X公司工資制度方案

第第頁X公司工資制度方案公司工資制度方案第一章總則第一條依照公司經(jīng)營理念和管理模式，遵奉國家有關(guān)勞動人事管理政策和公司其他有關(guān)規(guī)章制度，特訂立本方案。第二章原則第二條依照各盡所能、按勞調(diào)配原則，堅持工資增長幅度不超出本公司經(jīng)濟效益增長幅度，職工平均實際收入增長幅度不超出本公司勞動生產(chǎn)率增長幅度的摿講懷瑪原則。第三條結(jié)合公司的生產(chǎn)、經(jīng)營、管理特點，建立起公司規(guī)范合理的工資調(diào)配制度。第四條以員工崗位責任、勞動績效、勞動態(tài)度、勞動技能等指標綜合考核員工酬勞，適當向經(jīng)營風險大、責任重點、技術(shù)含量高、有定量工作指標的崗位傾斜。第五條構(gòu)造適當工資檔次落差，調(diào)動公司員工樂觀性的激勵機制。第三章年薪制第六條適用范圍。1.公司董事長、總經(jīng)理；2.下屬法人企業(yè)總經(jīng)理；3.董事、副總經(jīng)理是否適用，由董事會決議。第七條工資模式。公司經(jīng)營者與其業(yè)績掛鉤，其工資與年經(jīng)營利潤成正比。年薪=基薪+提成薪水（經(jīng)營利潤提成比例）1.基薪按月預(yù)發(fā)，依據(jù)年基薪額的1/12支出；2.提成薪水，在公司財務(wù)年度經(jīng)營報表經(jīng)審計后核算。第八條實行年薪制職員須支出抵押金，若經(jīng)營業(yè)績不良，則用抵押金充抵。第九條年薪制考核指標還可與資產(chǎn)增值幅度、技術(shù)進步、產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)保、安全等指標掛鉤，進行綜合評價。第十條年薪制須由董事會特地作出實施細則。第四章正式員工工資制第十一條適用范圍。公司簽訂正式勞動合同的全部員工。第十二條工資模式。采用結(jié)構(gòu)工資制。員工工資=基礎(chǔ)工資+崗位工資+工齡工資+獎金+津貼1.基礎(chǔ)工資。參照本地職工平均生活水平、最低生活標準、生活費用價格指數(shù)和各類政策性補貼確定，在工資總額中占_____%（如40%～50%）。2.崗位工資。（1）依據(jù)職務(wù)高處與低處、崗位責任繁簡輕重、工作條件確定；（2）公司崗位工資分為（如5類18級）的等級序列，見正式員工工資標準表，分別適用于公司高、中、初級員工，其在工資總額中占_____%（如20%～30%）。3.工齡工資。（1）按員工為企業(yè)服務(wù)年限長短確定，鼓舞員工長期、穩(wěn)定地為企業(yè)工作；（2）年功工資依據(jù)工齡長短，分段訂立標準，區(qū)分社會工齡、公司工齡；（3）年功工資標準見正式員工工資標準表。4.獎金（效益工資）。（1）依據(jù)各部門工作任務(wù)、經(jīng)營指標、員工職責履行情形、工作績效考核結(jié)果確立；（2）績效考評由人事部統(tǒng)一進行，與經(jīng)營利潤、銷售額、特殊業(yè)績、貢獻相聯(lián)系；（3）獎金在工資總額中占_____%（如30%）左右，也可上不封頂；（4）獎金考核標準見正式員工工資標準表；（5）獎金通過隱密形式發(fā)放。5.津貼。（1）包含有交通津貼、伙食津貼、工種津貼、住房津貼、夜班津貼、加班補貼等；（2）各類津貼見公司補貼津貼標準。第十三條關(guān)于崗位工資。1.崗位工資標準確實立、更改。（1）公司崗位工資標準經(jīng)董事會批準；（2）依據(jù)公司經(jīng)營情形更改，可以更改崗位工資標準。2.員工崗位工資核定。