公司先進(jìn)事跡材料（15篇）

公司先進(jìn)事跡材料（精選15篇）無論是在學(xué)校還是在社會中，大家或多或少都會用到過事跡吧，事跡以先進(jìn)對象的先進(jìn)事跡為主要內(nèi)容，以敘事為主要表達(dá)方式。我們該怎么擬定事跡呢？下面是小編幫大家整理的公司先進(jìn)事跡材料，歡迎閱讀與收藏。公司先進(jìn)事跡材料篇1時光如梭，20xx轉(zhuǎn)瞬即逝，焦xx在粗紗崗位上已渡過了28個春秋。28年前，當(dāng)她第一次走進(jìn)前紡車間時，她就下定決心，一定要做一名合格的擋車工，從那時起她認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程，熟背應(yīng)知應(yīng)會，虛心請教，苦練基本功，熟練掌握了粗紗擋車技術(shù)。在崗愛崗，用心做事。每天當(dāng)她走上工作崗位，她就會把家中的大小事情拋諸腦后，全身心地投入到工作中去。作為一名工作多年的粗紗擋車工，她明白要想公司有好的效益，就必須杜絕次品布出廠，必須保證每一道工序的質(zhì)量。工作中認(rèn)真細(xì)心，一絲不茍，推條子時她認(rèn)真查對桶號，分辨棉條色差，杜絕錯支事故發(fā)生；巡回中，認(rèn)真觀察紗的成型，保證成紗質(zhì)量，杜絕粗細(xì)條發(fā)生；一次生產(chǎn)中，她發(fā)現(xiàn)斷頭多，且不好接，仔細(xì)查看后發(fā)現(xiàn)棉條成型不好，立即關(guān)車并匯報給把關(guān)員，向上追蹤，及時維修設(shè)備，杜絕了設(shè)備事故的發(fā)生；交接班時，詳細(xì)交代設(shè)備運轉(zhuǎn)情況，支數(shù)品種的翻改，生產(chǎn)供應(yīng)情況，為下班順利生產(chǎn)奠定基礎(chǔ)。加班加點，保證產(chǎn)量。乙班人員緊，工作任務(wù)重，為了完成產(chǎn)量，她顧不上吃飯喝水，做起事情來十分迅速，裝滿幾十斤重的棉條桶，一班下來要推七八十桶，但她從未叫苦叫累。工作不分上下班，主動加班加點成了她的家常便飯，每天她總是最后一個離開車間。有人欠產(chǎn)或者設(shè)備原因造成產(chǎn)量不能按時完成時，就會影響下一道工序的生產(chǎn)，她看到后就主動留下和工長繼續(xù)生產(chǎn)直到完成產(chǎn)量。多年來，落紗、并條、精梳等工序她都能熟練操作，圓滿完成，班上有人生病時，隨時服從工長分配，哪個崗位需要就去哪個崗位工作。有時在家休息，接到班上電話，需要支援別的班的工作，她總是隨叫隨到。多年來她從未因為個人原因而影響工作，一次婆婆住院手術(shù)，需要她在醫(yī)院照顧，但班上人員緊，她心里非常著急，婆婆知道后就說，你去上班吧，工作上的事都是大事，咱可不能因為家務(wù)事而耽誤工作。嚴(yán)以律己，寬以待人。工作中，他總是嚴(yán)格要求自己，別人能做到的，她一定要做到更好。但由于生產(chǎn)緊張、加上設(shè)備老化、轉(zhuǎn)崗人員多等客觀情況的存在，在生產(chǎn)和分配過程中，有時也會出現(xiàn)一些矛盾和問題，一些同事一時不能理解，甚至發(fā)生怨言，她總能換位思考，理解關(guān)心同事，勸說幫助她們，直至解決問題。以自己的行為品德來影響周圍的人和事。一份耕耘，一份收獲。季度操作測試中她以純熟的手法，規(guī)范的動作，達(dá)到優(yōu)級手；在20xx年度操作比武中獲得一等獎；20xx年度操作比武中獲得二等獎，20xx年集團(tuán)公司開展的勞動競賽中，被評為“首席操作工”。并連續(xù)多年被評為公司先進(jìn)生產(chǎn)者；榮譽(yù)面前，不驕不躁，為公司創(chuàng)造良好的效益是她最大的心愿。為了xx集團(tuán)的振興，平凡的她在自己的工作崗位上，踏踏實實，一步一個腳印，無怨無悔的奉獻(xiàn)著自己的青春和力量。公司先進(jìn)事跡材料篇220xx年，xxx公司在神南公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“心·”文化為引領(lǐng)，緊緊圍繞安全生產(chǎn)中心，以講述“xxx好故事”、傳播“xxx好聲音”為主旋律，以“深度報道”為切入點，豐富內(nèi)涵，拓展領(lǐng)域，創(chuàng)新手段，整合資源，有效發(fā)揮新聞宣傳工作的“喉舌”作用，為公司發(fā)展提供了強(qiáng)大精神動力、思想保證和輿論支持。一、落實責(zé)任，推動新聞宣傳工作規(guī)范化、制度化。為進(jìn)一步強(qiáng)化新聞宣傳工作，落實主體責(zé)任，加強(qiáng)考核，公司下發(fā)了《新聞宣傳工作要點的通知》和《黨建績效量化考核實施辦法》，強(qiáng)化了對宣傳工作的領(lǐng)導(dǎo)，完善了新聞宣傳報道制度和宣傳紀(jì)律，進(jìn)一步明確了新聞稿件審核外發(fā)流程，規(guī)范了稿件審核流程。同時，加強(qiáng)基層稿件的考核力度，明確了各黨支部書記作為本單位新聞宣傳工作的第一責(zé)任人，規(guī)定了各黨支部新聞宣傳稿件任務(wù)。按照《新聞宣傳工作要點》的要求和規(guī)定，每月對各支部新聞宣傳工作進(jìn)行嚴(yán)格考核，在黨支部書記例會上通報投稿、上稿、外發(fā)情況，并將考核結(jié)果作為支部評優(yōu)的重要標(biāo)準(zhǔn)，把新聞宣傳工作落到了實處。二、加強(qiáng)陣地建設(shè)和隊伍建設(shè)，充分發(fā)揮新聞宣傳載體作用。公司充分利用報紙、廣播和微信等媒體平臺，及時編印和播發(fā)新聞動態(tài)、先模人物和相關(guān)文件精神，實現(xiàn)了把成果宣傳和經(jīng)驗宣傳的有機(jī)結(jié)合。圍繞公司安全生產(chǎn)工作，精心策劃，深入采訪，制作了《“雙?！北孀R8+6管理程序》、《安全就是效益》等7部安全宣傳視頻，成為員工了解公司安全管理的“橋梁”和公司宣傳的“靚麗”名片。同時，公司把鍛煉通訊員隊伍作為提升新聞宣傳工作的重要手段，年初及時調(diào)整通訊員隊伍，把一批熱愛新聞工作、采寫能力強(qiáng)的人員吸收到通訊員隊伍之中，規(guī)范了隊伍建設(shè)。通過開展通訊員培訓(xùn)、興趣小組、舉辦座談交流會、組織專題采訪等活動，有效提升了通訊員的寫作能力。三、加強(qiáng)輿論引導(dǎo)，增強(qiáng)新聞宣傳的親和力、吸引力、感染力。緊緊圍繞中心工作，公司始終堅持用正確的輿論引導(dǎo)人，加大宣傳力度，在稿件的深度和質(zhì)量上下功夫，在宣傳報道新舉措、新成果、新動向、新發(fā)展、新亮點上下功夫，不斷推出“好作品”、“好聲音”，并體現(xiàn)了“三個亮點”。1、突出文化亮點抓特色。圍繞企業(yè)文化建設(shè)，公司著力宣傳“心”文化品牌、“五精”管理樣板礦和安全文化建設(shè)，組織撰寫了《過程精細(xì)控制深化提升、調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)做強(qiáng)做優(yōu)》、《心本管理推動安全文化落地》等稿件，系統(tǒng)介紹了公司過程控制精細(xì)化管理和“挽手貼心”安全文化建設(shè)經(jīng)驗，先后在《中國煤炭報》、《中國能源報》等刊發(fā)。2、圍繞工作難點拓思路。按照“拓展題材、多元發(fā)展”的思路，加強(qiáng)通訊報道的撰寫。通訊稿件的質(zhì)量一直是通訊報道的瓶頸問題，為了解決這一難題，我們深入采訪，挖掘優(yōu)秀、典型素材，撰寫了《過程體現(xiàn)藝術(shù)，管理彰顯精美—紅柳林精細(xì)化管理側(cè)記》、《套餐培訓(xùn)提升員工素質(zhì)》等一批通訊，深入采訪基層員工的切身體會，報道了公司改革發(fā)展成果。今后，我們將繼續(xù)圍繞集團(tuán)公司改革發(fā)展、神南公司“四版神南再造”、“雙九五十”等重點工作和公司安全生產(chǎn)發(fā)展的大局，堅持正確輿論導(dǎo)向，唱響主旋律、傳播正能量，努力開創(chuàng)新聞宣傳工作新局面，為公司的改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力的輿論支持，營造良好輿論氛圍，不斷增強(qiáng)企業(yè)發(fā)展軟實力。公司先進(jìn)事跡材料篇3我廠工會女職工委員會在公司黨支部、董事會和工會的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力抓好女職工工作，充分發(fā)揮和調(diào)動女員工隊伍的積極性和創(chuàng)造性，使廣大婦女職工立足崗位，無私奉獻(xiàn)，在企業(yè)各項工作中切實起到了骨干作用，頂起了半邊天，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益，為企業(yè)持續(xù)有效發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。一、積極開展學(xué)習(xí)，創(chuàng)建一支綜合素質(zhì)過硬的女職工隊伍。發(fā)展是硬道理，企業(yè)要實現(xiàn)持續(xù)有效發(fā)展，員工素質(zhì)是關(guān)鍵，因此我廠女工委一直以來，都把提高女工綜合素質(zhì)做為一項重要工作來抓。一是通過會議、簡報、宣傳欄等多種形式，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)形勢任務(wù)教育，不斷提高女工的政治思想素質(zhì)。同時大力弘揚“自尊、自信、自立、自強(qiáng)”精神，深入開展“社會公德、職業(yè)道德、家庭美德”教育，通過各種形式，使“四自”、“三德”的觀念深入人心，成為女工工作生活中自覺的行為準(zhǔn)則。