2024年公司規(guī)章制度

2024年公司規(guī)章制度

公司規(guī)章制度1

公司管理制度是公司為求得最大效益，在生產(chǎn)管理實踐活動中制定的各種帶有強制性義務(wù)，

并能保障一定權(quán)利的規(guī)定或條例。公司規(guī)范管理制度是實現(xiàn)公司目標(biāo)的有力措施和手段，一個有

效的、合理的、適合公司發(fā)展的管理制度能規(guī)范員工行為，提高員工的工作效率和質(zhì)量，形成一

種良好的公司文化。因此，公司的管理制度在公司的發(fā)展過程中起著至關(guān)重要的作用，是指導(dǎo)員

工工作的行為規(guī)范。

作為一名剛剛來到公司的新員工，通過這次學(xué)習(xí)公司的《管理規(guī)則》受益良多。首先，提高

了自己遵守公司制度的自覺性，強化了自己的規(guī)則意識，明白了自己在今后的工作中應(yīng)當(dāng)遵守的

行為規(guī)范。只有了解并遵守公司的管理制度，做好"自我約束"才能保證自己今后的工作不違反

公司制度，并且是合理合規(guī)的;其次，為自己今后工作的開展提供了依據(jù)，依章辦事，切實提高

自己的工作效率。任何工作的開展必須在遵守公司制度的前提下只有嚴格遵守公司的規(guī)章制度，

才能在實際工作中做到嚴謹、規(guī)范，提高自己的執(zhí)行力。如果不遵守公司的相關(guān)規(guī)章制度，不僅

會耽誤工作的'開展，更會擾亂正常的工作秩序，影響企業(yè)的經(jīng)濟效益;再次，企業(yè)的良性發(fā)展需

要一個安定、向上、有序的工作環(huán)境，而良好秩序的創(chuàng)造,需要大家共同遵守公司的規(guī)章制度,

只有大家共同依章辦事，跟企業(yè)共同進步，才能創(chuàng)造經(jīng)濟效益的最大化。企業(yè)的發(fā)展需要大家勁

往一處使，擰成一股繩，需要大家的共同努力，如果大家不按規(guī)章制度辦事，企業(yè)的發(fā)展將會是

一盤散沙。

公司的《管理規(guī)則》涵蓋了管理模式、辦公管理、治安管理、獎懲、勤政廉政等十一部分，

可以編入印章的管理與使用、辦公物品的采購與發(fā)放、會議管理

制度這幾部分進行補充。社會在不斷進度，我們的公司制度也需要不斷的改進與完善，通過

大家的集思廣益，公司制度會更加完備，更好的為公司與人人的發(fā)展服務(wù)。

公司規(guī)章制度2

為加強物業(yè)管理處與廣大住戶（業(yè)主）的聯(lián)系，使管理處各項工作置身于住戶（業(yè)主）監(jiān)督

之中，從而集思廣益，及時總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)，不斷改進管理工作，提高服務(wù)質(zhì)量，特制定對住戶

回訪制度。

回訪要求

1.物業(yè)管理處正、副主任把對住戶（業(yè)主）的.回訪列入職責(zé)范圍，并落實到每年的工作

計劃和總結(jié)評比中。

2.回訪時，虛心聽取意見，誠懇接受批評，采納合理化建議，作好回訪記錄。

3.回訪中，對住戶（業(yè)主）的詢問、意見，如不能當(dāng)即答復(fù)，應(yīng)告知預(yù)約時間回復(fù).

4.回訪后對反饋的意見、要求、建議、投訴，及時逐條整理綜合、研究、妥善解決，重

大問題向公司請示解決。對住戶（業(yè)主）反映的問題，做到件件有著落，事事有回音?；卦L處理

率達100%,投訴率力爭控制在1%以下。

二.回訪時間及形式

1.牧業(yè)管理處辦公室主任每年登門回訪1~2次。

2.物管員按區(qū)域范圍分工，每月回訪1次。

3.每季度召開一次樓長會，征求意見。

4.利用節(jié)日慶祝活動、社區(qū)文化活動、公關(guān)活動等形式廣泛聽取住戶反映。

5.有針對性地對住戶（業(yè)主）作專題調(diào)查，聽取意見.

