2024年商場保安工作計劃模版（三篇）

第3頁共3頁2024年商場保安工作計劃模版一、安全管理1.嚴格執(zhí)行并貫徹廈門市公安局關于商場的治安管理規(guī)定，推行群防群治機制，組織商場員工深入學習并踐行商場的治安管理制度及相關規(guī)范，從自我做起，確保各項措施落到實處。2.強化對商場區(qū)域的巡查密度，有效防范可疑及無關人員進入，預防盜竊及破壞行為的發(fā)生。3.全面負責商場營業(yè)場所的治安保衛(wèi)工作，堅持預防為主的原則，有效遏制突發(fā)事件的發(fā)生。4.針對重要來賓及大型活動，安保團隊將精心挑選骨干力量，組建專業(yè)警衛(wèi)隊伍，確保各項活動安全有序進行。5.對外來裝修人員實施嚴格管理，要求其必須到商場相關部門完成登記手續(xù)，接受安全教育并遵守相關規(guī)定，經審批后方可進入，并對違規(guī)行為予以相應處罰。6.加大保安隊伍內部管理力度，實時監(jiān)控外來裝修人員的現場施工情況，消除安全隱患；嚴格執(zhí)行員工憑工號牌入內制度；規(guī)范非機動車輛停放秩序；嚴查外出物品，確保安全無虞。7.加強員工培訓，提升其應對突發(fā)事件的能力，以實現高效工作的目標。二、協助消防1.安保團隊全體成員均為義務消防員，需熟練掌握“四懂四會”：即懂火災危險性、懂預防措施、懂撲救方法、懂逃生技巧；會報警、會使用滅火器材、會初期火災撲救、會組織疏散。2.完善安保隊伍管理制度，實行半軍事化管理，根據員工特點進行全方位技能培訓，提升綜合素質。每周一、三進行技能培訓，并加強夜班查崗，確保工作質量。3.樹立安保隊伍良好形象，嚴格要求員工上下班行為，特別是在客戶服務、儀容儀表、禮節(jié)禮貌方面要做到主動問候、服務周到、儀表整潔、語言文明，盡力滿足客戶需求。三、日常工作1.每日接班前對員工儀容儀表進行檢查，并開展文明用語及業(yè)務知識培訓。2.每日進行安全巡查并做好記錄，積極開展防盜防火宣傳，制止違反商場安全規(guī)定的行為。3.加強安保員工與其他部門的溝通協調，發(fā)揮傳幫帶作用，促進共同進步。4.培養(yǎng)員工積極向上的心態(tài)和主觀能動性，服從領導安排，高效完成工作任務。5.嚴格交接班記錄制度，確保每位員工對上班情況有清晰了解，安保主管需對記錄進行嚴格審查。四、宿舍管理1.安保部員工宿舍應保持安靜整潔，禁止亂扔亂放雜物。2.員工需保持個人衛(wèi)生干凈整潔，衣物勤洗勤換，保持良好個人形象及無異味狀態(tài)。3.寢室設立室長并實行輪流值日制度，確保每日衛(wèi)生工作得到落實。室長負責監(jiān)督寢室衛(wèi)生及安全狀況，確保寢室環(huán)境整潔安全。2024年商場保安工作計劃模版（二）一、安全檢查的關鍵要點安全檢查的形式與方法多樣，依據時間劃分，涵蓋節(jié)假日檢查、季節(jié)性檢查與定期檢查；依檢驗范圍，則分為自我檢查、聯合檢查、互相檢查及不定期的抽查。安全檢查的執(zhí)行程序包含四個階段：1.準備階段：需組織檢查力量，明確檢查計劃、目的、要求及檢查方法。2.檢查階段：依據既定目的與要求，深入被檢單位，通過看、聽、問等方式進行細致檢查。3.整改階段：針對發(fā)現的隱患、漏洞及不安全因素，制定整改措施，并迅速解決。4.總結階段：撰寫檢查報告，上報領導，同時備案存查。對于檢查中發(fā)現的重大問題，需及時解決。二、治安災害事故預防的關鍵要點1.加強宣傳教育：利用多種機會與形式，提升店員維護規(guī)章制度的自覺性，確保安全。2.落實安全責任制：領導與店員需共同承擔安全防范責任，切實防止治安災害事故的發(fā)生。3.堅持安全檢查：定期或不定期對公共場所的易燃、易爆、危險物品及“五防”工作進行安全檢查，及時協同相關部門解決問題。4.表彰先進與追究責任：總結預防經驗，表彰優(yōu)秀部門與個人；對發(fā)生的災害事故，需查清原因，判明性質，嚴厲打擊犯罪分子，并對失職人員進行處理。