供電公司輸變電工程施工安全管理程序文件

XX供電公司輸變電工程施工安全管理程

序文件（試行）

XXXX供電公司發(fā)布

目錄

前言.............................................................................I

1目的和范圍........................................................................1

2規(guī)范性引用文件....................................................................1

3職責(zé)..............................................................................1

3.1領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)........................................................................1

3.2組織機(jī)構(gòu)職費(fèi)..................................................................2

4程序內(nèi)容..........................................................................4

4.1項(xiàng)目前期階段安全管理............................................................4

4.2工程前期階段安全管理...........................................................4

4.3施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理...............................................................4

4.4施工方案管理..................................................................5

4.5施工作業(yè)人員管理................................................................5

4.6安全教育培訓(xùn)管理................................................................6

4.7應(yīng)急與事故管理.................................................................6

5檢查與改進(jìn)........................................................................6

5.1安全檢查......................................................................6

5.2安全考核......................................................................7

5.3改進(jìn)提升......................................................................7

6支持文件..........................................................................7

7過(guò)程文件與記錄....................................................................7

附錄.................................................................................8

附錄1：輸變電工程施工安全管控工作流程圖............................................8

附錄2：每日站班會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施檢查記錄表（A票）..................................10

附錄3：每□站班會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施檢查記錄表票）..................................12

附錄4：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估清冊(cè)（表式）....................................................15

、"—A—

刖百

為規(guī)范XX供電分公司輸變電工程施工安全管理工作，推進(jìn)本質(zhì)安全建設(shè)，依據(jù)《XX供電分公

司安全管理手冊(cè)（試行）》，結(jié)合公司實(shí)際安全生產(chǎn)，特制定本程序文件。本程序文件自公布之

日起執(zhí)行。

本程序文件由國(guó)網(wǎng)XX省電力有限公司XX供電分公司建設(shè)部提出并解釋。

本程序文件由國(guó)網(wǎng)XX省電力有限公司XX供電分公司建設(shè)部歸口。

本程序文件主要起草人：

審核：

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本程序文件首次發(fā)布。

本程序文件在執(zhí)行過(guò)程中的意見(jiàn)或建議反饋至國(guó)網(wǎng)XX省電力有限公司XX供電分公司建設(shè)

部。

國(guó)網(wǎng)XX省電力有限公司XX供電分公司輸變電工程施工安全管理程序

文件（試行）

1目的和范圍

本程序文件依據(jù)《國(guó)網(wǎng)XX省電力有限公司XX供電分公司安全管理手冊(cè)（試行）》，規(guī)定輸變電工程施

工安全管理的職責(zé)分工、施工前準(zhǔn)備、施工風(fēng)險(xiǎn)管理、檢查考核等工作流程及要求。

本程序文件適用于國(guó)網(wǎng)xx省電力公司xx供電公司，公司相關(guān)人員必須熟悉和執(zhí)行。本程序文件與上級(jí)

有關(guān)規(guī)程、規(guī)定相沖突時(shí)，執(zhí)行上級(jí)規(guī)程、規(guī)定。

2規(guī)范性引用文件

下列文件對(duì)本文件的應(yīng)用是必不可少的。凡是注H期的引用文件，僅注舊期的版本適用于本文件。凡

是不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適用于本文件。

《中華人民共和國(guó)安全生產(chǎn)法》（中華人民共和國(guó)主席令第八十八號(hào)）

《中華人民共和國(guó)刑法修正案（十一）》（中華人民共和國(guó)主席令第六十六號(hào)）

《中華人民共和國(guó)消防法》（中華人民共和國(guó)主席令第六號(hào)）

《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第393號(hào)）

《生產(chǎn)安全事故報(bào)告和調(diào)查處理?xiàng)l例》（中華人民共和國(guó)國(guó)務(wù)院令第493號(hào)）

《XX省安全生產(chǎn)條例》（XX省人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)公告第185號(hào)）

《風(fēng)險(xiǎn)管理原則與實(shí)施指南》（GB/T24353-2009）

《風(fēng)險(xiǎn)管理風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)》（GB/T27921-2011）

《電力建設(shè)安全工作規(guī)程第2部分：電力線(xiàn)路》（DL5009.2—2013）

《電力建設(shè)安全工作規(guī)程第3部分：變電站》（DL5009.3-2013）

《輸變電工程建設(shè)施工安全風(fēng)險(xiǎn)管理規(guī)程》（Q/GDW12152-2021）

《國(guó)家電網(wǎng)有限公司電力建設(shè)安全工作規(guī)程第一部分：變電》（Q/GDV11957.1-2020）

《國(guó)家電網(wǎng)有限公司電力建設(shè)安全工作規(guī)程第二部分：線(xiàn)路》（Q/GDW11957.2-2020）

《國(guó)家電網(wǎng)有限公司基建管理通則》（國(guó)網(wǎng)（基建/I）92-2021）

《國(guó)家電網(wǎng)有限公司輸變電工程建設(shè)安全管理規(guī)定》（國(guó)網(wǎng)（基建/2）173-2021）

《國(guó)家電網(wǎng)有限公司輸變電工程建設(shè)安全責(zé)任考核辦法》（國(guó)網(wǎng)（基建/3）956-2021）

《國(guó)家電網(wǎng)有限公司輸變電工程建設(shè)施工作業(yè)層班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》（基建安質(zhì)（2021）26號(hào)）

《國(guó)家電網(wǎng)有限公司輸變電工程建設(shè)安全“四不兩直”檢查標(biāo)準(zhǔn)化手玨》（基建安質(zhì)（2021）26號(hào)）

3職責(zé)

3.1領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)

3.1.1公司總經(jīng)理

公司總經(jīng)理落實(shí)“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)”，對(duì)本單位輸變電工程施工安全管理工作負(fù)全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任6

