2024年監(jiān)理考試-總監(jiān)理工程師考試近5年真題附答案

（圖片大小可自由調(diào)整）2024年監(jiān)理考試-總監(jiān)理工程師考試近5年真題薈萃附答案第I卷一.參考題庫(共100題)1.施工單位因工程延期提出費(fèi)用索賠時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)不需按（）約定進(jìn)行處理。A、施工計(jì)劃B、監(jiān)理細(xì)則C、監(jiān)理規(guī)劃D、施工合同E、施工組織設(shè)計(jì)2.監(jiān)理工程師處理費(fèi)用索賠的原則（）A、公正性B、及時(shí)性C、一致性D、誠(chéng)信性E、主觀性3.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可在工程變更實(shí)施前與建設(shè)單位、施工單位等協(xié)商確定工程變更的（）A、計(jì)價(jià)原則B、價(jià)格上限C、計(jì)價(jià)方法D、價(jià)款E、付款方式4.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)工程存在安全事故隱患時(shí)，應(yīng)簽發(fā)停工令，要求施工單位整改。5.工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位停工整頓。6.面對(duì)三新技術(shù)、現(xiàn)代信息工具、科技信息化管理手段、視頻監(jiān)控與無人機(jī)輔助監(jiān)理、科技項(xiàng)目與技術(shù)攻關(guān)等，總監(jiān)理工程師應(yīng)身先士卒，鼓勵(lì)監(jiān)理人員大膽創(chuàng)新工作方法、積極鉆研業(yè)務(wù)技術(shù)和管理技能。7.與設(shè)計(jì)單位的協(xié)商過程中應(yīng)注意以下問題（）A、真誠(chéng)尊重設(shè)計(jì)單位的意見，理解意圖，將問題在施工前解決B、施工合同爭(zhēng)議的協(xié)調(diào)C、施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題，及時(shí)按程序通過建設(shè)單位提出D、注意信息傳遞的及時(shí)性和程序性E、加強(qiáng)對(duì)分包單位的管理8.對(duì)于一個(gè)以自我實(shí)現(xiàn)需要占主導(dǎo)地位的職工來說，最有效的激勵(lì)措施是（）A、提高工資B、改善工作環(huán)境C、頒發(fā)獎(jiǎng)狀D、委以重任9.安全監(jiān)理過程中形成的資料有：委托監(jiān)理合同、安全監(jiān)理方案、安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則（不包括危險(xiǎn)性較大工程）、（）、安全監(jiān)理人員證書、有關(guān)主管部門檢查記錄、工程建設(shè)參與各方往來文件。A、授權(quán)委托書B、監(jiān)理公司資質(zhì)C、項(xiàng)目法人身份證件D、總監(jiān)理工程師任命書10.實(shí)施安全監(jiān)理有三個(gè)方面的依據(jù)：（）（）（）。A、法律法規(guī)相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)B、勘察設(shè)計(jì)文件C、雙方協(xié)議D、合同文件11.在生產(chǎn)、作業(yè)中違反有關(guān)安全管理的規(guī)定，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的，處三年以下有期徒刑或者拘役。12.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)在施工過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)問題應(yīng)該直接及時(shí)的與設(shè)計(jì)單位進(jìn)行協(xié)商處理。13.工程變更涉及到設(shè)計(jì)說明變更、人防、消防、環(huán)保、節(jié)能、結(jié)構(gòu)等內(nèi)容的，需要經(jīng)過有關(guān)部門重新審查。14.法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)文件類，是安全監(jiān)理依據(jù)性文件，包括：法律法規(guī)、部門規(guī)章和文件、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范和（）A、政府文件B、企業(yè)文件C、地方制度D、業(yè)主文件15.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)在竣工前收集、整理有關(guān)工程費(fèi)用的原始資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。