二是狠抓開展業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)，大力提升女工業(yè)務(wù)素質(zhì)。為了提高女工的技術(shù)文化素質(zhì)，女工委鼓勵女工鉆研本崗業(yè)務(wù)，不斷拓展知識層面，不斷提高文化品位，立足崗位成才。在女工中形成了濃厚的“比學(xué)習(xí)、比素質(zhì)、比貢獻(xiàn)”的良好風(fēng)氣。我廠“職工書屋”現(xiàn)有圖書兩千余冊，各種報刊雜志數(shù)十種，此外，每年還不斷投入資金添置新圖書，滿足了女員工的精神需求。三是積極開展豐富多彩的文體活動，組織女工組織開辦舞蹈班、舉辦慶“三八”文藝表演、外出旅游等活動，提高了女工文化精神，引導(dǎo)她們進(jìn)行健康的生活，使她們能以健康的體魄、充沛的精力投入到各項工作中去。二、切實維護(hù)女工權(quán)益，增強(qiáng)女工組織的凝聚力和感召力。我廠女工委采取各種有力措施，積極維護(hù)女工合法權(quán)益和特殊利益。一是通過各種形式，深入宣傳《婦女權(quán)益保障法》和《女職工勞動保護(hù)規(guī)定》等法律、法規(guī)，使女員工提高法律保護(hù)意識，同時使廣大領(lǐng)導(dǎo)干部知法、懂法、依法做事，從而為保障女工的合法權(quán)益和特殊利益提供有力的法律支持。二是深入調(diào)查了解女工的工作狀況和思想情緒，大力貫徹有關(guān)維護(hù)女職工合法權(quán)益的法規(guī)制度，確保在工作上崗、薪酬分配等方面做到男女平等，對于女職工崗位的勞動安全衛(wèi)生狀況、勞動保護(hù)設(shè)施措施進(jìn)行深入調(diào)查。真正了解她們的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、法制觀念等情況，強(qiáng)化工作，狠抓落實，有效地維護(hù)了女職工的合法權(quán)益。三是通過計生聯(lián)合會開展關(guān)愛女性身心健康活動，加大女職工健康普查跟蹤治療力度，做好女工婦科病的普查工作，組織女職工參加學(xué)習(xí)，通過多種形式學(xué)習(xí)了疾病預(yù)防的相關(guān)知識，增強(qiáng)了自我保護(hù)和保健意識，以實際的行動真誠關(guān)愛女工健康。四是積極開展活動，切實為女工分憂解難，及時幫助解決工作生活中的實際困難。家庭是整個社會的細(xì)胞，有的家庭難免會因生活瑣事發(fā)生一些糾紛和矛盾，遇到這種情況，女工委總是多方工作，化解矛盾，使他們和好如初。有的女工生活有困難，面對這種情況，女工委總是及時進(jìn)行幫扶，幫助她們解決問題，使她們感受到女工組織的溫暖。極大的增強(qiáng)了女工組織的凝聚力。三、強(qiáng)化女工的愛崗敬業(yè)意識，推動女工在企業(yè)建設(shè)中建功立業(yè)。在工作中，女工委積極鼓勵廣大女工全方位提高自身素質(zhì)，勇于挑戰(zhàn)自我，敢于爭先，不斷實現(xiàn)自身價值，立足本職崗位“創(chuàng)新業(yè)、立新功”。在生活中，女工委也引導(dǎo)女工在家庭生活中發(fā)揚傳統(tǒng)美德，建設(shè)學(xué)習(xí)之家、文明之家、幸福之家。使廣大女工能夠在工作、生活中充分發(fā)揮半邊天作用，為社會、為企業(yè)、為家庭奉獻(xiàn)女性的聰明才智。引導(dǎo)女工樹立正確的人生觀和價值觀，把家庭建成學(xué)習(xí)之家、文明之家。多年以來，我廠女工委用愛心、耐心、恒心和熱心譜寫了一曲曲愛護(hù)女工身心健康，維護(hù)女工合法權(quán)益的動人詩篇，在今后的征程中，她們將在上級工會組織和公司黨支部、工會的關(guān)心和帶領(lǐng)下，堅持優(yōu)良傳統(tǒng)和好的經(jīng)驗，立足工作實際，繼續(xù)努力做好婦女工作，讓上級組織放心，讓廣大女員工滿意，為企業(yè)發(fā)展繼續(xù)貢獻(xiàn)力量，為構(gòu)建我?guī)斓暮椭C和發(fā)展增添新的力量！公司先進(jìn)事跡材料篇4彈指一揮間，在中材環(huán)保工作已有年的時間，其間有心酸，也有汗水，但同志更多的是對公司的感激，因為在這年工作中不僅僅學(xué)到了與工作相關(guān)的知識、技能與方法，還學(xué)習(xí)到了如何做人、如何做一個對社會對公司有用的人。這是比任何東西都寶貴的人生財富，并將受益終身。一、踏實工作任勞任怨在實際工作中，一方面由于包裝車間是公司的主力生產(chǎn)車間，軋機(jī)班生產(chǎn)比較忙，天車操作人員更是職責(zé)重大。為能保證高效，安全，圓滿的完成車間的生產(chǎn)任務(wù)。同志加班加點，隨叫隨到，獲得各級領(lǐng)導(dǎo)一致好評。另一方面，講究工作方法，學(xué)以致用。充分發(fā)揮進(jìn)取性、主動性，事業(yè)心和職責(zé)感。多年來她以寬以待人，謙和忍讓，豁達(dá)大度，職責(zé)不推，困難不讓的精神為大家樹立了楷模，在大家的共同努力下，包裝車間軋機(jī)班多次獲得公司勞動競賽優(yōu)勝班組稱號。二、善于學(xué)習(xí)提高素質(zhì)由于包裝車間的天車使用頻率高。經(jīng)常會出現(xiàn)一些毛病。為保證安全生產(chǎn)，不出現(xiàn)安全事故，并且不影響生產(chǎn)。她從自我的工作經(jīng)驗中總結(jié)出很多經(jīng)驗，然后結(jié)合《天車安全操作規(guī)程》制定詳細(xì)點檢計劃并嚴(yán)格遵照實行，由于點檢到位，避免很多安全事故的發(fā)生。她對工作和事業(yè)總有一份拼命的執(zhí)著。自從事天車操作工作以來，同志在工作上始終對自我高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求。無論在什么地方，在哪個崗位，都十分注重學(xué)習(xí)，注重從書本上和實踐中汲取知識營養(yǎng)，并把掌握到的業(yè)務(wù)知識靈活地運用到工作實踐中去。并且經(jīng)過學(xué)習(xí)，使本人的天車操作技能和應(yīng)急處理本事都有很大的提高。三、立足本職安全第一為保證天車的安全運行，每一天上班都認(rèn)真檢查，天車主梁下?lián)?，及時發(fā)現(xiàn)，把事故隱患撲滅在苗頭中。從剛參加工作時的一個新人到此刻的擁有豐富經(jīng)驗的教師傅轉(zhuǎn)變，經(jīng)歷很多，學(xué)到很多，其中有些教訓(xùn)是用自我的慘痛經(jīng)驗獲取的，為能給新來的員工起到帶頭作用，避免再犯以前的錯誤，她帶頭遵守并嚴(yán)格遵守操作規(guī)程。讓大家都有很強(qiáng)的職責(zé)心和團(tuán)體榮譽(yù)感。為包裝車間的安全生產(chǎn)工作打下良好的基礎(chǔ)。從事天車操作以來從未發(fā)生過安全生產(chǎn)事故。四、模范帶頭嚴(yán)以律己“與她相處時，你總會有一種‘如沐春風(fēng)’的感覺”這是許多與同志接觸過的人最直接的感受。平時無論誰家里有事，只要一個電話，無論多忙，她都會盡可能地給予照顧。她經(jīng)常掛在嘴邊的一句話是“誰家里沒有個大小急事，大家要相互理解。你們家里有事就放心去辦吧”。同樣是上班，自我患病沒有耽誤過工作，孩子發(fā)燒沒有分心影響到工作，她從未因家里的事請過一天假。作為一位教師傅，時刻以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求來約束自我提高自我，并時刻關(guān)心愛護(hù)每一個小兄弟。除了把本職做到位，還進(jìn)取參車間的各項培訓(xùn)。工作更是進(jìn)取請戰(zhàn)、黨團(tuán)活動積極參加。五、殫精竭慮，孜孜追求在中材環(huán)保工作的多年間，有多少個節(jié)假日、公休日，她是在工作中度過的，她記不清；多年里，不分白天黑夜，隨叫隨到地干了多少事，她說不清；多年里，她帶過多少新手，將多少門外漢培養(yǎng)成業(yè)務(wù)能手，她數(shù)不清。而她記得清的是每一天上班準(zhǔn)點準(zhǔn)時；她說得清的是起重吊裝多少噸是起重限額；她數(shù)得清的是幾千個日日夜夜無事故！一個平凡崗位上的普通工人就這樣在艱苦的蛻變中完成了質(zhì)的飛躍。工作沒有終點，僅有始點；沒有最好，僅有更好。在以后的工作中她將會一如既往的高標(biāo)準(zhǔn)要求自我，不求轟轟烈烈，但求扎扎實實，努力做好一名優(yōu)秀的天車工。為公司安全穩(wěn)定和諧發(fā)展貢獻(xiàn)自我的滿腔熱情。公司先進(jìn)事跡材料篇5福建古雷半島，有這樣一個團(tuán)隊，他們正在揮灑著汗水，用熱情突擊著一個個任務(wù)，用激情打響了一場場戰(zhàn)役。用行動兌現(xiàn)著承諾，用能力證明著自身的價值。這就是中國石化集團(tuán)第四建設(shè)公司福建項目的青年突擊隊。2月，福建騰龍p裝置的建設(shè)拉開了序幕，同時誕生了中石化四公司福建項目青年突擊隊，在工程建設(shè)中，四公司人以積極進(jìn)取的精神、科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度，帶頭發(fā)揚不怕苦、不怕累的工作作風(fēng)，發(fā)揚大慶精神、鐵人精神，以實際行動踐行“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)、特別能學(xué)習(xí)、特別能創(chuàng)造“的青年突擊隊精神，打造了當(dāng)代青年的新風(fēng)貌，展現(xiàn)了青年的新風(fēng)采！