組織建立并落實(shí)輸變電工程施工安全管理工作機(jī)制，督促檢查本單位輸變電工程施工安全管理范圍內(nèi)各組

織、各崗位安全責(zé)任清單的落實(shí)情況。

3.1.2分管副經(jīng)理

1

對(duì)分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)的輸變電工程施工安全管理工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負(fù)責(zé)組織實(shí)施分管業(yè)務(wù)范圍內(nèi)輸

變電工程施工安全管理工作，督促檢資本單位輸變電工程施工安全管理范困內(nèi)各組織、各崗位安全責(zé)任清

單的落實(shí)情況。

3.2組織機(jī)構(gòu)職責(zé)

3.2.1建設(shè)部

負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和行業(yè)規(guī)程規(guī)范，執(zhí)行公司輸變電工程建設(shè)安全管理相關(guān)

規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn).負(fù)責(zé)本單位輸變電工程建設(shè)安全管理工作，組織開(kāi)展管轄輸變電工程建設(shè)安全管理的指導(dǎo)、

監(jiān)督、檢查和考核。參與或配合本單位輸變電工程建設(shè)安全事故事件的調(diào)查處理工作。

3.2.2安全監(jiān)察部（保衛(wèi)部、應(yīng)急管理部）

負(fù)責(zé)本單位輸變電工程建設(shè)安全管理工作的監(jiān)督、檢查與評(píng)價(jià)，組織或參與本單位輸變電工程建設(shè)安

全事故事件的調(diào)查處理工作。

3.2.3項(xiàng)目管理中心

貫徹落實(shí)上級(jí)單位專(zhuān)業(yè)程序文件，指導(dǎo)、審核輸變電工程參建單位編制風(fēng)險(xiǎn)管控手冊(cè)。負(fù)責(zé)輸變電工

程建設(shè)安全管理工作，組織開(kāi)展管轄輸變電工程建設(shè)安全管理的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查和考核。負(fù)責(zé)本單位輸

變電工程建設(shè)安全事故事件的上報(bào)，參與或配合事故事件的調(diào)查與處理。負(fù)責(zé)建立管理工程的應(yīng)急管理體

系，組建工程應(yīng)急工作組。

3.2.4其他參建單位

輸變電工程設(shè)計(jì)（勘察）、監(jiān)理、施工單位等其他參建單位，依據(jù)國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)和合同履行相關(guān)

職責(zé)。

3.2.5業(yè)主項(xiàng)目部

a）負(fù)責(zé)工程現(xiàn)場(chǎng)安全綜合管理和組織協(xié)調(diào)，督促施工、監(jiān)理項(xiàng)目部落實(shí)相應(yīng)的安全職責(zé)。

b）組織項(xiàng)目部管理人員參加安全教育培訓(xùn)，督促施工、監(jiān)理項(xiàng)目部開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作。

c）負(fù)責(zé)編制工程建設(shè)管理綱要，明確安全管理相關(guān)策劃內(nèi)容，并組織實(shí)施；審批監(jiān)理規(guī)劃、工程管

理實(shí)施規(guī)劃、施工安全管控措施、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則等策劃文件并監(jiān)督落實(shí)；組織落實(shí)工程安全責(zé)任考核獎(jiǎng)懲

措施。

d）按要求參加工程應(yīng)急工作組，參與編制現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案和應(yīng)急演練工作。審批安全文明施工設(shè)

施進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單，并監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)使用情況。

。）對(duì)兩個(gè)及以上施工單位在同一作業(yè)區(qū)域內(nèi)進(jìn)行施工、可能危及對(duì)方生產(chǎn)安全的作業(yè)活動(dòng)，組織簽

訂安全協(xié)議，明確各自的安全分界點(diǎn)、專(zhuān)職安全管理人員、安全生產(chǎn)管理職責(zé)和應(yīng)當(dāng)采取的安全措施，并

指定專(zhuān)職安全管理人員進(jìn)行安全檢查與工作協(xié)調(diào)。

f）開(kāi)展全過(guò)程安全風(fēng)險(xiǎn)管理，組織監(jiān)理、施工項(xiàng)目部開(kāi)展施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估，并監(jiān)督施工安

全管控措施的落實(shí)。

g）組織安全檢查活動(dòng)，監(jiān)督安全隱患閉環(huán)整改。

h）組織落實(shí)工程現(xiàn)場(chǎng)反違章工作，

I）配合工程建設(shè)安全事件的調(diào)查處理工作。

3.2.6監(jiān)理項(xiàng)目部

a）負(fù)責(zé)工程施工的安全監(jiān)理工作，履行監(jiān)理合同中承諾的安全監(jiān)理職責(zé)，落實(shí)工程駐隊(duì)監(jiān)理和安全

總監(jiān)理工程師制度相關(guān)要求。

b）編制監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實(shí)施細(xì)則，明確安全監(jiān)理工作要求和安全旁站監(jiān)理工作計(jì)劃，確定文件審查、

安全檢查簽證、旁站和巡視等安全監(jiān)理的工作范圍、內(nèi)容、程序和相關(guān)監(jiān)理人員職責(zé)以及安全控制措施、

要點(diǎn)和目標(biāo)。

O組織工程監(jiān)理人員參加安全教育培訓(xùn)，督促施工項(xiàng)目部開(kāi)展安全教育培訓(xùn)工作。

2

d）審查施工項(xiàng)目部報(bào)審的項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、施工安全管控措施及施工方案。安排駐隊(duì)監(jiān)理和安全

總監(jiān)理工程師工作。

e）參與工程安全風(fēng)險(xiǎn)交底及風(fēng)險(xiǎn)初勘，監(jiān)督檢查輸變電工程施工作業(yè)票開(kāi)具和執(zhí)行，落實(shí)人員到崗

到位要求。

f）審核施工項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全管理人員、特種作業(yè)人員及作業(yè)層班組骨干人員資格，監(jiān)督其持證

