2024年一級(jí)造價(jià)工程師考試《建設(shè)工程造價(jià)案例分析（土木建筑工程）》真題及解析

2024年一級(jí)造價(jià)工程師考試《建設(shè)工程造價(jià)案例分析（土木建筑工程）》真題及解析1.【案例分析】背景資料某企業(yè)擬投資建設(shè)一工業(yè)項(xiàng)目，生產(chǎn)一種市場(chǎng)需求穩(wěn)定的工業(yè)產(chǎn)品，融資前分析的該項(xiàng)目相關(guān)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)如下:1.（江南博哥）項(xiàng)目建設(shè)投資2200萬元（含可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅140萬元），項(xiàng)目建設(shè)期1年，運(yùn)營(yíng)期8年，建設(shè)投資全部形成固定資產(chǎn)，固定資產(chǎn)使用年限8年，殘值率10%，按直線法折舊。2.項(xiàng)目投產(chǎn)當(dāng)年需投入運(yùn)營(yíng)期流動(dòng)資金200萬元，在項(xiàng)目的運(yùn)營(yíng)期末全部收回。3.項(xiàng)目正常年份設(shè)計(jì)產(chǎn)能為5000件/年，年經(jīng)營(yíng)成本為1200萬元（其中含可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅80萬元），單位可變成本為2150元（其中含可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅150元）。4.根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查和預(yù)測(cè)，不含稅銷售價(jià)格在3500~4000元/件之間。若定價(jià)為3500元/件，則市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力較強(qiáng)設(shè)計(jì)產(chǎn)能足額利用，運(yùn)營(yíng)期第1年即可達(dá)到設(shè)計(jì)產(chǎn)能；若定價(jià)為4000元/件，以銷定產(chǎn)，每年為設(shè)計(jì)產(chǎn)能的80%。5.項(xiàng)目產(chǎn)品適用的增值稅稅率為13%，增值稅附加按應(yīng)納增值稅的12%計(jì)算，企業(yè)所得稅稅率為25%，行業(yè)普遍可接受的總投資收益率為15%?！締栴}】1.若企業(yè)產(chǎn)品不含稅銷售單價(jià)定為3500元/件，分別列式計(jì)算項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期第1年、第2年的應(yīng)納增值稅額和運(yùn)營(yíng)期第1年、第8年的調(diào)整所得稅，并完成擬建項(xiàng)目投資現(xiàn)金流量表1-1的編制。2.列式計(jì)算市場(chǎng)價(jià)格為3500元/件和4000元/件時(shí)，正常年份息稅前利潤(rùn)（EBIT）各為多少，哪種單價(jià)的總投資收益率較低？較低的總投資收益率是多少？是否能達(dá)到行業(yè)普遍可接受的總投資收益率？3.計(jì)算不利定價(jià)下（總投資收益率較低）的產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)。若投資人要求項(xiàng)目正常年份產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)需小于設(shè)計(jì)產(chǎn)能的60%，判斷該項(xiàng)目的可行性。（計(jì)算產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)時(shí)不考慮增值稅附加的影響）我的回答：來源：2024年一級(jí)造價(jià)工程師考試《建設(shè)工程造價(jià)案例分析（土木建筑工程）》真題及解析（不完整版）試題難度：本題共被作答1次

