車隊隊長工作總結(jié)

車隊隊長工作總結(jié)

車隊隊長工作總結(jié)1

今年以來，在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在全體員工的共同努力下，我車間在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)及大力支持下，在各個環(huán)節(jié)上均取得了顯著的成績，較突出的是：

在安全管理方面，我將安全生產(chǎn)作為重中之重，我們堅持在生產(chǎn)過程中的安全檢查，并加大檢查力度，對查出的安全隱患，要求車間及時整改，有效的'保證了車間的安全生產(chǎn)。

1、在生產(chǎn)中我們對各崗位進行了職工素質(zhì)教育、技術(shù)考核和安全操作規(guī)程教育培訓(xùn)，使員工能夠遵守好安全操作規(guī)程，做到不違反操作規(guī)程，不違反勞動紀律，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，對車間的環(huán)境衛(wèi)生工作和設(shè)備衛(wèi)生情況做好每日一報，每天一小查，每周一總結(jié)，對存在問題及時解決，保證設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)，同時也保證了生產(chǎn)的順利進行。

2、在安全生產(chǎn)工作中，我們始終堅持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，認真貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“安全責(zé)任重于泰山”的主題，認真分析和研究工段上級下達的安全工作指令，并結(jié)合本車間的實際情況，制定了車間安全生產(chǎn)目標，使安全生產(chǎn)工作在思想上與上級領(lǐng)導(dǎo)保持一致，為了保證車間安全生產(chǎn)工作有條不紊的開發(fā)工作，確保公司的生產(chǎn)安全，制定了本車間的安全管理方案，并結(jié)合公司生產(chǎn)實際，在車間內(nèi)部開展了安全生產(chǎn)教育工作，利用廣播、板報宣傳、板報進行安全意識教育，并且組織學(xué)習(xí)《電力安全工作規(guī)程》、《電力安全工作規(guī)程》以及各種規(guī)章制度，通過教育提高職工的安全生產(chǎn)意識。

安全生產(chǎn)工作是一個艱巨的工作，需要我們每個職工樹立“安全第一”的思想，只有我們每個工作都做到了安全，公司的發(fā)展才能有保障，才能有進步。我和職工們一起努力為實現(xiàn)車間的發(fā)展目標做出自己的貢獻。車隊隊長工作總結(jié)2

時間在我指中已悄然走過，轉(zhuǎn)瞬間__年也正式進入了尾聲?；厥譥_年的工作，感受很多，收獲很多。剛剛到公司的時候，我在車隊的領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下慢慢了解了車隊的基本運作和日常工作中的一些小技巧。車隊是整個車隊的基礎(chǔ)組織，車隊是整個隊伍的生產(chǎn)基地，也是車主與員工之間聯(lián)系的樞紐，車隊領(lǐng)導(dǎo)給予了我極大的信任和幫助，在此我衷心的向他們表示感謝。__年車隊是一個新的起步，車隊的工作也會是不斷的完善與加強的一個過程，我相信通過我們車隊全體職工的共同努力，車隊會越做越強壯，公司領(lǐng)導(dǎo)也會給予更多的關(guān)注與支持。作為一名車隊隊長，更要做的事情是帶領(lǐng)員工們圓滿的完成上級下達的任務(wù)，并能做的越好，帶領(lǐng)大家一起在新的__年中取得更好的成績。

一、加強思想品德的培養(yǎng)，使員工的思想與業(yè)務(wù)素質(zhì)達到一個新的`水平，在__年車隊將加大培訓(xùn)力度，以會操為主，不同的培訓(xùn)方式來提高員工的業(yè)務(wù)水平。

二、嚴格的管理制度，提高工作效率、提高質(zhì)量。在新的__年里，車隊將嚴格的管理制度，并在日常的工作中不斷的完善與加強。

三、加強車隊的管理，提高員工的工作效率和服務(wù)質(zhì)量。在新的__年里，車隊將加強車隊的管理，做到人人有目標，個個有責(zé)任，為明年的工作做好充分的準備，更出色的完成車隊的各項工作。

四、加強車隊的日常管理，做到工作的高效。車隊的工作在以后的工作中，將加強管理，制度，流程的建立作為主要內(nèi)容，對于各項工作的開展，車隊將加大管理力度，對于員工的工作責(zé)任心，工作積極性予以培養(yǎng)，讓每位員工在提高自身專業(yè)技能的同時，擁有健康向上的工作態(tài)度，擁有良好的心態(tài)將會對車隊的各項工作產(chǎn)生積極影響，使每位員工認識到工作的重要性，增強車隊整體的向心力和凝聚力。

五、加強車隊的管理，提高整體水平。車隊將不定期的對車隊進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時解決。并且對員工進行安全教育，讓每一位員工知道安全工作的重要性。同時車隊將定期召開班組長工作會議，對班組安全問題進行分析，查找工作中的隱患，制定防范措施，做到防患于未然。并且還要對每位員工進行有針對性的培訓(xùn)，提高員工的整體技能，提升服務(wù)質(zhì)量。

在__年里，公司將繼續(xù)堅持“以人為本”的管理理念，并貫穿“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，根據(jù)車隊的實際情況，進一步完善安全崗位制度，不斷加強車隊管理工作，強化車隊管理。通過車隊全體員工的共同努力，車隊的綜合管理工作在__年的工作中肯定會有更好的成績。車隊隊長工作總結(jié)3

_年，是我運輸車隊非常不平凡的一年，也是我隊與時俱進，開拓創(chuàng)新，激情創(chuàng)業(yè)，奮力超越，再鑄輝煌的一年。

一年來，我隊在公司黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)懷下，在辦公室主任的堅強領(lǐng)導(dǎo)和有力支持下，在隊領(lǐng)導(dǎo)的`科學(xué)管理和以身作則的帶領(lǐng)下，在全隊人員的不懈努力和奮力拼搏下，我隊始終圍繞著“安全發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和優(yōu)質(zhì)服務(wù)”三條主線，竭盡全力，忘我工作，優(yōu)質(zhì)、高效、圓滿的完成了全年任務(wù)。

_年，我隊在交通形勢嚴峻，交通環(huán)境極為復(fù)雜、出車任務(wù)繁忙、行車任務(wù)艱巨，新司機多，技術(shù)底子相對低的情況下，我隊全年安全短途趟數(shù)_0余趟，安全長途趟數(shù)5000余趟，共行駛250萬余公里，全隊全年安全無事故。保證了國家財產(chǎn)和人民生命的安全，維護了企業(yè)利益和形象，為社會的和諧和穩(wěn)定做出了我隊?wèi)?yīng)有的貢獻。

_年，我隊部分車輛奉上級指令，擔(dān)負著支援四川汶川抗震救災(zāi)的行車保障任務(wù)。他們不畏艱險、不懼困難、艱苦奮戰(zhàn)、攻堅克難、協(xié)同作戰(zhàn)、抗震救災(zāi)，圓滿的完成了行車任務(wù)。

_年，在公司建企_周年期間，我隊適應(yīng)企業(yè)發(fā)展要求，嚴格按企業(yè)的各項規(guī)定辦事，圓滿的完成了各級領(lǐng)導(dǎo)用車的行車保障任務(wù)，沒有任何事故和失誤。

_年，我隊在應(yīng)對一切突發(fā)事件用車中，我隊全體人員都是召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝，精心組織，火速行動，及時滿足領(lǐng)導(dǎo)用車要求，都能高水平的完成任務(wù)，沒有點滴失誤。