6.物業(yè)管理處設(shè)投訴信箱，投訴電話，由專人接收,交辦公室主任及時處理。

7.隨時熱情接待來訪，作好登記。

公司規(guī)章制度3

尊敬的總工：

您好!我是負責(zé)項目的監(jiān)理，很遺憾工作半年就向您提出申請辭職，我也感到很愧疚，辭職

純屬個人原因，還請見諒，我將跟公司配合好交接工作項目監(jiān)理的,辭職報告項目監(jiān)理的辭職報

告。

我在公司主要工作內(nèi)容如下：①對工程監(jiān)理合同的實施負全面責(zé)任;②I艮據(jù)項目情況確定監(jiān)

理機構(gòu)人員分工;③負責(zé)監(jiān)理機構(gòu)日常工作，定期向監(jiān)理單位報告;④檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,

根據(jù)工程項目的進展情況可進行監(jiān)理人員調(diào)配,對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作;⑤主持監(jiān)理

工作會議，簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;⑥審查承建單位資質(zhì)，并提出審查意見，審定承建

單位的開工報告、系統(tǒng)、施工進度計劃;⑦組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題

報告和項目監(jiān)理;⑧審查承建單位竣工驗收申請，組織有關(guān)人員進行竣工測試驗收，簽認竣工驗

收文件。

感謝公司這段時間對我的培養(yǎng)，很遺憾以后不能再為公司做貢獻了。

最后，祝愿公司全體員工身體健康，財源滾滾。

XXX

20xx年xx月xx日

XX

公司規(guī)章制度4

1目的

明確審批權(quán)限，規(guī)范物資領(lǐng)用程序。

2適用范圍

本規(guī)定適用公司除大宗原輔材料以外的各類物資領(lǐng)用的管理。

3《領(lǐng)料單》填寫

6.3倉庫保管員發(fā)放的、物資，須回收包裝物的，保管員督促領(lǐng)料單位完成回收工作并做好臺

帳。

6.4《領(lǐng)料單》一式三聯(lián)，倉庫聯(lián)留作存根備查；財務(wù)聯(lián)留作財務(wù)管理；自存聯(lián)留作內(nèi)部記

賬或領(lǐng)用憑據(jù)；保存時間由各單位內(nèi)定。

6.5財務(wù)聯(lián)由倉庫保管員負責(zé)傳遞至財務(wù)。原材料《領(lǐng)料單》必須當(dāng)日傳遞；其它物料《領(lǐng)

料單》每三天匯總傳遞一次。

7其它

7.1各單位已領(lǐng)取但未使用物資，不得擅自轉(zhuǎn)讓給其他部門，必須先辦理退庫手續(xù)核銷后，

使用部門按正常程序領(lǐng)用。

7.2多領(lǐng)未用完的備件、物料，按退庫處理。常用小型備件需留存的，建立出、入登記臺賬，

落實保管責(zé)任，嚴防丟失。

7.3所有新建、改建、擴建、技改工程結(jié)束后，項目負責(zé)人必須安排施工單位隨時將剩余的

現(xiàn)場材料退到倉庫。

8考核

8.1未按規(guī)定填寫《領(lǐng)料單》，每次給予責(zé)任人10元經(jīng)濟處罰。8.2違犯審批、發(fā)料程序

和其它要求的，給予責(zé)任人20-100元經(jīng)濟處罰。

8.3模仿領(lǐng)導(dǎo)審批簽字或私自涂改單位、數(shù)量，視情節(jié)給予責(zé)任人200-500元經(jīng)濟處罰，

并給予行政責(zé)任追究.

