


下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
第1頁共1頁2024年工休人員座談會制度范文1.每月舉行一次的工休座談會,由護(hù)士長或其指定的資深護(hù)士負(fù)責(zé)召集,亦可由負(fù)責(zé)管理的醫(yī)師組織。2.工休座談會旨在向患者普及醫(yī)院規(guī)章制度及健康教育,同時重點收集患者對醫(yī)療、護(hù)理、飲食、服務(wù)態(tài)度及管理工作的反饋和建議?;颊呒捌浼覍俚囊庖姂?yīng)具體落實到相關(guān)責(zé)任人和事務(wù)上,并據(jù)此對工作進(jìn)行改進(jìn)和提升。3.應(yīng)提前告知患者及其家屬會議的時間、地點及討論內(nèi)容。4.各科室需設(shè)立工休座談會記錄簿,以記錄和整理患者的反饋和建議。5.對于患者的意見和建議,若能夠進(jìn)行改進(jìn)和采納的,應(yīng)立即協(xié)調(diào)相關(guān)部門及人員予以解決。若因特殊情況暫時無法改進(jìn)或采納,應(yīng)向患者進(jìn)行解釋,并努力獲得其理解。6.醫(yī)務(wù)人員不得因患者提出意見而采取任何形式的刁難或報復(fù)行為。2024年工休人員座談會制度范文(二)一、每月舉行一次工休座談會,由護(hù)士長、負(fù)責(zé)醫(yī)師或指定的資深護(hù)士主持。二、工休座談會旨在宣傳醫(yī)院制度、進(jìn)行健康教育,并重點收集患者對醫(yī)療、護(hù)理、飲食、服務(wù)態(tài)度及管理工作的意見和建議,確保患者及家屬的意見得到具體落實。三、會議前應(yīng)通知患者或家屬,并收集相關(guān)意見和建議,以確保會議準(zhǔn)備工作充分。四、病區(qū)應(yīng)定期組織工休座談會,并確保每次會議記錄得到患者代表的簽名確認(rèn)。五、對于患者提出的意見和建議,應(yīng)迅速協(xié)調(diào)相關(guān)部門予以解決;若暫時無法解決,應(yīng)向患者說明情況,并爭取其理解。六、相關(guān)部門或人員應(yīng)在接到病區(qū)提交的工休座談會意見后的規(guī)定工作日內(nèi)作出回應(yīng),并以書面形式反饋處理情況給病區(qū)。病區(qū)負(fù)責(zé)人應(yīng)及時將反饋結(jié)果告知患者,并在工休座談會記錄本上進(jìn)行記錄。七、醫(yī)務(wù)人員不得因患者提出意見而采取任何形式的刁難或報復(fù)行為。2024年工休人員座談會制度范文(三)1.工休座談會定于每月舉行一次,由護(hù)士長或其授權(quán)的資深護(hù)士負(fù)責(zé)召集,亦可由主管醫(yī)師組織。2.除向患者普及醫(yī)院規(guī)章制度及健康教育外,工休座談會重點在于征詢患者對醫(yī)療、護(hù)理、飲食、服務(wù)態(tài)度及管理工作的反饋與建議?;颊呒捌浼覍俚囊庖姂?yīng)具體落實到相關(guān)責(zé)任人和事務(wù)上,并據(jù)此對工作質(zhì)量進(jìn)行改進(jìn)和提升。3.應(yīng)提前告知患者及其家屬會議的時間、地點及討論內(nèi)容。4.各科室需設(shè)立工休座談會記錄簿,以系統(tǒng)地收集意見和建議。5.對于患者提出的意見和建議,若可立即改進(jìn)或采納,應(yīng)迅速協(xié)調(diào)相關(guān)部門及人員予以解決。若暫時無法改進(jìn)或采納
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 基因與生物性狀表達(dá)的研究試題及答案
- 一站式2024年基金從業(yè)資格試題及答案
- 投資決策中數(shù)據(jù)分析的重要性試題及答案
- 最佳復(fù)習(xí)時間表特許另類投資分析師試題及答案
- 2024年注冊會計師考試的挑戰(zhàn)與機遇試題及答案
- 注冊會計師面試技巧與經(jīng)驗分享試題及答案
- 2024年陪診師考試過程分析試題及答案
- 加強監(jiān)理團(tuán)隊建設(shè)的策略試題及答案
- 物流信息技術(shù)的人才需求分析及試題及答案
- 中職電商個人陳述試題及答案
- 軍人撫恤優(yōu)待條例培訓(xùn)2024
- 主動脈縮窄的介入治療課件
- 年處理量為2萬噸丙烯-丙烷分離過程精餾塔設(shè)計
- 兵團(tuán)精神講座-課件
- 《梅嶺三章》教學(xué)實錄
- 生命質(zhì)量測定表(FACT-G)
- 中醫(yī)基礎(chǔ)理論·緒論課件
- 新湘教(湖南美術(shù))版小學(xué)美術(shù)六年級下冊全冊PPT課件(精心整理匯編)
- 小班語言課《水果歌》PPT
- Opera、綠云、西軟、中軟酒店管理系統(tǒng)對比分析
- 超市經(jīng)營業(yè)務(wù)管理規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)
評論
0/150
提交評論