_年，我隊嚴格消防管理，層層嚴格把關(guān)，措施得力，管理到位，我隊全年消防事故為零。

_年，我隊嚴格操作規(guī)程，嚴格作業(yè)規(guī)程，全隊全年工傷亡事故為零。

_年，我隊嚴格車輛管理，檢查落實到位，嚴格按規(guī)程辦事，全隊全年違規(guī)程造成的機械事故為零。

_年，我隊堅持以人為本，科學(xué)有效進行管理，全隊全年一切交通事故為零。

_年，我隊加強和諧和法律教育，嚴格遵法守紀，全隊全年沒有任何打架斗毆等不團結(jié)行為，和觸犯法律行為。

_年，我隊厲行節(jié)約，反對浪費，從儉辦事，嚴格控制，我隊全年費用基本上控制在財務(wù)處給我隊下達的全年費用之內(nèi)，并有節(jié)約。

_年，我隊都能全心全意為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)，沒有任何失誤，受到領(lǐng)導(dǎo)的高度好評，全隊全年反饋不良意見為零。

如今，我隊全體人員意氣風(fēng)發(fā)、斗志昂揚、團結(jié)奮斗、積極進取、不怕困難、迎接挑戰(zhàn)，向更高更好的目標進軍。車隊隊長工作總結(jié)4

作為一名車隊隊長，我一直以來都注重車隊的管理和協(xié)調(diào)。在過去的一年中，我采取了一系列措施，有效提高了車隊的管理水平，促進了車隊的協(xié)同和發(fā)展。

首先，我注重司機的培訓(xùn)和管理。我會組織各類安全培訓(xùn)和理論考試，提高司機的安全意識和駕駛技能。同時，我還關(guān)注司機的文明和行為規(guī)范，制定出規(guī)范行為規(guī)則，并嚴格執(zhí)行。通過這些措施，我有效提高了司機的工作質(zhì)量和服務(wù)水平。

其次，我注重車隊的資料和數(shù)據(jù)管理。我對車輛相關(guān)信息的收集、整理和管理進行了規(guī)范化和標準化，并通過建立信息化系統(tǒng)、確保數(shù)據(jù)的精確和高效處理，進一步加強了車隊的管理和監(jiān)督。

最后，我加強了車隊內(nèi)部的交流和溝通。我制定晨會制度，每天早上與司機開會交流，討論車隊工作問題，及時解決各類問題，使車隊工作協(xié)同效率更高。

總之，我的管控思路和創(chuàng)新精神幫助我完成了一系列工作，取得了不小的成績。在未來的工作中，我將繼續(xù)努力，為車隊的管理和協(xié)調(diào)，保障車隊的順暢發(fā)展做出新的貢獻。在我擔(dān)任車隊隊長的過程中，我還注重了車隊的安全管理。我認為，安全是車隊工作的重中之重，必須得到高度重視和保障。因此，在車隊的日常工作中，我采取了一系列措施，來確保車隊的安全穩(wěn)定運行。

首先，我加強了車輛維護和保養(yǎng)。我督促司機每天對車輛進行檢查，檢查所有部件是否正常、燃油是否充足等情況。同時，在車輛保養(yǎng)方面，我會制定詳細的保養(yǎng)標準和檢查計劃，并指導(dǎo)司機按時保養(yǎng)車輛。通過這些措施，我有效提高了車輛的使用壽命，降低了車輛故障率，進一步確保了車隊的安全性。

其次，我注重了駕駛員的安全培訓(xùn)。我認為，駕駛員是保障車隊安全的重要因素，他們的安全技能和意識必須得到全面保障。因此，在車隊的管理過程中，我不斷組織各種安全培訓(xùn)活動，包括安全駕駛知識、交通安全法規(guī)、應(yīng)急處理等方面。并且，我還會定期考核和評估駕駛員的`安全技能，及時糾正其不足之處，確保他們能夠在路上安全行駛。

最后，我注重了車隊的緊急應(yīng)對和應(yīng)急處理。在車隊的工作過程中，難免會出現(xiàn)一些緊急情況，如交通事故、車輛故障等。因此，我會提前規(guī)劃和制訂應(yīng)急預(yù)案，確保在突發(fā)情況下能夠有效應(yīng)對。同時，我還安排了專人負責(zé)應(yīng)急通信和聯(lián)系，隨時跟進事態(tài)進展，并及時向上級領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門報告，確保應(yīng)急處理的及時性和準確性。

總之，作為一名車隊隊長，保障車隊安全穩(wěn)定的運行是我非常重視的問題。通過加強車輛和駕駛員的管理和培訓(xùn)，以及制訂詳細的應(yīng)急預(yù)案，我確保車隊的安全性和穩(wěn)定性得到高度保障。相信在未來的工作中，我也將繼續(xù)注重車隊安全問題，以確保車隊的健康發(fā)展。車隊隊長工作總結(jié)5

在過去的一年中，我一直擔(dān)任公司的車隊隊長。一年來，我積極帶領(lǐng)車隊成員完成各項工作任務(wù)，取得了不小的成績。在工作中，我最注重的是團隊協(xié)作。我不斷加強與車隊成員之間的溝通，鼓勵他們參與討論，避免個人利益沖突，確保整個車隊工作成效得到充分發(fā)揮。同時，我也非常注意車隊成員的培訓(xùn)和管理，確保他們的個人能力不斷提升，并且能夠全面適應(yīng)不同的工作環(huán)境。

此外，我還注重任務(wù)的細化和執(zhí)行標準的制定。我會根據(jù)車隊成員的特長和能力，合理分配任務(wù)，并設(shè)計出詳細的'實施計劃，以保證任務(wù)的高效完成。同時，我也會設(shè)立嚴格的檢驗標準，確保工作質(zhì)量得到整體的控制和提高。

總之，作為一名車隊隊長，團隊協(xié)作和有效溝通是必不可少的。在未來，我會繼續(xù)發(fā)揮自己的優(yōu)勢，并且通過更高效的組織和管理，為公司的發(fā)展做出更大的貢獻。車隊隊長工作總結(jié)6

作為一名車隊隊長，我認為，最重要的是要確保車隊的安全和穩(wěn)定。在過去的一年中，我一直致力于協(xié)調(diào)和管理車隊的工作，保障車輛的正常運營和安全使用。

首先，我非常注重車輛的維護和管理。我會定期對車輛進行檢查和保養(yǎng)，并制定出詳細的保養(yǎng)計劃和標準，確保車輛能夠始終保持最佳狀態(tài)。同時，我也加強了對駕駛員的`培訓(xùn)和管理，確保他們的駕駛技術(shù)和素質(zhì)得到全面提高。

其次，我注重與其他部門的協(xié)作。無論是與物流部門還是設(shè)施維護部門，我都會積極溝通和協(xié)作，確保車隊能夠正常地進行工作。同時，我也在與上級領(lǐng)導(dǎo)的工作溝通和聯(lián)系中，不斷向他們報告車隊的運行情況、及時處理各種問題。

總之，在未來的工作中，我將繼續(xù)注重車隊安全問題，在與其他部門的協(xié)作和溝通中，為車隊的正常運行提供更多的服務(wù)和幫助。車隊隊長工作總結(jié)7

一、科學(xué)安排，合理調(diào)度，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

完成混凝土運輸，是公司重要的生產(chǎn)任務(wù)，保障生產(chǎn)任務(wù)的完成，是車輛管理的核心任務(wù)。公司業(yè)務(wù)不斷擴大，車輛也在不斷增加，特別是下半年，公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，生產(chǎn)任務(wù)不斷增加，但駕駛?cè)藛T卻缺員嚴重，為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，車隊通過科學(xué)安排，合理調(diào)度車輛運行，并努力發(fā)揮駕駛?cè)藛T的生產(chǎn)積極性，從而全面保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。