上崗。

g）落實(shí)對(duì)分包單位資質(zhì)、分包單位業(yè)績(jī)、分包合同內(nèi)容及簽訂等分包備案審查，落實(shí)對(duì)分包合同履

約、分包作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管控等監(jiān)督.

h）負(fù)責(zé)施工機(jī)械、工器具、安全防護(hù)用品（用具）的進(jìn)場(chǎng)審查；審核安全文明施工設(shè)施進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收單,

檢查落實(shí)安全文明施工設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)化配置要求；協(xié)調(diào)、檢查交叉作業(yè)和工序交接中的安全措施的落實(shí)。

i）參與編制《現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案》，參與應(yīng)急演練工作。

j）對(duì)工程關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序、特殊作業(yè)和危險(xiǎn)作業(yè)等進(jìn)行旁站監(jiān)理，對(duì)重要設(shè)施和重大轉(zhuǎn)序進(jìn)行

安全檢查簽證6

k）對(duì)實(shí)施監(jiān)理過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要求施工項(xiàng)目部整改，必要時(shí)要求施工項(xiàng)目部暫時(shí)停止施工,

并及時(shí)報(bào)告業(yè)主項(xiàng)目部，對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤。

D組織或參加工程安全檢查、工作例會(huì)，掌握現(xiàn)場(chǎng)安全動(dòng)態(tài)，進(jìn)行安全責(zé)任量化考核自查，通報(bào)施

工現(xiàn)場(chǎng)存在問(wèn)題，提出整改要求和具體措施，督促責(zé)任方落實(shí)。

m）負(fù)責(zé)安全監(jiān)理工作資料的收集和整理，并督促施工項(xiàng)目部及時(shí)整理安全管理資料。

n）負(fù)責(zé)工程建設(shè)安全信息的收集與報(bào)送。

o）配合工程建設(shè)安全事件的調(diào)查處理工作。

P）參與工程現(xiàn)場(chǎng)反違章工作。

3.2.7施工項(xiàng)目部

a）負(fù)責(zé)工程施工安全管理工作，按規(guī)定配備專(zhuān)職安全管理人員，履行施工合同及安全協(xié)議中承諾的

安全責(zé)任。

b）依據(jù)公司有關(guān)規(guī)定和工程建設(shè)安全管理目標(biāo)，制訂施工項(xiàng)目部安全管理目標(biāo)，完善安全管理工作

機(jī)制。

c）編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃、施工安全管控措施及施工方案，報(bào)監(jiān)理審查、業(yè)主批準(zhǔn)后，在施工過(guò)程

中貫徹落實(shí)6

d）組織制定培訓(xùn)計(jì)劃，開(kāi)展安全教育培訓(xùn)，作業(yè)人員、管理人員經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗，完善安全

技術(shù)交底和作業(yè)層班組站班會(huì)機(jī)制。

e）負(fù)責(zé)組織安全文明施工，對(duì)進(jìn)場(chǎng)的安全文明施工設(shè)施進(jìn)行報(bào)驗(yàn)，以滿(mǎn)足現(xiàn)場(chǎng)安全文明施工需要；

制定避免水土流失措施、施工垃圾堆放與處理措施、“三廢”（廢棄物、廢水、廢氣）處理措施、降噪措

施等，使之符合國(guó)家、地方政府有關(guān)職業(yè)衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)的規(guī)定。

f）結(jié)合安全信息化管理要求，開(kāi)展施工安全風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估工作，及時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及控制

情況信息，組織辦理施工作業(yè)票，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施和人員到崗到位要求。

g）配備施工機(jī)械管理人員，落實(shí)施工機(jī)械安全管理責(zé)任，對(duì)入場(chǎng)的施工機(jī)械和工器具進(jìn)行準(zhǔn)入檢查,

并對(duì)起重機(jī)械的安裝、拆卸、重要吊裝、關(guān)鍵工序作業(yè)進(jìn)行有效監(jiān)控；負(fù)責(zé)作業(yè)層班組（隊(duì)）安全工器具

的定期試驗(yàn)、送檢工作。

h）完善施工項(xiàng)目部分包管理體系，貫徹落實(shí)公司分包管理具體要求，依據(jù)投標(biāo)文件和施工合同書(shū)承

諾，報(bào)備施工分包資料，落實(shí)分包現(xiàn)場(chǎng)安全管控等環(huán)節(jié)的具體管理要求，組織工程建設(shè)分包管理的考核評(píng)

價(jià)，及時(shí)上報(bào)分包動(dòng)態(tài)管控信息。

i）開(kāi)展并參加各類(lèi)安全檢查，進(jìn)行安全責(zé)任量化考核自查，對(duì)存在的問(wèn)題閉環(huán)整改，對(duì)重復(fù)發(fā)生的

問(wèn)題制定防范措施。定期召開(kāi)或參加安全工作會(huì)議。

j）參與編制和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，組建現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援隊(duì)伍，配置現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急資源，開(kāi)展應(yīng)急教育

培訓(xùn)和應(yīng)急演練，執(zhí)行應(yīng)急報(bào)告制度。

k）負(fù)責(zé)工程建設(shè)安全信息的收集與報(bào)送。

1）落實(shí)工程現(xiàn)場(chǎng)反違章工作。

3

m）配合工程建設(shè)安全事件調(diào)查和處理工作。

3.2.8作業(yè)層班組

a）負(fù)責(zé)工程具體作業(yè)的安全管理工作，落實(shí)安全管理工作要求。

b）開(kāi)展班組安全教育培訓(xùn)，負(fù)責(zé)落實(shí)站班會(huì)要求。

c）辦理施工作業(yè)票，落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控措施要求.

d）及時(shí)準(zhǔn)確上報(bào)工程建設(shè)安全工作信息。

e）執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，執(zhí)行應(yīng)急報(bào)告制度。

F）落實(shí)班組日常安全活動(dòng)。

g）負(fù)責(zé)本班組人員個(gè)人安全防護(hù)用品的準(zhǔn)入、領(lǐng)用和檢查。

H）配合工程建設(shè)安全事件調(diào)查和處理工作。

i）具體落實(shí)工程現(xiàn)場(chǎng)反違章工作.

