全國(guó)自考企業(yè)管理概論單項(xiàng)選擇題專項(xiàng)強(qiáng)化真題試卷5

全國(guó)自考企業(yè)管理概論單項(xiàng)選擇題專項(xiàng)強(qiáng)化真題試卷5(總分：100.00，做題時(shí)間：60分鐘)一、單項(xiàng)選擇題(總題數(shù)：25，分?jǐn)?shù)：100.00)1.在企業(yè)進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)的合同方式中，所謂“交鑰匙合同”指的是()

（分?jǐn)?shù)：4.00）

A.經(jīng)營(yíng)合同

B.國(guó)際分包合同

C.工程承包單項(xiàng)合同

D.工程承包整體項(xiàng)目合同

√解析：2.在質(zhì)量管理體系文件中，作業(yè)指導(dǎo)書、崗位責(zé)任書、檢驗(yàn)指導(dǎo)書等屬于()

（分?jǐn)?shù)：4.00）

A.質(zhì)量手冊(cè)

B.程序文件

C.質(zhì)量記錄

D.工作文件

√解析：3.企亞文化的核心是()

（分?jǐn)?shù)：4.00）

A.觀念形態(tài)文化

√

B.制度形態(tài)文化

C.行為形態(tài)文化

D.物質(zhì)形態(tài)文化解析：企業(yè)文化是觀念形態(tài)文化、制度形態(tài)文化和物質(zhì)形態(tài)文化的復(fù)合體，但其核心是觀念文化。4.某企業(yè)發(fā)展規(guī)劃部門對(duì)國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策進(jìn)行了分析。該分析屬于()

（分?jǐn)?shù)：4.00）

A.政治環(huán)境分析

B.經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析

√

C.資源環(huán)境分析

D.科技環(huán)境分析解析：經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析的內(nèi)容包括：國(guó)民經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況和發(fā)展態(tài)勢(shì)分析；國(guó)內(nèi)市場(chǎng)體系的建立和發(fā)育情況分析；國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策分析；國(guó)際經(jīng)濟(jì)情況和發(fā)展態(tài)勢(shì)分析。5.某倉儲(chǔ)企業(yè)按管理重點(diǎn)、照顧一般的原則，對(duì)不同類型的物資采取不同的庫存控制方法，該方法是()

（分?jǐn)?shù)：4.00）

A.ABC分析法

√

B.定期庫存控制法

C.周期檢查控制法

D.定量庫存控制法解析：ABC分析法是指對(duì)不同類型的物資采取不同的庫存控制方法，以提高庫存控制的效率與效果。6.某化妝品生產(chǎn)企業(yè)把消費(fèi)者劃分為單一品牌忠誠(chéng)者群體、多品牌忠誠(chéng)者群體、無品牌偏好者群體。該企業(yè)所做的此項(xiàng)工作屬于()

（分?jǐn)?shù)：4.00）

A.按人口因素細(xì)分市場(chǎng)

B.按地理區(qū)劃因素細(xì)分市場(chǎng)

C.按購(gòu)買心理因素細(xì)分市場(chǎng)

D.按購(gòu)買行為因素細(xì)分市場(chǎng)

√解析：按購(gòu)買行為因素細(xì)分，即根據(jù)不同消費(fèi)者的消費(fèi)行為、購(gòu)買行為來細(xì)分市場(chǎng)。7.以下屬于隱性知識(shí)的是()

（分?jǐn)?shù)：4.00）

A.事實(shí)知識(shí)

B.原理知識(shí)

C.可表述出來的知識(shí)

D.技能知識(shí)

√解析：按照OECD的定義，知識(shí)可以分為四類：事實(shí)知識(shí)、原理知識(shí)、技能知識(shí)、人力知識(shí)。前兩者屬于顯性知識(shí)，后兩者屬于隱性知識(shí)。8.在企業(yè)中經(jīng)常存在著這種現(xiàn)象：當(dāng)某位管理者在某崗位上取得突出成就之后，就被提升到更高的職位上，但是他并不具備從事這一職務(wù)的才能，這一現(xiàn)象被稱為

（分?jǐn)?shù)：4.00）

A.彼得原理

√

B.木桶原理

C.封閉原理

D.動(dòng)態(tài)原理解析：9.下列屬于企業(yè)經(jīng)營(yíng)實(shí)力分析的是

（分?jǐn)?shù)：4.00）

A.企業(yè)管理素質(zhì)分析

B.企業(yè)技術(shù)素質(zhì)分析

C.企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析

D.企業(yè)生產(chǎn)能力分析

√解析：10.下列屬于企業(yè)一般情況調(diào)研范疇的是

（分?jǐn)?shù)：4.00）

A.企業(yè)財(cái)務(wù)、成本和經(jīng)濟(jì)效益分析

√

B.產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力分析

C.技術(shù)開發(fā)能力分析

D.產(chǎn)品獲利能力分析解析：11.質(zhì)量管理體系的全部質(zhì)量活動(dòng)由四大過程構(gòu)成，其中被稱為質(zhì)量管理的“歸宿點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)”的過程是