二、加強安全管理，抓好駕駛?cè)藛T隊伍建設(shè)

車隊在管理過程中，努力擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系，既要保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，又要防范事故發(fā)生。既要反對為了生不顧安全，讓全體駕駛?cè)藛T明確，安全也出效益；同時也要反對為了安全，降低效率，安全生產(chǎn)零公里的想法。為此，車隊在抓好生產(chǎn)任務(wù)完成的同時，認真抓好駕駛?cè)藛T隊伍的管理和安全教育：

一是經(jīng)常對駕駛?cè)藛T進行安全教育，組織駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》，增強司機的安全意識。并經(jīng)常天氣變化等容易影響車輛安全行駛的實際情況，及時通過黑板寫安全提示、書面發(fā)安全提示或電話通知等辦法，提醒駕駛?cè)藛T注意交通安全，全年向駕駛?cè)藛T作安全提醒60多次。

二是要求駕駛?cè)藛T合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車；酒后不駕車；不開英雄車。平常對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路；駕駛?cè)藛T不帶情緒開車，確保行車安全。

三是組織駕駛?cè)藛T認真分析本公司發(fā)生的每起的原因，引導(dǎo)駕駛?cè)藛T從中吸取教訓(xùn)，做到安全駕駛。

四是加強對新招駕駛員的考核把關(guān)，全年共新招駕駛員____人，對新招駕駛員逐個進行面試面談和技術(shù)考核，把好入隊駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。

五是嚴肅公司的規(guī)章制度和紀律，對嚴重違反公司規(guī)章制度的駕駛?cè)藛T給予開除處理，對技術(shù)不夠熟練或行為不能達到公司要求的駕駛?cè)藛T，及時予以辭退處理，從而不斷提高司機隊伍的素質(zhì)。

三、認真抓好車輛技術(shù)保障管理

車隊能認真按規(guī)定對車輛進行保養(yǎng)、年審年檢和二保工作，建立車輛行駛里程記錄及維修檔案，詳細填寫各類報表，全年共年辦理車輛年檢25部。同時，嚴把車輛技術(shù)狀況交接制度關(guān)，駕駛員在交接車輛時，必須檢查各自的車輛情況，察看車輛車況是否完好，確定無磕碰掛擦和丟損等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告車隊和機修人員，否則發(fā)現(xiàn)損壞由當(dāng)值駕駛員承擔(dān)。三是完善車輛管理檔案，新購車輛、過戶車輛及時辦理入戶（變更）手續(xù)，全年辦理新車入戶掛牌手續(xù)____部（其中小車2部）辦理車輛變更手續(xù)____部，保證車輛手續(xù)合法完整。

四、努力做好處理工作

公司業(yè)務(wù)發(fā)展快，車輛增加快，車輛運輸任務(wù)重，難免發(fā)生一些，車隊在加強安全管理，努力降低事故發(fā)生率的同時，努力做好每個的處理工作。發(fā)生的____起大小，在全隊人員的共同努力下，都較好地得到處理，特別是對2月6日駕駛員_____發(fā)生的一起重大的處理，車隊負責(zé)人能從維護公司利益出發(fā)，處處以公司利益為重，通過努力加強與交警、法院、保險等部門的協(xié)調(diào)，順利處理了這一事故，最大限度地維護了公司利益，也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

五、存在問題

一是車輛快速增加的同時，駕駛員增加快，由于各種因素造成駕駛員隊伍的素質(zhì)參差不齊，度雖然花費大量精力抓安全管理，但發(fā)生的較多，特別是發(fā)生了一起重大。

二是管理力量較為薄弱，車隊現(xiàn)有車輛部，駕駛員____名，且隨著業(yè)務(wù)的擴大，還將繼續(xù)增加，車隊實際現(xiàn)有車輛管理人員只有一人，許多工作做得不夠細，許多工作顯得力不從心。

20__年度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)懷下，較好的完成了各項工作任務(wù)，新的一年，我們將再接再厲，認真抓好車隊的各項管理工作，既保障生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展，也不斷提高安全管理水平，為公司創(chuàng)造更大效益。

車隊隊長年終工作總結(jié)篇一年來，堅持學(xué)習(xí)事業(yè)部的各項方針政策，嚴格要求自己，不斷提高管理水平，不斷提高理論知識，不斷加強責(zé)任心使命感，帶頭貫徹執(zhí)行公司的各項指示精神。正確的.把握好各項政策水平，不斷提高決策力，把心思放到工作中。保證了車輛的正常運行，始終勤勤懇懇的干好本職工作，為原煤車間的正常運行盡力。

____年由于前期的原料煤不足，我們對車輛進行了檢修，為后續(xù)的生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)，面對車輛多，保養(yǎng)時間不充分的情況，我們對汽車，鏟車開展了包車制，不斷的進行以班組為中心的強調(diào)生產(chǎn)的重要性，提高了車輛的出勤率。

安全是工作的重中之重，利用空閑的時間組織全員，請交警開展現(xiàn)場宣傳活動，提高了全員的安全知識，成為遵紀守法的好司機打下堅實的基礎(chǔ)。穩(wěn)定了原煤車間的員工隊伍，合理的維護了內(nèi)部紀律。各項考評和獎勵都公開，公正的進行。大力開展學(xué)習(xí)企業(yè)文化，自己出資為公司搞好班組建設(shè)活動，把好人好事和違章人員進行對比獎罰，做好老員工對新員工的傳，幫，帶工作，簽訂師徒協(xié)議，加強員工克服困難的信心，把車隊的柴油控制在每噸原煤0.26千克左右，但是總體量多，由于于甲醇轉(zhuǎn)運副產(chǎn)品有關(guān)，相關(guān)油耗于甲醇協(xié)商。

原煤和車隊一個整體，我們要統(tǒng)一思想，在重大問題上都要經(jīng)車間統(tǒng)一研究決定，民主決策，堅持集體分工明確，互相支持，發(fā)揚集體的力量不斷地增強班組戰(zhàn)斗力，凝聚力和創(chuàng)造力，做到各項任務(wù)在下達后有計劃，有條緒，有步奏，有分工的高效落實，我熱愛我的團隊，熱愛我的事業(yè)，為能成為團隊一員感到自豪。

在工作中存在的問題是；自身的文化程度不高，要不斷的提高自身素質(zhì)，在管理上要嚴，要不斷的完善制度，在提高全員素質(zhì)和工作思想方面多下功夫，只要有統(tǒng)一的思想才能干好工作，不斷改正工作習(xí)慣，把班組建設(shè)工作抓實效不流于形式。

下一年我要以人為本，抓好安全工作與培訓(xùn)力度，讓全員都提高安全知識。強化生產(chǎn)意識，統(tǒng)一思想不斷提高全員素質(zhì)教育，讓隊伍業(yè)務(wù)精通。大力開展修舊利廢節(jié)能降耗，為企業(yè)節(jié)約成本。車隊隊長工作總結(jié)8

一、自有車輛管理（10臺）

車輛管理的工作主要包括：車輛出車情況日報、車輛行駛路線的監(jiān)控、自有車輛的修理與檢查、車輛的急救，每月車輛各項費用報表的制定，制訂自營車管理方案、與各部門的工作配合。