9月，中石化四公司福建項目青年突擊隊員在成立及授旗儀式上莊嚴(yán)宣誓：我志愿加入青年突擊隊，積極響應(yīng)組織號召，堅決履行青年突擊隊員的職責(zé)，在急難險重的任務(wù)面前，敢為人先，勇于奉獻(xiàn)，安全優(yōu)質(zhì)的完成任務(wù)。對青年突擊隊們來說，既是考驗，也是意志的磨煉。他們在一個個急、難、險、重的任務(wù)面前沖在前，在一個個臟活、累活面前沖在前，面對一道道難題，他們攻堅啃硬跑在前，用青春和熱血證明著自己。在芳烴裝置施工現(xiàn)場，青年突擊隊員們在項目總工胡玉良的帶領(lǐng)下熱火朝天地大干?；A(chǔ)施工，防腐保溫，地管焊接，大件吊裝……大體積混凝土施工向來都是土建施工的重中之重，技術(shù)含量高，施工難度大。在困難面前突擊隊員們發(fā)揮了鐵軍的戰(zhàn)斗力，芳烴43單元構(gòu)301基礎(chǔ)，長40米、寬20米、高3米，鋼筋500噸，混凝土2400m，是大體積混凝土的典型代表。從地平方線，到基坑開挖，再到鋼筋綁扎，傾注了突擊隊員們的無數(shù)心血，成功就在眼前，卻遭遇了近五十年最大臺風(fēng)“鯰魚“的襲擊，基坑沖毀了，鋼筋被埋了，甚至項目辦公室都被毀于一旦。面對巨大的打擊，突擊隊員們沒有被打倒，他們挺過來了，項目重建，恢復(fù)生產(chǎn)只用了14天。由于鋼筋已經(jīng)綁扎，無法用機(jī)械開挖基坑，這時又是青年突擊隊挺身而出，他們鉆進(jìn)綁好的鋼筋中用鐵鍬一點一點的把沙土鏟出去，又把破壞的鋼筋重新綁好。終于在11月3日，構(gòu)301大體積混凝土可以澆筑了，同時又迎來了新的挑戰(zhàn)，2400m？混凝土連續(xù)澆筑48小時，突擊隊員們就一眼未合的干了48個小時。豆大的汗珠流下來，落到地上瞬間化為烏有，他們不曾留意，只是機(jī)械的操作著，密切的配合著。一切是那么的銜接，又是那么的有序。工程依然緊張有序的進(jìn)行，12月16日，挑戰(zhàn)再一次降臨，亞洲第一高塔，騰龍芳烴p項目最核心設(shè)備二甲苯再蒸餾塔進(jìn)行吊裝，標(biāo)志著p項目重件設(shè)備進(jìn)入安裝高峰期。隨著吊裝工作的開始，長120米、直徑12.35米、重1500噸的二甲苯再蒸餾塔吊到半空中。該蒸餾塔是需要通過2500噸塔式龍門吊與1600噸履帶吊裝機(jī)相互配合，每小時只能吊起約6至8米，整個吊裝過程大約需要近18個小時。這短短的是18小時，對幕后操作的青年突擊隊員來說卻是艱難的，從準(zhǔn)備到吊裝用了整整一個月的時間，龍門吊搭建，吊車調(diào)試，以及措施演習(xí)，他們辛辛苦苦的一個月吃住在現(xiàn)場，生怕這最后的18小時發(fā)生意外，在他們的努力之下成功吊裝。還有許許多多的青年突擊隊員們，他們身先士卒，勇于奉獻(xiàn)。類似的事例還有很多，這就是我們的青年人，我們的突擊隊員，他們時刻準(zhǔn)備著，隨時聽從組織的`召喚，哪里艱苦就到哪里去，哪里需要就沖向哪里，他們用行動為工程增添了一道道美麗的風(fēng)景，為“安全施工、文明施工、綠色施工“充分發(fā)揮先鋒模范作用。公司先進(jìn)事跡材料篇6毛，男，漢族，中共黨員，19xx年xx月xx日出生，系柳林縣柳林鎮(zhèn)前毛家莊人。山西鑫飛集團(tuán)培訓(xùn)中心主任。本人道德高尚，品行端正，愛崗敬業(yè)，遵紀(jì)守法，團(tuán)結(jié)同事，平易近人，有較高的領(lǐng)導(dǎo)能力和組織能力，同時有較強(qiáng)的責(zé)任心和事業(yè)心，始終以集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)為核心，以職工培訓(xùn)為理念，以服務(wù)鑫飛為宗旨，踏實工作，勇于奉獻(xiàn)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：1、以鑫飛為己家，視鑫飛為己命在日常工作中，我思想上要求進(jìn)步，積極向集團(tuán)總公司靠攏，自覺向身邊的優(yōu)秀同事學(xué)習(xí)，吃苦耐勞，在培訓(xùn)中心籌備的過程中，帶病堅持工作，出色地完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作任務(wù)。嚴(yán)格要求自己，時時處處以中心大局為重，不爭名奪利，不計較個人得失，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨。培訓(xùn)中心成立以來，人員變動大，在人員少的情況下，還要安排員工在節(jié)假日和周末值班。我和其他同事一道，承擔(dān)起了值班的重任。尤其到了節(jié)假日，員工有特殊情況要請假的，我本著以人為本的原則，主動承擔(dān)了值班任務(wù)。自中心成立以來，我就提出安全意識、家的意識、節(jié)約意識、歸位意識和乘風(fēng)破浪、一往無前的戰(zhàn)艦精神。我處處以主人翁的姿態(tài)對待各項工作，每天下班后，都自覺地將各辦公室的電器設(shè)備電源檢查一遍，沒有關(guān)掉的開關(guān)都關(guān)掉。同事號召每個員工都以培訓(xùn)中心為家，自覺培養(yǎng)這些意識，養(yǎng)成勤儉節(jié)約的好習(xí)慣。我團(tuán)結(jié)友愛，主動幫助別人，起到了較好的模范帶頭作用，確保了培訓(xùn)中心和諧、高效的團(tuán)隊建設(shè)。2、用睿智展開工作，以熱情默默奉獻(xiàn)工作干的好不好，就看班子硬不硬。我首先從管理人員抓起，時刻要求必須以身作則，身先士卒，要求大家做到的，我首先做到；要求大家不做的，我首先不做，時刻讓大家以自己為榜樣。在隊伍建設(shè)上，狠抓政治思想和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高，反復(fù)強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)的重要性。一是帶頭學(xué)習(xí)政策，理解政策，提高政策水平；二是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)，熟悉業(yè)務(wù)，從而提高工作效率。通過一系列的措施，有效地提高了本部門全體員工的整體素質(zhì)。培訓(xùn)中心日常工作的開展，離不開與集團(tuán)總公司、子公司等相關(guān)部門之間的協(xié)調(diào)配合。我主動承擔(dān)起相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作，利用較熟的人脈優(yōu)勢和強(qiáng)有力的交際能力，完成了一次又一次集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)交予我的任務(wù)。我還注重學(xué)習(xí)專業(yè)理論知識，科學(xué)地指導(dǎo)自身的工作，善于向同事請教，學(xué)習(xí)管理的有關(guān)經(jīng)驗。每項工作都能有計劃、有條理地統(tǒng)籌安排并努力做好。培訓(xùn)中心成立一年多來，我的工作內(nèi)容有所增加，但我的工作態(tài)度依然積極，工作熱情依然飽滿，始終堅守在自己的工作崗位上，全力做好工作，取得了突出的工作成績，為領(lǐng)導(dǎo)一心一意做好外部工作解除了后顧之憂，也為其他員工樹立了榜樣。面對今后的工作，我充滿信心：決心以高度的工作熱情奉獻(xiàn)自己的一份力量，全心全意的為鑫飛服務(wù)；在工作中會把鑫飛的利益放在前面，為鑫飛更好的明天貢獻(xiàn)力量。公司先進(jìn)事跡材料篇7寶雞市神盾保安服務(wù)有限公司是寶雞市唯一的集武裝押運、人防、技防、警用器材銷售為一體的大型綜合保安服務(wù)公司。公司前身隸屬于寶雞市社會公共安全防范管理局，2007年經(jīng)省公安廳批準(zhǔn)，正式成立為寶雞市神盾保安服務(wù)有限公司。2009年通過GB/T19001-2008質(zhì)量管理體系認(rèn)證。截至2016年6月，公司員工人數(shù)達(dá)到1753人，擁有300余人的機(jī)動應(yīng)急隊伍，配備各類巡邏車15輛、專業(yè)押運車112輛。承擔(dān)著全市14家銀行和金融機(jī)構(gòu)517個營業(yè)網(wǎng)點的武裝押運、目標(biāo)守護(hù)任務(wù)和800多家企事業(yè)單位、工商經(jīng)營戶的全天候聯(lián)動報警業(yè)務(wù)，為123家黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、娛樂場所、商場、學(xué)校、物業(yè)小區(qū)等提供者優(yōu)質(zhì)人防服務(wù)。公司連年榮獲陜西省保安協(xié)會授予的“陜西省十佳保安服務(wù)公司”稱號；先后有30余名保安隊員被陜西省公安廳治安管理局授予“優(yōu)秀保安員”稱號。面臨市場經(jīng)濟(jì)的新形勢，公司體制進(jìn)行了改革創(chuàng)新，實行產(chǎn)權(quán)脫鉤，政企分離，公司摸索市場經(jīng)濟(jì)規(guī)律，結(jié)合地區(qū)特點，聯(lián)系行業(yè)實際，把市場作為配臵資源的主要方式，以“優(yōu)質(zhì)服務(wù)、規(guī)范管理、多元化經(jīng)營”的理念，嚴(yán)格保安隊伍管理，保平安、促發(fā)展，取得了良好的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。一、凝聚企業(yè)團(tuán)隊精神，打造一流保安公司。