合作社管理制度范文

合作社管理制度范文合作社管理制度范文篇一第一條為深入貫徹落實中央扶貧開發(fā)工作會議和全省脫貧攻堅大會精神，充分發(fā)揮扶貧攻堅造林專業(yè)合作社在帶動貧困農(nóng)戶參與林業(yè)生產(chǎn)、推進生態(tài)建設(shè)、實現(xiàn)精準(zhǔn)脫貧中的重要作用，按照山西省林業(yè)廳、山西省農(nóng)業(yè)廳、山西省扶貧開發(fā)辦公室、山西省工商行政管理局《關(guān)于扶持發(fā)展扶貧攻堅造林專業(yè)合作社的指導(dǎo)意見》(晉林改發(fā)〔20__〕25號)、山西省林業(yè)廳《關(guān)于印發(fā)<山西省林業(yè)精準(zhǔn)扶貧工作規(guī)范>的通知》(晉林造發(fā)〔20__〕49號)、山西省林業(yè)廳、山西省林業(yè)廳、山西省扶貧開發(fā)辦公室、山西省工商行政管理局《關(guān)于完善和規(guī)范扶貧攻堅造林專業(yè)合作社運行機制的意見》(晉林改發(fā)〔20__〕51號)等文件精神及省、市安排部署，結(jié)合我縣扶貧攻堅造林專業(yè)合作社及林業(yè)發(fā)展實際，特制定本辦法。第二條本辦法適用于在我縣范圍內(nèi)成立的扶貧攻堅造林專業(yè)合作社。第三條扶貧攻堅造林專業(yè)合作社是指在扶貧期間合作社成員達20個以上，其中有勞動能力的建檔立卡貧困人口占成員總數(shù)60%以上，主要承擔(dān)造林綠化任務(wù)的林業(yè)專業(yè)合作社。第四條扶貧攻堅造林專業(yè)合作社數(shù)量、合作社成員人數(shù)原則上與造林任務(wù)量相匹配。第五條扶貧攻堅造林專業(yè)合作社的組建：(一)鼓勵優(yōu)秀人才領(lǐng)辦。合作社領(lǐng)辦人必須具有牽頭能力、組織能力、管理能力、資金墊資能力和社會責(zé)任感。鼓勵具有一定出資、籌資能力，有綠化工程所需設(shè)備，能夠組織承擔(dān)造林綠化任務(wù)的民營企業(yè)法人、營造林綠化公司、林業(yè)大戶、技術(shù)人員、村干部等，依照《農(nóng)民專業(yè)合作社法》及有關(guān)規(guī)定，發(fā)起、領(lǐng)辦扶貧攻堅造林專業(yè)合作社，以資金、技術(shù)、管理等方面的優(yōu)勢帶動貧困農(nóng)戶參與造林綠化。(二)支持貧困人口參與。積極支持本縣有勞動能力的建檔立卡貧困人口加入扶貧攻堅造林專業(yè)合作社，參與林業(yè)項目建設(shè)，獲取相應(yīng)的勞動收益和盈余分配。扶貧攻堅造林專業(yè)合作社中有勞動能力的貧困人口成員比例不低于60%，每個貧困勞力自由選擇，但只可以加入一個扶貧攻堅造林專業(yè)合作社。(三)合作社的規(guī)模。組建合作社時，入社成員的人數(shù)必須達20人以上，并以適度規(guī)模為宜。(四)合作社出資額。合作社可根據(jù)吸收的貧困人口情況，確定出資額度，成員可以用貨幣出資，也可以用林業(yè)生產(chǎn)有關(guān)的非貨幣財產(chǎn)作價出資。(五)組建程序。1、建立內(nèi)部組織與章程。扶貧攻堅造林專業(yè)合作社發(fā)起人應(yīng)參照國家林業(yè)局印發(fā)的《林業(yè)專業(yè)合作社示范章程(示范文本)》(林改發(fā)〔20__〕190號)，制定適合本社特點的章程，召開全體設(shè)立人參加的設(shè)立大會，通過本社章程，選舉產(chǎn)生理事長、理事、執(zhí)行監(jiān)事或者監(jiān)事會成員。扶貧攻堅造林專業(yè)合作社要根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)營活動和自身發(fā)展變化及時修改完善章程，經(jīng)過社員大會表決通過后嚴(yán)格執(zhí)行。2、入社貧困成員審核。