①車輛的修理

1.對車輛修理項目的配件、耗材實施確認、監(jiān)管使用并對修理過程實施全程監(jiān)督；以及車輛定期保養(yǎng)實施確認、監(jiān)管。

2.車輛定期維護項目的內(nèi)容：車輛每半年一次維護（強制保養(yǎng)）、每兩月的機油更換，每月的黃油潤滑。

②車輛的檢查

定期、不定期的對如下項目進行檢查：車輛的傳動系統(tǒng)、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)、制動系統(tǒng)、輪胎、柜腳鎖、車容車貌，以及隨車的安全備品。檢查車輛的適載性能。車輛檢查工作的落實：有問題馬上處理。問題嚴重、處理不了時，請示公司領(lǐng)導(dǎo)或停車處理，直至問題解決，符合出車條件為止。并且，在全公司內(nèi)通報批評責(zé)任人，追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。建立車輛維修、保養(yǎng)檔案。

③車輛的急救及事故處理

當(dāng)車輛在運輸工作中發(fā)生故障時，必須第一時間了解情況（嚴重的向上級通報、請示），組織車輛救援。

車輛救援的過程中，必須遵循保障運輸任務(wù)的完成、節(jié)約成本的原則。

發(fā)生一般交通事故，通知上級領(lǐng)導(dǎo)后及時趕到事故現(xiàn)場進行事故處理，并隨時向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報處理結(jié)果。

④配合其他部門的工作

配合內(nèi)勤開展各項工作，做好車輛年審前的車輛修理工作，協(xié)調(diào)調(diào)度與司機間關(guān)系。協(xié)助調(diào)度派單，保障車輛合理、正常運行。

⑤每月的各項報表

每月5日前將上月修理費用報表，及時上報直接領(lǐng)導(dǎo)及財務(wù)部。

每月5日前整理上月的修理、安全檢查等工作的資料，制表入檔。

每月5日前核算車輛油耗，做好司機上月的工資報表。

⑥制訂車隊內(nèi)部管理方案

1、掌握司機、修理、及各供應(yīng)商的情況，擬定并簽定相關(guān)合同，以及為了運輸任務(wù)的需要，依據(jù)節(jié)約、控制運輸成本（油、路橋費的控制）、有利于公司的`原則。不斷地修正管理方法，制訂新的管理規(guī)定。

2、做柜行車路線的劃定、行車監(jiān)控（GPS）及公里數(shù)的核定。

3、嚴把路橋費審核關(guān)以及駕駛員作業(yè)過程中特殊費用的審批。

4、車輛出勤情況的統(tǒng)計、監(jiān)控及協(xié)助調(diào)配。

二、駕駛員管理

加強駕駛員的管理，有以下工作內(nèi)容：日常工作管理，績效考核，招聘解雇，車輛、證件、工具等交接工作。組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)，與駕駛員的溝通，定期總結(jié)。①日常工作管理：協(xié)調(diào)、處理司機日常工作中的問題。確認需駕駛員承擔(dān)的相關(guān)費用并負責(zé)追收跟蹤，若因車隊長跟蹤不利而出現(xiàn)費用漏收，責(zé)任由車隊長負責(zé)。

②績效考核：司機工作中的各項表現(xiàn)，工作完成的情況，作出考評并作詳細記錄。對有違反公司管理要求的，依照制度進行處罰，有表現(xiàn)突出的公開表揚，或上報公司給予獎勵。

③招聘解雇：經(jīng)考核表現(xiàn)差的司機上報上級領(lǐng)導(dǎo)后及時辭退并做好善后交接工作，同時嚴把司機入口關(guān)，對新司機進行安全培訓(xùn)，專門進行跟蹤引導(dǎo)。。

④組織學(xué)習(xí)、培訓(xùn)

每月分批、分期組織駕駛員（可以連帶掛靠車主及其司機一起）進行安全學(xué)習(xí)、培訓(xùn)。

學(xué)習(xí)的內(nèi)容：

①通報司機前段時間在運輸中存在的問題，并指導(dǎo)改進；

②總結(jié)事故經(jīng)驗教訓(xùn)，學(xué)習(xí)在媒介上獲得的交通安全案例。

培訓(xùn)的內(nèi)容：

學(xué)習(xí)車輛的維修、養(yǎng)護常識；

安全教育的培訓(xùn)，做到安全不離口；

培訓(xùn)標準的客戶服務(wù)規(guī)范；

培訓(xùn)節(jié)約成本的有關(guān)技能；

培訓(xùn)司機與其工作鏈之間的協(xié)作技能，宣傳全員參與團隊建設(shè)的精神

總結(jié)大家的工作經(jīng)驗，并進行表揚和批評。

⑤經(jīng)常與司機溝通：在溝通中掌握有價值信息，并適時進行管理方法的調(diào)整。

三、接受并完成公司領(lǐng)導(dǎo)臨時安排的其它工作。

深圳市鵬辰運輸有限公司

車隊長簽字：車隊隊長工作總結(jié)9

在即將步入20___年之際，我懷著真誠的心情就我在20___年以來的思想、工作、學(xué)習(xí)情況作以總結(jié)匯報。

一年來，我在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)心指導(dǎo)下，在中隊全體干部職工的支持幫助下，認真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針、政策和上級的指示決議，緊密圍繞生產(chǎn)經(jīng)營目標、安全生產(chǎn)、內(nèi)部治安和綜合治理工作，以思想政治工作為先導(dǎo)，以穩(wěn)定職工隊伍、充分調(diào)動其積極性為出發(fā)點，以提高全員整體素質(zhì)為目的，認真落實公司黨總支的工作部署，抓管理、定措施、堵漏洞，較好地保持了職工隊伍的穩(wěn)定，保證了中隊各項工作的順利進行。

一、加強學(xué)習(xí)，掌握政策，不斷提高自己的政治覺悟，增強工作主動性。

當(dāng)前已進入科學(xué)信息時代，科學(xué)發(fā)展突飛猛進，社會進步日新月異，企業(yè)改革不斷深化。要想跟上時代的步伐，只有加強學(xué)習(xí)。

學(xué)習(xí)了總公司領(lǐng)導(dǎo)干部會議精神，使自己進一步明確了企業(yè)改革的目的和意義，增強了“求生存、圖發(fā)展”的緊迫感和責(zé)任感。比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了工業(yè)企業(yè)管理知識和市場經(jīng)濟知識，初步認識了一些科學(xué)管理的理論和概念，開闊了自己的眼界，提高了自己在經(jīng)營決策中，理性思考和理性創(chuàng)新，用“經(jīng)濟方法，管理經(jīng)濟”的實際能力。

學(xué)習(xí)了上級的各項制度規(guī)定和《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，進一步增強了自己的政策觀念和廉潔自律意識，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己帶頭不做，無論是在工作還是在日常生活中都能嚴格要求自己，從不搞以權(quán)謀私，在大事面前，始終堅持集體研究決定，認真貫徹民主集中制的原則，注重在日常工作中培養(yǎng)自己在群眾中的公眾形象。認真學(xué)習(xí)了新頒布試行的《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》和《紀律處分條例》，并精心準備，代表公司參加了處“兩個條例”知識競賽活動，與其他兩名同志團結(jié)協(xié)作，取得了第2名的好成績，也增強了自己的廉潔自律意識。

二、聯(lián)系實際，加強思想政治工作，穩(wěn)定職工隊伍。

20___年對我們小車中隊來說是極不平凡的一年，經(jīng)歷了兩隊合并和經(jīng)營方式的改變，干部職工一時處于茫然，由于缺乏思想準備，一時間影響職工隊伍穩(wěn)定的各種議論接踵而來，對政策議論紛紛，有的表示擁護，有的表示異議，對公司的前途有的盲目樂觀，有的'充滿擔(dān)心和疑慮。特別是合并以后，由于種種原因，經(jīng)營效益一直處于被動，給干部職工的思想造成了很大的壓力。