（分?jǐn)?shù)：4.00）

A.設(shè)計(jì)過程

B.制造過程

C.使用過程

√

D.輔助生產(chǎn)和服務(wù)過程解析：12.下列四種傳統(tǒng)的市場(chǎng)開拓策略中，屬于“產(chǎn)品定位策略”的是

（分?jǐn)?shù)：4.00）

A.營(yíng)業(yè)推廣策略

B.齊頭并進(jìn)策略

C.超強(qiáng)策略

√

D.人員推銷策略解析：13.企業(yè)管理的內(nèi)容很多，其中最核心的部分是

（分?jǐn)?shù)：4.00）

A.經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略管理

√

B.財(cái)務(wù)管理

C.人力資源管理

D.全面質(zhì)量管理解析：14.我國(guó)家電企業(yè)在目前產(chǎn)品質(zhì)量、品種基本趨同，價(jià)格也彼此接近的情況下，應(yīng)選擇的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略是

（分?jǐn)?shù)：4.00）

A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略

B.差異化戰(zhàn)略

√

C.集中化戰(zhàn)略

D.防御型戰(zhàn)略解析：15.對(duì)于單價(jià)較低，需用量比較穩(wěn)定，缺貨損失較大的庫存物資管理，應(yīng)當(dāng)采用

（分?jǐn)?shù)：4.00）

A.定量庫存控制法

√

B.定期庫存控制法

C.周期檢查控制法

D.ABC分析法解析：16.某生產(chǎn)企業(yè)成立以來規(guī)模不斷擴(kuò)大，職工人數(shù)從建廠初期的100人發(fā)展到目前的305人。

目前該企業(yè)是否需設(shè)置獨(dú)立的人力資源部?

（分?jǐn)?shù)：4.00）

A.設(shè)置獨(dú)立人力資源部

√

B.不設(shè)，任命幾個(gè)專職人員處理日常人事事務(wù)

C.不設(shè)，由兼職人員處理日常事務(wù)．

D.不獨(dú)立設(shè)置，由某職能部門代理解析：17.在結(jié)構(gòu)工資中既能起到鼓勵(lì)職工熱愛企業(yè)和本職工作，又能起到激勵(lì)和凝聚作用的工資構(gòu)成是

（分?jǐn)?shù)：4.00）

A.基礎(chǔ)工資

B.職務(wù)工資

C.年功工資

√

D.獎(jiǎng)勵(lì)工資解析：18.價(jià)值工程的中心內(nèi)容是

（分?jǐn)?shù)：4.00）

A.對(duì)功能與費(fèi)用進(jìn)行系統(tǒng)分析和不斷創(chuàng)新

√

B.對(duì)功能進(jìn)行評(píng)價(jià)

C.實(shí)施價(jià)值工程

D.對(duì)價(jià)值工程進(jìn)行成果鑒定解析：19.某企業(yè)在開發(fā)一種新產(chǎn)品之前，首先調(diào)查研究顧客需要什么樣的產(chǎn)品，在此基礎(chǔ)上再研究如何生產(chǎn)出高質(zhì)量的顧客所需要的產(chǎn)品。該企業(yè)實(shí)行的是

（分?jǐn)?shù)：4.00）

A.傳統(tǒng)的質(zhì)量管理

B.三全質(zhì)量管理

C.開發(fā)式質(zhì)量管理

√

D.經(jīng)營(yíng)式質(zhì)量管理解析：20.第四方物流的核心是

（分?jǐn)?shù)：4.00）

A.制造商

B.分包商

C.集成商

√

D.供應(yīng)商解析：21.在企業(yè)制度文化的內(nèi)容中，能充分反映企業(yè)管理風(fēng)格和文化特色的是

（分?jǐn)?shù)：4.00）

A.一般制度

B.特殊制度

√

C.企業(yè)風(fēng)俗

D.企業(yè)風(fēng)氣解析：22.人力資源管理把人看作為

（分?jǐn)?shù)：4.00）

A.主體

B.要素

C.成本

D.資源

√解析：23.“資金利潤(rùn)率目標(biāo)”屬于企業(yè)四種戰(zhàn)略目標(biāo)中的

（分?jǐn)?shù)：4.00）

A.發(fā)展性目標(biāo)

B.效益性目標(biāo)

√

C.競(jìng)爭(zhēng)性目標(biāo)

D.利益性目標(biāo)解析：24.管理循環(huán)的工作程序是

（分?jǐn)?shù)：4.00）

A.計(jì)劃、執(zhí)行、處理、檢查

B.處理、計(jì)