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第12頁共12頁2024年員工培訓制度范本三、培訓評估報告的編制:由培訓活動的負責人依據(jù)培訓評估表和培訓簽到記錄表編制《培訓評估報告》。此報告需經(jīng)分公司負責人簽字確認后,上報公司以備存檔。第六章內(nèi)部培訓責任人與外聘培訓講師管理第二十五條:內(nèi)部培訓責任人定義:公司及分公司各部負責人和技術主管均為內(nèi)部培訓責任人,負責各自部門的業(yè)務技能培訓。第二十六條:內(nèi)部培訓責任人的職責:1.完成公司及子公司月度培訓計劃中的授課任務。2.編制培訓講義教材。3.協(xié)助組織者進行培訓評估。4.不斷優(yōu)化培訓方式方法,提升培訓效果。第二十七條:外聘培訓講師的管理:如需邀請外部講師,相關培訓活動由公司人力資源部負責組織安排。____公司的責任與義務:1.按照協(xié)議約定支付培訓費用。2.在培訓期間為員工提供指導、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和服務。3.為完成培訓的員工安排合適的工作崗位,并支付相應的薪酬。員工的責任與義務:1.完成培訓任務,取得相關合格證書或證明。2.遵守公司及培訓單位的規(guī)章制度。3.維護公司形象和利益。4.培訓結束后返回公司工作,服從公司的工作分配,服務期需達到規(guī)定月數(shù)。____公司違約責任:1.如未按協(xié)議支付培訓費用,給員工造成損失,需支付全額違約金,員工有權解除勞動合同。2.因公司原因終止培訓或解除勞動合同,除支付經(jīng)濟補償金外,如造成員工損失,需支付全額違約金。4.員工的違約責任:1.未完成培訓任務或未取得合格證書,員工需支付全部培訓費用。2.違反規(guī)定,按相應處罰規(guī)定處理。3.損害公司形象和利益,員工需賠償全部損失。4.培訓期間員工提出終止培訓或解除勞動合同,需支付全部培訓費用。5.因個人原因辭職或離職,違反服務期約定,需支付違約金。第二十八條:外派培訓期間的管理規(guī)定:1.員工在外訓期間應專注學習,維護公司形象。2.遵守培訓單位的考勤規(guī)定,不得無故缺勤。3.因故不能參加培訓,需向公司報告并辦理相關手續(xù),否則按曠工處理,造成費用損失需支付違約金或賠償金。第七章培訓費用管理第二十九條:培訓費用分類:1.內(nèi)部培訓費用:包括教材、教具、器材購置維修費,場地租賃費等。2.外派培訓費用:包括學雜費、交通費、住宿費、生活補貼、書雜費及其他直接費用。第三十條:培訓費用使用原則:遵循有計劃、先審批后使用的原則。第三十一條:培訓費用的成本歸屬:1.分公司組織的培訓費用由子公司承擔,計入管理費用。2.公司組織的培訓費用由公司承擔,計入管理費用。3.子公司員工的外派培訓費用由子公司承擔,計入管理費用。第三十二條:培訓費用計劃審批流程:培訓費用計劃應在年度人力資源計劃、年度培訓計劃和月度培訓計劃中分別列出內(nèi)部和外部培訓費用的預算,并按流程審批。第八章培訓紀律第三十三條:培訓組織紀律:1.負責人應在培訓開始前到達現(xiàn)場,做好準備工作。2.責任人和講師應提前到達,檢查教學設備。3.學員應按時簽到并找到座位。第三十四條:課堂紀律:1.學員和負責人應關閉手機鈴聲,不得在授課時接打電話,不得干擾他人聽課。第三十五條:考勤紀律:1.準時簽到參加培訓,特殊情況需缺勤的,需按考勤規(guī)定辦理請假手續(xù)。如有補課需求,應按培訓計劃執(zhí)行。