員工依據(jù)聘用的崗位和級別，核定崗位工資等級，初步確定崗位在同類崗位的下限一級，經(jīng)1年考核，再調(diào)整等級；3.員工崗位工資更改。依據(jù)變崗變薪原則，晉升增薪，降級減薪。工資更改從崗位更改的后1個月起調(diào)整。第十四條關(guān)于獎金。1.獎金的核定程序。（1）由財務(wù)部向人事部供應(yīng)各部門、子公司、分公司完成利潤的經(jīng)濟指標數(shù)據(jù)；（2）由行政部向人事部供應(yīng)各部門員工的出勤和崗位職責履行情況記錄；（3）人事部依據(jù)匯總資料，測算考核出各部門員工定量或定性的工作績效，確定每個員工效益工資的計算數(shù)額；（4）考核結(jié)果和獎金計劃經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)審批后，發(fā)放獎金。2.獎金的發(fā)放，與崗位工資一同或分開發(fā)放。第十五條關(guān)于工齡工資。1.員工1年內(nèi)實際出勤不滿半年的，不計當年工齡，不計發(fā)當年工齡工資；2.試用期不計工齡工資，工齡計算從試用期起算。第十六條其他注意事項。1.各類假期依據(jù)公司請假管理方法，決議工資的扣除；2.各類培訓教育依據(jù)公司培訓教育管理方法，決議工資的扣除；3.員工加班、值班費用，按月統(tǒng)計，計入工資總額；4.各類補貼、津貼依據(jù)公司各類補貼管理方法，計入工資總額；5.被公司聘為中、高級的專業(yè)技術(shù)人員，崗位工資可向上浮動1～2級；6.在工作中表現(xiàn)杰出、成績卓著的特殊貢獻者，因故能晉升職務(wù)的，可提高其工資待遇，晉升崗位工資等級。第五章非正式員工工資制第十七條適用范圍：訂立非正式員工勞動合同的臨時工、離退休返聘人員。第十八條工資模式：簡單等級工資制。見非正式員工工資標準表。第十九條人事部需會同行政部、財務(wù)部對非正式員工的工作業(yè)績、經(jīng)營成績、出勤、各種假期、加班值班情況匯總，確定在其標準工資基礎(chǔ)上的實發(fā)工資總額。第二十條非合同工享有的各種補貼、津貼一并在月工資中支出。第六章附則第二十一條公司每月支薪日為_____日。第二十二條公司派駐下屬企業(yè)人員工資由本公司支出。第二十三條公司短期借調(diào)人員工資由借用單位支出。第二十四條公司實行每年13個月工資制，即年底發(fā)雙月薪。第二十五條以上工資均為含稅工資，依據(jù)國家稅法，由公司統(tǒng)一按個人所得稅標準代扣代繳個人所得稅。第二十六條本方案經(jīng)董事會批準實行，解釋權(quán)在董事會。篇2:幼兒園工資嘉獎制度幼兒園工資及嘉獎制度1、工資制度：1、工資構(gòu)成：崗位工資+工齡工資+素養(yǎng)工資+績效考核2、崗位工資：月工資900元+工齡工資20元/年；每月按21工作日計算；3、績效考核：100元作為考核基準；4、工齡工資：滿一年20元，兩年40元，三年60元；每滿一年加20元。5、素養(yǎng)工資：包含老師資格、學歷、職稱和基本功考核工資。有幼兒老師資格證100元/月；有大專學歷50元月，有本科以上學歷100元/月；基本功考核每項優(yōu)秀100元/月（基本功指由教育局組織考核的繪畫、講故事、舞蹈、彈唱、教學設(shè)計與課堂教學、課件制作6項）。