正確率0%參考解析：第一問：運(yùn)營(yíng)期第1年應(yīng)納增值稅：3500×5000×13%÷10000-80-140=7.5萬元運(yùn)營(yíng)期第2年應(yīng)納增值稅：3500×5000×13%÷10000-80=147.5萬元固定資產(chǎn)年折舊費(fèi)：（2200-140）×（1-10%）÷8=231.75萬元運(yùn)營(yíng)期第1年調(diào)整所得稅：[3500×5000÷10000-（1200-80+231.75）-7.5×12%]×25%=99.34萬元運(yùn)營(yíng)期第8年調(diào)整所得稅：[3500×5000÷10000-（1200-80+231.75）-147.5×12%]×25%=95.14萬元第二問：產(chǎn)品定價(jià)為3500元/件時(shí)：正常年份（運(yùn)營(yíng)期第2-8年）息稅前利潤(rùn)：3500×0.5-(1200-80+231.75)-147.5×12%=380.55萬元產(chǎn)品定價(jià)為4000元/件時(shí)：經(jīng)營(yíng)成本中的固定成本：1200-80-(2150-150)×5000÷10000=120萬元不含稅總成本費(fèi)用：120+(2150-150)×0.5×80%+231.75=1151.75萬元經(jīng)營(yíng)成本中固定成本進(jìn)項(xiàng)稅：80-150×5000÷1000=5萬元正常年份（運(yùn)營(yíng)期第2-8年）：應(yīng)納增值稅：4000×0.5×80%×13%-(5+150×5000÷10000×80%)=143萬元息稅前利潤(rùn)：4000×0.5×80%-1151.75-143×12%=431.09萬元因項(xiàng)目總投資相等，故產(chǎn)品定價(jià)為3500元/件時(shí)項(xiàng)目總投資收益率較低。較低的總投資收益率：380.55÷(2200+200)×100%=15.86%＞15%，能夠達(dá)到行業(yè)普遍可接受的總投資收益率水平。第三問：設(shè)項(xiàng)目不利定價(jià)下的產(chǎn)量盈虧平衡點(diǎn)為Q件。3500×Q÷10000-[120+（2150-150）×Q÷10000+231.75]=0解得：Q=2345件，小于設(shè)計(jì)產(chǎn)能的60%數(shù)量3000件，故項(xiàng)目可行?？炊疀]看懂做題筆記(0)試題答疑3.【案例分析】背景資料某國(guó)有企業(yè)投資的建設(shè)項(xiàng)目，業(yè)主通過工程量清單方式招標(biāo)確定了施工總承包單位，發(fā)承包雙方簽訂了施工總承包合同。合同約定工期320天，簽約合同價(jià)8000萬元（含稅），管理費(fèi)按人材機(jī)費(fèi)之和的8%計(jì)取，利潤(rùn)按人材機(jī)費(fèi)和管理費(fèi)之和的3%計(jì)取。規(guī)費(fèi)按人工費(fèi)的20%計(jì)取，增值稅以人材機(jī)費(fèi)、管理費(fèi)和利潤(rùn)以及規(guī)費(fèi)之和的9%計(jì)取。合同中還約定因市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)、人工費(fèi)和鋼材變化部分據(jù)實(shí)調(diào)整，施工機(jī)械閑置費(fèi)用按機(jī)械臺(tái)班單價(jià)的60%計(jì)算（不計(jì)取管理費(fèi)和利潤(rùn)）。合同簽訂后，經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示。承包人安排E工作與I工作使用同一臺(tái)施工機(jī)械(按每天1臺(tái)班計(jì))，機(jī)械臺(tái)班單價(jià)為1000元/臺(tái)班。各項(xiàng)工作均按最早時(shí)間安排。