三、聚眾斗毆事件的處理要點1.預防為主：關注苗頭，及時發(fā)現并解決在萌芽階段。通過收集、觀察信息，加強防范，及時瓦解與疏散。2.快速反應：事件發(fā)生后，立即報告并組織人員趕赴現場制止。對未斗毆者進行驅散，對斗毆者責令或強制其停止，并救治傷者。3.后續(xù)處理：平息事件后，留住雙方事主，進行登記與調查核實，查清原因并進行調解或送交公安機關處理。四、盜竊現場保護的關鍵要點1.外圍設崗：在外圍現場設置崗位，阻止無關人員進入。2.重點保護：保護犯罪分子經過的通道、爬越的窗戶、打開的箱柜等，避免破壞現場痕跡。3.保持原狀：對被打開或破壞的鎖頭、院墻、窗戶等保持原狀，對撒落的物品不接觸不移動。4.擴大保護范圍：注意現場周圍有無犯罪分子留下的痕跡或物品，如有則需加以保護。五、超市營業(yè)區(qū)保安監(jiān)控的關鍵要點1.動態(tài)監(jiān)控：掌握商場范圍內客人的動態(tài)，維護秩序，及時發(fā)現可疑情況并報告。2.重點保護：加強對珠寶柜、銀行、古董柜等重點區(qū)域的保護。3.提高警惕：防止購物過程中的扒竊、盜竊或詐騙行為。4.驗證票據：收銀員需認真驗證鈔票與信用卡的真實性，防止詐騙。5.明確責任：營業(yè)柜內商品由本柜營業(yè)員負責保護，遵循“誰主管，誰負責”的原則。2024年商場保安工作計劃模版（三）第一，關于安全檢查要點。本部門將啟動全面而多樣化的安全檢查機制，依據時間節(jié)點細分為節(jié)假日檢查、季節(jié)性檢查及定期檢查三大類別。在檢查范疇上，則涵蓋自我檢查、聯合檢查及相互檢查等多個維度。安全檢查流程分為四個關鍵環(huán)節(jié)：準備階段需精心組織檢查團隊，明確檢查計劃、目標、要求及檢驗方法；檢查階段應深入被檢單位，通過聽取匯報、詢問情況、實地查看等方式，細致入微地開展工作；隨后，整改階段需針對發(fā)現的安全隱患，迅速制定并落實整改措施，確保問題得到及時解決；最后，總結階段則需撰寫詳盡的檢查報告，上報上級領導，并妥善備案相關文件，同時針對檢查中發(fā)現的重大問題，及時采取措施并總結經驗教訓。第二，關于安全隱患排查與預防。為有效預防災害發(fā)生，我們將采取以下措施：一是加強公共教育，充分利用各種機會和形式，向學生傳授防范知識，增強其維護安全和遵守法規(guī)的意識；二是領導和工作人員需嚴格履行安全責任制，確保安全工作得到有效執(zhí)行，從而防止治安災害事故的發(fā)生；三是堅持開展安全檢查工作，及時發(fā)現并堵塞安全漏洞，對管區(qū)內公共場所的易燃、易爆、危險品及“五防”安全工作進行定期或不定期的排查，一旦發(fā)現安全隱患，迅速協調相關部門進行處理；四是及時總結各部門在安全事故防范方面的經驗教訓，對表現突出的部門和個人給予表彰和獎勵，并對已發(fā)生的災害事故進行深入分析，查明事故原因和性質，妥善解決并總結經驗。第三，關于聚眾斗毆事故的處理要點。在區(qū)塊內發(fā)生的聚眾斗毆事件嚴重擾亂了周邊生活秩序。對此類事件的處理，我們需采取果斷措施：一是迅速鎖定并控制事件帶頭人，力求將問題解決在萌芽狀態(tài)；二是發(fā)現此類事件后，應立即向上級報告，并迅速組織人員趕赴現場進行制止。若制止無效，則需迅速組織人員進行疏導，并確保傷者得到及時救治；三是斗毆事件平息后，應依法扣留當事人，并進行逐一調查核實，明確事件性質后送交公安機關處理。第四，關于盜竊事件的處置。超市一旦發(fā)生盜竊事件，應立即采取以下措施：重點保護盜竊現場不被破壞，并迅速通知公安局；同時安排人員對安全通道、盜賊可能逃逸的窗戶等關鍵區(qū)域進行嚴密監(jiān)控和看護。第五，關于超市營業(yè)區(qū)的安全監(jiān)控。為確保超市營業(yè)區(qū)的安全有序，我們將采取以下監(jiān)控措施：一是全面監(jiān)控商城各區(qū)域顧客的活動情況，一旦發(fā)現可疑顧客或可疑行為立即上報；二是加強對珠寶柜臺、銀行ATM機、古董