扶貧攻堅造林專業(yè)合作社領(lǐng)辦人須將所有入社成員登記造冊，詳細(xì)注明貧困人口與非貧困人口相關(guān)信息，匯總造表到縣扶貧部門進行入社貧困人口信息審核，取得縣扶貧部門出具的入社貧困人口審核許可。3、登記注冊。取得縣扶貧部門出具的入社貧困人口審核許可后，合作社領(lǐng)辦人持審核許可材料、工商登記要求提供的其他材料，到縣工商行政管理部門依法登記注冊，申領(lǐng)營業(yè)執(zhí)照。4、辦理造林綠化資質(zhì)。扶貧攻堅造林專業(yè)合作社領(lǐng)取營業(yè)執(zhí)照、按要求完善相關(guān)材料后由縣林業(yè)主管部門指導(dǎo)幫助其向省級林業(yè)主管部門申領(lǐng)《山西省造林綠化工程施工資質(zhì)(扶貧專用)》證書。第六條扶貧攻堅造林專業(yè)合作社的培訓(xùn)：(一)對扶貧攻堅造林專業(yè)合作社的培訓(xùn)由縣林業(yè)主管部門負(fù)責(zé)組織。培訓(xùn)方式以室內(nèi)培訓(xùn)和實地現(xiàn)場示范培訓(xùn)為主。(二)縣林業(yè)主管部門每年至少組織一次室內(nèi)集中培訓(xùn)和一次實地現(xiàn)場示范培訓(xùn)。培訓(xùn)的主要對象為合作社領(lǐng)辦人、項目經(jīng)理、技術(shù)人員及帶班人員。(三)縣林業(yè)主管部門組織集中培訓(xùn)后，各合作社必須對入社成員進行培訓(xùn)，保證全員培訓(xùn)上崗。(四)承擔(dān)縣級重點工程的合作社在開工前必須經(jīng)過縣林業(yè)主管部門林業(yè)管理人員的實地現(xiàn)場示范培訓(xùn)。(五)每一個扶貧攻堅造林專業(yè)合作社必須積極參加造林綠化和經(jīng)濟林提質(zhì)增效等其他涉林方面的管理及技術(shù)培訓(xùn)，主動邀請林業(yè)主管部門進行工程開工現(xiàn)場示范培訓(xùn)。第七條扶貧攻堅造林專業(yè)合作社的工程承攬：(一)本縣年度造林綠化任務(wù)原則上由本縣注冊并取得造林綠化資質(zhì)的扶貧攻堅造林專業(yè)合作社承攬施工。扶貧攻堅造林專業(yè)合作社也可以承攬我縣干果經(jīng)濟林提質(zhì)增效等其他林業(yè)項目勞務(wù)性施工作業(yè)。(二)合作社承攬施工任務(wù)原則上服從屬地管理，一般以鄉(xiāng)(鎮(zhèn))為單位在本鄉(xiāng)(鎮(zhèn))范圍承攬。對縣級重點示范工程，縣林業(yè)主管部門可以統(tǒng)籌、調(diào)配、優(yōu)選使用全縣范圍合作社。(三)工程承攬全部采用議標(biāo)形式，詳見《五臺縣扶貧攻堅造林專業(yè)合作社實施造林綠化工程議標(biāo)辦法(試行)》(五政辦發(fā)[20__]37號)。第八條扶貧攻堅造林專業(yè)合作社的施工管理：(一)貧困人員管理。1、合作社要加強對入社貧困人員的教育，積極引導(dǎo)入社貧困人員全員參加勞動。在承攬的工程施工中，必須保證參加造林綠化等勞動的貧困人員數(shù)量占入社成員數(shù)量的60%以上，保障貧困人員勞務(wù)收入。2、在工程施工過程中，允許合作社臨時吸收合作社所在村、工程所在村及其他村非入社有勞動能力的建檔立卡貧困人員參加勞動，以覆蓋更多的貧困人口和保證工程進度。但臨時吸收的貧困人員須經(jīng)縣扶貧部門出具審核意見。3、為保證貧困人員參加工程勞務(wù)，合作社須加強對貧困人員參加工程勞務(wù)的過程監(jiān)督，建立“日臺賬、旬匯總、月總匯”報告制度。合作社對每天參加勞務(wù)的人員(包括貧困人口、非貧困人口)信息建立臺賬記錄，每10天進行一次匯總，每月將匯總情況報送建設(shè)單位一份。4、工程建設(shè)單位須加強對合作社參加工程勞務(wù)人員的動態(tài)管理，派出的跟班作業(yè)監(jiān)管人員要及時掌握參加勞務(wù)的人員總數(shù)，記入“施工作業(yè)管理臺賬”。(二)工程質(zhì)量管理。