16.當(dāng)影響工期事件結(jié)束后，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工單位提交的工程最終延期報(bào)審表進(jìn)行審查，簽署工程最終延期審核意見后報(bào)建設(shè)單位。17.重點(diǎn)核查以下5類（）大型起重機(jī)機(jī)械和自升式架設(shè)設(shè)備的驗(yàn)收手續(xù)A、塔式起重機(jī)B、施工升降機(jī)C、附著升降式腳手架D、卷揚(yáng)機(jī)E、吊籃F、自升式模板架體18.說理是進(jìn)行思想?yún)f(xié)調(diào)的重要手段，要做到（），必須說理充分透徹，即把自己所講的道理的含義要講準(zhǔn)，內(nèi)容要講清，實(shí)質(zhì)要講透。A、以己服人B、以權(quán)服人C、以德服人D、以理服人19.工程分包計(jì)劃必須經(jīng)業(yè)主單位書面同意。嚴(yán)禁將主體工程進(jìn)行專業(yè)分包，嚴(yán)禁以專業(yè)分包管理方式進(jìn)行勞務(wù)分包管理，杜絕轉(zhuǎn)包和違規(guī)分包。20.溝通能力具有的作用是（）。A、溝通能力出色是成為一名成功者的必要素質(zhì)B、溝通能力是溝通者實(shí)現(xiàn)理想目標(biāo)的重要手段C、溝通能力是溝通者增強(qiáng)自身魅力的重要載體D、溝通能力是溝通者建立良好人際關(guān)系的橋梁21.在生產(chǎn)、作業(yè)中違反有關(guān)安全管理的規(guī)定，情節(jié)特別惡劣的，處七年以上十年以下有期徒刑。22.總監(jiān)理工程師的從業(yè)素質(zhì)的高低直接影響工程項(xiàng)目建設(shè)的目標(biāo)能否按期實(shí)現(xiàn)，同時(shí)也會(huì)影響監(jiān)理單位自身的（）。A、信譽(yù)度B、經(jīng)濟(jì)效益C、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力D、經(jīng)營(yíng)發(fā)展23.監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)建立健全安全監(jiān)理工作制度，編制含有安全監(jiān)理內(nèi)容的監(jiān)理規(guī)劃和（），明確監(jiān)理人員安全職責(zé)以及相關(guān)工作安全監(jiān)理措施和目標(biāo)。A、監(jiān)理旁站體系B、監(jiān)理實(shí)施方案C、監(jiān)理施工方案D、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則24.與設(shè)計(jì)單位的協(xié)調(diào)過程中要真誠(chéng)尊重設(shè)計(jì)單位的意見，理解意圖，迫不得已也不得走設(shè)計(jì)變更程序。25.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定：工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)（）。A、法定責(zé)任B、終身責(zé)任C、管理責(zé)任D、監(jiān)理責(zé)任26.施工機(jī)械把“五關(guān)”是指（）？A、機(jī)械進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)入關(guān)B、機(jī)械隊(duì)伍、人員準(zhǔn)入關(guān)C、機(jī)械方案審查關(guān)D、機(jī)械生產(chǎn)廠家把關(guān)E、機(jī)械安全檢查整改關(guān)F、機(jī)械使用隊(duì)伍管理關(guān)27.由于現(xiàn)代信息技術(shù)的使用和推廣，對(duì)總監(jiān)的協(xié)調(diào)能力要求會(huì)有所降低。28.監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)將危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程列入監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，針對(duì)工程特點(diǎn)、（）和（）等，制定安全監(jiān)理工作流程、方法和措施。A、周邊環(huán)境B、自然條件C、施工工藝D、施工方案29.對(duì)危險(xiǎn)性較大分部分項(xiàng)工程，監(jiān)理要編制安全監(jiān)理旁站方案，明確旁站的要求、方法、流程、審核、記錄表格等。根據(jù)施工作業(yè)計(jì)劃，編制安全（）。A、旁站方案B、旁站點(diǎn)C、旁站監(jiān)理計(jì)劃D、旁站措施30.溝通不僅貫穿于決策制定的全過程，還貫穿于決策的實(shí)施過程。31.