4程序內(nèi)容

4.1項(xiàng)目前期階段安全管理

設(shè)計(jì)（勘察）單位開(kāi)展工程安全風(fēng)險(xiǎn)、地質(zhì)災(zāi)害分析和評(píng)估，優(yōu)化工程選線(xiàn)、選址方案；可行性研究

應(yīng)對(duì)工程可能涉及的“三跨”作業(yè)、復(fù)朵地質(zhì)條件和超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程等重大安

全問(wèn)題進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)分析評(píng)估。

4.2工程前期階段安全管理

4.2.1建設(shè)單位組建輸變電工程業(yè)主項(xiàng)目部，配備專(zhuān)職安全管理人員，制訂工程建設(shè)安全管理目標(biāo)。開(kāi)

展工程設(shè)計(jì)（勘察）、監(jiān)理、施工和物資招投標(biāo)管理工作，招評(píng)標(biāo)環(huán)節(jié)應(yīng)建立健全工程建設(shè)關(guān)鍵人員、分

包隊(duì)伍、作業(yè)層班組等硬約束機(jī)制。牽頭組織各參建單位開(kāi)展工程總體安全管理策劃（見(jiàn)7.6工程策劃文

件），建立健全工程安全生產(chǎn)組織管理機(jī)制、安全風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制、隱患排查治理機(jī)制、應(yīng)急響應(yīng)和事故救

援處理機(jī)制等。

4.2.2工程中標(biāo)單位根據(jù)合同和有關(guān)規(guī)定組建項(xiàng)目部，按規(guī)定配備專(zhuān)職安全管理人員，制訂工程安全管

理制度和安全措施，完善工程建設(shè)管理實(shí)施規(guī)劃（施工組織設(shè)計(jì)）等文件。

4.2.3施工圖階段，設(shè)計(jì)單位編制三級(jí)及以上重大風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)清單。在施工圖交底前，由總監(jiān)理工程師協(xié)

助建設(shè)單位組織參建單位進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)勘察核實(shí)；在施工圖會(huì)審時(shí)，參建單位審查設(shè)計(jì)單位提供的三級(jí)及以上

重大風(fēng)險(xiǎn)清單，建立設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)檢記錄（見(jiàn)7.8設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)檢記錄）。

4.2.4工程開(kāi)工前，建設(shè)單位組織業(yè)主、設(shè)計(jì)（勘察）、監(jiān)理和施工項(xiàng)目部人員現(xiàn)場(chǎng)初勘（見(jiàn)7.2現(xiàn)場(chǎng)勘

察記錄）。

4.2.5施工項(xiàng)目部根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)初勘結(jié)果、項(xiàng)目設(shè)計(jì)交底以及審查后的三級(jí)及以上重大風(fēng)險(xiǎn)清單，識(shí)別出與

本工程相關(guān)的所有風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)并進(jìn)行評(píng)估，確定風(fēng)險(xiǎn)實(shí)施計(jì)劃安排，形成風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估清冊(cè)（見(jiàn)7.3風(fēng)險(xiǎn)

識(shí)別、評(píng)估清冊(cè)），報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部審核。

4.2.5業(yè)主項(xiàng)目部組織召開(kāi)第一次工地例會(huì)，協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)安全管理問(wèn)題。組織設(shè)計(jì)安全交底，組織監(jiān)理、

施工項(xiàng)目部開(kāi)展開(kāi)工條件標(biāo)準(zhǔn)化核查6

4.3施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理

4.3.1風(fēng)險(xiǎn)復(fù)測(cè)

施工項(xiàng)目部根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)計(jì)劃，提前開(kāi)展施工安全風(fēng)險(xiǎn)復(fù)測(cè)（現(xiàn)場(chǎng)勘察），將復(fù)測(cè)結(jié)果和采取的安全

措施填入施工作業(yè)票（見(jiàn)7.4輸變電工程施工作業(yè)票），作為作業(yè)票執(zhí)行過(guò)程中的補(bǔ)充措施。復(fù)測(cè)時(shí)必須

對(duì)風(fēng)險(xiǎn)控制關(guān)鍵因素進(jìn)行判斷，以確定復(fù)測(cè)后的風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)?，F(xiàn)場(chǎng)實(shí)際風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)必備條件和風(fēng)

險(xiǎn)控制關(guān)鍵因素發(fā)生明顯變化時(shí)，駐隊(duì)監(jiān)理應(yīng)立即要求停止作業(yè)，并將變化情況報(bào)監(jiān)理項(xiàng)目部判別后，建

設(shè)單位確定風(fēng)險(xiǎn)升級(jí)，按照新的風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別進(jìn)行管控。

4.3.2計(jì)劃制定

4

作業(yè)開(kāi)展前一周，施工項(xiàng)目部根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)復(fù)測(cè)結(jié)果將三級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)計(jì)劃（見(jiàn)7.1施工計(jì)劃）報(bào)監(jiān)

理、業(yè)主項(xiàng)目部及本單位。業(yè)主項(xiàng)目部收到風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)計(jì)劃后報(bào)上級(jí)主管單位。建設(shè)單位收到風(fēng)險(xiǎn)信息，與

現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況復(fù)核后報(bào)上級(jí)基建管理部門(mén)。二級(jí)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)由建設(shè)單位發(fā)布預(yù)警，風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)完成后，解除預(yù)

警，各參建單位收到三級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)信息后，按照安全風(fēng)險(xiǎn)管理人員到崗到位要求制定計(jì)劃并落實(shí)。