1、建立工程分級管理、分層責(zé)任落實制度。由縣林業(yè)主管部門、各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、合作社三級管理，壓實責(zé)任?？h林業(yè)主管部門須派出包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))技術(shù)員對工程進行包片管理，負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)、培訓(xùn)、質(zhì)量監(jiān)督。各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))分管領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，并對每個村(工地)工程指派一名鄉(xiāng)(鎮(zhèn))干部跟班作業(yè)管理，建立管理臺賬。合作社在施工過程中，必須有施工經(jīng)理，必須有技術(shù)人員跟班施工作業(yè)，負(fù)責(zé)技術(shù)把關(guān)，并建立、記錄好施工進度、質(zhì)量、人員等方面的管理臺賬。合作社領(lǐng)辦人要經(jīng)常深入工地，協(xié)調(diào)解決工程施工過程中出現(xiàn)的工程質(zhì)量、進度等方面的問題。2、工程質(zhì)量必須符合《作業(yè)設(shè)計》要求，整地、苗木、栽植、澆水、管護等作業(yè)程序必須把關(guān)到位，不得隨意變更造林樹種、苗木標(biāo)準(zhǔn)、整地規(guī)格，保證工程質(zhì)量。3、縣林業(yè)主管部門組織工程技術(shù)人員或有資質(zhì)的監(jiān)理公司，對建設(shè)項目進行全程監(jiān)督。(三)工程進度管理。1、造林專業(yè)合作社須嚴(yán)格按照《施工合同》要求落實工程進度，在保證工程質(zhì)量的同時保證工程進度。要做好施工前的人員、物資、苗木等準(zhǔn)備，推進工程有序?qū)嵤?、對組織準(zhǔn)備不到位、工程施工進度滯后的合作社，建設(shè)單位要下發(fā)“工程進度催工通知書”要求加快進度，對進度嚴(yán)重滯緩、屢不整改、完不成工期任務(wù)的按《合同》約定處理。(四)工程檔案管理。造林專業(yè)合作社和項目建設(shè)單位都必須加強工程檔案管理，并要求裝訂歸檔、專人保管。工程檔案包括任務(wù)文件、投資計劃文件、議標(biāo)文件、項目合同、施工臺賬、驗收申請、驗收報告、項目施工計劃、監(jiān)理材料、總結(jié)報告等。(五)施工安全管理。合作社必須加強對入社成員的安全教育，發(fā)放安全教育手冊，制定安全生產(chǎn)管理制度，做好安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案，樹立安全生產(chǎn)防范意識，確保安全生產(chǎn)無事故。在施工期間，合作社須給參加施工作業(yè)的成員辦理人身意外傷害保險等安全險項。(六)工程檢查驗收。工程檢查驗收在縣林業(yè)主管部門組織下，工程技術(shù)人員或有資質(zhì)的監(jiān)理公司，對整個工程建設(shè)項目進行全面驗收。第九條扶貧攻堅造林專業(yè)合作社的利益分配：(一)扶貧攻堅造林專業(yè)合作社要按照《財政部關(guān)于印發(fā)農(nóng)民專業(yè)合作社財務(wù)會計制度(試行)的通知》(財會〔20__〕15號)進行會計核算，建立“成員賬戶”，準(zhǔn)確記載成員出資額、公積金量化份額以及與造林合作社交易量(額)等內(nèi)容，成員參加林業(yè)生產(chǎn)的天數(shù)和領(lǐng)取的勞動報酬一并計入成員賬戶;對合作社實施項目形成的資產(chǎn)和財政補助合作社建設(shè)形成的資產(chǎn)，必須平均量化到成員賬戶。