當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)（）提交的階段性工程臨時(shí)延期報(bào)審表進(jìn)行審查，簽署工程臨時(shí)延期審核意見后報(bào)建設(shè)單位。A、建設(shè)單位B、施工單位C、監(jiān)理單位D、設(shè)計(jì)單位32.因建設(shè)單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定代表建設(shè)單位和施工單位按對(duì)應(yīng)款項(xiàng)協(xié)商確定施工單位應(yīng)得款項(xiàng)，并應(yīng)簽發(fā)工程款支付證書。33.總監(jiān)理工程師可以將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：（）A、根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員B、組織召開監(jiān)理例會(huì)C、組織審核分包單位資格D、審查工程開復(fù)工報(bào)審表，簽發(fā)工程開工令、暫停令和復(fù)工令E、組織編寫監(jiān)理規(guī)劃34.從政治素質(zhì)方面說，項(xiàng)目總監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)具備（）A、社會(huì)責(zé)任感B、使命感C、正確的政治立場(chǎng)D、應(yīng)有的政治品德E、不可動(dòng)搖的信心35.總監(jiān)理工程師在（）會(huì)議應(yīng)明確造價(jià)控制程序，強(qiáng)調(diào)質(zhì)量合格的工程才予以計(jì)量，以期與施工單位、業(yè)主單位達(dá)成統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，避免相互扯皮、討價(jià)還價(jià)現(xiàn)象。A、監(jiān)理例會(huì)B、月度例會(huì)C、第一次工地例會(huì)D、專項(xiàng)會(huì)議36.溝通是一種精神活動(dòng)，溝通的效果如何，與溝通主體的（）有著極大的關(guān)系。A、身體狀態(tài)B、心理狀態(tài)C、文化修養(yǎng)D、社會(huì)背景37.總監(jiān)理工程師指定專人負(fù)責(zé)安全監(jiān)理資料管理。38.《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》規(guī)定：工程監(jiān)理單位和監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)按照法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施監(jiān)理，并對(duì)建設(shè)工程安全生產(chǎn)承擔(dān)（）。A、法定責(zé)任B、終身責(zé)任C、管理責(zé)任D、監(jiān)理責(zé)任39.總監(jiān)理工程師的素質(zhì)的培養(yǎng)包括（）A、理論學(xué)習(xí)B、強(qiáng)化訓(xùn)練C、能力拓展D、親身實(shí)踐E、績(jī)效考核40.工程監(jiān)理單位在建設(shè)工程監(jiān)理合同簽訂后，應(yīng)及時(shí)將項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的（）書面通知建設(shè)單位。A、組織形式B、監(jiān)理規(guī)劃C、人員構(gòu)成D、對(duì)總監(jiān)理工程師的任命E、監(jiān)理設(shè)施41.安全責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)有：行為責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)、（）、職業(yè)道德風(fēng)險(xiǎn)。A、施工安全風(fēng)險(xiǎn)B、工作技能風(fēng)險(xiǎn)C、管理技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)D、策劃責(zé)任風(fēng)險(xiǎn)42.由于（）原因?qū)е率┕ず贤K止時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同的規(guī)定處理合同解除后的有關(guān)事宜。A、非建設(shè)單位B、承包單位C、不可抗力D、監(jiān)理單位E、設(shè)計(jì)單位43.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可要求爭(zhēng)議雙方出具相關(guān)證據(jù)。總監(jiān)理工程師應(yīng)遵守（）的原則，提出合同爭(zhēng)議的處理意見。A、客觀、公平B、業(yè)主利益最大化C、保護(hù)施工單位合理權(quán)益D、誠(chéng)信科學(xué)44.