4.3.3過(guò)程管控

a）風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)前一天，作業(yè)班組負(fù)責(zé)人開(kāi)具風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)對(duì)應(yīng)的施工作業(yè)票，并履行審核簽發(fā)程序，同步

將三級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)許可情況備案。當(dāng)在防火重點(diǎn)部位或場(chǎng)所以及禁止明火區(qū)動(dòng)火作業(yè)時(shí)，應(yīng)辦理輸變

電工程動(dòng)火作業(yè)票，與施工作業(yè)票配套使用。

b）風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)開(kāi)始實(shí)施前，作業(yè)班處負(fù)責(zé)人召開(kāi)站班會(huì)，宣讀作業(yè)票進(jìn)行交底。風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)開(kāi)始后、每

日作業(yè)前，作業(yè)班組負(fù)責(zé)人對(duì)當(dāng)日風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行復(fù)核、檢查作業(yè)必備條件及當(dāng)日控制措施落實(shí)情況、召開(kāi)站班

會(huì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)進(jìn)行三交三查后方可開(kāi)展作業(yè)，參與作業(yè)的人員進(jìn)行全員簽名。

c）風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)過(guò)程中，作業(yè)人員嚴(yán)格執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)控制措施，遵守現(xiàn)場(chǎng)安全作業(yè)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程，服

從管理，正確使用安全工器具和個(gè)人安全防護(hù)用品，確保安全。在風(fēng)險(xiǎn)控制措施不到位的情況下，作業(yè)人

員有權(quán)指出、上報(bào)，并拒絕作業(yè)。作業(yè)班組安全員及安全監(jiān)護(hù)人員必須專(zhuān)職從事安全管理或監(jiān)護(hù)工作，不

得從事其他作業(yè)。作業(yè)班組負(fù)責(zé)人在作業(yè)時(shí)全程進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)控制，同時(shí)依據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，及時(shí)向施工項(xiàng)目

部提出變更風(fēng)險(xiǎn)級(jí)別的建議。如遇突發(fā)風(fēng)險(xiǎn)等特殊情況，任何人均應(yīng)立即停止作業(yè)。

d）設(shè)計(jì)（勘察）單位在施工過(guò)程中應(yīng)當(dāng)及時(shí)掌握深基坑開(kāi)挖、隧道掘進(jìn)、高支模等重大危險(xiǎn)作業(yè)的

地質(zhì)條件變化情況，及時(shí)調(diào)整優(yōu)化設(shè)計(jì)方案和預(yù)控措施，對(duì)不能滿(mǎn)足安全生產(chǎn)要求的設(shè)計(jì)，及時(shí)變更。

4.3.4過(guò)程監(jiān)督

a）工程業(yè)主和監(jiān)理項(xiàng)目部安全管理人員對(duì)施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和控制工作進(jìn)行全程指導(dǎo)、監(jiān)

督，并開(kāi)展到崗到位檢查，督導(dǎo)安全強(qiáng)制措施落地實(shí)施。

b）各級(jí)管理人員應(yīng)按要求履行風(fēng)險(xiǎn)管控職責(zé)。

c）三級(jí)及以上風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)實(shí)施遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控，由各級(jí)風(fēng)險(xiǎn)值班管控人員進(jìn)行監(jiān)督。各單位同時(shí)采用“四

不兩直”形式進(jìn)行檢查監(jiān)督。

4,3,5作業(yè)終結(jié)

每日作業(yè)結(jié)束后，作業(yè)班組負(fù)責(zé)人向施工項(xiàng)目部報(bào)告安全管理情況。風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)完成后，作業(yè)班組負(fù)責(zé)

人終結(jié)施工作業(yè)票并上報(bào)施工項(xiàng)目部，同時(shí)更新風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)計(jì)劃。

建設(shè)專(zhuān)業(yè)一線(xiàn)班組要按施工風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)規(guī)范應(yīng)用相應(yīng)類(lèi)型的施工作業(yè)票，填寫(xiě)《每日站班會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)控制

措施檢查記錄表》（附錄2、3）（見(jiàn)7.5每日站班會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施檢查記錄表），針對(duì)關(guān)鍵工序、步驟

開(kāi)展風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)辨識(shí)并落實(shí)管控措施。

4.4施工方案管理

4.4.1工程現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)應(yīng)落實(shí)施工方案中的各項(xiàng)安全技術(shù)措施。施工項(xiàng)目部應(yīng)根據(jù)工程實(shí)際編制施工方案

（7.7施工方案），完成方案報(bào)審批準(zhǔn)后，組織交底實(shí)施。

4.4.2對(duì)重要臨時(shí)設(shè)施、重要施工工序、特殊作業(yè)、危險(xiǎn)作業(yè)，以及危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程，明確

具體安全技術(shù)措施，并附安全驗(yàn)算結(jié)果，方案報(bào)審批準(zhǔn)后，由施工單位指定專(zhuān)人現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督實(shí)施。

4.4.3對(duì)超過(guò)一定規(guī)模的危險(xiǎn)性較大的分部分項(xiàng)工程的專(zhuān)項(xiàng)施工方案（含安全技術(shù)措施），施工單位按國(guó)

家有關(guān)規(guī)定組織專(zhuān)家進(jìn)行論證、審查，施工單位按照審查意見(jiàn)修改完善后，經(jīng)審批后由施工單位指定專(zhuān)人

現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督實(shí)施。

4.4.4全體作業(yè)人員參加施工方案、安全技術(shù)措施交底，并按規(guī)定在交底書(shū)上簽字確認(rèn)。施工過(guò)程如需

變更施工方案，應(yīng)經(jīng)措施審批人同意，監(jiān)理項(xiàng)目部審核確認(rèn)后重新交底。

4.5施工作業(yè)人員管理

4.5.1工程實(shí)行人員持證上崗制度，工程參建的有關(guān)管理人員、作業(yè)人員必須取得國(guó)家或行業(yè)認(rèn)可的資

格證書(shū)。

5

4.5.2項(xiàng)目部關(guān)鍵人員應(yīng)配備齊全，且按要求持證上崗，人員資質(zhì)、崗位培訓(xùn)等應(yīng)滿(mǎn)足規(guī)定。項(xiàng)目部安

