關(guān)于做好2024年度縣管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作的方案

?關(guān)于做好2024年度縣管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作的方案一、總體目標(biāo)開展2024年度縣管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部考核工作，旨在全面客觀地評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的績(jī)效，激發(fā)干部隊(duì)伍活力，推動(dòng)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。本方案結(jié)合中央和省、市相關(guān)文件精神，立足我縣實(shí)際情況，確?？己斯ぷ鞯目茖W(xué)性、公平性和實(shí)效性。二、基本原則1.客觀公正：堅(jiān)持實(shí)事求是，全面客觀地評(píng)價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作實(shí)績(jī)。2.分類考核：根據(jù)不同領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)特點(diǎn)，設(shè)定相應(yīng)的考核指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。3.動(dòng)態(tài)管理：建立動(dòng)態(tài)考核機(jī)制，及時(shí)掌握領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作情況，為調(diào)整使用提供依據(jù)。4.結(jié)果運(yùn)用：充分發(fā)揮考核結(jié)果的激勵(lì)和約束作用，推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部更好地履行職責(zé)。三、考核對(duì)象與內(nèi)容1.考核對(duì)象：全縣各級(jí)縣管領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部。2.考核內(nèi)容：（1）政治表現(xiàn)：主要包括政治立場(chǎng)、政治品質(zhì)、政治紀(jì)律等方面。（2）工作實(shí)績(jī)：主要包括崗位職責(zé)履行情況、工作成效、創(chuàng)新舉措等方面。（3）能力素質(zhì)：主要包括領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力、執(zhí)行力等方面。（4）黨風(fēng)廉政：主要包括廉潔自律、廉潔從政、廉潔用權(quán)等方面。（5）民主評(píng)議：主要包括群眾滿意度、社會(huì)評(píng)價(jià)等方面。四、考核方法與步驟1.考核方法：（1）民主測(cè)評(píng)：組織全體干部、職工對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行民主測(cè)評(píng)。（2）個(gè)別談話：與部分干部、職工進(jìn)行個(gè)別談話，了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的工作情況。（4）實(shí)地考察：深入基層，了解領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的實(shí)際工作情況。2.考核步驟：（1）制定方案：根據(jù)中央和省、市相關(guān)文件精神，結(jié)合我縣實(shí)際情況，制定考核方案。（2）動(dòng)員部署：召開全縣考核工作動(dòng)員大會(huì)，對(duì)考核工作進(jìn)行部署。（3）組織實(shí)施：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部按照考核方案要求，開展自查自評(píng)。（4）匯總分析：對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核情況進(jìn)行匯總分析，形成初步考核結(jié)果。（5）反饋整改：向領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部反饋考核結(jié)果，指導(dǎo)其進(jìn)行整改。（6）終評(píng)定級(jí)：根據(jù)整改情況，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行終評(píng)定級(jí)。五、結(jié)果運(yùn)用與獎(jiǎng)懲1.結(jié)果運(yùn)用：考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用、職務(wù)晉升、職稱評(píng)定、評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。2.獎(jiǎng)懲措施：（1）對(duì)考核優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)。