公司緊緊圍繞增強(qiáng)企業(yè)凝聚力和培育企業(yè)創(chuàng)新精神，把統(tǒng)一思想、凝聚力量、鼓舞斗志、振奮精神、增強(qiáng)信心作為打造一流保安公司的出發(fā)點和落腳點，牢牢把握團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、昂揚向上、開拓創(chuàng)新、求真務(wù)實的管理基調(diào)，全面、準(zhǔn)確、深入地完善和推進(jìn)公司在經(jīng)營發(fā)展、科技創(chuàng)新、安全管理等方面的新舉措，大力宣傳員工立足崗位、無私奉獻(xiàn)的先進(jìn)典型事跡。一是從增強(qiáng)保安員責(zé)任感和榮譽(yù)感入手，加強(qiáng)正面引導(dǎo)和心理疏導(dǎo)，營造了“爭當(dāng)先進(jìn)、積極向上”的良好工作氛圍，有效提高了隊伍的整體戰(zhàn)斗力。二是以績效考核為抓手，充分發(fā)揮其導(dǎo)向和激勵作用，將保安員工作情況與職務(wù)晉升和物質(zhì)獎勵掛鉤，及時兌現(xiàn)獎勵措施，使保安員真正感受到只要努力工作就會有回報。三是從工作上愛護(hù)。不斷改善保安員的工作環(huán)境，維護(hù)保安員的執(zhí)法權(quán)益，依法處理侵犯保安員正當(dāng)法權(quán)益的行為，支持保安員依規(guī)履行職責(zé)?？茖W(xué)安排保安員值班備勤，認(rèn)真落實保安員加班補(bǔ)貼補(bǔ)休制度，保證保安員得到必要休息，增強(qiáng)身心健康。近年來，公司通過采取多樣措施抓好隊伍管理，著力提升保安員隊伍的凝聚力和向心力，培育保安員的敬業(yè)精神，營造栓心留人的工作環(huán)境，讓廣大保安員樹立了“企榮我榮、企損我恥”的信念，公司全體干部員工團(tuán)結(jié)一致、齊心協(xié)力、緊密配合、同心同向，公司發(fā)展態(tài)勢良好，服務(wù)費同比增長16.5%，經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提升。通過打造一流隊伍創(chuàng)出了一流的工作業(yè)績，這使神盾保安公司成為寶雞本地保安的龍頭企業(yè)。二、樹立企業(yè)質(zhì)量信譽(yù)，鑄就優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌。“以信立企、以誠待人”，公司為客戶提供的不是產(chǎn)品，而是服務(wù)，只有一流的服務(wù)質(zhì)量才能取信于客戶，求得生存和發(fā)展，公司管理層領(lǐng)導(dǎo)深知這其中的道理，在服務(wù)質(zhì)量上狠下功夫。一是公司以“密織防范網(wǎng)絡(luò)”為人防重點，秉承“人防是保安業(yè)務(wù)基礎(chǔ)”的原則，不斷創(chuàng)新思路，積極拓展保安人防市場，充分發(fā)揮點多、線長、面廣的保安防范優(yōu)勢，采取靜態(tài)防范與動態(tài)巡邏互補(bǔ)的方式，配合公安機(jī)關(guān)“六張網(wǎng)”的建設(shè)，積極協(xié)助基層派出所搞好治安防范，配合公安執(zhí)勤，將保安服務(wù)進(jìn)一步向街道、社區(qū)、公共場所等區(qū)域滲透，擴(kuò)大了保安隊伍，充實了基層治安防控網(wǎng)絡(luò)。公司人防業(yè)務(wù)目前服務(wù)客戶19家，服務(wù)崗點55個，近年來開展安全檢查1387人次，堵塞整治不安全漏洞420處，消除各類安全隱患210起，處臵突發(fā)事件12起，義務(wù)做好事170余件，服務(wù)單位無一家發(fā)生被盜案件。同時也為第27屆世界佛教徒聯(lián)誼會、陜西省第十五屆運動會、中國好聲音寶雞站演唱會等大型活動提供優(yōu)質(zhì)的安保服務(wù)。二是“寶雞神盾聯(lián)網(wǎng)報警服務(wù)中心”暨“保安110”經(jīng)過多年的實踐、探索、推廣，逐步建立起了覆蓋寶雞市區(qū)主要路段、重點場所的防盜報警聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng)，實現(xiàn)接警中心對用戶場所的實時監(jiān)控，將各類案件從“事后調(diào)查”向“事前預(yù)防”轉(zhuǎn)變，提升安全防范的科技含量，有效彌補(bǔ)了寶雞公安“天眼”視頻監(jiān)控覆蓋盲區(qū)，最大限度地發(fā)揮輔警聯(lián)動機(jī)制。技防業(yè)務(wù)截至目前聯(lián)網(wǎng)客戶達(dá)到584戶，累計接到客戶報警8074次，出警1621人次，為客戶檢修設(shè)備1460次，有效制止入室盜竊案件17起，協(xié)助處理治安案件6起，協(xié)助金融網(wǎng)點處理糾紛、求助16起，聯(lián)網(wǎng)用戶安全率、滿意率均達(dá)98%以上。三是公司將“安全守紀(jì)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”作為押運工作的抓手，把確保四安全（安全、人員安全、標(biāo)的物安全、車輛安全）作為“逢會必講、各級必抓”的硬指標(biāo)，積極倡導(dǎo)了“人人講安全，事事話安全，安全出效益”的管理理念，圓滿順利完成了工商、農(nóng)業(yè)等16家銀行，七個縣區(qū)12家支行，共計65條線路545個營業(yè)網(wǎng)點、代收點、收費站以及207臺ATM機(jī)提供優(yōu)質(zhì)押鈔服務(wù)。累計安全行駛180.57萬公里，守押安全率100%，槍彈安全率100%，車輛安全率98%，人員安全率100%。公司的競爭力來源于優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)，來源于客戶的信任和滿意，同時也鑄造和提升了神盾保安品牌的競爭力。公司先進(jìn)事跡材料篇8作為煤炭企業(yè)的新光集團(tuán)，成立七十年代初，近年來，該集團(tuán)緊緊圍繞“以工興市”的發(fā)展戰(zhàn)略，以提升自主創(chuàng)新能力為手段，以集約高效生產(chǎn)為主線，以綜合安全技術(shù)保障為前提，立足煤、延伸煤、超越煤，企業(yè)的產(chǎn)量不斷提高，效益不斷增強(qiáng)。一、以自主創(chuàng)新為寄托，構(gòu)建高度集約化生產(chǎn)格局。近年來，新光各礦在礦井建設(shè)和改造中，以裝備現(xiàn)代化系統(tǒng)自動化、管理信息化為手段，建設(shè)高起點、高技術(shù)、高管理、高效率、高效益的礦井。集團(tuán)上下都堅持科學(xué)進(jìn)步，搭建強(qiáng)有力的支撐平臺，在沒有增加新井的情況下，原煤生產(chǎn)穩(wěn)步提高，過去的一年，全集團(tuán)實現(xiàn)營銷收入31794萬元，現(xiàn)價工業(yè)總產(chǎn)值30471萬元，煤炭產(chǎn)量84.3萬噸，綜合進(jìn)尺24580米，分別完成年度計劃的114%、109%、105%、110%；全年實現(xiàn)了安全年,煤炭產(chǎn)量創(chuàng)歷年之最。職工人數(shù)年末數(shù)為2630人，與上年基本持平；職工人均收入為2.07萬元，比上年增加30%。集團(tuán)工業(yè)生產(chǎn)快速增長，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均完成或超額完成市下達(dá)目標(biāo)。二、以源頭治理為宗旨，提升綜合安全保障技術(shù)。這些年來，該集團(tuán)堅持以人為本抓安全，超越安全抓安全，源頭治理抓安全的安全理念，在強(qiáng)化系統(tǒng)優(yōu)化和設(shè)計的同時，簡化生產(chǎn)系統(tǒng)實現(xiàn)了集中生產(chǎn)集中運輸、集中提升，為實現(xiàn)礦井源頭安全高效創(chuàng)造了條件。在建設(shè)中實施精細(xì)標(biāo)準(zhǔn)、精制作業(yè)、精品管理，提高了企業(yè)本質(zhì)安全度。xx年，所屬三礦均順利通過當(dāng)?shù)匕踩O(jiān)察機(jī)構(gòu)的安全評估和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化驗收，劉東煤礦為A級，利國煤礦、昭陽煤礦為B級，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化均達(dá)二級；劉東煤礦、利國煤礦分別完成了45萬噸、21萬噸的生產(chǎn)能力核定工作；昭陽、利國分別通過了生產(chǎn)許可證驗收和復(fù)審；全集團(tuán)用于安全及生產(chǎn)裝備投入近2500萬元，在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化大檢查中得到一致的好評，實現(xiàn)了新光建礦史上第二個安全年。三、培育科技創(chuàng)新人才，建立自主創(chuàng)新戰(zhàn)略。在新光，無論是集團(tuán)，還是基層企業(yè)都能樹立科技是第一生產(chǎn)力的意識，各級領(lǐng)導(dǎo)都能給創(chuàng)新的人以平臺，給能創(chuàng)新的人以舞臺，給取得創(chuàng)新成果的人以獎牌，贏得創(chuàng)新人才成長的良好氛圍。他們與中國礦大、淮南礦院等一大批科研院所建立創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，加入創(chuàng)新科研成果的開發(fā)和轉(zhuǎn)化。集團(tuán)不斷建立健全人才激勵機(jī)制，突出抓好人才的引進(jìn)、培養(yǎng)和使用，形成了能上能下充滿活力的用人機(jī)制。