版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
2024年常用借調(diào)協(xié)議協(xié)議模板大全版A版本合同目錄一覽第一條協(xié)議主體與定義1.1借調(diào)方1.2接收方1.3借調(diào)人員第二條借調(diào)期限2.1起始日期2.2結(jié)束日期第三條借調(diào)人員的職責(zé)和權(quán)益3.1職責(zé)3.2權(quán)益第四條借調(diào)人員的工資和福利4.1工資4.2福利第五條借調(diào)期間的培訓(xùn)和考核5.1培訓(xùn)5.2考核第六條借調(diào)期間的工作交接6.1工作交接事項(xiàng)6.2工作交接時間第七條借調(diào)期間的保密協(xié)議7.1保密內(nèi)容7.2保密期限第八條借調(diào)期間的法律責(zé)任8.1借調(diào)方的責(zé)任8.2接收方的責(zé)任第九條借調(diào)期間的保險和福利9.1保險9.2福利第十條借調(diào)期間的交通工具和住宿10.1交通工具10.2住宿第十一條借調(diào)期間的溝通與協(xié)調(diào)11.1溝通方式11.2協(xié)調(diào)機(jī)制第十二條借調(diào)期間的變更和終止12.1變更條件12.2終止條件第十三條借調(diào)期間的爭議解決13.1爭議解決方式13.2爭議解決時間第十四條借調(diào)期間的其他條款14.1其他事項(xiàng)14.2其他規(guī)定第一部分:合同如下:第一條協(xié)議主體與定義1.1借調(diào)方:指根據(jù)本協(xié)議約定,將員工借調(diào)給接收方的甲方公司。1.2接收方:指根據(jù)本協(xié)議約定,接收借調(diào)人員的乙方公司。第二條借調(diào)期限2.1起始日期:本協(xié)議簽訂之日起。2.2結(jié)束日期:借調(diào)員工在接收方的工作期限,以接收方書面通知借調(diào)方終止借調(diào)之日起計算。第三條借調(diào)人員的職責(zé)和權(quán)益3.1職責(zé):借調(diào)員工在接收方工作期間,應(yīng)遵守接收方的規(guī)章制度,認(rèn)真履行崗位職責(zé),完成工作任務(wù)。3.2權(quán)益:借調(diào)員工在借調(diào)期間享有的權(quán)益,包括但不限于工資、福利、培訓(xùn)、晉升等,均按照借調(diào)方的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。第四條借調(diào)人員的工資和福利4.1工資:借調(diào)員工的工資標(biāo)準(zhǔn),按照借調(diào)方的規(guī)定執(zhí)行。借調(diào)期間,工資的發(fā)放由借調(diào)方負(fù)責(zé)。4.2福利:借調(diào)員工在借調(diào)期間,應(yīng)享受借調(diào)方提供的各項(xiàng)福利,包括但不限于社會保險、公積金、年假等。第五條借調(diào)期間的培訓(xùn)和考核5.1培訓(xùn):借調(diào)員工在借調(diào)期間,接收方應(yīng)提供必要的培訓(xùn),以保證借調(diào)員工能夠勝任工作。5.2考核:借調(diào)員工在借調(diào)期間的績效考核,由接收方負(fù)責(zé)組織實(shí)施,借調(diào)方予以配合。第六條借調(diào)期間的工作交接6.1工作交接事項(xiàng):借調(diào)員工在借調(diào)期間的工作成果、工作資料、業(yè)務(wù)流程等,應(yīng)在借調(diào)結(jié)束時向接收方進(jìn)行詳細(xì)的工作交接。6.2工作交接時間:借調(diào)員工在借調(diào)結(jié)束前的10個工作日內(nèi),完成工作交接。第七條借調(diào)期間的保密協(xié)議7.1保密內(nèi)容:借調(diào)員工在借調(diào)期間接觸到的與借調(diào)方和接收方相關(guān)的商業(yè)秘密、技術(shù)秘密、經(jīng)營策略等,包括但不限于客戶信息、產(chǎn)品研發(fā)、市場計劃等。7.2保密期限:借調(diào)員工應(yīng)對保密內(nèi)容予以持續(xù)保密,保密期限自借調(diào)員工離開接收方之日起計算,不得少于2年。