監(jiān)理機(jī)構(gòu)在組織協(xié)調(diào)工作中，以下屬于會(huì)議協(xié)調(diào)法的是（）A、交談協(xié)調(diào)法B、專項(xiàng)檢查C、書面協(xié)調(diào)法D、第一次工地會(huì)議45.人的行為是由需要引起的，而需要?jiǎng)t是由動(dòng)機(jī)引起的。46.總監(jiān)理工程師是由監(jiān)理單位（）書面授權(quán)，全面負(fù)責(zé)委托監(jiān)理合同的履行、主持項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)工作的監(jiān)理工程師。A、技術(shù)負(fù)責(zé)人B、總經(jīng)理C、管理者代表D、法定代表人47.當(dāng)達(dá)到停工條件時(shí)，施工單位拒不停工的；項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)可向（）匯報(bào)情況。A、工程監(jiān)理單位的法人代表B、項(xiàng)目法人C、設(shè)計(jì)單位D、施工單位的上級(jí)主管機(jī)構(gòu)48.經(jīng)常給予能干的下級(jí)以關(guān)心和肯定，可以給他們帶來一種極大的榮譽(yù)感和自豪感。49.當(dāng)達(dá)到停工條件時(shí)，除施工單位反對(duì)外，經(jīng)常出現(xiàn)建設(shè)單位不同意停工的情形?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)及時(shí)與建設(shè)單位溝通協(xié)調(diào)，做到動(dòng)之以情、曉之以理，客觀分析并告知其存在的風(fēng)險(xiǎn)；若還不同意停工時(shí)，則總監(jiān)理工程師就可以不用再過問了。50.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)及時(shí)收集、整理有關(guān)（）的原始資料，為處理費(fèi)用索賠提供證據(jù)。A、工程費(fèi)用B、施工現(xiàn)場(chǎng)C、延期情況D、設(shè)備材料51.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行工程計(jì)量和付款簽證：（）A、專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提交的工程款支付申請(qǐng)B、專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行工程計(jì)量，對(duì)工程款支付申請(qǐng)?zhí)岢鰧彶橐庖奀、總監(jiān)理工程師簽發(fā)工程款支付證書，并報(bào)建設(shè)單位D、專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行工程計(jì)量，對(duì)工程款支付申請(qǐng)?zhí)岢鰧彶橐庖?，并?bào)建設(shè)單位E、監(jiān)理員核對(duì)完成工程量52.總監(jiān)理工程師代表是經(jīng)工程監(jiān)理單位法定代表人同意，由總監(jiān)理工程師書面授權(quán)，代表總監(jiān)理工程師行使其部分職責(zé)和權(quán)力，具有（）的人員。A、注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格或具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱、3年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)B、注冊(cè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格或具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱、2年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)C、工程類注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格或具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱、3年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)D、工程類注冊(cè)執(zhí)業(yè)資格或具有中級(jí)及以上專業(yè)技術(shù)職稱、2年及以上工程實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)監(jiān)理業(yè)務(wù)培訓(xùn)的人員53.