崗位職責(zé)說明書總經(jīng)理崗位職責(zé)

第第頁崗位職責(zé)說明書總經(jīng)理崗位職責(zé)崗位職責(zé)說明書總經(jīng)理崗位職責(zé)1、領(lǐng)導(dǎo)執(zhí)行、實(shí)施董事會(huì)的各項(xiàng)決議，組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略，發(fā)掘市場機(jī)會(huì)，領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新與變革。2、依據(jù)董事會(huì)下達(dá)的年度經(jīng)營目標(biāo)組織訂立、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營計(jì)劃。監(jiān)督、掌控經(jīng)營計(jì)劃的實(shí)施過程。3、建立良好的溝通渠道。（1）負(fù)責(zé)與董事會(huì)保持良好溝通，定期向董事會(huì)匯報(bào)經(jīng)營戰(zhàn)略和計(jì)劃執(zhí)行情況、資金運(yùn)用情況和盈虧情況、機(jī)構(gòu)和人員調(diào)配情況及其他重點(diǎn)事宜。（2）領(lǐng)導(dǎo)建立公司與客戶、合作伙伴、上級(jí)主管部門、政府機(jī)構(gòu)、金融機(jī)構(gòu)、媒體等部門間順暢的溝通渠道。（3）領(lǐng)導(dǎo)開展公司的社會(huì)公共關(guān)系活動(dòng)，樹立良好的企業(yè)形象。（4）領(lǐng)導(dǎo)建立公司內(nèi)部良好的溝通渠道。4、主持公司日常經(jīng)營工作。（1）負(fù)責(zé)公司員工隊(duì)伍建設(shè)，選拔高、中層管理人員。（2）主持召開總經(jīng)理辦公會(huì)，對(duì)重點(diǎn)事項(xiàng)進(jìn)行決策。（3）代表公司參加重點(diǎn)業(yè)務(wù)、外事或其他緊要活動(dòng)。（4）負(fù)責(zé)簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。（5）負(fù)責(zé)處理公司重點(diǎn)突發(fā)事件，并及時(shí)向董事會(huì)匯報(bào)。（6）負(fù)責(zé)辦理由董事會(huì)授權(quán)的其它緊要事項(xiàng)。5、領(lǐng)導(dǎo)公司各分管部門開展工作，建立、健全公司的組織管理系統(tǒng)，使之合理化、精簡化、高效化。（1）領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司財(cái)務(wù)管理制度，組織訂立財(cái)務(wù)政策，審批重點(diǎn)財(cái)務(wù)支出。（2）領(lǐng)導(dǎo)建立、健全公司人力資源管理制度，組織訂立人力資源政策，審批重點(diǎn)人事決策。6、關(guān)懷員工，以身作則，使公司具有高度凝集力，并要求員工以高度熱誠和責(zé)任感去完本錢職工作。篇2:總經(jīng)理環(huán)保職責(zé)總經(jīng)理環(huán)保職責(zé)1、公司總經(jīng)理是公司環(huán)境保護(hù)第一責(zé)任人，對(duì)企業(yè)的環(huán)境保護(hù)全面負(fù)責(zé)。必需認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家和地方各項(xiàng)環(huán)保法規(guī)。負(fù)責(zé)組織對(duì)重點(diǎn)環(huán)境污染事故的調(diào)查處理。2、總經(jīng)理是公司環(huán)保事務(wù)最高執(zhí)行者，有權(quán)調(diào)配全公司員工和環(huán)保物資。加強(qiáng)對(duì)環(huán)境保護(hù)活動(dòng)的領(lǐng)導(dǎo)，決議環(huán)境保護(hù)方面的緊要獎(jiǎng)懲。3、批準(zhǔn)公司環(huán)保管理制度的實(shí)施、環(huán)保技術(shù)規(guī)程、環(huán)保措施、檢修和長期規(guī)劃。4、依照環(huán)保法律的要求，結(jié)合公司實(shí)際工作，設(shè)立環(huán)保機(jī)構(gòu)，配備專、兼職環(huán)保人員。定期聽取環(huán)保部門的工作匯報(bào)，及時(shí)研究、解決或?qū)徟居嘘P(guān)環(huán)境保護(hù)的重點(diǎn)問題。5、總經(jīng)理負(fù)責(zé)或布置其他人員搭配上級(jí)主管部門進(jìn)行檢查、調(diào)查工作。6、負(fù)責(zé)組織人員對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)、三廢處理設(shè)計(jì)和施工以及環(huán)保“三同時(shí)”驗(yàn)收等工作。7、在發(fā)生緊急事故時(shí)，總經(jīng)理是公司的總指揮，負(fù)責(zé)構(gòu)成指揮部研究、訂立應(yīng)急計(jì)劃，組織應(yīng)急小分隊(duì)實(shí)施應(yīng)對(duì)。責(zé)任人；篇3:副總經(jīng)理環(huán)保職責(zé)副總經(jīng)理環(huán)保職責(zé)1、協(xié)同總經(jīng)理做好日常各項(xiàng)環(huán)保工作。2、副總經(jīng)理是環(huán)保事務(wù)的第二執(zhí)行者,發(fā)生污染事故時(shí),在總經(jīng)理不在現(xiàn)場的情況下,替換總經(jīng)理指揮工作，執(zhí)行環(huán)保應(yīng)急預(yù)案,減少污染。3、定期召開環(huán)保工作會(huì)議，分析解決生產(chǎn)中存在的環(huán)保問題。4、監(jiān)督檢查部門對(duì)環(huán)境保護(hù)各項(xiàng)規(guī)章制度的執(zhí)行情況，及時(shí)矯正失職和污染環(huán)境的行為。5、組織訂立、修訂環(huán)保規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)程和編制環(huán)保技術(shù)措施檢修計(jì)劃，并認(rèn)真組織實(shí)施。6、統(tǒng)籌布置協(xié)調(diào)生產(chǎn)、發(fā)展和環(huán)境保護(hù)工作的關(guān)系，組織相關(guān)職能部門訂立環(huán)境保護(hù)管理規(guī)章制度。組織管理人員學(xué)習(xí)有關(guān)文件和業(yè)務(wù)知識(shí)，檢查環(huán)保工作的落實(shí)情況，總結(jié)推廣環(huán)保工作先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，稱贊先進(jìn)單位及個(gè)人，提出環(huán)保工作努力方向與目標(biāo)。7、組織領(lǐng)導(dǎo)環(huán)境保護(hù)設(shè)施的試運(yùn)