面對這些情況，自己在反復(fù)學(xué)習(xí)、領(lǐng)會處、公司承包經(jīng)營方案的基礎(chǔ)上，充分利用上黨課、干部理論學(xué)習(xí)和各種會議的機會，向全體職工廣泛宣傳上級的政策和單車經(jīng)營承包的目的和意義，并利用黑板報、宣傳欄等形式來拱托氣氛，宣揚公司的經(jīng)營理念和目標，引導(dǎo)大家統(tǒng)一思想、轉(zhuǎn)變觀念、識大體、顧大局，以改革和發(fā)展的眼光重新為自己定位，正確對待新形勢、新變化，從整體上保持了職工隊伍的穩(wěn)定。

三、做好一人一事的思想政治工作，確保內(nèi)部治安穩(wěn)定

做好一人一事的思想政治工作，確保內(nèi)部治安穩(wěn)定，是自己義不容辭的責(zé)任。一年來，根據(jù)我中隊的實際情況，在抓好職工思想教育的基礎(chǔ)上，以“三禁一反”為重點，與職工簽訂了《內(nèi)部治安綜合治理責(zé)任書》，并根據(jù)不同情況，按照不同季節(jié)，針對性地采取治安防范措施。在對重點人員的幫教上，自己盡心安排，周密布置，定期找其談話，并與1名吸毒人員簽訂了《禁毒責(zé)任書》，對于其他重點人員，中隊還專門成立了幫教轉(zhuǎn)化小組，明確了職責(zé)和任務(wù)，定期找他們談話，掌握他們的思想狀況，同時還向他們下發(fā)了“三禁一反”學(xué)習(xí)材料，幫助他們認清形勢。從目前來看，我中隊一名涉毒人員兩名重點人員思想都比較穩(wěn)定，都再次向組織遞交了與違紀違法行為徹底決裂的保證書。一年來，由于大家的共同努力，從整體上來說，基本上保持了內(nèi)部治安的穩(wěn)定。

四、加強黨員隊伍管理，努力塑造新的骨干形象。

我中隊現(xiàn)有黨員12名，他們都是我中隊的骨干和財富。多年來為我中隊的建設(shè)和發(fā)展做出了重要貢獻，為了充分發(fā)揮他們的先鋒模范作用，在各項工作中再立新功，為全體職工樹立一種全新形象。今年以來，在黨員隊伍管理方面，我始終結(jié)合每周一安全教育會議，定期組織黨員進行政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高黨員的政策觀念、理論水平和解決實際問題的能力。

認真落實黨員干部的廉潔自律教育，四月份，我組織全體黨員學(xué)習(xí)了《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》《黨內(nèi)監(jiān)督條例》，中隊黨員通過“學(xué)條例、談心得、講奉獻”，增強了廉潔自律的意識。紛紛表示要從小處著眼，規(guī)范自己的言行。在基層黨建和文明單位建設(shè)中貢獻力量。增強了全隊黨員的政治思想和組織觀念。

今年我還結(jié)合本中隊自身實際，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作，組織多種形式的黨員活動。三月份我們在黨員中開展了以“闖市場，增效益”為主題的勞動競賽活動，涌現(xiàn)出陶文忠、李平生、郭振河等優(yōu)秀黨員。極大程度的帶動了周圍職工立足崗位做貢獻的積極性，并帶動周圍的同志努力為全隊生產(chǎn)經(jīng)營服務(wù)。為更好地發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，我們選拔兩名黨員擔(dān)任各班班長，把充分發(fā)揮黨員和班長的模范帶頭作用當(dāng)作基層建設(shè)的一項重要工作來抓。先后制訂了班長崗位責(zé)任制和獎懲細則，推行了班長安全督察模式，使“兩點一線”的安全管理得到了充實和加（強。起到了較好的作用，使得中隊日常管理工作的難度越來越小。班長不但自己任務(wù)完成的好，而且還帶領(lǐng)本小隊的其他駕駛員盡可能多地創(chuàng)造單車效益。五月份，公司對我中隊進行調(diào)整，無形中增加了我們的工作壓力。

針對現(xiàn)實情況，我?guī)ьI(lǐng)支部成員認真分析，結(jié)合當(dāng)前形式和黨的工作任務(wù)，采取多種辦法，改進工作中的方式方法，力求實效。比如在抓服務(wù)質(zhì)量方面，采取定期和不定期到用戶單位進行質(zhì)量回訪等方式，以民主評議與實際考核相結(jié)合。為了高速優(yōu)質(zhì)地完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)，我們以提高服務(wù)質(zhì)量為要求，強化生產(chǎn)組織管理，同時將服務(wù)質(zhì)量、市場開拓納入經(jīng)營考核當(dāng)中，并制定了嚴格的獎懲制度，增強了職工的市場意識和憂患意識。其次是加強干部的理論學(xué)習(xí)制度，不斷提高他們的政策觀念和理論水平。為此，支部專門制訂了嚴格的考核制度和規(guī)劃，使學(xué)習(xí)的內(nèi)容、時間、效果基本落實。

同時，我還十分注重加強黨員的廉潔自律教育，樹立黨員廉潔奉公的良好形象，明確了隊務(wù)公開制度，使全體黨員干部自覺接受群眾的監(jiān)督。結(jié)合半年和年終黨員考核，認真組織開展了民主評議黨員干部工作，使每名黨員干部都始終處于職工群眾的監(jiān)督之中，對個別黨員存在的缺點和不足，自己能夠堅持原則，不徇私情，采取靈活多樣的方法找其談話，開展批評，幫助其克服缺點和不足。一年來，在我支部黨員中沒有出現(xiàn)違法違紀現(xiàn)象，在職工中樹立了良好的共產(chǎn)黨員形象。

在黨員隊伍管理方面，在認真落實各項黨務(wù)工作制度的基礎(chǔ)上，注重黨員的“黨性”教育和“模范作用”的發(fā)揮，結(jié)合公司安排，聯(lián)系中隊實際，在全體黨員中開展了“立足崗位做貢獻”活動，在實際工作中真正體現(xiàn)出黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用。為加強黨性培養(yǎng)，今年“七一”前后，在全體黨員中分別進行了“黨風(fēng)黨紀”教育錄像片的收看和黨員教育座談會，較好地促進了黨員素質(zhì)的提高和先鋒模范作用的發(fā)揮，增強了全體黨員的黨性觀念，同時也帶動了職工隊伍的整體建設(shè)。今年，我支部發(fā)展預(yù)備黨員一名，入黨積極分子一名，還有兩名駕駛員遞交了入黨申請書，黨員的先進性得到充分體現(xiàn)。

五、充分發(fā)揮工會組織的橋梁紐帶作用。

自己作為兼職基層工會小組長，能夠根據(jù)上級要求和本單位實際，制訂落實工會工作規(guī)劃。今年元月份基層班子調(diào)整后，中隊工會組織不健全，根據(jù)這一實際情況，中隊及時向公司工會請示批準，并根據(jù)《工會章程》，對我中隊工會小組進行了增選和補選，健全了基層工會組織。今年以來工會在全體職工中還組織開展了“大干一季度”及“大干四季度”勞動競賽活動、“創(chuàng)市場、增效益”合理化建議活動、參加了職工技術(shù)比武活動，同時，還多次組織開展了諸如撲克、象棋、羽毛球等小型文體活動。