8.4領(lǐng)用物資保管不當(dāng)，造成丟失或無故損壞的，照價賠償。9附件：1.《領(lǐng)料單》樣式;

2.物資領(lǐng)用流程圖。

10本制度由行政部、生產(chǎn)安全部負責(zé)解釋、考核，巨下發(fā)之日起執(zhí)行。

公司規(guī)章制度5

一、什么是公司的規(guī)章制度

公司規(guī)章制度是公司用于規(guī)范公司全體成員及公司所有經(jīng)濟活動的標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定，它是公司內(nèi)

部經(jīng)濟責(zé)任制的具體化。公司規(guī)章制度對本公司具有普遍性和強制性，任何人、任何部門都必須

遵守。公司規(guī)章制度大致可分為公司基本制度、公司工作制度和公司責(zé)任制度。公司規(guī)章制度的

制定，應(yīng)體現(xiàn)公司經(jīng)濟活動的特點和要求。

二、公司的規(guī)章制度如何制定

1、公司員工上下班必須嚴格按照作息時間執(zhí)行，不遲到、早退；

2、上班考勤實行實時簽到制度，公司員工必須自覺遵守勞動紀律，按時上下班，不遲到，

不早退，工作時間不得擅自離開工作崗位。；

4、員工必須服從上級管理人員領(lǐng)導(dǎo)，不得工作怠慢；

5、上班前30分鐘和下班前20分按《衛(wèi)生輪流值日表》打掃辦公區(qū)域內(nèi)衛(wèi)生，保持整潔、

干凈的工作環(huán)境；

6、下班時必須關(guān)好門窗及設(shè)備電源，防止安全事故發(fā)生；

7、工作期間遇到顧客訪問時，必須主動、親切的接待或提供咨詢；

8、有來訪電話時必須做好記錄，包括：來電單位、內(nèi)容摘要、來電時間、紀錄人等重要信

息；

9、同事間要相互協(xié)作，相互支持，公司倡導(dǎo)樹立“一盤棋”思想，禁止任何部門、個人做

有損公司利益、形象、聲譽或破壞公司發(fā)展的事情"

10、外出辦公事時要向領(lǐng)導(dǎo)或同事打招呼，說明去向；

11、特殊私事要向領(lǐng)導(dǎo)請假,待領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)方可離開單位，否則根據(jù)情節(jié)處理；

12、當(dāng)日的工作必須在下班前結(jié)束，不得拖到第二個工作日；

13、愛護公物，節(jié)約物品。

14、積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識

15.上班要佩帶工作卡，必須保持良好的工作態(tài)度和風(fēng)貌；

三、公司的規(guī)章制度需要經(jīng)過誰來同意

企業(yè)規(guī)章制度是指由企業(yè)有權(quán)部門制定的以書面形式表達的‘并以一定方式公示的對其生產(chǎn)、

經(jīng)營、技術(shù)、管理等項活動所制定的各種規(guī)則、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和辦法的總稱，是企業(yè)所有員工所必

須遵守的行為準(zhǔn)則。任1可一個建立在

現(xiàn)代企業(yè)制度之上的規(guī)范化企業(yè)，都應(yīng)當(dāng)通過內(nèi)部規(guī)黃制度來體現(xiàn)其約束機制和激勵機制，

并以此從制度上保證企業(yè)的可持續(xù)性發(fā)展和有效培育企業(yè)自身文化。

從不同類型的企業(yè)角度看，其規(guī)章制度所反映的內(nèi)容是不同的，規(guī)模較大的公司將其視為企

業(yè)文化的集大成者，既包含企業(yè)發(fā)展方向及宗旨，又包含自我約束和自我規(guī)范的行為準(zhǔn)則，通常

既有激勵內(nèi)容也有管理內(nèi)容，而規(guī)模較小的企業(yè)往往只是將其視為員工勞動紀律的內(nèi)部強制性規(guī)

定，絕大部分是以員工手冊形式出現(xiàn)。

公司規(guī)章制度6

1.遵守國家有關(guān)財務(wù)政策、法令、法規(guī)。

2.遵守公司各項規(guī)章制度

3.服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，不得頂撞上級。

4.按時上班,不遲到，不早退,有事、有病要提前一天請假，如遇到特殊情況要在當(dāng)日10:00前電

話請假.

