2024年家具設計師的基本職責(四篇)_第1頁
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第1頁共1頁2024年家具設計師的基本職責職責:1.負責前往客戶住所進行尺寸測量,并為定制類櫥柜、衣柜、書柜、酒柜、護墻板、樓梯及門等產品提供設計方案與圖紙繪制;2.負責與客戶進行深入溝通,全面了解客戶需求,并結合室內空間功能、環(huán)境特點以及工藝美學原則,制定定制家居設計方案。需與客戶協(xié)商圖紙細節(jié),進行必要的修改與協(xié)調,直至圖紙獲得最終確認;3.與公司營銷、技術、生產、安裝及售后服務等部門緊密合作,確保為客戶提供高品質的產品與服務;4.執(zhí)行上級分配的其他相關任務。任職資格:1.擁有____年以上定制家具設計經驗,具備實木定制家具設計背景者將優(yōu)先考慮;2.精通制圖軟件如AUTOCAD以及OFFICE辦公軟件系統(tǒng);3.熟悉家具材料特性及基本的家具生產工藝;4.具備良好的學習能力,能夠主動掌握行業(yè)發(fā)展趨勢、新工藝與新技術,并將其融入設計工作之中;5.擁有出色的溝通技巧,高度的責任心以及團隊協(xié)作精神。2024年家具設計師的基本職責(二)1.設計內容涵蓋:A.三視圖;B.剖視圖;C.安裝視圖;D.綜合運用三視圖、剖視圖、安裝視圖、節(jié)點大樣以及零部件圖進行設計。2.針對客戶提供的打樣訂單及常規(guī)訂單,需進行工藝結構設計(圖紙設計遵循A、B、C三項標準),并嚴格按照設計任務書要求完成。3.設計工程師需深化結構圖紙設計,并明確實際出圖時間,以滿足后續(xù)生產需求(圖紙需經設計人員簽字確認),在必要情況下,需總經理批準后方可下發(fā)至工廠及檢驗部門。4.圖紙在經過總經理審核及滿足項目相關要求后,設計工程師應逐一對產品圖紙進行結構審核,并提交給項目經理。若項目經理對產品結構或工藝有異議或建議,應在圖紙相關部分進行書面標注。若項目經理在規(guī)定時間內未對設計工程師進行回復,則視為圖紙已通過審核。5.根據公司成本控制需求,與采購、項目管理、客戶服務及工廠等部門協(xié)商,持續(xù)進行工藝優(yōu)化和材料選擇,以提升項目整體收益或利潤。6.在特殊情況下,可先行繪制草圖及制作切割文件,以便項目經理及時下發(fā)至工廠進行生產安排,圖紙隨后補充。7.核對實際產品與圖紙之間的差異,特別是首次生產的產品與圖紙的差異,通過會議總結后對原圖紙進行修改,并由項目經理審核后歸檔。8.圖紙與文檔的歸檔工作應具備合理的編號、索引以及準確的版本和時間記錄,以便將來使用時能夠方便地檢索。2024年家具設計師的基本職責(三)1.設計內容包括:A.三視圖;B.剖視圖;C.安裝視圖;D.綜合運用三視圖、剖視圖、安裝視圖、節(jié)點大樣以及零部件圖進行設計。2.對于客戶提供的打樣訂單及常規(guī)訂單,需進行工藝結構設計(圖紙僅限于A、B、C三項標準),并嚴格遵循設計任務書的要求完成設計工作。3.設計工程師需深化結構圖紙設計,并明確實際出圖時間,以滿足后續(xù)生產制作的需求。圖紙需經設計人員簽字確認,并在必要時由總經理審批后方可下發(fā)至工廠及檢驗部門。4.圖紙在經過總經理審核及滿足項目相關要求后,設計工程師應逐一對產品圖紙進行結構審核,并提交給項目經理。若項目經理對產品結構或工藝有異議或建議,應在圖紙相關部分進行書面標注。若項目經理在規(guī)定時間內未對設計工程師的審核結果給予回復,則視為審核通過。5.根據公司成本控制需求,與采購、項目管理、客戶服務及工廠等部門協(xié)商,持續(xù)進行工藝改進和材料優(yōu)化,以提升整體項目收益或利潤空間。6.在特殊情況下,可先行繪制草圖及切割文件,以便項目經理及時下發(fā)至工廠進行生產安排,隨后補充正式圖紙。7.對比實際產品與圖紙之間的差異,特別是首次生產的樣品與圖紙的差異,通過會議討論后對原圖紙進行修改,并由項目經理審核后歸檔。8.圖紙與文檔的歸檔應具備合理的編號、索引以及準確的版本和時間標記,以便于將來再次使用時的檢索和調取。2024年家具設計師的基本職責(四)1.設計內容涵蓋:A.三視圖;B.剖視圖;C.安裝視圖;D.綜合運用三視圖、剖視圖、安裝視圖、節(jié)點大樣以及零部件圖進行設計。2.針對客戶提供的打樣訂單及常規(guī)訂單,需進行工藝結構設計(圖紙設計遵循A、B、C三項標準),并嚴格按照設計任務書的要求完成。3.設計工程師需深化結構圖紙設計,并明確實際出圖時間,以滿足后續(xù)生產需求(圖紙需經設計人員簽字確認),在必要情況下,需總經理批準后方可下發(fā)至工廠及檢驗部門。4.圖紙在通過總經理審核及滿足項目相關要求后,設計工程師應逐一對產品圖紙進行結構審核,并提交給項目經理。若項目經理對產品結構或工藝有異議或建議,應在圖紙相關部分進行書面標注。若項目經理在規(guī)定時間內未向設計工程師反饋審核意見,則視為圖紙已通過審核。5.根據公司成本控制需求,與采購、項目管理、客戶服務及工廠等部門協(xié)商,持續(xù)進行工藝優(yōu)化和材料選擇,以提升整體項目收益或利潤空間。6.在特殊情況下,可先行繪制草圖及切割文件,以便項目經理及時下發(fā)至工廠進行生產安排,隨后補充正式圖紙

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