三、獎罰：1、六一、元旦文藝匯演評比活動，一等獎30元、二等獎20元、三等獎10元；2、工作勤懇、任勞任怨、聽從領(lǐng)導(dǎo)、聽從調(diào)配、一心為幼兒園著想，出色完成工作任務(wù)，并為我園爭得榮譽（市級以上），可依據(jù)實在情況予以一次性50200元的嘉獎；4、每學期末進行優(yōu)秀老師評比，優(yōu)勝者頒發(fā)證書和獎品；5、正常工作日（周一至周五）請假一天扣5元，兩天10元，三天30元，超出三天另作處理；超出一周（非特殊情況）視為自動離職；6、無故曠工一天、曠課一節(jié)扣50元，每學期請假超出15天，取消各種嘉獎及評比先進資格；7、每天檢查衛(wèi)生，每周一公布，月末兌現(xiàn)獎罰，合格者每人嘉獎10元四、事故：1、因失職發(fā)生的幼兒損害事故，費用自負；2、因特殊原因造成的事故費用，老師承當20%，幼兒園承當80%；五、老師進出制度：1、新來人員：每月工資800元。（也可依據(jù)老師實際本領(lǐng)訂立工資標準）；2、應(yīng)聘老師通過面試及公開課考察，合格后方可上崗；3、教工辭職需提前一個月通知幼兒園，有合適人選增補后，才可離開，隨便辭職扣發(fā)一個月工資！4、老師子女入園，托兒費每月照料50元；5、老師工作滿二年，園服費由園方承當，不滿二年離園者，園服費自理（時間均從園服發(fā)放之日計算）！篇3:投資公司農(nóng)民工工資發(fā)放制度江蘇宇通建設(shè)投資有限公司農(nóng)民工工資發(fā)放制度為規(guī)范江蘇宇通建設(shè)投資有限公司各項目部農(nóng)民工工資支出行為，防備和解決勞務(wù)協(xié)作隊伍拖欠或克扣農(nóng)民工工資問題，依據(jù)《中華人民共和國勞動法》《工資支出暫行規(guī)定》以及與業(yè)主簽訂的承包合同等法律法規(guī)、文件等的有關(guān)規(guī)定，訂立本制度。一、本制度適用于江蘇宇通建設(shè)投資有限公司各項目部的各勞務(wù)協(xié)作隊伍和與之形成勞動關(guān)系的農(nóng)民工。二、本制度所指各勞務(wù)協(xié)作隊伍，是指在我公司所承建的各項目部范圍內(nèi)從事土方、石方、混凝土、木工、鋼筋工、架子工、水電安裝、設(shè)備安裝、鋼結(jié)構(gòu)等一切與工程有關(guān)的勞務(wù)協(xié)作單位。三、各項目部負責本合同段內(nèi)各勞務(wù)協(xié)作隊伍工資支出的監(jiān)督管理，公司工程管理中心、財務(wù)中心均可對項目部執(zhí)行本制度的情況進行監(jiān)督檢查。四、項目部各勞務(wù)協(xié)作隊伍應(yīng)當依法與全部勞務(wù)人員簽訂勞動合同（一般情況下，新工人進場3日內(nèi)將勞動合同簽署完畢），明確工資結(jié)算方式與實在月工資數(shù)額，全部勞務(wù)人員工資不得低于本地最低工資標準，并將勞動合同副本提交項目部一份。同時，進場的全部勞務(wù)工人必需認真登記有關(guān)信息，對信息的真實性負責，并提交身份證（或戶口本）復(fù)印件1份交與項目部存檔。五、每月25日，各勞務(wù)協(xié)作隊伍必需向項目部上報當月考勤表（出工匯總表）、工資計算表等有關(guān)資料原件，與工資數(shù)額相關(guān)的考勤表、工資計算表等需經(jīng)勞務(wù)人員書面簽認，并按手印。六、項目部將依據(jù)勞動合同商定的工資結(jié)算方式以及勞務(wù)隊伍供應(yīng)的有關(guān)資料進行核實，核實無誤后于每月30日向勞務(wù)人員發(fā)放工資（如無30日的，本月最終一日即為工資發(fā)放日）。依據(jù)各項目部勞務(wù)隊伍勞工合同而定，如合同簽定三個月支出以合同支出時間為準。七、項目部內(nèi)各勞務(wù)人員工資由項目部依據(jù)勞動合同注明的工資標準，或勞務(wù)協(xié)作隊伍供應(yīng)的有關(guān)工資計算資料統(tǒng)一造表發(fā)放。八、依據(jù)公司的要求，各項目部內(nèi)的勞務(wù)人員工資可以以貨幣形式直接發(fā)放或辦工資卡發(fā)放到勞務(wù)人員本人。