5.著裝整齊，不披頭散發(fā)，著淡裝，上崗時要配帶胸卡，精神飽滿地投入工作。

6.加強團結(jié),具有協(xié)作精神，共同搞好本部門工作。

7.工作時間不得串崗，不得聊天，在辦公場所不得大聲喧嘩，離開崗位要跟部門負責(zé)人打招呼。

8才對立'為客戶服務(wù)第一’的.思想，強化服務(wù)意識。

9.接待客戶語言要文明，態(tài)度和藹提高辦事效率,縮短客戶等待時間。

10.耐心回答客戶的咨詢,接電話時要使用禮貌用語。

11.加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高工作技能。

12.工作安排合理，有計劃性,按時完成本職任務(wù)。

13.當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀，對往來款項要做到心中有數(shù)同時俁守公司財務(wù)秘密。

14.保護好部門公共財務(wù)指好公共衛(wèi)生，保證有良好的工作環(huán)境,每日上班前十分鐘打掃環(huán)境

誣

15.遵守防火制度，下班前檢查門窗,關(guān)燈關(guān)電源。

16.上班時間無故不得打私人電話。

公司規(guī)章制度7

為了創(chuàng)造一支以公司利益至高無上為準(zhǔn)則，建立高素質(zhì)、高水平的團隊，更好地服務(wù)于每一

位客戶，公司制定了以下嚴格的管理規(guī)章制定，望每T立員工都自覺遵守：

一、準(zhǔn)時到辦公室，10分鐘搞完衛(wèi)生，9點正常上班，遲到一次50元罰款，不得早退，不

得曠工。

一、工作期間不可因私人情緒影響工作。

二、員工應(yīng)在每天，保持物品整齊，桌面清潔。

三、上班時不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、嬉戲打而做個人私事而影響公司的形象，確保

辦平靜有序.

四、公司爵卜，按實際上班天數(shù)為準(zhǔn)，每個月會算到二資表里面。

五、員工本著互尊互愛、齊心協(xié)力、吃苦耐勞、誠實本分的精神，尊重上級，有何正確的建

議或想法用書寫文字報告交與上級部門，公司將做出合理的'回復(fù)。

六、服從分配、月艮從管理、不得損壞公司形象、透漏公司機密。

七、認真耐心聽取每一位客戶的建議和投訴，損壞公司財物者照價賠償。

八、員工服務(wù)態(tài)度：使用標(biāo)準(zhǔn)的專業(yè)文明用語，做好積極、主動、熱情、微笑及訓(xùn)練有素的

語音、語速和語調(diào)的服務(wù)。

九、電話接聽：遵守電話使用規(guī)范，接聽電話應(yīng)及時，一般鈴響不應(yīng)超過三聲，如受話人不

能接聽，離之最近的職員應(yīng)主動接聽，重要電話做好接聽記錄，嚴禁占用公司電話時間太長，嚴

禁使用公司電話打工作以外的電話。

公司規(guī)章制度8

一、公司形象

1、員工必須清楚地了解公司的經(jīng)營范圍，并能向客戶及外界正確地介紹公司業(yè)務(wù)。

2、在接待公司內(nèi)外人員的垂詢、要求等任何場合，應(yīng)注視對方，微笑應(yīng)答，切不可冒犯對

方。

3、在任1可場合應(yīng)用語規(guī)范，語氣溫和，音量適中，嚴禁大聲喧嘩。遇有客人進入工作場地

應(yīng)禮貌接待

4、員工在接聽電話、洽談業(yè)務(wù)、發(fā)送電子郵件及招待來賓時，必須時刻注重公司形象，按

照具體規(guī)定使用公司統(tǒng)一的名片、公司標(biāo)識及落款。

5、員工在工作時間內(nèi)要注重個人儀態(tài)儀表，工作時間必須穿著工服，須保持良好的精神面

貌。

二、生活作息

1、員工應(yīng)嚴格按照公司統(tǒng)一的工作作息時間規(guī)定上下班。

2、作息時間規(guī)定

上班時間早8:30（830-9.30晨會）

午休12:00——14:00

下班時間晚19:00

3、員工上下班施行簽到制，上下班均須本人親自簽到，不得托、替他人簽到。

4、員工上下班考勤記錄將作為公司績效考核的重要組成部分。

5、員工如因事需在工作時間內(nèi)外出,要向主管經(jīng)理請示簽退后方可離開公司。

6、員工遇突發(fā)疾病須當(dāng)天向主管經(jīng)理請假，事后補交相關(guān)證明。

7、事假需提前向主管經(jīng)國是出申請，并填寫，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休息。