形成尊重勞動，尊重知識，尊重人才，尊重創(chuàng)造的良好氛圍，從xx年起，各單位每年拿出一部分干部崗位、管理崗位、技術(shù)崗位、服務(wù)崗位進(jìn)行公選，擇優(yōu)劣汰，激發(fā)活力，給廣大員工提供人盡其才的機(jī)會和實現(xiàn)自我價值的舞臺，努力為充分發(fā)揮他們的聰明才智創(chuàng)造良好的環(huán)境。開展年度優(yōu)秀技術(shù)工人、優(yōu)秀知識分子及對企業(yè)有特殊貢獻(xiàn)人員的評選活動。積極推進(jìn)精細(xì)的績效管理辦法。集團(tuán)還在建立學(xué)習(xí)型企業(yè)上采取了一系列切實可行的措施，加大對職工的培訓(xùn)力度，讓每一個愛好學(xué)習(xí)的人都有機(jī)會學(xué)習(xí)，營造一個學(xué)習(xí)的氛圍，創(chuàng)造一個學(xué)習(xí)的環(huán)境。制定了符合企業(yè)實際的職工培訓(xùn)規(guī)劃及考核辦法，認(rèn)真抓好落實，增強(qiáng)了培訓(xùn)的實效性。由此而使企業(yè)充滿朝氣、內(nèi)含正氣、展示大氣，真正走向新的輝煌。公司先進(jìn)事跡材料篇9××集團(tuán)公司銷售部經(jīng)理××自××年加入本公司以來，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、支持和同事的配合下，比較圓滿地完成了自己所承擔(dān)的各項工作任務(wù)，在政治思想覺悟和業(yè)務(wù)工作能力等方面都取得了較大的進(jìn)步，為今后的工作和學(xué)習(xí)打下了良好的基礎(chǔ)。該同志政治立場堅定，遵紀(jì)守法；工作勤奮敬業(yè)，積極進(jìn)取，團(tuán)結(jié)協(xié)作，恪守職業(yè)道德，遵守社會公德；求真務(wù)實，作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，誠實守信，具有良好的學(xué)術(shù)道德。該同志在工作中勤于學(xué)習(xí)，具有扎實的專業(yè)理論基礎(chǔ)，致力創(chuàng)新。經(jīng)過銷售部市場主管崗位及目前銷售部經(jīng)理崗位上五年多的工作，通過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，該同志具備了比較豐富的工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，都有了很大的提高，不但保證了本崗位各項工作的正常運行，而且能夠較好地把握業(yè)務(wù)發(fā)展方向，結(jié)合業(yè)務(wù)工作提出新辦法，建立健全銷售管理平臺和管理體系，極大的提高了本公司銷售管理水平，使公司的銷售管理在制藥行業(yè)中保持領(lǐng)先。一、建立crm系統(tǒng)，實現(xiàn)銷售管理網(wǎng)絡(luò)化、信息化、制度化。在以往傳統(tǒng)的銷售管理體系中，普遍存在銷售過程難以監(jiān)控、人員行為難以控制、經(jīng)銷商行為無法監(jiān)管、銷售費用難以控制、銷售決策因無準(zhǔn)確的市場信息所造成的主觀失誤等問題。針對以上的問題，該同志根據(jù)管理學(xué)的進(jìn)步和信息發(fā)展的趨勢，在公司領(lǐng)導(dǎo)的支持和同事的配合下，建立了利用現(xiàn)代信息與網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，將互聯(lián)網(wǎng)與集團(tuán)局域網(wǎng)融為一體的crm銷售管理系統(tǒng)。crm銷售管理系統(tǒng)的核心工作是圍繞公司的市場、銷售人員、經(jīng)銷商通過有效的方式準(zhǔn)確地反映銷售人員的工作狀況，銷售費用的發(fā)生狀況，產(chǎn)品的銷售狀況及市場信息的變化狀況等動態(tài)的銷售信息。整個銷售管理系統(tǒng)的監(jiān)控考核的核心是市場和銷售人員。在這些準(zhǔn)確的銷售動態(tài)信息的基礎(chǔ)之上形成相關(guān)的統(tǒng)計分析數(shù)據(jù)，既是對市場及銷售人員進(jìn)行考核的量化指標(biāo)又是提供給銷售決策者重要的基本參照物。依托該系統(tǒng)，本公司以消費者滿意為核心，建立起消費者→藥店→二級經(jīng)銷商→一級經(jīng)銷商→集團(tuán)總部的商業(yè)網(wǎng)絡(luò)，并在此基礎(chǔ)上建立起業(yè)務(wù)員、醫(yī)務(wù)人員網(wǎng)絡(luò)，從藥店到患者，建立起家庭健康檔案，履行家庭醫(yī)師的職責(zé)，服務(wù)于患者。crm系統(tǒng)通過現(xiàn)代化的手段，解決了一系列銷售管理的難題，為公司銷售費用的控制及銷售業(yè)績的大幅提升做出了貢獻(xiàn)，極大地提高了企業(yè)的營銷運行效率，大大降低了企業(yè)的經(jīng)營成本。二、銷售管理運作系統(tǒng)化。在銷售管理工作當(dāng)中，從產(chǎn)品的市場宣傳到產(chǎn)品的分銷再到產(chǎn)品的終端維護(hù)，各環(huán)節(jié)策略的設(shè)計、制定與執(zhí)行都較以前結(jié)合得更加緊密，并在公司的發(fā)展目標(biāo)方面體現(xiàn)得更加一致。在各項政策出臺的同時，也對相關(guān)方面做出適當(dāng)調(diào)整和系統(tǒng)規(guī)劃，使公司的市場適應(yīng)力進(jìn)一步增強(qiáng)。同時，銷售部各項行政、后勤工作更加規(guī)范、嚴(yán)密、有序。如對于辦事處按照公司要求或自身運作需要定期或不定期反饋的各種市場信息的處理更加準(zhǔn)確、及時。市場信息通過銷售后勤按明確的責(zé)任進(jìn)行系統(tǒng)加工、整理，有效地支持了公司的相關(guān)決策。銷售部還建立了市場產(chǎn)品庫存及發(fā)貨監(jiān)控管理機(jī)制，通過加強(qiáng)一、二級經(jīng)銷商的分銷管理，使公司更清楚地掌握了市場的分銷情況和產(chǎn)品消化情況，管理運作更加規(guī)范、系統(tǒng)。三、銷售管理運作科學(xué)化。銷售部各項管理措施更加科學(xué)，適合實際管理的需要。比較突出的是：全國電話會議系統(tǒng)的運行，使公司與市場之間信息交流更加集中、頻繁，保證了信息交流的及時性、有效性，使公司與辦事處在基于市場前提下的思想及行動更加趨于一致，并且節(jié)省了費用開支。同時，會議的目的性、針對性更強(qiáng)，往往會就市場運作相關(guān)問題以及各項擬實行的政策事項征求各辦事處意見，對各項政策的可行性和操作性提供了有力保證。對于市場實際問題的解決，銷售部采取集中報回、集中處理的方法，不但增進(jìn)了公司對市場的了解，同時也較好的解決了市場實際問題，為市場提供了及時有效的支持。公司先進(jìn)事跡材料篇10河北分公司認(rèn)真貫徹落實總公司和魯偉鼎董事長指示精神，堅持經(jīng)營管理和黨建創(chuàng)先爭優(yōu)活動“兩手抓”，堅持創(chuàng)建“五好”、“五帶頭”型企業(yè)，以高度責(zé)任心和求真務(wù)實精神抓黨建，把黨的建設(shè)和團(tuán)隊建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展相結(jié)合，“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展”，使創(chuàng)先爭優(yōu)活動有聲有色，促進(jìn)了基層組織建設(shè)，進(jìn)一步夯實了業(yè)務(wù)基礎(chǔ)，為發(fā)展提供發(fā)了動力。一、堅持圍繞中心抓黨建推進(jìn)爭先創(chuàng)優(yōu)1、學(xué)習(xí)“萬向”向萬向人那樣“兩手抓、兩手硬”安松同志被任命為分公司黨委書記后，迅即組織召開黨委班子會、爭先創(chuàng)優(yōu)動員會，傳達(dá)上級黨委指示和魯偉鼎同志重要講話精神，引導(dǎo)大家提升認(rèn)識統(tǒng)一思想。在組織參觀萬向集團(tuán)之后，再次向黨內(nèi)外宣導(dǎo)萬向集團(tuán)黨建工作和企業(yè)文化建設(shè)經(jīng)驗，使大家耳目一新和為之一震。廣大黨員骨干紛紛表示，要學(xué)習(xí)“萬向”，像“萬向”人那樣抓黨建、干事業(yè)，把民生公司做大做強(qiáng)，為民生服務(wù)。2、制定黨建工作和爭先創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃分公司黨委責(zé)成組織資源部，進(jìn)一步研究，通過上上下下的結(jié)合，集思廣益，制訂了《分公司黨建工作規(guī)劃》，細(xì)化了《爭先創(chuàng)優(yōu)活動規(guī)劃》。對搞好學(xué)習(xí)教育、落實組織活動、健全黨的基層組織、強(qiáng)化黨員干部教育管理和監(jiān)督，評述表彰先進(jìn)等工作進(jìn)行了具體安排部署，以此作為分公司黨建工作的指引，使得黨建工作和爭先創(chuàng)優(yōu)活動有了依據(jù)和遵循，從此組織活動、學(xué)習(xí)教育更加經(jīng)常化，黨的基本知識得到普及，黨的影響力、黨員的自律意識和先鋒模范意識顯著增強(qiáng)。濃重的黨建氛圍的形成，黨組織作用和黨員形象的亮化，催生員工積極要求加入黨組織，一批又一批入黨申請書紛至沓來，求上進(jìn)、講貢獻(xiàn)蔚然成風(fēng)。3.