2020年計算機軟考系統(tǒng)集成項目管理師模擬習(xí)題

2020年計算機軟考系統(tǒng)集成項目管理師模擬習(xí)題

第1題

下列關(guān)于評標(biāo)與中標(biāo)的說法，不準(zhǔn)確的是（1）o

（1）

A.評標(biāo)委員會理應(yīng)按照招標(biāo)文件確定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法，對投標(biāo)

文件實行評審和比較。

B.評標(biāo)委員會完成評標(biāo)后，理應(yīng)向招標(biāo)人提出書面評標(biāo)報告。

C.投標(biāo)人一定要能限度地滿足招標(biāo)文件中規(guī)定的各項綜合評價標(biāo)

準(zhǔn)。

D.中標(biāo)通知書對招標(biāo)人和中標(biāo)人具有法律效力

參考答案：（1）C

試題分析：投標(biāo)人如果能滿足招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求，并且經(jīng)評

審的投標(biāo)價格最低（低于成本價除外），也能夠中標(biāo)。

第2題

不屬于《計算機軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》GB8567-1988所描

述的十四種文件之內(nèi)的（2）0

（2）

A.可行性研究報告

B.項目開發(fā)計劃

C.數(shù)據(jù)流程說明書

D.模塊開發(fā)卷宗

參考答案：（2）C

試題分析：根據(jù)《計算機軟件產(chǎn)品開發(fā)文件編制指南》GB8567-

1988的規(guī)定，軟件開發(fā)過程中需要用到的十四種文件是：可行性研究

報告、項目開發(fā)計劃、軟件需求說明書、數(shù)據(jù)要求說明書、總體設(shè)計

說明書、詳細設(shè)計說明書、數(shù)據(jù)庫設(shè)計說明書、用戶手冊、操作手冊、

模塊開發(fā)卷宗、測試計劃、測試分析報告、開發(fā)進度表、項目開發(fā)總

結(jié)。

第3題

根據(jù)《電子信息系統(tǒng)機房設(shè)計規(guī)范》GB50174-2008的規(guī)定，將電

子信息機房劃分為（3）o

（3）

A.A、B兩級

B.A、B、C三級

C.A、B、C、D四級

D.A、B、C、D、E五級

參考答案：（3）B

試題分析：根據(jù)《電子信息系統(tǒng)機房設(shè)計規(guī)范》GB50174-2008的

規(guī)定，將電子信息機房劃分為A、B、C三級。

第4題

關(guān)于項目可行性研究，準(zhǔn)確的說法是（4）。

①初步可行性研究是介于項目機會選擇與詳細可行性研究之間的

一個中間階段。

②初步可行性研究報告不能作為正式的文獻供決策層參考。

③詳細可行性研究的方法主要有經(jīng)濟評價法、市場預(yù)測法、投資

估算法和增量凈效益法。

④市場預(yù)測法是根據(jù)同類項目單位生產(chǎn)水平所耗費的投資成本來

預(yù)測擬建項目投資額的方法。

(4)

A.①③

B.②③

C.①②

D.①④

參考答案：(4)A

試題分析：初步可行性研究報告能夠作為正式的文獻供決策層參

考。市場預(yù)測法是一種直接根據(jù)市場中的匯率價格預(yù)測未來匯率的方

法。

第5題

下列相關(guān)項目可行性研究報告的編寫、提交和獲得批準(zhǔn)敘述錯誤

的是(30)。

(5)

A.項目建設(shè)單位應(yīng)招標(biāo)選定或委托具有相關(guān)專業(yè)甲級資質(zhì)工程資

詢機構(gòu)編制項目可行性研究報告，報送項目的審批部門。

B.項目可行性研究報告的編制內(nèi)容與項目建議書批復(fù)內(nèi)容有重大

變更的，應(yīng)重新報批項目建議書

C.項目審批部門能夠委托有資格的咨詢機構(gòu)評估后審核批復(fù)

D.如果項目初步設(shè)計方案和投資概算報告的編制內(nèi)容與項目可行

性研究報告的批復(fù)內(nèi)容有重大變更或變更投資超出已批復(fù)總投資額度

以的5%的，則必須重新報批可行性研究報告

參考答案:（5）D

試題分析：如果項目初步設(shè)計方案和投資概算報告的編制內(nèi)容與

項目可行性研究報告的批復(fù)內(nèi)容有重大變更或變更投資超出已批復(fù)總

投資額度以的10%的，則必須重新報批可行性研究報告

第6題

達成群體決策的方法不包括（6）。

（6）

A.一致同意

B.絕大部分原則

C.舉手表決

D.獨裁

參考答案：（6）C

試題分析：達成群體決策的方法包括一致同意、絕大部分原則、

相對多數(shù)原則、獨裁。

第7題

項目章程的主要作用不包括（7）。

（7）

A.正式宣布項目的存有，對項目的開始實施賦予合法地位

B.保證成功實現(xiàn)項目目標(biāo)