三、衛(wèi)生規(guī)范

1、員工須每天清潔個人工作區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生，確保地面、桌面及設(shè)備的整潔。

2、員工須自覺保持公共區(qū)域的衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)不清潔的情況，應(yīng)及時清理。

3、員工在公司內(nèi)接待來訪客人，事后需立即清理會客區(qū)。

4、辦公區(qū)域內(nèi)嚴禁吸煙。

5、正確使用公司內(nèi)的水、電、空調(diào)等設(shè)施，最后離開辦公室的員工應(yīng)關(guān)閉空調(diào)、電燈和一

切公司內(nèi)應(yīng)該關(guān)閉的設(shè)施。

6、要爰護辦公區(qū)域的花木和公共財產(chǎn)，如有損壞照價賠償。

四、工作要求

1、工作時間內(nèi)不應(yīng)無故離崗、串崗，不得閑聊、吃零食、大聲喧嘩、打游戲，確保辦公環(huán)

境的安靜有序。

2、新入職員工的試用期為1個月，考察期為7天如果在考冢期離職沒有基本工資，員工在

試用期內(nèi)按月進行考評。

3、公司內(nèi)所制定的《員工日程表》是衡量員工完成工作量的依據(jù)，要求員工每天要認真、詳

盡的填寫,作為公司考核員工工作量的標(biāo)準(zhǔn)。

4、職員間的工作交流應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)進行。

5、加強學(xué)習(xí)與工作相關(guān)的專業(yè)知識及技能，積極和公司同事交流和學(xué)習(xí)專業(yè)知識和技能。

積極參加公司組織的各項培訓(xùn)（培訓(xùn)將施行簽到制，出席記錄和培訓(xùn)考核也將作為公司績效考核

的部分）。

6、經(jīng)?？偨Y(jié)工作中的得失，并參與部門的業(yè)務(wù)討論，不斷提高自身的業(yè)務(wù)水平。

7、不得無故缺席部門的工作例會及公司的重要會議。

8、員工在工作時間必須全身心地投入，保持高效率地工作。

9、員工在任何時間均不可利用公司的場所、設(shè)備及其他資源從事私人活動。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，給

予瞥告，情節(jié)嚴重者，公司將予以辭退。

10、員工須保管好個人的文件資料及辦公用品，未經(jīng)同意不可挪用他人的資料和辦公用品。

11、員工要保管好個人電腦，按公司規(guī)定進行文檔存儲、殺毒及日常維護，如發(fā)生故障應(yīng)

及時報告，由公司安排修理。

五、保密規(guī)定

1、員工須嚴守公司商業(yè)機密，妥善保存重要的商業(yè)客戶資料、數(shù)據(jù)挈言息。

2、管理人員須做好公司重要文件的備份及存檔工作，并妥善記錄網(wǎng)絡(luò)密碼及口令。并向總

經(jīng)理提交完整的網(wǎng)絡(luò)口令清單。

3、任何時間，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會。

4、員工及管理人員均不可向外泄露公司發(fā)展計劃、策略、客戶資料及其他重要的方案，如

一發(fā)現(xiàn)，除接受罰款、辭退等內(nèi)部處理外，情節(jié)嚴重的，公司將追究其法律責(zé)任.

六、人員管理

1、員工必須服從公司的整體管理，包括職務(wù)的.分配及工作內(nèi)容的安排。

2、員工須尊重上司，按照上司的指導(dǎo)進行工作并主劫向上司匯報工作情況。

3、員工有關(guān)業(yè)務(wù)方面的問題須及時向部門主管或經(jīng)理反映,聽取意見。

4、涉及超出員工權(quán)限的決定必須報經(jīng)部門主管或經(jīng)理同意。

5、員工不服從上級指揮，目無領(lǐng)導(dǎo)，頂撞上級，而影響公司指導(dǎo)系統(tǒng)的正常運作，視情節(jié)