可分配盈余中，60%以上必須按成員勞動力交易量(額)返還成員。(二)承擔(dān)林業(yè)建設(shè)項目的合作社，無特殊情況應(yīng)保證入社成員中的貧困勞力常年勞務(wù)天數(shù)占總工程量的80%以上，確保入社貧困勞力年勞務(wù)收入達4000元以上，并保證按照造林畝投資總額的45%支付貧困勞力勞務(wù)費用，臨時吸收的貧困人員參加勞務(wù)的收入標(biāo)準(zhǔn)與入社貧困人員一致。(三)扶貧攻堅造林專業(yè)合作社盈余返還成員部分以及勞務(wù)收入、補償費用均采取“福農(nóng)卡”(或一卡通)直付到人，經(jīng)入社社員簽字確認(rèn)，由審計、財政、扶貧等部門全程監(jiān)管，接受廣大群眾監(jiān)督。第十條扶貧攻堅造林專業(yè)合作社的考核與退出：(一)考核與獎勵。1、對承擔(dān)造林綠化任務(wù)的合作社實行年度考核，考核內(nèi)容主要是完成任務(wù)的面積核實率、質(zhì)量合格率、入社貧困成員參加勞動率、貧困成員參加勞務(wù)收入、組織管理、參加培訓(xùn)、檔案管理等指標(biāo)，實行百分制量化考核。2、按考核分值對全縣參與造林綠化工程施工的合作社進行從高到低排隊，實行“星級”合作社評選，排名前10名的推選為“五星級”合作社，優(yōu)先參加下年度造林工程施工。3、在年度考核中，參與考核的合作社以及考核人員如有弄虛作假，將嚴(yán)肅問責(zé)，并予以處理。(二)退出及動態(tài)管理。1、對入社成員實行動態(tài)管理。合作社貧困勞力全年未參加承擔(dān)的造林綠化工程的，可根據(jù)合作社章程使其退社，經(jīng)合作社申請后，重新吸收相等數(shù)量的貧困勞力，成員退出與吸收要由合作社出具申請，縣林業(yè)主管部門與縣扶貧部門審核同意后，變更有關(guān)材料。2、建立淘汰機制。承擔(dān)造林綠化項目的扶貧攻堅造林專業(yè)合作社在年度考核中，排名后五位的，記入不良誠信名單。對連續(xù)兩次工程建設(shè)考核在后五位的合作社，建議省級林業(yè)主管部門注消其《山西省造林綠化工程施工資質(zhì)(扶貧專用)》證書。第十一條扶貧攻堅造林專業(yè)合作社從事所有活動，必須遵守國家有關(guān)法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定。第十二條扶貧攻堅造林專業(yè)合作社要自覺接受上級有關(guān)部門和縣監(jiān)委、審計、財政、林業(yè)、扶貧等部門的監(jiān)督檢查。第十三條本辦法由縣林業(yè)局負(fù)責(zé)解釋。第十四條本辦法自發(fā)文之日起施行。合作社管理制度范文篇二農(nóng)民專業(yè)合作社，是指在農(nóng)村家庭承包經(jīng)營基礎(chǔ)上，同類農(nóng)產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營者或者同類農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)的提供者和利用者自愿聯(lián)合、民主管理的互經(jīng)濟組織。農(nóng)民專業(yè)合作社以其成員為主要服務(wù)對象，提供農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料的購買，農(nóng)產(chǎn)品的銷售、加工、運輸、儲藏以及與農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營有關(guān)的技術(shù)、信息等服務(wù)。一、組建程序有明確的發(fā)起人，并有5人以上（含5人）農(nóng)民自愿加入，有共同的專業(yè)經(jīng)營項目和具體合作內(nèi)容的，即可組建農(nóng)民專業(yè)合作社。