C.粗略地規(guī)定項目的范圍

D.正式任命項目經(jīng)理，授權(quán)其使用組織的資源展開項目活動

參考答案：（7）B

試題分析：項目章程的主要作用包括正式宣布項目的存有，對項

目的開始實施賦予合法地位;確保項目成功實現(xiàn)目標(biāo);粗略地規(guī)定項目

的范圍；正式任命項目經(jīng)理，授權(quán)其使用組織的資源展開項目活動。

第8題

項目收尾過程應(yīng)包括（8）o

（8）

A.項目驗收與產(chǎn)品驗證

B.合同收尾和管理收尾

C.項目驗收與管理收尾

D.以上選項均不準(zhǔn)確

參考答案：（8）B

試題分析：項目收尾過程應(yīng)包括合同收尾和管理收尾。

第9題

下面對整體變更控制的敘述，說法錯誤的是（9）。

（9）

A.整體變更控制過程貫穿于整個項目過程的始終

B.項目的整體變更控制過程處理某一方面的變更對其它方面的影

響，它是從項目的全局來考慮和處理變更，并負責(zé)變更的全過程管理

C.工作績效信息是整體變更控制的輸入之一

D.已實施的糾正措施是整體變更控制的輸出之一

參考答案：（9）D

試題分析：已批準(zhǔn)的糾正措施是整體變更控制的輸出之一。而已

實施的糾正措施是指導(dǎo)和管理項目執(zhí)行的輸出之一。項目的整體變更

控制過程處理某一方面的變更對其它方面的影響，它是從項目的全局

來考慮和處理變更，并負責(zé)變更的全過程管理整體變更控制過程貫穿

于整個項目過程的始終工作績效信息是整體變更控制的輸入之一

1、變更申請被批準(zhǔn)或被拒絕

2、項目管理計劃（已批準(zhǔn)更新）

3、己批準(zhǔn)的糾正措施

4、已批準(zhǔn)的預(yù)防措施

5、已批準(zhǔn)的缺陷修復(fù)

6、可交付物（已批準(zhǔn)的）

第10題

不能做為衡量項目范圍是否完成的依據(jù)的是（10）o

（10）

A.需求規(guī)格說明書

B.項目管理計劃

C.范圍說明書

D.WBS與WBS字典

參考答案：（10）A

試題分析：衡量項目范圍是否完成以項目管理計劃、項目范圍說

明書、WBS、以及WBS字典作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，而產(chǎn)品范圍是否完成以產(chǎn)品

要求作為衡量標(biāo)準(zhǔn)，需求規(guī)格說明書是產(chǎn)品范圍是否完成的依據(jù)

第11題

創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)過程中應(yīng)遵循的8/80原則是指（n）。

（11）

A.WBS的第二層最多分為8個子系統(tǒng)，而第三層最多能夠有80項

工作任務(wù)

B.WBS最少要有8個工作包，最多不能超過80個工作包

C.WBS中每個工作包的工作量應(yīng)介于一個人工作8小時至80小時

之間

D.WBS中每個工作包的工作量應(yīng)介于一個人工作8天至80天之間

參考答案：（11）C

試題分析：創(chuàng)建工作分解結(jié)構(gòu)過程中應(yīng)遵循的8/80原則是指WBS

中每個工作包的工作量應(yīng)介于一個人工作8小時至80小時之間。

第12題

在項目實施過程中，項目經(jīng)理通過項目周報中的項目進度分析圖

表發(fā)現(xiàn)機房施工進度有延期風(fēng)險。項目經(jīng)理立即組織項管人員實行分

析，下達了關(guān)于改進措施的書面指定。該指令屬于（12）

（12）A.檢查措施B.缺陷補救措施C.預(yù)防措施D.糾正措施

參考答案：（12）C

試題分析：預(yù)防措施就是為了降低項目風(fēng)險發(fā)生的可能性而需要

的指導(dǎo)性文件。題目明確說到通過周報表而發(fā)現(xiàn)機房施工可能會在以

后會引起的問題，所以采取的措施屬于預(yù)防措施

第13題

通常造成項目范圍變更產(chǎn)生的主要原因有（13）。

①客戶對項目、項目產(chǎn)品或服務(wù)的要求發(fā)生變化

②項目外部環(huán)境發(fā)生變化

③項目范圍計劃的編制不周密、詳細有遺漏或錯誤

④項目實施組織本身發(fā)生變化

⑤市場上出現(xiàn)了或設(shè)計人員提出了新技術(shù)、新手段或新方案

(13)

A.①②③④

B.②③④⑤

C.①②④⑤

D.①②③④⑤

參考答案:(13)D

試題分析：通常造成項目范圍變更的主要原因有：可參考教材

7.6章節(jié)

1、項目外部環(huán)境發(fā)生變化

2、項目范圍計劃編制不周密詳細，有一定的錯誤或遺漏

3、市場上出現(xiàn)了或設(shè)計人員提出了新技術(shù)、新手段或新方案

4、項目實施組織本身發(fā)生變化

5、客戶對項目、項目產(chǎn)品或服務(wù)的要求發(fā)生了變化。

第14題

以下說法中不準(zhǔn)確的是(14)。

(14)

A.制定項目進度表是一個反復(fù)多次的過程

B.趕進度不只有加班一種方式

C.資源日歷影響所有活動，項目日歷影響到某種具體的活動

D.資源平衡用來在資源之間均勻地分配工作

參考答案：(14)