嚴重程度，給予辭退處理。

6、管理人員應(yīng)團結(jié)互助，努力協(xié)調(diào)好各部門的關(guān)系，鼓勵并帶領(lǐng)好員工隊伍，時刻掌握員

工的工作情況，確保公司整體策劃順利進行。

7、公司是一個大家庭，員工應(yīng)團結(jié)互助，為公司發(fā)展做出努力。

七、物品管理

1、辦公用品的日常管理由人事部門專門人員負責(zé)定期購買；

2、每月

15、30日之前，個人將所需要的辦公用品填寫在公司上，由行政財務(wù)部門專門負責(zé)人提交主

管經(jīng)理，審批同意后，由專門負責(zé)人將辦公用品購回，根據(jù)實際需要有計劃地發(fā)放。

3、若急需某類辦公用品，也應(yīng)先填寫后，交由專門負責(zé)人，經(jīng)主管經(jīng)理審批同意后，方可

購置。

4、新進人員到職時由人事部門統(tǒng)一配發(fā)各種辦公物品。

八、電腦管理：

1、使用者應(yīng)保持電腦設(shè)備及其所在環(huán)境的清潔。下班時，務(wù)必關(guān)機切斷電源。

2、使用者的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，應(yīng)嚴格按照要求妥善存儲在網(wǎng)絡(luò)上相應(yīng)的位置上。

工嚴禁使用計算機玩游戲.

4、公司及各部門的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),重要數(shù)據(jù)由使用者本人做好及時備份。

6、未經(jīng)許可，任何私人的光盤、U盤不得在公司的計算機設(shè)備上使用。

7、使用者必須妥善保管好自己的用戶名和密碼，嚴防被竊取而導(dǎo)致泄密。

九、網(wǎng)絡(luò)管理

1、工作時間內(nèi)禁止瀏覽與自己工作崗位或業(yè)務(wù)無關(guān)的網(wǎng)站。

2、工作時間內(nèi)不允許在網(wǎng)絡(luò)上從事與工作無關(guān)的行為（如：上網(wǎng)聊天），也決不允許任何

與工作無關(guān)的信息出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上。

3、嚴禁在公司網(wǎng)絡(luò)上玩任何形式的網(wǎng)絡(luò)游戲、瀏覽圖片、傾聽音樂等各種與工作無關(guān)的內(nèi)

容。

4、禁止利用公司網(wǎng)絡(luò)下載各種游戲及大型軟件

5、公司網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)由網(wǎng)絡(luò)工程師統(tǒng)一規(guī)劃建設(shè)與管理維護，任何人不得私自更改網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)，

個人電腦及服務(wù)器設(shè)備等所用IP地址必須按網(wǎng)絡(luò)工程師指定的方式設(shè)置，不可擅自更改。

6、嚴禁任何人以任何手段，蓄意破壞公司網(wǎng)絡(luò)的正常運行。

十、獎懲辦法：

1、員工獎勵分為口頭表揚及物質(zhì)獎勵；

2、員工懲罰分為口頭警告、罰款及除名；

3、有下列事跡的員工，在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會研究，給予相應(yīng)的獎勵：