組建農(nóng)民專業(yè)合作社一般按以下程序進行：確定發(fā)起人和組織名稱填寫發(fā)起人登記表起草發(fā)起人倡議書選定組織辦公地點（經(jīng)營場所）召開發(fā)起人會議擬定組織章程向縣（市、區(qū)）主管部門申報擬定組織規(guī)章制度召開成立大會選舉法定代表人及批準(zhǔn)組織章程和管理制度向工商部門正式登記注冊。各級農(nóng)業(yè)行政主管部門是指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社發(fā)展的業(yè)務(wù)部門，負(fù)責(zé)指導(dǎo)農(nóng)民專業(yè)合作社的章程起草、內(nèi)部管理制度以及爭取合理的政策支持等，為農(nóng)民專業(yè)合作社的生產(chǎn)、經(jīng)營和對外聯(lián)絡(luò)盡力提供服務(wù)與幫助。二、登記成立的基本條件1.提交發(fā)起人（法人）和加入登記表等基本原始材料；2.提交明確具體的合作內(nèi)容協(xié)議書；3.提交經(jīng)成立大會表決通過的組織章程及必要的內(nèi)部管理制度等材料，有符合規(guī)定的組織機構(gòu)；4.提交必要的經(jīng)營要素證明材料，包括股本金、辦公經(jīng)營場所、必備的有關(guān)設(shè)備等證明材料；5.有符合章程規(guī)定的出資額。三、規(guī)章制度擬定程序1.合作組織章程擬定程序：一是以國家農(nóng)業(yè)部頒布的《農(nóng)民專業(yè)合作社示范章程》為范本，發(fā)起人根據(jù)本地和本合作社自身特點進行修改，擬定合作組織章程草案，提交成立大會審定。二是召開合作組織成立大會，由全體組織成員共同審議合作組織章程草案，必須經(jīng)全體設(shè)立人一致通過，才能形成章程。修改章程要經(jīng)成員大會作出修改章程的決議，經(jīng)三分之二以上成員同意后正式生效。2.合作社管理制度擬定程序：根據(jù)成立大會通過的《合作社章程》規(guī)定，由合作社理事會根據(jù)國家有關(guān)合作社管理制度范本，結(jié)合本社實際，擬訂合作社《生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程》、《產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《市場營銷管理》、《財務(wù)管理》、《審計監(jiān)督》等制度，提交成員大會或成員代表大會討論。經(jīng)參加會議四分之三以上成員表決通過后，形成正式制度并執(zhí)行。成員大會或成員代表大會到會人數(shù)必須超過應(yīng)到會人數(shù)三分之二以上，所形成的決議才可生效。四、收益分配程序農(nóng)民專業(yè)合作社經(jīng)營收支相抵后如有盈余，按國家財經(jīng)法規(guī)、組織章程和財務(wù)管理制度規(guī)定，可用于成員個人分配的利潤，按以下原則分配：1.按成員與組織發(fā)生的交易量（額）比例返還，返還總額不得低于可分配盈余的百分之六十。2.按成員賬戶中記載的出資額和公積金份額，以及接受國家財政直接補助和他人捐贈形成的財產(chǎn)平均量化到成員的份額，按比例分配給本組織成員。3.按成員為組織提供的勞務(wù)量進行分配。4.按其他議定的分配方案進行分配。五、加入或退出程序合作社正式成立后，根據(jù)《合作社章程》規(guī)定，可接受符合條件的組織外成員加入本社，同時接受本社成員退出的申請。為了不影響合作社正常生產(chǎn)經(jīng)營活動，加入或退出合作社組織應(yīng)當(dāng)遵循以下程序：加入程序：加入人向合作社組織理事會提交書面申請理事會派員調(diào)查了解申請人情況調(diào)查人員向理事會提供調(diào)查報告理事會根據(jù)調(diào)查結(jié)果審定申請人資格理事會審定合格后提交成員大會或成員代表會議審議批準(zhǔn)成員大會或成員代表會議表決通過理事會通知申請人辦理加入手續(xù)并發(fā)放成員證。