多種形式強(qiáng)化宣傳教育為營造濃厚的黨建氛圍和推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動，分公司黨委將早會作為宣傳和推動工作的陣地。多次舉行黨建特別早會學(xué)習(xí)董事長講話精神，傳達(dá)總公司黨委的文件指示。分公司總經(jīng)理、黨委書記安松同志親自主持和主講，向黨員和員工宣導(dǎo)黨建工作的重要性和必要性，明確創(chuàng)先爭優(yōu)活動的意義，闡明精神文化建設(shè)在公司長期發(fā)展的重要作用，強(qiáng)調(diào)黨建工作和業(yè)務(wù)發(fā)展相得益彰，并行不悖。通過多次特別早會的舉行，普及了黨的基本知識，營造了黨建文化、創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍，增強(qiáng)了黨員干部的責(zé)任感，為深入推動黨建工作和搞好創(chuàng)先爭優(yōu)活動打下了堅實的群眾基礎(chǔ)。4.黨員轉(zhuǎn)關(guān)系、亮身份，掛牌上崗做模范分公司黨委下大力度將黨員同志的組織關(guān)系轉(zhuǎn)移到公司，明確組織歸屬，集中統(tǒng)一管理。為了突出黨員員工身份，增強(qiáng)使命意識和自我約束作用，分公司統(tǒng)一訂制了黨徽、“共產(chǎn)黨員示范崗”桌牌和共產(chǎn)黨員榮譽(yù)證胸牌。12月30日，分公司機(jī)關(guān)舉行共產(chǎn)黨員授牌儀式，黨委書記安松同志為每一位黨員佩戴黨徽和胸牌，嚴(yán)格要求共產(chǎn)黨員佩戴黨徽、掛牌上崗。通過這種樸素莊嚴(yán)的形式，亮出黨員責(zé)任身份，彰顯榮譽(yù)和信仰，在激勵黨員發(fā)揮先鋒模范作用上收到了良好成效。5.推動職場文化建設(shè)黨的宗旨和公司的企業(yè)文化是凝練和沉淀下來的精粹，微言大義，志存高遠(yuǎn)。分公司黨委研究決定將其作為公司職場文化建設(shè)的中心內(nèi)容，制作標(biāo)語展板，廣為公示。分公司機(jī)關(guān)和三四級機(jī)構(gòu)職場均懸掛了黨旗和文化展板，以資明志?！盀槊裆?wù)”、“講真話干實事”、“有目標(biāo)、沉住氣、悄悄干”、“五好”、“五帶頭”和“兩個務(wù)必”等展板和標(biāo)語熠熠生輝，映射出創(chuàng)先爭優(yōu)和公司文化的精神要義，鮮明的標(biāo)識提示大家牢記工作指導(dǎo)思想和責(zé)任，引導(dǎo)大家作為行動指南。6、組織黨員到西柏坡重溫入黨誓詞加強(qiáng)黨員教育，保持共產(chǎn)黨員和黨組織的先進(jìn)性，是創(chuàng)先爭優(yōu)活動的核心，也是黨建工作的主題。為切實加強(qiáng)對黨員的教育管理和監(jiān)督，除了日常學(xué)習(xí)教育以外，分公司黨委利用靠近西柏坡的地理條件，多次組織黨員干部到西柏坡學(xué)習(xí)和開展黨內(nèi)活動，有意識的把一些會議和培訓(xùn)安排到西柏坡進(jìn)行。創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，先后三次組織機(jī)關(guān)本部黨員、中層干部和培訓(xùn)骨干到西柏坡參觀，回顧老一輩革命家的艱苦創(chuàng)業(yè)歷程，重溫入黨誓詞，在七屆二中全會舊址再次組織向黨宣誓。通過睹物思人、觸景生情、講解宣導(dǎo)，使大家受到了生動具體的革命傳統(tǒng)教育，艱苦奮斗的精神得以弘揚。7.開展創(chuàng)先爭優(yōu)人物評比在推進(jìn)創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，注重評樹先進(jìn)典型。特別是在業(yè)務(wù)一線和基層機(jī)構(gòu)中大力發(fā)掘優(yōu)秀集體和個人，弘揚先進(jìn)，營造了積極向上的氛圍。一是在全省征集“開門紅優(yōu)秀人物事跡稿件”，在分公司內(nèi)網(wǎng)掛網(wǎng)宣傳;二是在分公司早會安排“感動民生人物分享月”，由部門長表事跡，講先進(jìn)，使得一大批優(yōu)秀員工事跡得以展示，他們中間既有入司多年、兢兢業(yè)業(yè)的老員工，又有年富力強(qiáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)的壽險新銳。通過此項活動的開展，有效的調(diào)動了廣大黨員和員工的積極性。近日分公司還將舉行爭先創(chuàng)優(yōu)“感動民生”先進(jìn)模范事跡報告會，進(jìn)一步弘揚爭先創(chuàng)優(yōu)精神。8、結(jié)合年終總結(jié)述職、合規(guī)檢查開展找差距活動為正視差距，檢視自身，分公司黨委組織黨員干部結(jié)合年終總結(jié)和述職會以及迎接合規(guī)檢查，總結(jié)查找自設(shè)缺點、經(jīng)營管理中的不足，引導(dǎo)黨員以黨章、準(zhǔn)則和保險法規(guī)要求作尺度，衡量工作中的成敗得失，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，展開自我剖析和自我批評，對照保險法規(guī)和民生人壽合規(guī)手冊自查自糾，先后梳理了各條線內(nèi)控缺陷和風(fēng)險點200多個，使大家找到了差距，增強(qiáng)了依法合規(guī)經(jīng)營理念，明確了改進(jìn)方向和措施。9、組織開好民主生活會遵循總公司黨委部署要求，結(jié)合河北實際，分公司黨委及時作出安排，在西柏坡召開了黨委民主生活會。為確保會議效果，達(dá)到統(tǒng)一思想的目的，組織資源部做了認(rèn)真的會前準(zhǔn)備，收集了多方面的意見建議。黨委書記安松同志帶頭開展批評和自我批評，出席和列席的同志積極發(fā)言，自我剖析，集思廣益，使得與會同志人人受到了一次觸動和教育。在會上，總公司黨委創(chuàng)先爭優(yōu)活動聯(lián)系人黃敏同志作了重要講話，對河北分公司黨建和經(jīng)營管理工作提出了要求，為分公司建設(shè)進(jìn)一步指明了方向。通過民主生活會統(tǒng)一了思想，增進(jìn)了團(tuán)結(jié)，團(tuán)隊心齊風(fēng)正。10、引導(dǎo)黨員在開門紅戰(zhàn)役中打先鋒開門紅戰(zhàn)役對于公司年度經(jīng)營計劃達(dá)成有著極為重要的作用。為順利達(dá)成各條線任務(wù)，再創(chuàng)業(yè)績新高，分公司黨委號召全轄黨員同志充分發(fā)揮先鋒模范作用，成立“黨員突擊隊”，要求黨員營銷員率先開單，黨員經(jīng)理人率先達(dá)成，完成任務(wù)不講理由沒有借口，各條線戰(zhàn)場上爆發(fā)出空前的戰(zhàn)斗意志，嶄新的業(yè)績一路刷新。輝煌的戰(zhàn)果表明，十大中支、十強(qiáng)縣、十強(qiáng)營業(yè)部等集體的優(yōu)異業(yè)績與黨員的先鋒模范作用密不可分，成為我們攻堅克難的利器。11、開展百萬客戶大回訪切實落實“為民生服務(wù)”的使命，分公司決定結(jié)合春節(jié)放假和農(nóng)閑時節(jié)，在全轄開展為期三個月的“百萬客戶大回訪”活動，真誠服務(wù)老客戶，并在《河北日報》披露了信息。主要是通過領(lǐng)導(dǎo)拜年慰問、組織業(yè)務(wù)員登門拜訪老客戶、邀請客戶參加“公司開放日”活動，召開各種座談會、聯(lián)誼會，廣泛聽取客戶意見，具體為客戶進(jìn)行保全服務(wù)，解答問詢釋疑解惑。以此體現(xiàn)公司以客戶為中心，為客戶服務(wù)的經(jīng)營理念，塑造民生人壽保險品牌和行業(yè)形象?；顒娱_展以來受到社會廣泛好評，續(xù)期繼續(xù)率進(jìn)一步穩(wěn)定攀升。二、黨建工程和創(chuàng)先爭優(yōu)活動促進(jìn)了團(tuán)隊建設(shè)和業(yè)務(wù)發(fā)展河北分公司深刻領(lǐng)會黨建工作的重要性，貫徹實施扎實有效，公司使命和黨員責(zé)任意識深入人心，創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍積極高漲，為業(yè)務(wù)發(fā)展注入了不竭動力和鮮活的思想，將精神力量轉(zhuǎn)化為了現(xiàn)實生產(chǎn)力。在沒有投入過多銜接資金、沒有新的聘才方案、沒有新增機(jī)構(gòu)的情況下，河北分公司各條業(yè)務(wù)線均超額完成任務(wù)，達(dá)成率明顯高于往年。優(yōu)異的戰(zhàn)績絕非偶然，是分公司黨委和總經(jīng)理室堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的必然結(jié)果，是黨組織戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用的帶動效應(yīng)，充分顯示了向管理要效益，以精神促發(fā)展理念的強(qiáng)大生命力。2011年開門紅首日個險業(yè)務(wù)速報標(biāo)保1400萬，全月承保3126.9萬，較之去年同期增長了105%，各關(guān)鍵性指標(biāo)均大幅度增長。銀保躉交業(yè)務(wù)全月完成4493.4萬元，同比增長了125%。中介業(yè)務(wù)1月份標(biāo)保271.57萬元，達(dá)成率108.2%，保費總量占全系統(tǒng)三分之一強(qiáng)。團(tuán)險綜拓業(yè)務(wù)首日爆發(fā)高點，即完成313.38萬元，占全系統(tǒng)的83.7%。續(xù)期條線完成綜合續(xù)期保費7544萬元，達(dá)成率115.7%，生命指標(biāo)13J和25J分別為90.53%和94.34%。