全管理人員必須專(zhuān)職，不得兼任其他崗位，如需調(diào)整，應(yīng)經(jīng)建設(shè)單位同意，并履行批準(zhǔn)手續(xù)。

4.5.3輸變電工程建設(shè)推行駐隊(duì)監(jiān)理及安全總監(jiān)理工程師制度。監(jiān)理單位應(yīng)為每一個(gè)進(jìn)場(chǎng)作業(yè)的班組配

備駐隊(duì)監(jiān)理，負(fù)責(zé)對(duì)作業(yè)層班組進(jìn)行全面監(jiān)督。輸變電工程建設(shè)應(yīng)配備安全總監(jiān)理工程師，專(zhuān)職全面負(fù)責(zé)

工程安全監(jiān)督管理。

4.5.4特種作業(yè)人員、特殊設(shè)備操作人員應(yīng)取得國(guó)家有關(guān)部門(mén)頒發(fā)的資格證書(shū)且在有效期內(nèi)方可上崗作

業(yè),

4.5.5施工總承包單位履行分包安全管理責(zé)任，將勞務(wù)派遣人員、臨時(shí)用工人員納入其安全管理體系，

落實(shí)安全措施，加強(qiáng)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理和控制。分包作業(yè)人員必須納入作業(yè)層班組管理。公司建立統(tǒng)一的人員

實(shí)名制信息庫(kù)，對(duì)參建人員實(shí)施違章記分管理和不良行為記錄。

4.5.6作業(yè)層班組人員必須按要求簽訂勞動(dòng)合同，購(gòu)買(mǎi)意外傷害保險(xiǎn)，且體檢合格，滿(mǎn)足工程施工要求,

嚴(yán)禁未錄入實(shí)名制信息庫(kù)參加工程施工作業(yè)。

4.5.7班組骨干負(fù)責(zé)指揮、協(xié)調(diào)、監(jiān)護(hù)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)安全管控措施的落地實(shí)施。作業(yè)層班組成員按照班組骨

干,核心分包人員和一般作業(yè)人員實(shí)行分類(lèi)分級(jí)培訓(xùn)與管理。

4.5.8建設(shè)單位委托的外部獨(dú)立承包商、設(shè)備供應(yīng)商等進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的作業(yè)人員進(jìn)出場(chǎng)必須履行申報(bào)手續(xù)，

作業(yè)期間應(yīng)服從施工項(xiàng)目部統(tǒng)一管理，參加每日站班會(huì)，作業(yè)過(guò)程中落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)安全管理要求，不得擅自更

改作業(yè)計(jì)劃和工作區(qū)域。

4.6安全教育培訓(xùn)管理

4.6.1公司輸變電工程建設(shè)安全教育培訓(xùn)工作實(shí)行逐級(jí)負(fù)責(zé)制，確保全員接受培訓(xùn)，提高安全管理和技

能水平。

4.6.2輸變電工程建設(shè)關(guān)鍵管理人員，按照各單位的年度安全培訓(xùn)計(jì)劃，參加安全教育培訓(xùn)。

4.6.3輸變電工程建設(shè)參建人員每年至少參加一次本單位組織的安全培訓(xùn)。

4.6.4施工單位要對(duì)新職工進(jìn)行至少72學(xué)時(shí)的安全培訓(xùn)，新上崗的其他從業(yè)人員，崗前安全培訓(xùn)時(shí)間不

得少于72學(xué)時(shí)，每年接受再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)，經(jīng)考試合格后方可上崗。

4.6.5作業(yè)層班組人員參加崗前培訓(xùn)考試合格后納入實(shí)名制管控后方可上崗。

4.6.6作業(yè)層班組骨干應(yīng)由施工單位或其上級(jí)單位對(duì)其實(shí)操能力進(jìn)行核定，每?jī)赡陞⒓訃?guó)網(wǎng)公司統(tǒng)一組

織的骨干人員網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)考試，合格后方可上崗。

4.6.7工程作業(yè)人員、設(shè)備供應(yīng)商派駐現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)人員等進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)前，應(yīng)具備上崗資格，并接受安全

培訓(xùn)，經(jīng)安全考試合格后方可進(jìn)場(chǎng)作業(yè)。

4,6.8在施工中運(yùn)用新技術(shù)、使用新裝備、采用新材料、推行新工藝以及職工調(diào)換工種時(shí)，施工單位應(yīng)

對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行相應(yīng)的安全教育培訓(xùn)，經(jīng)考試合格后方可上崗工作。

4.7應(yīng)急與事故管理

4.7.1建立健全工程應(yīng)急管理體系。建設(shè)單位牽頭組建工程應(yīng)急工作組，組長(zhǎng)由業(yè)主項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，副

組長(zhǎng)由總監(jiān)理工程師、施工項(xiàng)目經(jīng)理?yè)?dān)任，工作組成員由工程業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部的安全、技術(shù)人員

組成；施工項(xiàng)目部負(fù)責(zé)組建現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援隊(duì)伍，

4.7.2工程應(yīng)急工作組及其組成人員應(yīng)報(bào)上級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)備案（包括通訊方式）。工程應(yīng)急工作組應(yīng)

建立值班機(jī)制；值班人員及通訊方式在其管理范圍內(nèi)公布，并確保通訊暢通。

4.7.3工程應(yīng)急工作組負(fù)責(zé)組織制定現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案（見(jiàn)7.10應(yīng)急處置方案），開(kāi)展應(yīng)急救援培訓(xùn)，

在工程開(kāi)工后或每半年至少要開(kāi)展一次應(yīng)急救援知識(shí)培訓(xùn)和應(yīng)急演練，演練以施工單位為主體開(kāi)展，監(jiān)理