使工會工作始終貼近生產(chǎn)經(jīng)營、貼近工作崗位、貼近職工生活。調(diào)動了廣大職工關(guān)心企業(yè)、立足崗位作貢獻的積極性。今年，通過大家的共同努力，我中隊工會獲得處“模范職工小家”榮譽稱號，我本人也同時被評為處“工會工作積極分子”。一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全隊職工的熱情支持下，使自己在履行職責(zé)方面做了一些工作，但與上級的要求和同志們的希望還有很大差距，特別是在生產(chǎn)經(jīng)營方面，形勢仍然嚴峻。年底實現(xiàn)公司下達的經(jīng)營目標有一定難度；在職工隊伍管理上也存在不少漏洞，涉毒人員還沒有在我中隊徹底絕跡。這給我今后的工作敲響了警鐘。

另外，自己在處理一些問題時還不夠果斷，還需在今后的工作中逐步改進。最后我向一年來給我工作幫助和支持的公司領(lǐng)導(dǎo)和全體干部職工表示忠心的感謝！同時，也希望大家對我工作上的缺點和不足給予批評指正，以便在今后的工作中使我能夠發(fā)揚成績、糾正錯誤，為小車中隊乃至公司的建設(shè)和發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻。車隊隊長工作總結(jié)10

車隊隊長年終工作總結(jié)

一年來，堅持學(xué)習(xí)事業(yè)部的各項方針政策，嚴格要求自己，不斷提高管理水平，不斷提高理論知識，不斷加強責(zé)任心使命感，帶頭貫徹執(zhí)行公司的各項指示精神。正確的把握好各項政策水平，不斷提高決策力，把心思放到工作中。保證了車輛的正常運行，始終勤勤懇懇的干好本職工作，為原煤車間的正常運行盡力。

20__年由于前期的原料煤不足，我們對車輛進行了檢修，為后續(xù)的生產(chǎn)打下了基礎(chǔ)，面對車輛多，保養(yǎng)時間不充分的情況，我們對汽車，鏟車開展了包車制，不斷的`進行以班組為中心的強調(diào)生產(chǎn)的重要性，提高了車輛的出勤率。安全是工作的重中之重，利用空閑的時間組織全員，請交警開展現(xiàn)場宣傳活動，提高了全員的安全知識，成為遵紀守法的好司機打下堅實的基礎(chǔ)。穩(wěn)定了原煤車間的員工隊伍，合理的維護了內(nèi)部紀律。各項考評和獎勵都公開，公正的進行。大力開展學(xué)習(xí)企業(yè)文化，自己出資為公司搞好班組建設(shè)活動，把好人好事和違章人員進行對比獎罰，做好老員工對新員工的傳，幫，帶工作，簽訂師徒協(xié)議，加強員工克服困難的信心，把車隊的柴油控制在每噸原煤0.26千克左右，但是總體量多，由于于甲醇轉(zhuǎn)運副產(chǎn)品有關(guān)，相關(guān)油耗于甲醇協(xié)商。原煤和車隊一個整體，我們要統(tǒng)一思想，在重大問題上都要經(jīng)車間統(tǒng)一研究決定，民主決策，堅持集體分工明確，互相支持，發(fā)揚集體的力量不斷地增強班組戰(zhàn)斗力，凝聚力和創(chuàng)造力，做到各項任務(wù)在下達后有計劃，有條緒，有步奏，有分工的高效落實，我熱愛我的團隊，熱愛我的事業(yè)，為能成為團隊一員感到自豪。

在工作中存在的問題是；自身的文化程度不高，要不斷的提高自身素質(zhì)，在管理上要嚴，要不斷的完善制度，在提高全員素質(zhì)和工作思想方面多下功夫，只要有統(tǒng)一的思想才能干好工作，不斷改正工作習(xí)慣，把班組建設(shè)工作抓實效不流于形式。

下一年我要以人為本，抓好安全工作與培訓(xùn)力度，讓全員都提高安全知識。強化生產(chǎn)意識，統(tǒng)一思想不斷提高全員素質(zhì)教育，讓隊伍業(yè)務(wù)精通。大力開展修舊利廢節(jié)能降耗，為企業(yè)節(jié)約成本。車隊隊長工作總結(jié)11

20__年，車隊在后勤服務(wù)中心主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下，各位駕駛員本著“熱情周到、保障領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部門”的原則，積極開展各項工作，取得了較好的成果?，F(xiàn)將一年工作總結(jié)如下：

一、加強政治理論學(xué)習(xí)，提高思想道德素質(zhì)。

根據(jù)聯(lián)社關(guān)于加強理論學(xué)習(xí)的計劃要求，著眼于提高個人政治理論素質(zhì)。通過學(xué)習(xí)，我轉(zhuǎn)變了思想觀念和工作作風(fēng)，提高了政治水平和工作水平，增強了自身思想道德修養(yǎng)。

二、加強安全管理，保障服務(wù)用車。

1、安全工作是重中之重，我始終把安全工作放在第一位。____年度車隊23輛車出車總量近一萬五千次，其中區(qū)內(nèi)外長途237次，市內(nèi)約14775次。全年安全行駛約65萬公里，無責(zé)任性事故。

2、車輛調(diào)度方面：強化調(diào)度指揮職能，合理平衡協(xié)調(diào)各類公務(wù)用車，限度地提高車輛利用率，促進了工作的健康有序開展。____年度不僅保障了日常工作用車，還有力的保障了理事會、社員代表大會等各類大型會議及下鄉(xiāng)調(diào)研的服務(wù)用車。

3、日常維修和保養(yǎng)：做好出車前、行駛中、收車后的檢查工作，并要求駕駛員定期對自己駕駛的`車輛進行自檢，確保車輛正常行駛。

另外做到有計劃地安排車輛維修，及時發(fā)現(xiàn)問題，及時排除隱患。

4、車輛保險：篩選保險公司，按時為機關(guān)所有車輛辦理保險手續(xù)，保證車輛年檢通過，正常使用。

5、：年內(nèi)聯(lián)系消防部門，對機關(guān)車輛車載滅火器進行年檢，保障車輛消防安全。

6、油料使用：嚴格執(zhí)行油料審批制度，定期核算油料使用數(shù)據(jù)，報備后勤服務(wù)中心主任審閱。

7、協(xié)助后勤服務(wù)中心領(lǐng)導(dǎo)，處理停車場使用問題。機關(guān)停車場道閘桿出現(xiàn)故障，影響車輛正行出入，針對這個問題我協(xié)調(diào)經(jīng)銷商，貨比三家，經(jīng)過一周的篩選，最后與本地一家經(jīng)銷商談妥維修事宜，為單位節(jié)省近20000元。為了提高停車場的使用率，針對車位少，新增車輛多的情況，重新規(guī)劃停車位，重新發(fā)放車輛通行證及藍牙門禁卡，使得機關(guān)和員工的車輛停放的更為合理有序。

三、加強駕駛員隊伍建設(shè)，完善內(nèi)部管理措施。

為了不斷提高公務(wù)用車的工作效率和服務(wù)質(zhì)量，車隊大力加強了駕駛員隊伍建設(shè)。

首先，我利用各種場合、機會，引導(dǎo)大家統(tǒng)一思想觀念、增強服務(wù)意識，以改革和發(fā)展的眼光為自己定位。

其次，根據(jù)《公務(wù)用車管理辦法》等規(guī)定，結(jié)合實際運作中所遇到的新情況、新問題，積極與有關(guān)部門溝通聯(lián)系，不斷健全完善內(nèi)部管理措施，認真落實、嚴格兌現(xiàn)，確保了各項工作的有章可循、有據(jù)可依。