由于施工單位原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)直接調(diào)整施工進(jìn)度計(jì)劃，要求施工單位按照調(diào)整后的進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行。54.監(jiān)理合同應(yīng)包括哪些內(nèi)容？（）A、范圍，內(nèi)容，服務(wù)期限B、服務(wù)報(bào)酬C、服務(wù)原則D、及雙方進(jìn)行的義務(wù)E、違約責(zé)任55.安全生產(chǎn)設(shè)施或者安全生產(chǎn)條件不符合國(guó)家規(guī)定，因而發(fā)生重大傷亡事故或者造成其他嚴(yán)重后果的，對(duì)（）和（）處三年以下有期徒刑或者拘役A、直接負(fù)責(zé)的主管人員B、現(xiàn)場(chǎng)施工人員C、安全設(shè)施生產(chǎn)廠家D、其他直接責(zé)任人員56.慎獨(dú)思過，誠(chéng)實(shí)守信，是素質(zhì)涵養(yǎng)的表現(xiàn)和做人立業(yè)的根本所在。監(jiān)理人員應(yīng)立足誠(chéng)信，倡導(dǎo)誠(chéng)信，堅(jiān)守誠(chéng)信，高揚(yáng)誠(chéng)信的旋律。57.工程監(jiān)理單位是（）機(jī)構(gòu)。A、建設(shè)管理B、建設(shè)監(jiān)督C、監(jiān)理服務(wù)D、咨詢服務(wù)58.以下選項(xiàng)中屬于溝通具有的特征的是（）。A、目的性B、選擇性C、雙向性D、互動(dòng)性59.個(gè)人綜合素質(zhì)的核心是（）A、心理素質(zhì)B、政治素質(zhì)C、能力素質(zhì)D、身體素質(zhì)60.有關(guān)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部組織關(guān)系協(xié)調(diào)的說法，正確的是（）A、在目標(biāo)分解的基礎(chǔ)上設(shè)置組織機(jī)構(gòu)B、明確規(guī)定每個(gè)部門的目標(biāo)、職責(zé)和權(quán)限C、事先約定各個(gè)部門在工作中的相互關(guān)系D、明確與參建單位的溝通協(xié)商程序E、及時(shí)消除工作中的矛盾或沖突61.總監(jiān)理工程師是工程監(jiān)理活動(dòng)中執(zhí)行監(jiān)理合同的法人代表，而不是法定代表人。62.衡量一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者對(duì)不協(xié)調(diào)因素認(rèn)知能力的高低，不僅要看其認(rèn)知的速度、深度和廣度，更要看其認(rèn)知的準(zhǔn)確程度。63.協(xié)調(diào)與上級(jí)關(guān)系的方法是（）。A、展其長(zhǎng)，避其短B、及時(shí)匯報(bào)，反復(fù)疏通C、大事講原則，小事講風(fēng)格D、投上級(jí)所好，歪曲事實(shí)，一味討好64.未經(jīng)監(jiān)理人員（）的工程量，監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計(jì)量和該部分的工程款支付申請(qǐng)。A、核算B、質(zhì)量驗(yàn)收合格C、審批D、不符合施工合同規(guī)定E、辦理交接手續(xù)65.監(jiān)理無權(quán)干涉和審查驗(yàn)證分包單位的資質(zhì)文件和擬簽訂的分包合同、人員資質(zhì)、安全協(xié)議。66.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)審查施工單位報(bào)審的施工總進(jìn)度計(jì)劃和階段性施工進(jìn)度計(jì)劃，提出審查意見，由專業(yè)監(jiān)理工程師審核后報(bào)建設(shè)單位。67.專業(yè)監(jiān)理工程師在檢查進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施情況時(shí)應(yīng)做好記錄，如發(fā)現(xiàn)實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度不符時(shí)，應(yīng)（）A、簽發(fā)罰款單B、向建設(shè)單位報(bào)告工期延誤風(fēng)險(xiǎn)C、簽發(fā)監(jiān)理通知D、要求施工單位采取調(diào)整措施，確保進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施E、提出調(diào)整方案68.信息本身的障礙表現(xiàn)為語言障礙、文化障礙、心理障礙、態(tài)度障礙等。69.心理素質(zhì)是指總監(jiān)理工程師應(yīng)該具有的個(gè)性品質(zhì)類型，表現(xiàn)在（）A、努力B、情感C、信心D、意志E、韌性70.