3月富貴金生新產(chǎn)品的前期運作工作已取得階段性成果，專門舉辦新產(chǎn)品培訓(xùn)班，統(tǒng)一傳承行銷策略，啟動銷售愿景，破解產(chǎn)品轉(zhuǎn)型難題。舉辦大型產(chǎn)說會56次，預(yù)簽單573萬，為首日起爆先聲奪人，各機(jī)構(gòu)風(fēng)起云涌掀起了搶富貴，奪金生的熱潮!在顯著促進(jìn)當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展的同時，黨建工作對于統(tǒng)一思想、凝聚人心、增進(jìn)團(tuán)結(jié)、改良作風(fēng)、強(qiáng)化監(jiān)督、提高解決自身問題的能力和整體戰(zhàn)斗力也發(fā)揮了重要作用。在分公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，河北全轄團(tuán)隊日趨和諧，風(fēng)氣日趨好轉(zhuǎn)，步調(diào)日趨一致，經(jīng)營管理日趨合規(guī)。人人思奮進(jìn)，個個求提升，為公司健康、持續(xù)發(fā)展積淀蘊蓄了精神文化和良好環(huán)境。三、進(jìn)一步研究細(xì)化和努力做到“兩手抓、兩手硬”在實踐中我們深深體會到，總公司黨委大力推進(jìn)黨建工作，在全轄深入開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動，既是落實保監(jiān)會黨委對直管公司的規(guī)定動作，更是契合公司健康持續(xù)發(fā)展的自身需要。作為第一家以民營資本為投資主體的股份制壽險公司，搞好黨組織建設(shè)和創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不僅有利于構(gòu)建企業(yè)精神和凝聚團(tuán)隊，為業(yè)務(wù)發(fā)展和公司建設(shè)提供精神動力和文化支撐，也有利于員工形象和企業(yè)品牌塑造。由此我們深刻領(lǐng)會了魯偉鼎同志關(guān)于把黨的主張、把黨建“寫在民生人壽旗幟上”的厚重意義。一個組織，一個國家，如果沒有科學(xué)技術(shù)，一打就垮;如果沒有精神文化，不打自垮!在推動公司創(chuàng)新發(fā)展的過程中，我們把黨的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)緊密結(jié)合起來，必將在基層團(tuán)隊煥發(fā)勃勃生機(jī)，公司建設(shè)展現(xiàn)新的氣象。立足當(dāng)前，放眼長遠(yuǎn)，黨建工作是貫徹公司發(fā)展規(guī)劃的必然舉措，是提高公司全面競爭力的內(nèi)在要求。在西柏坡民主生活會上，河北黨建聯(lián)系人黃敏總對河北黨建工作提出了寶貴指導(dǎo)意見，并給予殷勤期望。2011年是河北黨建工作必須緊緊抓住并且可以大有作為的戰(zhàn)略機(jī)遇期，分公司縝密籌劃黨建工作思路，制訂了年度黨建規(guī)劃，以期為業(yè)務(wù)發(fā)展和機(jī)構(gòu)建設(shè)提供精神動力和智力支持。主要措施和活動安排有：1.加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，建立健全三級機(jī)構(gòu)黨支部2.認(rèn)真做好組織發(fā)展和組織關(guān)系轉(zhuǎn)接，改善員工隊伍黨員分布結(jié)構(gòu)，及時吸納符合條件的管理干部入黨，使其成為“雙肩挑”干部。3.督導(dǎo)學(xué)習(xí)、會議、黨課制度落實，強(qiáng)化對黨員的教育管理和監(jiān)督。4.深入抓好創(chuàng)先爭優(yōu)工作，樹立黨員干部員工典型，召開創(chuàng)先爭優(yōu)先進(jìn)事跡報告會，形成學(xué)先進(jìn)趕先進(jìn)的良好風(fēng)氣。6.改善活動形式，豐富黨內(nèi)生活，增強(qiáng)組織生活的吸引力和凝聚力。分公司黨委在推行上述工作的同時，還積極的通過“五好”和“五帶頭”活動激活整個團(tuán)隊的積極性和創(chuàng)造性。在早會、視頻會、司務(wù)會和其他場合反復(fù)強(qiáng)調(diào)這兩項標(biāo)準(zhǔn)的意義，將其作為帶動工作風(fēng)氣和團(tuán)隊風(fēng)貌改善的助推器，在績效考核和年終評優(yōu)工作上，將其作為經(jīng)營管理水平的衡量標(biāo)尺。通過“五好”和“五帶頭”活動，廣大員工明廉恥，知方向，有標(biāo)準(zhǔn)，工作氛圍明顯改觀。“兩手抓”和“五好”、“五帶頭”活動極大的促進(jìn)了團(tuán)隊思想建設(shè)，給業(yè)務(wù)發(fā)展帶來了新的動力和活力，依照目前團(tuán)隊勢頭，我們有決心有信心，圓滿完成總公司賦予的各項年度任務(wù)，同時使基礎(chǔ)管理更扎實，在新長征路上書寫新的傳奇!公司先進(jìn)事跡材料篇11他是一名來自客服中心的基層班組長，是一名優(yōu)秀的共產(chǎn)黨員。自xx年以來，先后擔(dān)任數(shù)據(jù)管理、現(xiàn)場調(diào)度、質(zhì)檢班班長等工作。用勤奮和執(zhí)著譜寫了一個平凡崗位創(chuàng)造的不平凡的工作成績。一、甘為孺子牛，重點項目落地的“領(lǐng)頭羊”從xx年7月起，部門正式落實“不滿意關(guān)系修復(fù)”項目，從那時起，他即擔(dān)任項目的數(shù)據(jù)管理員，又擔(dān)任項目的質(zhì)量監(jiān)督員，同時也是項目的培訓(xùn)管理員。從關(guān)系修復(fù)項目數(shù)據(jù)庫的建立、到回訪人員服務(wù)質(zhì)量監(jiān)控及問題反饋、再到新回訪人員回訪技巧提升培訓(xùn)，無不看到他忙碌的身影。從xx年7月起，回訪評價滿意率連續(xù)4個月超過96.0%；同時qc課題圓滿結(jié)題時，回訪評價滿意率高出目標(biāo)值2個百分點以上，是部門重點工作項目實質(zhì)性落地的“領(lǐng)頭羊”。二、無私奉獻(xiàn)，為錄音數(shù)據(jù)支撐起“一片天”閑暇時，他勤于專研技術(shù)；使用access、sqlserver等數(shù)據(jù)庫軟件，積極處理生產(chǎn)中遇到的實際問題。由于目前現(xiàn)有數(shù)據(jù)僅提供2小時重復(fù)來電號碼，無法滿足質(zhì)檢員對生產(chǎn)員工進(jìn)行針對性指導(dǎo)的需求。他勇?lián)厝?，積極主動提取2小時重復(fù)來電號碼接通記錄軌跡。不僅如此，根據(jù)生產(chǎn)實際需求，主動跟進(jìn)提取2小時重復(fù)來電近似需求清單，以及簡話轉(zhuǎn)專席錄音清單，做到一條簡話錄音準(zhǔn)確對應(yīng)一條專席錄音，為部門質(zhì)量監(jiān)督錄音數(shù)據(jù)、以及數(shù)據(jù)分析支撐起了“一片天”。三、嚴(yán)于律己，同事眼中的良師益友平時嚴(yán)謹(jǐn)、一絲不茍不夠的他，也是個熱心腸。每當(dāng)同事遇到一些生產(chǎn)中較為棘手的問題通常都喜歡請教他，他總是毫不保留的將自己所學(xué)傳授給他人。在質(zhì)量監(jiān)督班，他所做的不滿意關(guān)系修復(fù)取量工具、錄音推送工具，以及之前黑/灰名單判斷工具，仍被員工們廣為使用。公司先進(jìn)事跡材料篇12在單位，有的同事喜歡叫他老張頭，那是對他的愛稱。我習(xí)慣地稱他為張叔。他平常著裝喜歡休閑，有時也追求點時尚。我想，這可能與他的職業(yè)有關(guān)系吧。所以，沒有特殊的事，我?guī)缀鯖]看他穿過西裝。他就是縣煙葉公司的司機(jī)。當(dāng)司機(jī)已近20年?？崾顕?yán)寒，已經(jīng)數(shù)不清有多少個清晨，當(dāng)人們還沉睡于夢鄉(xiāng)，他卻已經(jīng)踏上了征程;數(shù)不清有多少個漆黑的夜晚，當(dāng)他完成一天的工作，拖著沉重的步伐回到家中，看到早已熟睡的兒子，不知道什么時候睡著了的妻子和飯桌上還溫?zé)岬娘埐?，他深知對不住妻兒，但誰又讓他選擇了這份職業(yè)呢!好在有妻子的理解與支持，家務(wù)活、照顧老人、教育孩子，里里外外都是妻子一個人忙乎，給他減少了一份后顧之憂。多少年來，通往省內(nèi)外諸多廠家、阜彰兩縣城鄉(xiāng)間的大路小路，煙農(nóng)種煙的田間地頭，已數(shù)不清留下過他多少車輪的痕跡。從這個鄉(xiāng)到那個鄉(xiāng)，哪條路好走，哪條路最近，他了如指掌。他的行車路線一般都是捷徑，不但節(jié)省了路途上的時間，也節(jié)省了許多汽油。司機(jī)工作沒有確定的時間，吃不上飯、吃不飽飯、帶病工作的情況時有發(fā)生，但他從沒有因為自己的事耽誤一天出車任務(wù)，節(jié)假日也是隨叫隨到，對此他無怨無悔。憑著對司機(jī)這份工作的無限熱愛，謙虛謹(jǐn)慎的工作態(tài)度以及實際工作中的突出表現(xiàn)，他曾先后獲得“公司先進(jìn)個人”、“縣級先進(jìn)工作者”、“五好家庭”等榮譽(yù)稱號。全國煙草烤房工作現(xiàn)場會在召開的時候，我有幸與張師傅一同成為會務(wù)組的服務(wù)人員，親眼看到了張師傅是怎樣工作的。接待各個省市參加會議的人員時，由于飛機(jī)、火車到達(dá)的時間、班次不同，隨到隨接，司機(jī)必須隨時待命，隨叫隨到。那三天，他的車幾乎沒有停過。當(dāng)會議結(jié)束，他去沈陽送客人登機(jī)回來時，已經(jīng)快到半夜12點了。第二天早上，他又早早地等候在賓館的大廳，等待著送下一批客人。他眼睛紅腫，布滿血絲，顯得非常疲憊，但那身西服還是筆挺有型。