34項(xiàng)目實(shí)訓(xùn)聯(lián)想樂(lè)PhoneSTP戰(zhàn)略分析

聯(lián)想樂(lè)PhoneSTP戰(zhàn)略分析主講人：實(shí)訓(xùn)-聯(lián)想樂(lè)PhoneSTP戰(zhàn)略分析實(shí)訓(xùn)時(shí)間：90分鐘實(shí)訓(xùn)目標(biāo)：通過(guò)制定聯(lián)想樂(lè)Phone的STP戰(zhàn)略，加深市場(chǎng)細(xì)分、目標(biāo)市場(chǎng)選擇以及市場(chǎng)定位的認(rèn)識(shí)和理解，提高策劃能力，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作能力以及各種綜合素質(zhì)。實(shí)訓(xùn)內(nèi)容：通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)查閱相關(guān)資料，結(jié)合所學(xué)理論知識(shí)分析聯(lián)想樂(lè)Phone的STP戰(zhàn)略。實(shí)訓(xùn)-聯(lián)想樂(lè)PhoneSTP戰(zhàn)略分析實(shí)訓(xùn)步驟：1. 以3到4人為一個(gè)小組，討論調(diào)查的重點(diǎn)，初定確定調(diào)查的網(wǎng)址2. 小組進(jìn)行分工，收集相關(guān)的資料3. 資料匯總和處理，團(tuán)隊(duì)討論完成表格4. 撰寫STP分析報(bào)告并制作匯報(bào)的演示文稿5. 分小組進(jìn)行方案的演說(shuō)6. 教師點(diǎn)評(píng)實(shí)訓(xùn)-聯(lián)想樂(lè)PhoneSTP戰(zhàn)略分析評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)：考核項(xiàng)目比重考核標(biāo)準(zhǔn)表一10%分工合理，每個(gè)人的工作都進(jìn)行了準(zhǔn)確的說(shuō)明，確保每一名成員在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)完成了實(shí)訓(xùn)內(nèi)容。表二10%表格全部完成，市場(chǎng)細(xì)分結(jié)果精準(zhǔn)，符合手機(jī)市場(chǎng)規(guī)律。表三20%表格全部完成，每一項(xiàng)都有理有據(jù)，調(diào)查結(jié)果準(zhǔn)確，數(shù)據(jù)來(lái)源都進(jìn)行了充分的說(shuō)明。STP分析報(bào)告30%STP分析報(bào)告內(nèi)容完整，分析合理準(zhǔn)確，邏輯清晰，條理清楚，有理有據(jù)，有一定的應(yīng)用價(jià)值。演示文稿15%排版精美，制作精良，圖文并茂。演說(shuō)15%熟悉方案的整體內(nèi)容，表達(dá)清楚流利，充分體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)的合作性。實(shí)訓(xùn)-聯(lián)想樂(lè)PhoneSTP戰(zhàn)略分析實(shí)訓(xùn)成果：

一、完成下列表格序號(hào)成員角色任務(wù)1234表一小組成員分工表（列出具體角色）實(shí)訓(xùn)-聯(lián)想樂(lè)PhoneSTP戰(zhàn)略分析實(shí)訓(xùn)成果：表二手機(jī)市場(chǎng)細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)與結(jié)果細(xì)分標(biāo)準(zhǔn)細(xì)分結(jié)果地理因素心理因素人口因素行為因素實(shí)訓(xùn)-聯(lián)想樂(lè)PhoneSTP戰(zhàn)略分析實(shí)訓(xùn)成果：表三聯(lián)想手機(jī)與其他手機(jī)品牌綜合對(duì)比品牌目標(biāo)市場(chǎng)價(jià)格區(qū)間推廣方式市場(chǎng)定位市場(chǎng)狀況聯(lián)想樂(lè)phone蘋果6華為榮耀3C紅米vivoX5大顯107大星S5Mamorino實(shí)訓(xùn)-聯(lián)想樂(lè)