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按下列程序進(jìn)行竣工結(jié)算款審核：（）A、專業(yè)監(jiān)理工程師審查施工單位提交的竣工結(jié)算款支付申請(qǐng)，提出審查意見B、總監(jiān)理工程師對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進(jìn)行審核，簽認(rèn)后報(bào)建設(shè)單位審批，同時(shí)抄送施工單位，并就工程竣工結(jié)算事宜與建設(shè)單位、施工單位協(xié)商C、達(dá)成一致意見的，應(yīng)按施工合同約定處理D、不能達(dá)成一致意見的，在總監(jiān)與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商處理E、總監(jiān)理工程師有權(quán)裁決雙方的分歧71.監(jiān)理工作目標(biāo)控制的重點(diǎn)應(yīng)放在（）A、事前控制B、事中控制C、事后控制D、全面控制72.建設(shè)單位必須委托具有相應(yīng)資質(zhì)的工程監(jiān)理單位，并以書面形式與工程監(jiān)理單位訂立建設(shè)工程監(jiān)理合同，合同中應(yīng)包括監(jiān)理工作的（），以及雙方的義務(wù)、違約責(zé)任等相關(guān)條款。A、范圍B、服務(wù)期限C、內(nèi)容D、酬金73.第一次工地例會(huì)上，（）應(yīng)介紹監(jiān)理工作的目標(biāo)、范圍和內(nèi)容、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及人員職責(zé)分工、監(jiān)理工作程序、方法和措施等。A、業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理B、施工項(xiàng)目經(jīng)理C、專業(yè)監(jiān)理工程師D、總監(jiān)理工程師74.工程監(jiān)理單位在實(shí)施監(jiān)理過程中，發(fā)現(xiàn)存在安全事故隱患特別嚴(yán)重的，應(yīng)當(dāng)要求施工單位暫時(shí)停止施工，并及時(shí)報(bào)告（）A、公司安監(jiān)部B、建設(shè)單位C、監(jiān)理總工程師D、地方安監(jiān)局75.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)合同管理職責(zé)有：處理工程暫停及復(fù)工、（）、索賠及施工合同爭(zhēng)議、解除等。A、分包管理B、工程變更C、招標(biāo)管理D、合同簽訂76.項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)批準(zhǔn)施工單位費(fèi)用索賠應(yīng)同時(shí)滿足下列條件：（）A、索賠事件造成施工單位直接經(jīng)濟(jì)損失B、索賠事件是因非施工單位原因造成，且符合施工合同約定C、索賠事件造成工期延期D、施工單位在施工合同約定的期限內(nèi)提出費(fèi)用索賠E、施工單位提出索賠滯后約定期限77.工程建設(shè)重在合同管理策劃，尤其要選擇合適的承發(fā)包模式。78.總監(jiān)理工程師任命書應(yīng)由監(jiān)理單位總經(jīng)理簽字并加蓋監(jiān)理單位公章。79.由于施工單位原因?qū)е聦?shí)際進(jìn)度嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度時(shí)，總監(jiān)理工程師應(yīng)（）A、簽發(fā)罰款單B、簽發(fā)監(jiān)理通知C、要求施工單位采取補(bǔ)救措施，調(diào)整進(jìn)度計(jì)劃D、向建設(shè)單位報(bào)告工期延誤風(fēng)險(xiǎn)E、組織人員趕工80.《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T50319-2013，將建設(shè)工程安全監(jiān)督的監(jiān)理，列入監(jiān)理工作范圍。81.當(dāng)影響工期事件具有持續(xù)性時(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)對(duì)施工單位提交的階段性工程臨時(shí)延期報(bào)審表進(jìn)行審查，簽署工程臨時(shí)延期審核意見后報(bào)建設(shè)單位。82.審查費(fèi)用索賠報(bào)審表。需要施工單位進(jìn)一步提交詳細(xì)資料的，應(yīng)在（）約定的期限內(nèi)發(fā)出通知。A、設(shè)計(jì)合同B、采購(gòu)合同C、施工合同D、監(jiān)理合同83.優(yōu)秀監(jiān)理案例的特點(diǎn)是，樹立（）意識(shí)，承擔(dān)管理責(zé)任，扮演施工角色；科學(xué)管理，用心做事，一次成優(yōu)，一榮俱榮。A、監(jiān)理B、施工C、業(yè)主D、政府84.