合作社管理制度范文篇三合作社民主管理制度的重要性體現(xiàn)在：1、保障權(quán)益：確保每個成員都能平等表達意見，保護其利益不受侵害。2、提升決策質(zhì)量：多元化的視角和廣泛的參與能提高決策的科學(xué)性和可行性。3、增強凝聚力：增強成員對合作社的信任，提升團隊協(xié)作能力。4、促進可持續(xù)發(fā)展：通過民主決策，推動合作社適應(yīng)市場變化，實現(xiàn)長期發(fā)展。5、社會示范作用：展示民主管理的成功實踐，為其他社會組織提供參考。合作社管理制度范文篇四農(nóng)機合作社管理制度的重要性體現(xiàn)在以下幾個方面：1、提高生產(chǎn)效率：規(guī)范化的管理能確保農(nóng)機設(shè)備高效運轉(zhuǎn)，減少故障停機時間。2、保障安全：明確的安全操作規(guī)程可以預(yù)防農(nóng)機事故，保護人員生命財產(chǎn)安全。3、降低成本：合理使用和維護農(nóng)機，延長設(shè)備壽命，降低維修成本。4、提升服務(wù)質(zhì)量：通過培訓(xùn)和績效評估，提高合作社成員的服務(wù)能力和滿意度。5、促進公平：公正的設(shè)備分配和責(zé)任追究機制，保證所有成員的權(quán)益。合作社管理制度范文篇五專業(yè)合作社管理制度是一套詳細(xì)規(guī)定合作社運營、管理、決策和責(zé)任分配的規(guī)則體系，旨在確保合作社的高效、公平和可持續(xù)發(fā)展。內(nèi)容主要包括以下幾個方面：1.組織架構(gòu)與職責(zé)：定義合作社的組織結(jié)構(gòu)，包括成員大會、理事會、監(jiān)事會等機構(gòu)的設(shè)立及其各自職責(zé)。2.入社與退社程序：明確成員加入和退出合作社的條件和流程，保障成員權(quán)益。3.資金管理：規(guī)定資金的籌集、使用、審計和分配，確保財務(wù)透明。4.生產(chǎn)與經(jīng)營：設(shè)定生產(chǎn)活動的規(guī)劃、執(zhí)行和監(jiān)督機制，以及市場銷售策略。5.決策機制：描述重大事項的決策過程，如投票權(quán)分配、決策規(guī)則等。6.內(nèi)部控制與風(fēng)險管理：建立內(nèi)部監(jiān)控系統(tǒng)，預(yù)防和應(yīng)對潛在風(fēng)險。7.爭議解決：制定解決內(nèi)部糾紛的程序，促進和諧合作。內(nèi)容概述：1.法律遵從性：確保制度符合國家相關(guān)法律法規(guī)，保證合作社合法運營。2.成員權(quán)益保護：明確成員權(quán)利和義務(wù)，防止利益受損。3.治理結(jié)構(gòu)優(yōu)化：通過合理的權(quán)力分配，提高決策效率和執(zhí)行效果。4.利潤分配：依據(jù)合作社原則，公平合理地分配利潤。5.教育培訓(xùn)：為成員提供必要的業(yè)務(wù)培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)，提升合作社整體能力。6.社會責(zé)任：強調(diào)合作社的社會角色，推動其在環(huán)保、社區(qū)服務(wù)等方面發(fā)揮作用。合作社管理制度范文篇六一、合作社機構(gòu)設(shè)置合作社除《章程》設(shè)置社員大會、理事會和監(jiān)事會外，還在理事會下設(shè)辦公室、財會科、技術(shù)信息科。二、合作社運作機制（一）本社實行理事會會議制度。理事會會議由理事長召集和主持，在民主平等基礎(chǔ)上，按“少數(shù)服從多數(shù)”原則，對所議事項作出決策。