我習(xí)慣地喊了他一聲：“張叔，怎么這么早啊，這幾天都沒睡上一個好覺，累不?”聽了這話，他憨憨一笑地說：“來得早點兒好，一旦有什么急事呢!咱們做司機(jī)的，什么事都得多想著點。這幾天累是累了點兒，但再累，咱的本職工作也得做好啊，全國的會能在咱這兒召開，這對咱煙草人來說是多大的榮譽(yù)啊，再苦再累我也挺得住?！甭犃怂脑挘也挥傻孟肫饐挝唤M織義務(wù)捐款的事。年初，縣蒙中有一個學(xué)生患了脊椎腫瘤。由于家境貧寒，無錢醫(yī)治。公司響應(yīng)縣政府的號召，動員職工義務(wù)捐款。當(dāng)時捐款活動辦公室安排我收捐款，當(dāng)我來到張師傅的跟前時，他正一個人在屋里看報紙。我和他說明捐款的原因，他二話沒說，拿出了比單位規(guī)定高出2倍的捐款。如今企業(yè)在發(fā)展，人也是千變?nèi)f化，但老張頭還是從前的那個老張頭，本色不變。也許他從來就沒有什么顯赫的事跡，更談不到有什么催人淚下的故事，他的事都是一些看起來很不起眼的小事，也很容易被人淡忘。但正是他的這些小事，使我懂得了大家尊敬他的原因。這種無處不在的發(fā)光點使我為之感動。在我們企業(yè)、在你我的身邊，也許還有無數(shù)個老張頭這樣的人，很平凡，做著很平凡的事，但正是這無數(shù)個平凡的人，才合奏出企業(yè)的和諧樂章!公司先進(jìn)事跡材料篇13xxx，現(xiàn)任集團(tuán)冶煉有限公司銷售區(qū)域主管，負(fù)責(zé)地區(qū)業(yè)務(wù)拓展及銷售工作。自入司以來，不斷超越自我，愛崗敬業(yè)，不怕吃苦，銷售業(yè)績逐年增長，多次被集團(tuán)公司評為四星級營銷人員，特別是在百年一遇的金融危機(jī)中，沉著應(yīng)對，不斷開拓市場，使?fàn)I銷團(tuán)隊的銷售業(yè)績上了一層樓，銷售業(yè)績也實現(xiàn)了突破。被評為集團(tuán)公司優(yōu)秀營銷經(jīng)理，營銷管理科也被評為先進(jìn)科室。探索的成長之路，特別是業(yè)績突破方面，有許多值得借鑒的地方。一、在打造精英團(tuán)隊中尋找增長點。企業(yè)的營銷需要一支精英隊伍，人員的素質(zhì)是關(guān)鍵。十分注重對銷售工作計劃的制定、銷售拜訪、客戶服務(wù)、新客戶建立和區(qū)域管理等工作，熟知公司經(jīng)營宗旨、產(chǎn)品性能以及客戶的需求，能給客戶提供專家式服務(wù)，具備開發(fā)新客戶的專業(yè)技巧。同時還帶領(lǐng)團(tuán)隊人員認(rèn)真學(xué)習(xí)分析市場、判斷市場、揣測客戶的決策能力和心理學(xué)知識，充分提高團(tuán)隊整體素質(zhì)，為實現(xiàn)公司效益的增長做出貢獻(xiàn)。二、在頑強(qiáng)的敬業(yè)精神鼓舞下尋找增長點。發(fā)揚“走遍千山萬水、吃盡千辛萬苦、說盡千言萬語、歷經(jīng)千難萬險”的浙商精神，并身體力行。在新的經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，不怕吃苦，想方設(shè)法，借鑒蘇南商人的“四皮”精神，那就是“硬著頭皮、厚著臉皮、磨破嘴皮、跑破腳皮”，靠著頑強(qiáng)的意志和拼搏精神，不做成功不休，不達(dá)目的不止，拼出市場，拼出一方屬于自己的銷售天地。為了做好業(yè)務(wù)，去年出差在240天以上。三、在良好的工作態(tài)度中尋找增長點。在工作中始終充滿活力和激情。當(dāng)工作上遇到困難，堅持問自己：我應(yīng)該做什么？應(yīng)該怎么做？在身體疲憊的時候，堅持再多拜訪一家客戶；在業(yè)務(wù)沒有進(jìn)展的時候，堅持和客戶溝通，保持良好的關(guān)系；在談判遇到僵局的時候，認(rèn)真而冷靜地對僵局的成因進(jìn)行分析。堅信只要堅持下去，就沒有做不成的業(yè)務(wù)！由于他具備了網(wǎng)頑強(qiáng)拼搏的執(zhí)著，所以工作不斷創(chuàng)新，不斷實現(xiàn)新的業(yè)績。四、在借助品牌優(yōu)勢、創(chuàng)新銷售中尋找增長點。公司是國內(nèi)最大的銅加工基地，在銅加工行業(yè)中具有很高的知名度，他們在銷售中積極向客戶宣傳公司的亮點，讓客戶知道，公司可以提供最好的產(chǎn)品、最優(yōu)的服務(wù)和合理的價格。通過樹立良好的企業(yè)品牌，提高了銷售量，使企業(yè)效益持續(xù)增長。付出總有回報。通過多年的努力，在工作和學(xué)習(xí)上，均有很大的網(wǎng)進(jìn)步，從一名普通的學(xué)生成長為具備專業(yè)特長的銷售人員。，陸奇的完成銷售計劃任務(wù)的115。1至2月，他完成銷售任務(wù)的321，應(yīng)收款項全部回收，還成功開發(fā)了重慶、山東等地區(qū)的數(shù)家知名大客戶，獲得集團(tuán)公司銷售立功競賽一等獎，受到公司的表彰和獎勵，也得到公司領(lǐng)導(dǎo)和全體干部員工的充分肯定。公司先進(jìn)事跡材料篇14我叫張建，在呼鐵恒譽(yù)公司擔(dān)任經(jīng)理職務(wù)，我公司主要經(jīng)營房屋建筑施工。這些年在局、處、主辦單位的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力扶持下，公司班子和全體職工的共同努力下，企業(yè)扭虧為盈，已走向正軌。特別是我們承攬施工任務(wù)八百余萬元，實現(xiàn)利潤七十余萬元，職工年收入上萬元，實現(xiàn)隊伍穩(wěn)定，連續(xù)十年未發(fā)生任何群體上訪和路風(fēng)事件；公司從1998年以來連續(xù)6年被評為全局集經(jīng)系統(tǒng)先進(jìn)企業(yè)，2003年我被授予鐵道部火車頭獎?wù)隆；仡櫵哌^的歷程，真是奮斗與快樂交融，艱辛與成功交替。一、認(rèn)清形勢主動出擊，力爭占有市場份額今年房建任務(wù)銳減，工程造價降低，諸多因素使得公司距職代會制定的年度產(chǎn)值目標(biāo)六百萬元還相差四百萬元。能不能攬上活，對我成了嚴(yán)竣地考驗。擔(dān)任經(jīng)理十多年，我認(rèn)識到只有不怕困難遇事冷靜，才能奮力一搏。我們分析了局內(nèi)外建筑市場情況，找準(zhǔn)了三級建筑資質(zhì)小企業(yè)的市場定位，把目標(biāo)鎖定在局內(nèi)市場，準(zhǔn)備運用我們在局內(nèi)，情況熟、信息渠道多的優(yōu)勢，占據(jù)“天時、地理、人和”，背水一戰(zhàn)。真是說著容易做起難，我們由上到下，由下到上，多方做工作，動員方方面面為我們說話，東奔西跑。為一件事連夜到包頭，奔集寧，“人家有事咱就走，人家休息咱就等”，吃睡無規(guī)律，自己多年的胃病又犯了，忍著疼痛也得干，從三月到八月胃出血就四次，顧不上住院，就在小診所輸點止血藥，繼續(xù)工作，有一次在旅館打了三天吊針，邊輸液邊談工作。經(jīng)過多方努力，全年落實房建施工任務(wù)八百余萬元，完成產(chǎn)值七百一十萬元，超額完成了任務(wù)，是呼和地區(qū)房建企業(yè)完成產(chǎn)值最多的一家。二、完善制度精耕細(xì)作，力爭取得最大效益隨著建筑市場競爭日趨激烈，工程質(zhì)量要求更高、工期更短、而工程造價更低，競爭更加激烈。我深知企業(yè)要想穩(wěn)步發(fā)展，就必須有實力。而實力首先要來自于經(jīng)濟(jì)實力。錢從那兒來？只能從經(jīng)營效益中來。因此爭取效益最大化是我們企業(yè)的中心工作，要常抓不懈，不能動搖。要保證效益最大化，就必須有完善的制度和嚴(yán)格的管理。這也是我向公司干部職工常講的一段話。近年來，我公司通過逐步規(guī)范，基本形成了一種領(lǐng)導(dǎo)帶頭、職工緊跟的氛圍，“以制度規(guī)范人，以機(jī)制激勵人，以管理創(chuàng)效益”的良性局面正在深化。20xx年初公司又進(jìn)一步細(xì)化、完善了《項目工程施工管理辦法》、《安全質(zhì)量技術(shù)管理措施責(zé)任制》等有關(guān)制度，經(jīng)理同項目經(jīng)理簽訂了《安全管理責(zé)任目標(biāo)》和《項目部經(jīng)營管理責(zé)任目標(biāo)》合同，管理上從公司到班組上級抓下級，一級抓一級，層層抓落實，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求，從每個人做起，從每道工序抓起，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)。全年公司獎勵干部職工3人，處理干部1名；在用工、用料上精打細(xì)算，做到采購上“貨比三家”分厘必爭。到年底公司實現(xiàn)積累近百萬元，工程質(zhì)量、工期受到使用單位好評，機(jī)務(wù)段中水處理工程在年底局質(zhì)量執(zhí)法檢查中受到了表揚。取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益和社會效益。三、目光向前拓展市場，努力開發(fā)生產(chǎn)項目近年來隨著建筑企業(yè)的不斷深化改革，地方企業(yè)大部分實現(xiàn)民有民營，股份制經(jīng)營，成為我們學(xué)習(xí)的榜樣。我公司堅持發(fā)展不忘職工，采取拓渠引水、創(chuàng)業(yè)富工的發(fā)展思路，逐步實現(xiàn)輕裝上陣。我們及時發(fā)現(xiàn)上海局、沈陽局有些機(jī)務(wù)段以及我局集寧機(jī)務(wù)段在搞機(jī)車保潔，認(rèn)為這個項目不錯，技能要求不高，經(jīng)營簡單，投資也少，又服務(wù)國鐵運輸主業(yè)，適合公司現(xiàn)狀?？礈?zhǔn)了就干，我馬上找人了解外局