2024年員工培訓制度范本(二)4.3各部門應在每年的____月____日之前一周,編制出次年的培訓需求計劃,經(jīng)部門最高負責人審定后,提交至計劃財務部。4.4提交的培訓需求計劃需詳實具體,應包含培訓主題、目標、時間、培訓師、參訓員工及詳細需求等要素。4.5計劃財務部需詳細審查各部門的培訓需求計劃,并結合公司的年度培訓需求調(diào)查報告,制定年度培訓計劃,提交總經(jīng)理審批。4.6年度培訓計劃經(jīng)總經(jīng)理批準后,由計劃財務部分解為月度培訓計劃,經(jīng)總經(jīng)理批準后,分發(fā)至各部門執(zhí)行。4.7培訓師分為外部聘請和內(nèi)部兩類,由計劃財務部根據(jù)培訓計劃統(tǒng)一選聘和確認。4.8對于內(nèi)部培訓師,各部門推薦候選人,由計劃財務部統(tǒng)一進行資格審查和考核??己撕细裾?,由計劃財務部頒發(fā)聘書,正式聘為公司內(nèi)部培訓師。4.9內(nèi)部培訓師將獲得公司提供的培訓補助,具體標準由計劃財務部制定并負責發(fā)放,補助標準為____元/課時。4.10計劃財務部負責管理培訓出勤。培訓出勤情況將作為參訓員工績效考核的一部分。4.10.1參訓員工自收到培訓通知之日起,應調(diào)整工作和個人事務,確保準時參加。4.10.2培訓期間,所有員工應維護公司形象標準,遵守各項規(guī)章制度。4.10.3員工需在培訓簽到表上簽到,遲到/早退將被視為工作遲到/早退。簽到表由計劃財務部存檔備查。4.10.4如因公務或其他緊急事務無法參加,需填寫《參訓員工請假單》,經(jīng)部門經(jīng)理批準后,提前一天交至計劃財務部。特殊情況未能提前一天請假的,需及時說明并補辦請假手續(xù)。若在同一次課程中因事臨時離開,需辦理請假手續(xù)并補修課程。累計缺勤超過課程總課時數(shù)1/3的,需重新補修全部課程。4.10.5未請假或請假未獲批準而缺席培訓,將被視為曠課處理。4.11參訓員工課堂紀律:4.11.1上課時,員工需關閉或設置手機為振動模式,也可將手機交由督課人員代為接聽、記錄。4.11.2如涉及實際操作的培訓,員工必須嚴格遵守安全操作規(guī)程。違反規(guī)定者,后果自負,且可能受到相應處罰。5.1培訓考核通常在以下情況下進行:5.1.1培訓前進行課前考核,以了解員工的基礎知識水平。5.1.2培訓過程中進行考核,以評估員工的掌握情況,便于調(diào)整培訓。5.1.3培訓結束后進行全面考核,以評估培訓效果。5.2考核方式可包括現(xiàn)場操作、書面測試等。5.3培訓考核由培訓師出題,計劃財務部組織、監(jiān)督和協(xié)調(diào),參訓部門具體實施,計劃財務部派人監(jiān)考。5.4考場紀律:5.4.1員工應提前做好考試準備,不得攜帶除考試工具以外的其他物品。5.4.2考試中不得作弊,作弊者或協(xié)助作弊者,本次考試成績作廢,并給予“記過”處分。5.4.3如有特殊情況需臨時離開考場,需經(jīng)監(jiān)考人員同意。對不聽勸阻者,將給予“警告”處分。5.4.4因請假、出差等原因未參加考試者,應及時向計劃財務部申請補考。無正當理由未參加考試者,取消補考資格并給予“記過”處分。5.4.5考場內(nèi)禁止吸煙、喧嘩,違者將給予“警告”處分。5.5員工的培訓考核結果將納入其績效考核,作為績效考核的重要參考依據(jù)。6.1培訓檔案管理由計劃財務部負責,包括定期收集、整理、歸檔

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