（二）理事會除履行《章程》規(guī)定職責(zé)外，對下列事項作出決策：1、合作社工作和產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；2、合作社年度工作目標(biāo)任務(wù)；3、合作社管理制度的制定；4、合作社聘請人員勞動報酬標(biāo)準(zhǔn)；5、合作社其他重大事項。（三）理事會公章由理事長負(fù)責(zé)保管，以理事會名義形成的、文件等文書資料，應(yīng)加蓋合作社公章。（四）聘用人員除履行理事會《章程》規(guī)定的職責(zé)外，實施崗位目標(biāo)管理。（五）監(jiān)事會除履行理事會《章程》規(guī)定的職責(zé)外，應(yīng)對理事會管理制度的執(zhí)行情況、活動的真實性、合法性及理事會決策執(zhí)行情況等實施監(jiān)督。（六）理事會實行“權(quán)、責(zé)、利”相統(tǒng)一的目標(biāo)管理責(zé)任制。目標(biāo)責(zé)任制由理事會按年制定并負(fù)責(zé)考核，對違反《章程》、內(nèi)部管理制度及未完成其目標(biāo)任務(wù)的，按合作社制度及目標(biāo)制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)經(jīng)濟責(zé)任；對工作業(yè)績佳、完成目標(biāo)任務(wù)好的，按制度及目標(biāo)制度規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)給予經(jīng)濟獎勵。三、財務(wù)管理制度按本合作社制定的.《安福縣洋溪鎮(zhèn)順生中藥材專業(yè)合作社財務(wù)管理制度》執(zhí)行。四、人員聘用制度會計、出納、技術(shù)員的聘用由理事長提名，理事會審查同意后，由理事長聘用，實行合同聘用制，每三年一聘，所聘人員在理事會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。五、所聘人員崗位責(zé)任制（一）、會計員職責(zé)1、負(fù)責(zé)保管《財務(wù)專用章》，按規(guī)定使用印章；2、負(fù)責(zé)按《會計法》和國家制定的財務(wù)會計制度規(guī)定設(shè)置會計賬簿，進行財務(wù)核算，并確保其真實和完整；3、負(fù)責(zé)編制合作社會計報表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、財務(wù)狀況變動表、財務(wù)狀況說明書和利潤分配表，按月定期提供會計信息，確保會計信息的合法性和真實性；4、負(fù)責(zé)保存、管理財務(wù)檔案，并確保財務(wù)檔案的安全和完整；5、負(fù)責(zé)定期核查帳表及財務(wù)明細(xì)，盤查合作社物資、貨幣資金等，確保帳款、帳實、帳據(jù)、帳帳和帳表“五相符”；6、按《會計法》及合作社規(guī)章制度的規(guī)定，對會計賬簿、會計報表和財務(wù)檔案等的合法性、真實性和完整性承擔(dān)經(jīng)濟和法律責(zé)任；7、對不按規(guī)定使用合作社《財務(wù)專用章》而造成的損失，承擔(dān)經(jīng)濟和法律責(zé)任。（二）、出納員職責(zé)1、負(fù)責(zé)協(xié)會財務(wù)收支、款項的劃轉(zhuǎn)和存??；2、負(fù)責(zé)建立、登記現(xiàn)金、存款日記帳；3、定期核對現(xiàn)金、銀行存款和有價證券，確?！皫た睢毕喾?；4、負(fù)責(zé)保管、使用合作社現(xiàn)金、存款支票，管理合作社有價證券，確保其真實、安全和完整；5、負(fù)責(zé)審核合作社財務(wù)收支的合法性和真實性，對不合法規(guī)的財務(wù)收支承擔(dān)經(jīng)濟和法律責(zé)任。（三）、其他工作人員職責(zé)1、辦公室負(fù)責(zé)日常工作管理及中藥