總監(jiān)理工程師素質(zhì)的保證是（）素質(zhì)A、身體B、政治C、能力D、思想85.與建設(shè)單位和施工單位協(xié)商一致后，在（）內(nèi)簽發(fā)費(fèi)用索賠報(bào)審表，并報(bào)建設(shè)單位。A、施工合同約定的期限B、7天C、15天D、21天86.監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)組織各類安全檢查活動(dòng)，掌握現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，建立安全管理臺(tái)帳。87.施工單位提出工程延期要求符合施工合同約定的，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)予以受理。88.總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)（）建設(shè)單位與承包單位的合同爭(zhēng)議、處理索賠、審批工程延期等。A、解決B、調(diào)解C、處理D、裁決89.實(shí)行安全監(jiān)理，可以督促項(xiàng)目完善安全技術(shù)方案、配齊安全防護(hù)設(shè)施，改善勞動(dòng)作業(yè)基本條件；促使承建單位對(duì)工程施工各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行嚴(yán)格“把關(guān)”控制，消除安全隱患，防止和減少安全事故的發(fā)生，保障工程建設(shè)施工的安全。90.因施工單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定，從下列哪些款項(xiàng)中確定施工單位應(yīng)得款項(xiàng)或償還建設(shè)單位的款項(xiàng)。（）A、施工單位已按施工合同約定實(shí)際完成的工作應(yīng)得款項(xiàng)和已給付的款項(xiàng)B、施工單位已提供的材料、構(gòu)配件、設(shè)備和臨時(shí)工程等的價(jià)值C、施工單位造成的施工缺陷D、施工合同約定的施工單位應(yīng)支付的違約金E、建設(shè)單位到貨設(shè)備價(jià)值91.監(jiān)理人員應(yīng)熟悉設(shè)計(jì)文件和圖紙，并參加由建設(shè)單位組織的設(shè)計(jì)文件會(huì)審，會(huì)議紀(jì)要由監(jiān)理人員簽認(rèn)。92.總監(jiān)理工程師處理的絕大部分問題，要具有較扎實(shí)的理論基礎(chǔ)和相關(guān)知識(shí)，要懂（）A、技術(shù)B、經(jīng)濟(jì)C、法律D、政策E、管理93.安全監(jiān)理資料臺(tái)帳中危險(xiǎn)性較大的工程資料應(yīng)包含（）A、告知B、指令及回復(fù)C、調(diào)查報(bào)告D、應(yīng)急處置方案E、復(fù)查記錄94.總監(jiān)理工程師對(duì)專業(yè)監(jiān)理工程師的審查意見進(jìn)行審核，簽認(rèn)后無需報(bào)建設(shè)單位審批。95.我國(guó)工程監(jiān)理制度走出了一條（）的職業(yè)化創(chuàng)新發(fā)展道路。A、以監(jiān)理工程師為基礎(chǔ)B、以監(jiān)理企業(yè)為主體C、國(guó)家強(qiáng)制性監(jiān)理與企業(yè)市場(chǎng)化運(yùn)作相結(jié)合D、國(guó)家強(qiáng)制性監(jiān)理E、市場(chǎng)化運(yùn)作96.建設(shè)單位與其委托的工程監(jiān)理單位應(yīng)當(dāng)訂立（）合同A、建設(shè)管理B、委托監(jiān)理C、建設(shè)監(jiān)理D、服務(wù)97.總監(jiān)理工程師由（）任命。A、工程監(jiān)理單位B、業(yè)主單位C、建設(shè)管理單位D、施工單位98.總監(jiān)理工程師在工程監(jiān)理工作中組織協(xié)調(diào)的內(nèi)容包括哪些（）A、個(gè)人利益的協(xié)調(diào)B、組織關(guān)系的協(xié)調(diào)C、配合關(guān)系的協(xié)調(diào)D、供求關(guān)系的協(xié)調(diào)E、約束關(guān)系的協(xié)調(diào)99.因非建設(shè)單位、施工單位原因?qū)е率┕ず贤獬龝r(shí)，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)應(yīng)按施工合同約定處理合同解除后的相關(guān)事宜。100.FIDIC通用道德準(zhǔn)則分別對(duì)社會(huì)和職業(yè)的（）等5個(gè)問題共計(jì)14個(gè)方面規(guī)定了監(jiān)理工程師的道德行為準(zhǔn)則。A、責(zé)任B、能力C、正直性D、公正性E、對(duì)他人的公正第I卷參考答案一.參考題庫1.參考答案：A,B,C2.