門店幫扶活動方案

門店幫扶活動方案活動背景當(dāng)前社會上，有許多貧困的家庭生活十分困難。而且，由于疫情的影響，越來越多的人失去了工作，生活更加舉步維艱。針對這種情況，我們決定發(fā)起門店幫扶活動，用最實(shí)際的行動，關(guān)愛這些家庭，為社會做一份貢獻(xiàn)?；顒幽繕?biāo)幫助困難家庭解決生活上的實(shí)際困難。通過實(shí)際行動，展現(xiàn)公司的社會責(zé)任感，提高企業(yè)社會形象。加深公司員工對社會貢獻(xiàn)的認(rèn)知，激發(fā)員工的公益意識?；顒訒r間和地點(diǎn)活動時間：2022年1月1日至2022年1月31日?；顒拥攸c(diǎn)：公司各門店所在地?；顒臃桨覆襟E1：確定幫扶對象公司門店工作人員，應(yīng)通過各種渠道，了解到所在地的貧困家庭，確定幫扶對象。貧困家庭的選擇，應(yīng)該以實(shí)際需要和所處困境為主要考慮因素。步驟2：搜集資料為了更全面了解幫扶對象的實(shí)際需要，我們需要做些功課。具體而言，需要做以下方面的調(diào)查和搜集：貧困家庭的基本情況，如家庭成員、年齡、職業(yè)等。家庭經(jīng)濟(jì)情況，如收入、支出等。幫扶對象所在社區(qū)，以及社區(qū)的資源情況。步驟3：制定幫扶方案根據(jù)步驟1和步驟2的結(jié)果，我們制定幫扶方案。方案應(yīng)該以實(shí)際需要為出發(fā)點(diǎn)，充分發(fā)揮門店的經(jīng)濟(jì)和資源優(yōu)勢，以精準(zhǔn)扶貧、精準(zhǔn)施策，解決困難家庭最迫切的生活問題。步驟4：實(shí)施幫扶方案實(shí)施幫扶方案是整個活動的核心。具體而言，我們可以通過以下方式，幫助困難家庭解決實(shí)際問題：給家庭提供實(shí)物幫助，如購買食品、日用品等。給家庭提供經(jīng)濟(jì)支持，如給予經(jīng)濟(jì)援助、為家庭創(chuàng)造就業(yè)機(jī)會等。給家庭提供技能培訓(xùn)，如為家庭女性提供職業(yè)技能培訓(xùn)等。步驟5：跟進(jìn)幫扶效果跟進(jìn)幫扶效果，是評價(jià)活動成效的重要指標(biāo)。通過跟進(jìn)及時了解幫扶對象的最新情況，以便及時調(diào)整幫扶方案，并保證幫扶效果的最大化。活動組織組織機(jī)構(gòu)門店幫扶活動領(lǐng)導(dǎo)小組，由公司高層管理人員建立，具體組成如下：總領(lǐng)導(dǎo)，對門店幫扶活動全局負(fù)責(zé)，主持領(lǐng)導(dǎo)小組工作，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，指導(dǎo)公司各門店實(shí)施門店幫扶活動。項(xiàng)目組長，負(fù)責(zé)幫扶計(jì)劃的制定與執(zhí)行，負(fù)責(zé)困難家庭的資料搜集與跟進(jìn)，建立困難家庭檔案，負(fù)責(zé)門店幫扶的具體實(shí)施工作。各門店代表，代表門店參與門店幫扶活動，負(fù)責(zé)將幫扶活動傳達(dá)到各個門店。工作流程門店幫扶活動流程如下：總領(lǐng)導(dǎo)制定活動計(jì)劃，制定具體配合方案，建立領(lǐng)導(dǎo)小組，選定項(xiàng)目組長和各門店代表。項(xiàng)目組長收集幫扶對象資料，建立檔案，編制幫扶計(jì)劃。幫扶計(jì)劃確定后，項(xiàng)目組長組織各門店代表落實(shí)具體工作，實(shí)施幫扶計(jì)劃。項(xiàng)目組長及時了解幫扶效果，跟進(jìn)幫扶工作，及時調(diào)整幫扶計(jì)劃，確保工作效果最大化?；顒咏Y(jié)束后，總領(lǐng)導(dǎo)對本次門店幫扶活動進(jìn)行總結(jié)，并發(fā)表重要講話?；顒涌偨Y(jié)門店幫扶活動不僅能解決困難家庭的實(shí)際問題，更是展現(xiàn)公司的社會責(zé)任感，提升企業(yè)