和業(yè)主項(xiàng)目部參與。施工項(xiàng)目部制定并落實(shí)應(yīng)急保障措施，確保應(yīng)急救援工作的順利進(jìn)行。

4.7.4工程應(yīng)急工作組接到應(yīng)急信息后，立即按規(guī)定啟動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急處置方案，同時(shí)上報(bào)上級(jí)應(yīng)急管理機(jī)

構(gòu)，事故（事件）現(xiàn)場(chǎng)得以控制，環(huán)境符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)致次生、衍生事故隱患消除后，應(yīng)急響應(yīng)結(jié)束。

4.7.5根據(jù)公司安全事故調(diào)查規(guī)程等確定的管理權(quán)限和上級(jí)授權(quán)，組織或參與事故（事件）調(diào)查組工作,

按照“四不放過(guò)”原則，總結(jié)事故（事件）教訓(xùn)，提出整改措施，

5檢查與改進(jìn)

5.1安全檢查

6

5.1.1工程安全檢查分為例行檢查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、隨機(jī)檢查、安全核查、遠(yuǎn)程督查等形式，原則上以“四

不兩直”方式進(jìn)行，主要包含如下：

a）根據(jù)公司管理要求或季節(jié)性施工特點(diǎn)，開(kāi)展月、季度及春、秋季等例行檢查活動(dòng)。

b）根據(jù)工程建設(shè)實(shí)際情況，對(duì)施工機(jī)械管理、分包管理、臨近帶電體作業(yè)等開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)檢查活動(dòng)。

c）根據(jù)管理需要和工程施工的具體情況，適時(shí)開(kāi)展隨機(jī)檢查及遠(yuǎn)程督查。

d）按照輸變電工程建設(shè)安全動(dòng)態(tài)管理要求，各級(jí)單位配備必要的資源和專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)，明確工作要求，

開(kāi)展常態(tài)化的輸變電工程建設(shè)安全檢查活動(dòng)。

5.1.2工程安全檢查以查制度、查管理、查人員、查計(jì)劃、查風(fēng)險(xiǎn)、查隱患為主要內(nèi)容，同時(shí)將環(huán)境保

護(hù)、職業(yè)健康、生活衛(wèi)生和文明施工納入檢查范圍。檢查周期按以下要求開(kāi)展，并跟蹤檢查提出的問(wèn)題整

改用環(huán)情況（見(jiàn)7.9安全檢查整改單及回復(fù)單）。

a）工程建設(shè)單位，監(jiān)理、施工單位每季度應(yīng)對(duì)本單位參與工程開(kāi)展至少一次安全檢查。

b）業(yè)主項(xiàng)目部組織監(jiān)理、施工項(xiàng)目部每月至少進(jìn)行一次安全檢查。

C）結(jié)合工程例會(huì)、專(zhuān)題會(huì)議、安全日等，三個(gè)項(xiàng)目部根據(jù)工程實(shí)際情況分析安全工作情況，總結(jié)現(xiàn)

場(chǎng)存在不足（安全違章、隱患問(wèn)題、制度執(zhí)行偏差、管理漏洞等），制定改進(jìn)措施。

5.2安全考核

5.2.1各類(lèi)安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，均應(yīng)下發(fā)整改通知，限期整改，實(shí)行閉環(huán)管理；對(duì)因故不能立即整

改的問(wèn)題，責(zé)任單位應(yīng)采取臨時(shí)措施，并制定整改措施計(jì)劃報(bào)上級(jí)批準(zhǔn)，分階段實(shí)施。對(duì)于構(gòu)成安全隱患

的問(wèn)題，整改要求和程序嚴(yán)格執(zhí)行公司關(guān)于隱患排查治理的相關(guān)規(guī)定。

5.2.2公司工程安全考核工作執(zhí)行《國(guó)家電網(wǎng)有限公司輸變電工程建設(shè)安全責(zé)任考核辦法》，按照責(zé)權(quán)

對(duì)等、獎(jiǎng)罰結(jié)合的原則，建立健全輸變電工程建設(shè)安全工作獎(jiǎng)懲機(jī)制，全面實(shí)施安全量化考核，對(duì)本單位

人員進(jìn)行相應(yīng)獎(jiǎng)懲，督促落實(shí)安全投入、相關(guān)人員到崗到位，推進(jìn)各級(jí)安全責(zé)任制的落實(shí)。

5.3改進(jìn)提升

公司根據(jù)檢查結(jié)果定期更新發(fā)布輸變電工程違章積分考核結(jié)果，定期更新下發(fā)典型違章庫(kù)，指導(dǎo)各建

設(shè)單位組織學(xué)習(xí)整改，推動(dòng)輸變電工程施工安全管理水平不斷提升。

6支持文件

無(wú)

7過(guò)程文件與記錄

序號(hào)名稱(chēng)保存地點(diǎn)保存期

建設(shè)部，業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)

7.1施工計(jì)劃三年

目部

設(shè)計(jì)單位，業(yè)主、監(jiān)理、施工

7.2現(xiàn)場(chǎng)勘察記錄三年

項(xiàng)目部

7.3風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估清冊(cè)三個(gè)項(xiàng)目部三年

7.4輸變電工程施工作業(yè)票施工項(xiàng)目部三年

7.5每日站班會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)控制拮施檢查記錄表施工項(xiàng)目部三年

7.6工程策劃文件業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部三年

7.7施工方案施工單位、項(xiàng)目部三年

設(shè)計(jì)單位，業(yè)主、監(jiān)理、施工

7.8設(shè)計(jì)交底及圖紙會(huì)檢記錄三年

項(xiàng)目部

7.9安全檢查整改單及回復(fù)單建管、監(jiān)理、施工單位及業(yè)主、三年

7

監(jiān)理、施工項(xiàng)目部

7.10應(yīng)急處置方案業(yè)主、監(jiān)理、施工項(xiàng)目部三年

附錄

附錄1;輸變電工程施工安全管控工作流程圖

附錄2；每日站班會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施檢查記錄表（A票）

附錄3：每日站班會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施檢查記錄表（B票）

附錄4：風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估清冊(cè)（表式）

8

附錄1:施工作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控工作流程圖（編制本單位流程圖）

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附錄2：每日站班會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施檢查記錄表（A票）