另外，經(jīng)常和駕駛員談心，相互交流車輛駕駛維護的實踐經(jīng)驗，了解駕駛員的思想動態(tài)，這樣既增進了同事間的團結(jié)合作，也促進了車隊駕駛員業(yè)務(wù)水平的提高。

四、存在的不足和努力的方向

一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)的幫助和全體駕駛員的熱情支持下，雖然自己在履行職責(zé)方面做了一些工作，取得了一定的成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求和同志們的希望還有一些差距，存在一些不足，我認為主要體現(xiàn)在以下三點：

一是自己的理論學(xué)習(xí)水平有待提高；

二是對一些駕駛員的思想動態(tài)，掌握不夠準確及時；

三是工作中仍需持之以恒，在工作較累的時候，也要提高思想覺悟。

在今后的工作中，我要客觀評價自己的進步與成績，深刻剖析存在的問題和不足，認真做好職責(zé)范圍內(nèi)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)，爭取在工作中取得更大的進步。車隊隊長工作總結(jié)12

20__年度，車隊在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心重視下，突出以安全生產(chǎn)為核心，以抓好車輛技術(shù)保障和駕駛員隊伍建設(shè)為重點，將車輛管理工作管細、管實、管好。全年完成混凝土運輸量___萬多立方，車輛累計行程___多萬公里；車隊共有車輛__部，20__年全部辦理了車輛年檢手續(xù)，全年辦理車輛變更手續(xù)__部，辦理新車入戶掛牌手續(xù)__部（其中小車2部）；車隊現(xiàn)有駕駛員___名，在抓好駕駛員隊伍建設(shè)中，全年共新招駕駛員__人，辭退__人，開除_人。全年處理大小__起，其中，處理重大事故一起。在全隊人員的共同努力下，出色地完成了20__年度的各項工作任務(wù)，現(xiàn)將主要工作情況報告如下：

一、科學(xué)安排，合理調(diào)度，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成。

完成混凝土運輸，是公司重要的生產(chǎn)任務(wù)，保障生產(chǎn)任務(wù)的完成，是車輛管理的核心任務(wù)。20__年，公司業(yè)務(wù)不斷擴大，車輛也在不斷增加，特別是下半年，公司業(yè)務(wù)發(fā)展迅猛，生產(chǎn)任務(wù)不斷增加，但駕駛?cè)藛T卻缺員嚴重，為保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，車隊通過科學(xué)安排，合理調(diào)度車輛運行，并努力發(fā)揮駕駛?cè)藛T的生產(chǎn)積極性，從而全面保證了生產(chǎn)任務(wù)的圓滿完成。

二、加強安全管理，抓好駕駛?cè)藛T隊伍建設(shè)

車隊在管理過程中，努力擺正生產(chǎn)與安全的關(guān)系，既要保證生產(chǎn)任務(wù)的完成，又要防范事故發(fā)生。既要反對為了生不顧安全，讓全體駕駛?cè)藛T明確，安全也出效益；同時也要反對為了安全，降低效率，安全生產(chǎn)零公里的想法。為此，車隊在抓好生產(chǎn)任務(wù)完成的同時，認真抓好駕駛?cè)藛T隊伍的管理和安全教育：

一是經(jīng)常對駕駛?cè)藛T進行安全教育，組織駕駛?cè)藛T學(xué)習(xí)《道路安全法》及本公司的《車輛安全管理制度》，增強司機的安全意識。并經(jīng)常天氣變化等容易影響車輛安全行駛的實際情況，及時通過黑板寫安全提示、書面發(fā)安全提示或電話通知等辦法，提醒駕駛?cè)藛T注意交通安全，全年向駕駛?cè)藛T作安全提醒60多次。

二是要求駕駛?cè)藛T合理安排好工作和休息做到疲勞不駕車；酒后不駕車；不開英雄車。平常對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)維護，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，做到車輛不帶病上路；駕駛?cè)藛T不帶情緒開車，確保行車安全。

三是組織駕駛?cè)藛T認真分析本公司發(fā)生的每起的原因，引導(dǎo)駕駛?cè)藛T從中吸取教訓(xùn)，做到安全駕駛。

四是加強對新招駕駛員的考核把關(guān)，全年共新招駕駛員__人，對新招駕駛員逐個進行面試面談和技術(shù)考核，把好入隊駕駛?cè)藛T的技術(shù)關(guān)。

五是嚴肅公司的規(guī)章制度和紀律，對嚴重違反公司規(guī)章制度的駕駛?cè)藛T給予開除處理，對技術(shù)不夠熟練或行為不能達到公司要求的'駕駛?cè)藛T，及時予以辭退處理，從而不斷提高司機隊伍的素質(zhì)。

三、認真抓好車輛技術(shù)保障管理

車隊能認真按規(guī)定對車輛進行保養(yǎng)、年審年檢和二保工作，建立車輛行駛里程記錄及維修檔案，詳細填寫各類報表，全年共年辦理車輛年檢25部。同時，嚴把車輛技術(shù)狀況交接制度關(guān)，駕駛員在交接車輛時，必須檢查各自的車輛情況，察看車輛車況是否完好，確定無磕碰掛擦和丟損等情況，發(fā)現(xiàn)問題及時報告車隊和機修人員，否則發(fā)現(xiàn)損壞由當(dāng)值駕駛員承擔(dān)。三是完善車輛管理檔案，新購車輛、過戶車輛及時辦理入戶（變更）手續(xù)，全年辦理新車入戶掛牌手續(xù)__部（其中小車2部）辦理車輛變更手續(xù)__部，保證車輛手續(xù)合法完整。

四、努力做好處理工作

公司業(yè)務(wù)發(fā)展快，車輛增加快，車輛運輸任務(wù)重，難免發(fā)生一些，車隊在加強安全管理，努力降低事故發(fā)生率的同時，努力做好每個的處理工作。20__年發(fā)生的__起大小，在全隊人員的共同努力下，都較好地得到處理，特別是對20__年2月6日駕駛員___發(fā)生的一起重大的處理，車隊負責(zé)人能從維護公司利益出發(fā)，處處以公司利益為重，通過努力加強與交警、法院、保險等部門的協(xié)調(diào)，順利處理了這一事故，最大限度地維護了公司利益，也得到公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

五、存在問題

一是車輛快速增加的同時，駕駛員增加快，由于各種因素造成駕駛員隊伍的素質(zhì)參差不齊，20__年度雖然花費大量精力抓安全管理，但發(fā)生的較多，特別是發(fā)生了一起重大。

二是管理力量較為薄弱，車隊現(xiàn)有車輛部，駕駛員__名，且隨著業(yè)務(wù)的擴大，還將繼續(xù)增加，車隊實際現(xiàn)有車輛管理人員只有一人，許多工作做得不夠細，許多工作顯得力不從心。

20__年度，在公司領(lǐng)導(dǎo)的重視關(guān)懷下，較好的完成了各項工作任務(wù)，新的一年，我們將再接再厲，認真抓好車隊的各項管理工作，既保障生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展，也不斷提高安全管理水平，為公司創(chuàng)造更大效益。車隊隊長工作總結(jié)13尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們：

大家好！我是車隊長，今天非常榮幸地向大家匯報一下我在過去一年的工作總結(jié)。這一年來，我和我的車隊成員們一起齊心協(xié)力，圓滿完成了各項工作任務(wù)，取得了一定的成績和進展。在此，我將以下幾個方面作為重點，向大家做一個簡要的匯報。

一、工作目標和任務(wù)

在過去的一年中，我們的工作目標和任務(wù)主要包括三個方面：提高車隊的安全性、提高車隊的效率和提高車隊的服務(wù)水平。這些目標主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