工程實(shí)施過程中發(fā)生如下事件：事件1：該工程F工作招標(biāo)工程量清單中空調(diào)機(jī)組共計(jì)12套，設(shè)備暫估價(jià)20萬元/套，F(xiàn)工作開始前發(fā)包人經(jīng)詢價(jià)選擇了某設(shè)備供應(yīng)商，并按18萬元/套認(rèn)定價(jià)格，由承包人采購(gòu)，合同價(jià)款按發(fā)包人認(rèn)定價(jià)格調(diào)整。事件2：由于發(fā)包人進(jìn)行設(shè)計(jì)變更增加G工作，G工作是E工作的緊后工作，是I工作的緊前工作，工作持續(xù)時(shí)間為40天，經(jīng)確認(rèn)，該工作人材機(jī)費(fèi)用分別為20萬元、40萬元、10萬元。事件3：由于功能調(diào)整需要，對(duì)施工圖進(jìn)行了修改，因修改后的施工圖延遲移交承包人，導(dǎo)致H工作開始時(shí)間延誤40天。經(jīng)雙方協(xié)商，對(duì)因延遲交付施工圖導(dǎo)致的工期延誤，發(fā)包人同意按簽約合同價(jià)和合同工期分?jǐn)偟拿刻旃芾碣M(fèi)標(biāo)準(zhǔn)補(bǔ)償承包人。事件4:上述事件發(fā)生后，J工作施工期間發(fā)生市場(chǎng)價(jià)格波動(dòng)，經(jīng)發(fā)包人確認(rèn)，鋼材下跌200元/噸（合同鋼材單價(jià)3600元/噸），J工作的鋼材用量為300噸，人工費(fèi)上調(diào)6%。合同價(jià)中J工作的人工費(fèi)為30萬元。以上事件發(fā)生后，承包人均及時(shí)向發(fā)包人提出工期及費(fèi)用索賠。除注明外，各事件中的費(fèi)用項(xiàng)目?jī)r(jià)格均不含增值稅可抵扣進(jìn)項(xiàng)稅?！締栴}】問題1：針對(duì)事件1，請(qǐng)指出發(fā)包人處理該事件的做法不妥之處，并給出正確的做法。問題2：針對(duì)事件2，請(qǐng)指出變更后的關(guān)鍵線路。承包人可以索賠工期是多少天？G工作的工程造價(jià)是多少萬元？除G工作的工程造價(jià)外，由該事件導(dǎo)致的費(fèi)用索賠工程款是多少萬元？問題3：針對(duì)事件3，承包人可以獲得的工期索賠多少天？假設(shè)簽約合同價(jià)中的規(guī)費(fèi)為300萬元，按簽約合同價(jià)和合同工期分?jǐn)偟拿刻旃芾碣M(fèi)是多少萬元？承包人可以獲得補(bǔ)償?shù)墓芾碣M(fèi)是多少萬元？問題4：針對(duì)事件4，鋼材單價(jià)下跌和人工費(fèi)上漲是否需要調(diào)整價(jià)款？請(qǐng)說明原因。（費(fèi)用計(jì)算部分以萬元為單位，計(jì)算結(jié)果保留三位小數(shù)。）我的回答：來源：2024年一級(jí)造價(jià)工程師考試《建設(shè)工程造價(jià)案例分析（土木建筑工程）》真題及解析（不完整版）試題難度：本題共被作答0次

正確率0%參考解析：第一問：該項(xiàng)目為國(guó)有企業(yè)投資的建設(shè)項(xiàng)目，屬于依法必須招標(biāo)的項(xiàng)目，且該空調(diào)機(jī)組暫估價(jià)240萬元超過200萬元。F工作開始前發(fā)包人直接詢價(jià)選擇了某設(shè)備供應(yīng)商，并按18萬元/套認(rèn)定價(jià)格做法不妥。正確做法：由發(fā)承包雙方以招標(biāo)的方式選擇供應(yīng)商，依法確定中標(biāo)價(jià)格后，以此為依據(jù)取代暫估價(jià)，調(diào)整合同價(jià)款。第二問：變更后的關(guān)鍵線路為：A→B→E→G→I→J承包人可以索賠工期10天G工作的工程造價(jià)：[（20+40+10）×1.08×1.03+20×0.2]×1.09=89.236萬元除G工作的工程造價(jià)外其余費(fèi)用索賠工程款計(jì)算如下：1000×0.6×30×1.09÷10000=1.962萬元第三問：承包人可以獲得的工期索賠30天按簽約合同價(jià)和合同工期分?jǐn)偟拿刻旃芾碣M(fèi)為：（8000÷1.09-300）÷1.03÷1.08×0.08÷320