每日站班會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施檢查記錄表（A票）

作業(yè)票票號(hào):

作業(yè)部位及內(nèi)容施工日期

第一作工作內(nèi)容

工作負(fù)責(zé)人

業(yè)而安全監(jiān)護(hù)人

第二作工作內(nèi)容第三作工作內(nèi)容

業(yè)面安全監(jiān)護(hù)人業(yè)面安全監(jiān)護(hù)人

交任務(wù)施工作業(yè)票所列工作任務(wù)已宣讀清楚。□

1.交安全措施（見(jiàn)作業(yè)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制措施）己宣讀清楚。□

交安全

12.補(bǔ)充安全措施已交待清楚?？?/p>

1,施工作業(yè)票所列安全技術(shù)措施己宣讀清楚.□

交技術(shù)

2.補(bǔ)充技術(shù)措施已交待清楚?？?/p>

三查（查L(zhǎng)作業(yè)人員著裝規(guī)范、精神狀態(tài)良好.經(jīng)安全培訓(xùn)?！?/p>

衣著、查2.施工機(jī)械、設(shè)備有合格證并經(jīng)檢測(cè)合格?！?/p>

三寶、查3.工器具經(jīng)準(zhǔn)入檢查，完好，經(jīng)檢查合格有效。□

檢

查精神狀4.安全文明施工設(shè)施符合要求，齊全、完好?！?/p>

內(nèi)態(tài)）、查5.施工人員對(duì)工作分工清楚?！?/p>

容作業(yè)必備6.各工作崗位人員對(duì)施工中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及控制措施清楚?！?/p>

條件

當(dāng)日控制

具體執(zhí)行見(jiàn)作業(yè)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

措施檢查

備注

參加施工人員簽名：

作業(yè)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制措施

當(dāng)日需執(zhí)行措施落實(shí)情況

一、綜合控制措施

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□□

□□

□□

二、現(xiàn)場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)復(fù)核變化情況及補(bǔ)充控制措施

條件滿(mǎn)足風(fēng)險(xiǎn)異常

現(xiàn)場(chǎng)復(fù)核內(nèi)容風(fēng)除控制關(guān)鍵因素

情況原因

作業(yè)班組骨干人員（班長(zhǎng)兼指揮、安全員、技術(shù)兼

作業(yè)人員異常質(zhì)檢員、作業(yè)負(fù)責(zé)人、安全監(jiān)護(hù)人、特殊工種）有□

同類(lèi)作業(yè)經(jīng)驗(yàn)，連續(xù)作業(yè)時(shí)間不超過(guò)8小時(shí).

機(jī)具設(shè)備工況良好，不超年限使用；起重機(jī)械起吊

機(jī)械設(shè)備異?！?/p>

荷載不超過(guò)額定起重?量的90%。

周?chē)h(huán)境周邊環(huán)境（含運(yùn)輸路況）未發(fā)生重大變化?！?/p>

氣候情況無(wú)極端天氣狀況□

地質(zhì)條件地質(zhì)條件無(wú)重大變化□

臨近帶電體作業(yè)作業(yè)范圍與帶電體的正離滿(mǎn)足《安規(guī)》要求?！?/p>

交叉作業(yè)交叉作業(yè)采取安全控制措施□

補(bǔ)充安全控制措施

風(fēng)險(xiǎn)復(fù)核人

當(dāng)日風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)

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附錄3：每日站班會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施檢查記錄表（R票）

每日站班會(huì)及風(fēng)險(xiǎn)控制措施檢查記錄表（B票）

作業(yè)票票號(hào):

作業(yè)部位及內(nèi)容施工日期

第一作工作內(nèi)容

工作負(fù)責(zé)人

業(yè)面安全監(jiān)護(hù)人

第二作工作內(nèi)容第三作工作內(nèi)容

業(yè)面安全監(jiān)護(hù)人W面安全監(jiān)護(hù)人

交任務(wù)施工作業(yè)票所列工咋任務(wù)已宣讀清楚?！?/p>

1.交安全措施（見(jiàn)咋業(yè)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制措施）已宣讀清楚?？?/p>

交安全

i2,補(bǔ)充安全措施已交待清楚?！?/p>

1.施工作業(yè)票所列安全技術(shù)措施已宣讀清楚。□

交技術(shù)

2.補(bǔ)充技術(shù)措施已交待清楚。口

三查（11.作業(yè)人員著裝規(guī)范、精神狀態(tài)良好，經(jīng)安全培訓(xùn)。□

衣著、查2.施工機(jī)械、設(shè)備有合格證并經(jīng)檢測(cè)合格?？?/p>

三寶、查3.工器具經(jīng)準(zhǔn)入檢查，完好，經(jīng)檢查合格有效6□

檢

查精神狀4.安全文明施工設(shè)施符合要求，齊全、完好?！?/p>

內(nèi)態(tài)）、查5.施工人員對(duì)工作分工清楚。口

容作業(yè)必備6.各工作崗位人員對(duì)施工中可能存在的風(fēng)險(xiǎn)及控制措施清楚。□

條件

當(dāng)日控制

具體執(zhí)行見(jiàn)作業(yè)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制措施。

措施檢查

備注

參加施工人員簽名；

作業(yè)過(guò)程風(fēng)險(xiǎn)控制措旅

當(dāng)日需執(zhí)行措施落實(shí)情況

一、關(guān)鍵點(diǎn)作業(yè)安全控制措施

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