shè)為抓手，以服務(wù)高效、群眾滿意為宗旨，著重從服務(wù)環(huán)境、隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)、財(cái)政管理、惠農(nóng)服務(wù)、業(yè)務(wù)操作流程等方面不斷規(guī)范完善，使財(cái)政管理水平、為民服務(wù)質(zhì)量、作風(fēng)效能建設(shè)明顯提升，樹立起基層財(cái)政良好形象。

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓工作落實(shí)。鎮(zhèn)