第八條借調(diào)期間的法律責(zé)任8.1借調(diào)方的責(zé)任:借調(diào)方應(yīng)確保借調(diào)員工符合接收方的工作要求,不得借調(diào)不符合崗位要求的員工。8.2接收方的責(zé)任:接收方應(yīng)確保借調(diào)員工的人身安全和合法權(quán)益,不得安排借調(diào)員工從事違法亂紀(jì)的工作。第九條借調(diào)期間的保險和福利9.1保險:借調(diào)員工在借調(diào)期間,應(yīng)按照接收方的要求參加社會保險和商業(yè)保險,保險費(fèi)用由借調(diào)方承擔(dān)。9.2福利:借調(diào)員工在借調(diào)期間,應(yīng)享受接收方提供的各項(xiàng)福利,包括但不限于節(jié)假日慰問、健康體檢等。第十條借調(diào)期間的交通工具和住宿10.1交通工具:借調(diào)員工在借調(diào)期間,應(yīng)由接收方提供必要的交通工具,包括但不限于公務(wù)用車、公共交通補(bǔ)貼等。10.2住宿:借調(diào)員工在借調(diào)期間,應(yīng)由接收方提供必要的住宿條件,包括但不限于員工宿舍、租房補(bǔ)貼等。第十一條借調(diào)期間的溝通與協(xié)調(diào)11.1溝通方式:借調(diào)方和接收方應(yīng)通過定期會議、電話溝通、郵件往來等方式,及時溝通借調(diào)員工的工作情況和管理要求。11.2協(xié)調(diào)機(jī)制:借調(diào)方和接收方應(yīng)建立協(xié)調(diào)機(jī)制,解決借調(diào)過程中出現(xiàn)的問題,確保借調(diào)工作的順利進(jìn)行。第十二條借調(diào)期間的變更和終止12.1變更條件:借調(diào)方和接收方同意變更借調(diào)期限、崗位、工資等事項(xiàng),應(yīng)簽訂書面變更協(xié)議。12.2終止條件:借調(diào)方和接收方同意終止借調(diào)協(xié)議,應(yīng)提前30天書面通知對方。第十三條借調(diào)期間的爭議解決13.1爭議解決方式:借調(diào)方和接收方應(yīng)通過友好協(xié)商的方式解決借調(diào)過程中的爭議和糾紛。13.2爭議解決時間:借調(diào)方和接收方應(yīng)自爭議發(fā)生之日起15日內(nèi)解決爭議,必要時可以尋求法律途徑解決。第十四條借調(diào)期間的其他條款14.1其他事項(xiàng):本協(xié)議未盡事宜,由借調(diào)方和接收方協(xié)商一致,另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。14.2其他規(guī)定:本協(xié)議的修改和補(bǔ)充,應(yīng)由借調(diào)方和接收方共同簽署,并具備法律效力。第二部分:其他補(bǔ)充性說明和解釋說明一:附件列表:附件一:《借調(diào)人員信息表》詳細(xì)要求:包含借調(diào)員工的姓名、性別、身份證號碼、工作崗位、借調(diào)期限等信息。附件說明:用于記錄和管理借調(diào)員工的基本信息。附件二:《借調(diào)期間工作職責(zé)說明書》詳細(xì)要求:明確借調(diào)員工在接收方的工作職責(zé)、崗位要求、績效考核標(biāo)準(zhǔn)等。附件說明:用于指導(dǎo)和約束借調(diào)員工在借調(diào)期間的工作行為。附件三:《借調(diào)期間保密協(xié)議》詳細(xì)要求:明確借調(diào)員工在借調(diào)期間應(yīng)保密的信息范圍、保密期限等。附件說明:用于保護(hù)借調(diào)方和接收方的商業(yè)秘密和技術(shù)秘密。附件四:《借調(diào)期間培訓(xùn)計劃》詳細(xì)要求:明確借調(diào)員工在借調(diào)期間的培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)時間、培訓(xùn)方式等。附件說明:用于規(guī)劃和實(shí)施借調(diào)員工的培訓(xùn)工作。附件五:《借調(diào)期間工資福利明細(xì)表》詳細(xì)要求:明確借調(diào)員工在借調(diào)期間的工資標(biāo)準(zhǔn)、福利項(xiàng)目、保險繳納等。附件說明:用于記錄和管理借調(diào)員工的工資福利情況。