勞務(wù)人員需持本人身份證（或戶口本）領(lǐng)取工資，且每人限拿一張身份證（或一個戶口本），防止冒領(lǐng)現(xiàn)象的發(fā)生。九、勞務(wù)人員領(lǐng)取工資時需在工資表上簽字確認，并按手印后方可領(lǐng)取工資，鈔票當面點清，事后概不負責。如工資卡發(fā)放財務(wù)轉(zhuǎn)賬單留存。十、項目財務(wù)部負責本項目部各勞務(wù)協(xié)作隊伍工資支出等有關(guān)工作，項目部布置專人對勞務(wù)人員的進場情況，督促勞務(wù)隊伍及時上報新增人員的有關(guān)資料，督促勞務(wù)隊伍及時與工人簽訂勞動合同。十一、項目部內(nèi)各勞務(wù)人員工資計入相應(yīng)勞務(wù)隊伍勞務(wù)費中，項目部在每月工資發(fā)放前將各勞務(wù)協(xié)作隊伍的勞務(wù)費用計算出來并供應(yīng)給財務(wù)部復(fù)核，確保工資總額在勞務(wù)費總額之內(nèi)。若有工資總額超出勞務(wù)費用的情況，將動用相應(yīng)勞務(wù)協(xié)作隊伍繳納的工資保障金予以補平，并將有關(guān)情況通報項目部農(nóng)民工工資支出領(lǐng)導(dǎo)小組以及相應(yīng)的勞務(wù)協(xié)作隊伍負責人。十二、財務(wù)部每月向項目部農(nóng)民工工資支出領(lǐng)導(dǎo)小組報送本單位工資支出情況。每月28日前將當月考勤表（出工匯總表）、工資計算表、工資表報公司工程管理中心，不管工資是否發(fā)放都必需報公司工程管理中心備案。做到工資每月一報制度。十三、項目部內(nèi)各勞務(wù)協(xié)作隊伍應(yīng)按有關(guān)規(guī)定繳納工資保障金，存入項目部指定的專戶，用于墊付拖欠的農(nóng)民工工資。十四、各勞務(wù)協(xié)作隊伍必需嚴格依照《勞動法》《工資支出暫行規(guī)定》和《最低工資規(guī)定》等有關(guān)規(guī)定支出農(nóng)民工工資，不得拖欠或克扣。項目部范圍內(nèi)的任何員工、任何農(nóng)民工有權(quán)就勞務(wù)協(xié)作隊伍顯現(xiàn)的拖欠或克扣農(nóng)民工工資情況向項目部、公司工程管理中心等有關(guān)單位以及勞動和社會保障行政部門舉報，項目部將及時組織調(diào)審核實工作，如情況屬實，將一次予以協(xié)作隊伍1萬元罰款，拖欠、克扣情節(jié)嚴重的，我部將與其解除勞務(wù)合同關(guān)系，并將有關(guān)情況上報本地勞動保障部門進行處理。以下幾方面行為都屬本項目部禁止顯現(xiàn)的行為：（一）未依照合同商定支出工資的；（二）支出工資低于本地最低工資標準的；（三）拖欠或克扣工資的；（四）不支出加班工資的；（五）侵害工資酬勞權(quán)益的其他行為。十五、依據(jù)公司規(guī)定，項目部設(shè)立了農(nóng)民工工資專項基金賬戶，專項基金提取比例不低于每期期中計量支出額的2%，專項基金提取總額不超出總造價的5%，在銀行開立農(nóng)民工專項基金最高限額和最低保障管理，當賬戶余額實現(xiàn)應(yīng)提取的總金額時不再提取。十六、項目部對農(nóng)民工工資做到及時發(fā)放，月結(jié)季清，絕不拖欠，并歡迎業(yè)主和監(jiān)理對本部農(nóng)民工工資發(fā)放進行監(jiān)督。如項目部未能及時發(fā)放，當所欠農(nóng)民工工資超出三個月，項目部將動用專用資金替換勞務(wù)協(xié)作隊伍進行支出。如專項基金不足以支出農(nóng)民工工資時，項目部將接受業(yè)自動用施工保證金支出。十七、項目部必需樂觀搭配