（2）對(duì)考核不合格的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部，進(jìn)行約談、誡勉談話，直至組織調(diào)整。（3）對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改，確保問(wèn)題得到有效解決。六、組織保障1.加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)：成立考核工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)對(duì)考核工作的領(lǐng)導(dǎo)。2.明確責(zé)任：各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要高度重視考核工作，明確責(zé)任，確?？己斯ぷ黜樌M(jìn)行。3.嚴(yán)肅紀(jì)律：考核過(guò)程中，嚴(yán)格遵守組織紀(jì)律，確保考核工作的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。注意事項(xiàng)：1.考核標(biāo)準(zhǔn)要統(tǒng)一：考核過(guò)程中要確保標(biāo)準(zhǔn)一致，避免出現(xiàn)對(duì)不同領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的考核標(biāo)準(zhǔn)不公平現(xiàn)象。解決辦法：事先制定明確的考核細(xì)則，對(duì)各個(gè)考核項(xiàng)進(jìn)行詳細(xì)說(shuō)明，確?？己巳藛T對(duì)標(biāo)準(zhǔn)的理解一致，減少主觀判斷的偏差。2.考核過(guò)程要透明：考核的流程和方法要公開透明，讓被考核者了解考核的全過(guò)程。解決辦法：通過(guò)會(huì)議、文件等形式，向所有被考核人員詳細(xì)介紹考核流程和方法，同時(shí)設(shè)立考核信息公開平臺(tái)，確保信息的透明度。3.考核結(jié)果要公正：確保考核結(jié)果公正無(wú)私，避免人情世故影響考核結(jié)果。解決辦法：成立專門的考核監(jiān)督小組，對(duì)考核過(guò)程進(jìn)行監(jiān)督，確?？己私Y(jié)果不受人為干擾。4.反饋要及時(shí)：考核結(jié)果出來(lái)后，要及時(shí)向被考核者反饋，避免引起不必要的猜疑和誤解。解決辦法：建立考核結(jié)果反饋機(jī)制，指定專人負(fù)責(zé)及時(shí)向被考核者反饋考核結(jié)果，同時(shí)提供申訴渠道。5.整改要有跟蹤：對(duì)于考核中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，要有跟蹤整改措施，確保問(wèn)題得到解決。解決辦法：對(duì)整改措施進(jìn)行定期復(fù)查，設(shè)立整改進(jìn)度報(bào)告制度，確保整改工作的持續(xù)性和有效性。6.考核材料要保密：考核過(guò)程中涉及的材料和談話內(nèi)容要嚴(yán)格保密，避免泄露給無(wú)關(guān)人員。解決辦法：對(duì)參與考核的人員進(jìn)行保密教育，明確保密規(guī)定，對(duì)違反保密規(guī)定的行為進(jìn)行嚴(yán)肅處理。7.考核人員要專業(yè)：考核人員需要具備一定的專業(yè)知識(shí)和考核經(jīng)驗(yàn)，以保證考核的專業(yè)性。解決辦法：組織考核人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，提升其考核能力，確?？己说膶I(yè)性和權(quán)威性。1.考核指標(biāo)要量化：考核指標(biāo)要盡可能量化，避免模糊不清的表述，確保考核的可操作性。解決辦法：細(xì)化考核指標(biāo)，將抽象的指標(biāo)轉(zhuǎn)化為具體的數(shù)值或完成情況，讓考核結(jié)果一目了然。2.考核結(jié)果要分類：對(duì)于考核結(jié)果，要根據(jù)不同類別進(jìn)行區(qū)分，比如分為優(yōu)秀、良好、合格、不合格等，以便于更精準(zhǔn)地評(píng)價(jià)。解決辦法：制定分類評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)考核結(jié)果進(jìn)行等級(jí)劃分，同時(shí)給出不同等級(jí)的具體標(biāo)準(zhǔn)，方便比較和判斷。3.考核要結(jié)合實(shí)際：考核內(nèi)容要緊密結(jié)合被考核者的實(shí)際工作，避免考核與實(shí)際工作脫節(jié)。解決辦法：在考核前，深入了解被考核者的工作內(nèi)容和職責(zé)，確?？己藘?nèi)容與實(shí)際工作相符合。4.考核要注重發(fā)展：考核不僅是評(píng)價(jià)過(guò)去，更要關(guān)注未來(lái)的發(fā)展?jié)摿?，鼓?lì)干部持續(xù)進(jìn)步。解決辦法：在考核中加入對(duì)干部發(fā)展?jié)摿Φ脑u(píng)估，鼓勵(lì)干部在工作中不斷創(chuàng)新和學(xué)習(xí)，為未來(lái)發(fā)展打下基礎(chǔ)。5.考核要注重溝通：考核過(guò)程中要注重與被考核者的溝通，讓被考核者了解考核的目的和意義。解決辦法：定期組織考核說(shuō)明會(huì)