附件六:《借調(diào)期間工作交接清單》詳細(xì)要求:明確借調(diào)員工在借調(diào)結(jié)束時需要交接的工作事項(xiàng)、交接時間等。附件說明:用于確保借調(diào)員工在借調(diào)結(jié)束時能夠順利完成工作交接。說明二:違約行為及責(zé)任認(rèn)定:違約行為:1.借調(diào)方未按照約定提供符合條件的借調(diào)員工。2.接收方未按照約定提供必要的工資福利、培訓(xùn)、交通工具和住宿條件。3.借調(diào)方和接收方未按照約定履行溝通和協(xié)調(diào)義務(wù),導(dǎo)致借調(diào)工作受到影響。4.借調(diào)方和接收方未按照約定解決爭議,導(dǎo)致糾紛無法及時解決。責(zé)任認(rèn)定:1.借調(diào)方未按照約定提供符合條件的借調(diào)員工,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任,包括但不限于賠償接收方因此造成的損失。2.接收方未按照約定提供必要的工資福利、培訓(xùn)、交通工具和住宿條件,應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任,包括但不限于補(bǔ)發(fā)工資福利、賠償借調(diào)員工因此造成的損失。3.借調(diào)方和接收方未按照約定履行溝通和協(xié)調(diào)義務(wù),導(dǎo)致借調(diào)工作受影響的,應(yīng)共同承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。4.借調(diào)方和接收方未按照約定解決爭議,導(dǎo)致糾紛無法及時解決的,應(yīng)共同承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。示例說明:如果借調(diào)方未按照約定提供符合條件的借調(diào)員工,導(dǎo)致接收方的工作受到影響,接收方可以要求借調(diào)方承擔(dān)違約責(zé)任,包括但不限于賠償因借調(diào)員工不符合要求而導(dǎo)致的損失。說明三:法律名詞及解釋:1.借調(diào)方:指根據(jù)本協(xié)議約定,將員工借調(diào)給接收方的甲方公司。2.接收方:指根據(jù)本協(xié)議約定,接收借調(diào)人員的乙方公司。3.借調(diào)員工:指借調(diào)方同意借調(diào)至接收方工作的人員。4.借調(diào)期限:指借調(diào)員工在接收方的工作期限,以接收方書面通知借調(diào)方終止借調(diào)之日起計算。5.保密協(xié)議:指借調(diào)方和接收方簽訂的,要求借調(diào)員工在借調(diào)期間對特定信息予以保密的協(xié)議。6.培訓(xùn):指借調(diào)方和接收方為借調(diào)員工提供的,旨在提高借調(diào)員工工作能力的指導(dǎo)和訓(xùn)練。7.工作交接:指借調(diào)員工在借調(diào)結(jié)束時,
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 《誠信做人到永遠(yuǎn)》課件
- 2024-2025學(xué)年福建省福州市福清市高二上學(xué)期期中考試物理試題(解析版)
- 單位管理制度集合大合集【員工管理】十篇
- 單位管理制度集粹匯編【人員管理篇】十篇
- 單位管理制度匯編大合集【人員管理】十篇
- 單位管理制度合并匯編員工管理篇
- 《網(wǎng)吧消防安全授》課件
- 單位管理制度范文大合集人力資源管理
- 單位管理制度呈現(xiàn)匯編人力資源管理篇十篇
- 60個??嫉慕?jīng)濟(jì)學(xué)原理和定律
- 燃?xì)獍l(fā)電工程監(jiān)理導(dǎo)則
- GB 16844-1997普通照明用自鎮(zhèn)流燈的安全要求
- DB11-T 493.3-2022道路交通管理設(shè)施設(shè)置規(guī)范 第3部分:道路交通信號燈
- 供熱企業(yè)安全風(fēng)險隱患辨識清單
- 矩形沉井計算表格(自動版)
- 滬教牛津版五年級下冊英語全冊課件
- 湘藝版 四年級上冊音樂教案- 第十課 我心愛的小馬車
- 前置胎盤的手術(shù)配合課件
- 魚骨圖模板1PPT課件
- 中國動畫之經(jīng)典賞析PPT課件
- 施工現(xiàn)場節(jié)電方法
評論
0/150
提交評論