1、完善車隊管理規(guī)章制度，保障車隊全員的安全、健康與合法權(quán)益；

2、強化車隊成員的安全意識，積極落實安全工作措施，減少車輛事故的發(fā)生；

3、優(yōu)化車隊的運作流程，提高運輸效率，提高作業(yè)效益；

4、加強車隊的物資管理，保證物資的安全、順暢、及時到位；

5、提升車隊的服務(wù)水平，為公司及客戶提供更優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)。

二、工作進展和完成情況

在過去一年中，我們車隊全員齊心協(xié)力，在領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，積極努力，圓滿完成了各項任務(wù)。具體工作進展如下：

1、管理規(guī)章制度的建立及執(zhí)行

我們細化車隊管理的各個環(huán)節(jié)，并按照執(zhí)行規(guī)定，嚴格執(zhí)行各種制度。在此基礎(chǔ)上，逐步完善車隊運作流程，為后續(xù)的工作完成鋪平道路。

2、安全意識的培養(yǎng)及安全措施的落實

為了提高車隊成員的安全意識，我們開展了多次安全教育培訓(xùn)，參與了各種應(yīng)急演練活動，加強了車隊的應(yīng)急預(yù)案和處理流程。在此基礎(chǔ)上，我們還進一步加強了車輛的安全監(jiān)管，購置了荷載超限報警器，從源頭上保障了車輛的安全運行。

3、運輸效率的提高

我們采用多種手段和技術(shù)，優(yōu)化車隊的運輸效率。其中，我們大力推廣實現(xiàn)了車輛GPS定位系統(tǒng)的應(yīng)用，同時通過車輛綜合管理平臺，及時掌握車輛的運行狀況，實現(xiàn)了動態(tài)調(diào)度，最大限度地提高了車隊的效率。

4、物資管理的優(yōu)化

我們建立了規(guī)范的物資管理制度，建造了車隊物資中心倉庫，并完善了物資庫存和管理流程。此外，我們還組織了庫存清查和儲備物資清單的編制，保證了物資的及時到位。

5、服務(wù)水平的提升

為了提升車隊的服務(wù)水平，我們在不斷加強車輛和物資管理的同時，加強了對客戶的溝通與服務(wù)，改進了運輸方案，為客戶提供了更加專業(yè)、高效、安全的服務(wù)。

三、工作難點及問題

在過去的工作中，我們也面臨著各種各樣的難點和問題：

1、安全問題：車隊成員的安全教育還需加大力度，增加安全教育的投入，完善應(yīng)急處理流程，不斷提高安全意識和技能水平。

2、過載問題：一些車輛在實際運輸過程中經(jīng)常出現(xiàn)超載、超長、超寬等情況。需要進一步加強對車輛超載、超限的監(jiān)管力度，加強對車輛荷載情況進行檢查與審查。

3、員工素質(zhì)問題：由于車隊員工的素質(zhì)、知識結(jié)構(gòu)以及專業(yè)技能待進一步提高，需要加強投入，改善員工培訓(xùn)方案、制度，不斷提高車隊成員的素質(zhì)水平和專業(yè)技能水平。

四、工作質(zhì)量和壓力

在過去一年中，車隊各項工作任務(wù)完成良好，工作質(zhì)量得到了肯定，但也存在一定的工作壓力，這主要包括如下兩個方面：

1、工作量較大：由于物流業(yè)務(wù)的動態(tài)性、復(fù)雜性和多變性，我們需時刻關(guān)注外部市場的變化，并安排合適的運輸方案，這就使得我們的工作量增加，壓力也相應(yīng)增大。

2、工作環(huán)境差：物流運輸環(huán)境惡劣，因此我們在日常工作中需要面對復(fù)雜的高溫、雨雪天氣，維護汽車、設(shè)備，以及超負荷等問題。這讓我們在工作中感到疲憊不堪，加之各種繁瑣的日常事務(wù)，加倍地增加了我們的工作壓力。

五、工作經(jīng)驗和教訓(xùn)

在過去的工作中，我們總結(jié)出了一些關(guān)鍵的經(jīng)驗和教訓(xùn)，如下：

1、團隊協(xié)作：車隊成員間的相互支持和協(xié)作是成功的`關(guān)鍵。各司其職、精誠合作、分享信息，這也是共同進步的方式。

2、加強管理創(chuàng)新及提升員工素質(zhì)：完善和強化車隊管理制度，加強市場開拓和服務(wù)理念的靈活轉(zhuǎn)變，才能更好地適應(yīng)當(dāng)今市場環(huán)境的不斷變化。

3、不斷強化服務(wù)意識，提高服務(wù)水平。我們必須注重細節(jié)，服務(wù)品質(zhì)不能偷工減料，以溫暖、誠信、專業(yè)的服務(wù)意識才能贏得客戶的信賴。

六、工作規(guī)劃和展望

隨著未來物流業(yè)市場環(huán)境的不斷變化，我們的工作也面臨新的挑戰(zhàn)和機遇。因此，我們將在如下幾個方面加大投入，積極努力：

1、加強市場調(diào)研和模式創(chuàng)新，不斷提高車隊在市場競爭中的競爭力；

2、加強員工培訓(xùn)和素質(zhì)提升，提高車隊員工的專業(yè)技能和服務(wù)水平；

3、強化車輛的安全管理，提高車隊的安全意識，降低車輛維護和車輛損失的成本；

4、加強與客戶之間的溝通，提供更優(yōu)質(zhì)的物流服務(wù)，強化客戶滿意度、客戶忠誠度和客戶口碑；

5、積極探索、開發(fā)物流領(lǐng)域的新業(yè)務(wù)，不斷拓展市場范圍，符合車隊及企業(yè)的長遠發(fā)展。

到此，我的年終工作總結(jié)報告完畢。感謝大家一直以來的支持和幫助，在未來的工作中，我們將抱著務(wù)實、創(chuàng)新、開拓的態(tài)度，繼續(xù)努力，與時俱進，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、高效和可信賴的物流服務(wù)，為公司和社會創(chuàng)造更大的價值。

謝謝大家！車隊隊長工作總結(jié)14

在今年的工作中，安全地完成各項出車任務(wù)，努力做好自己的本職工作，在這一年里能夠自覺遵守交通法規(guī)和單位的規(guī)章制度，能夠在工作中任勞任怨，對車子做到每日的三檢查(出車前、行車中、收車后)，做到耐心細致，按期保養(yǎng)車子，不讓車子帶病工作，保證了車子的性能，保持平衡穩(wěn)定的良好狀態(tài)，總能在車輛發(fā)生不良時及早發(fā)現(xiàn)，并在保修期內(nèi)及時修復(fù)，減少損失。平時能夠保持車輛整潔，干凈，讓公司領(lǐng)導(dǎo)和同事都有一種舒適感。一年來從不酒后開車，做到駕駛，禮讓三先，集中思想行駛不閑談，樹立安全第一的思想，精心操作，謹慎駕駛，確保了全年安全行車無事故。三、存在的問題和打算

盡管經(jīng)過一些努力，業(yè)務(wù)水平還需進一步提高。在以后的工作中，我將加強自理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平，使自己的工作達到一個更高的層次。在20__年的工作中，雖然取得了一定的'成績和進步，但出現(xiàn)的問題也不容忽視，如：自身素質(zhì)有待進一步提高，服務(wù)意識有待提高等。在今后的工作中，我將會盡力彌補這些缺點，全面提高自身的素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量。存在的問題

一年來，本人能愛崗敬業(yè)，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：第一，作為一名司機，服務(wù)效率有待進一步提高;，有些工作還不夠過細，有待于加強;