A、積極向公司提出年里化建議，其建議被公司所采納者；（獎勵20-500）

B、維護公司利益和榮譽，保護公共資產(chǎn)，防止事故發(fā)生與挽回經(jīng)濟損失有功者。（獎勵

20-500）

4、下列事由的員工，在調(diào)查核實的基礎(chǔ)上，經(jīng)經(jīng)理辦公會研究，給予相應(yīng)的懲罰：

A、違反國家法律、法規(guī)或公司規(guī)章制度造成經(jīng)濟損失和不良影響的；（罰款50元-500元

或者辭退）

B、泄露公司經(jīng)營管理秘,密的；（罰款200元）

C、私自把公司客戶介紹他人的。（罰款200元）

D、公司員工不得代理和推廣其他游戲。（罰款200元）

5、公司將設(shè)立年終全勤獎（未有遲到、早退現(xiàn)象及病事假），獎金為1000元，于年終考評

后一次性發(fā)放（以每個月的考勤統(tǒng)計為依據(jù)）。

6、在公司服務(wù)滿一年的員工，將給予一周的帶薪休假（休假期需提前和公司協(xié)商,以不耽

誤工作為前提，得到許可后方可休假）及1000元的一次性旅游補貼。

十一、經(jīng)費管理

1、因外出購物或出差需向公司借用備用金時,應(yīng)使用釘釘中的備用金申請?zhí)顚戀Y料提交由

主管部門審批。

2、員工報銷使用釘釘報銷功能填寫資料由主管部門審批。

3、公司員工因公外出辦事，續(xù)愛護使用車輛，遵守交通規(guī)則，不得酒后或者醉酒駕車。

4、公司薪金發(fā)放日定為每月15日。

公司規(guī)章制度9

1綜合管理部（辦公室、保衛(wèi)、車位買賣合同管理）

L1負責(zé)內(nèi)部文件和外部文件的收取、編號、傳遞、催辦歸檔。

1.2負責(zé)公司文件打印、復(fù)印、傳真的件的發(fā)送、各種會議的通知、安排、記錄及紀要的制

發(fā)跟蹤檢查實施情況及時向總經(jīng)理作出匯報。。

1.3負責(zé)公司的對外公關(guān)接待工作。

1.4為總經(jīng)理起草有關(guān)文字材料及各種報告。

1.5保管公司行政印鑒，開具公司對外證明及介紹信.

1.6協(xié)助總經(jīng)理做好各部門商品房屋買賣合同范本的業(yè)務(wù)溝通及工作協(xié)調(diào)。

1.7負責(zé)安排落實領(lǐng)導(dǎo)值班和節(jié)假日的值班。

1.8負責(zé)處理本公司對外經(jīng)濟糾紛的訴訟及相關(guān)法律事務(wù)。

1.9負責(zé)調(diào)杳和處理本公司員工各種投訴意見和檢舉信。

1.10負責(zé)公司公務(wù)車輛管理。

1.11負責(zé)公司員工食堂、員工宿舍管理。，

1.12負責(zé)公司辦公用品的管理。

L13負責(zé)公司內(nèi)的清潔衛(wèi)生管理門衛(wèi)、廠區(qū)治安管理,

1.14分析公司經(jīng)濟活動狀況找出各種管理隱患和漏洞并提出整改方案。

1.15二手車位買賣合同填報政府有關(guān)部門下發(fā)的各種報表及公司章程，營業(yè)執(zhí)照變更等工

作。

1.16公司人員招聘及員工培訓(xùn)員工買賣合同管理。

1.17二手車位買賣合同績效考核，薪酬管理。

1.18員工社會保險的各項管理。

1.19針對公司的經(jīng)營情況提出獎懲方案，勞務(wù)輸出合同范本各部門獎懲的‘實施，執(zhí)行獎懲

決定。

1.20人員檔案管理及買賣合同背景調(diào)查。

1.21檢直和監(jiān)督公司的員工手冊和一切規(guī)章制度是否得到執(zhí)行。

1.22負責(zé)與勞動、人事、公安、社保等房屋中介合同范本政府機構(gòu)協(xié)調(diào)與溝通及政府文件

的執(zhí)行。

1.23負責(zé)員工的勞資糾紛事宜及各種投訴的處理。

1.24負責(zé)公司員工工傷事故的處理.

1.25公司員工工資的核算、編制和發(fā)放工作。

1.26完成總經(jīng)理交辦的各項工作。

2.財務(wù)部

2.1公司財務(wù)預(yù)算、決算、二手車位買賣合同。

2.2編制財務(wù)計劃。

2.3編制會計報表。

2.4擬寫財務(wù)狀況分析報告。

2.5負責(zé)合同的深圳租房合同范本，對公司對外的經(jīng)濟合同進行審核并備案。

2.6負責(zé)建立公司二手車位買賣合同成本核算體系，并進行核算及控制工作。

2.7對深圳租房合同范本單據(jù)進行審核。

2.8負責(zé)各種財務(wù)資料的收集、五金合同樣本、保密工作。

2.8處理車位買賣合同、應(yīng)付貨款等有關(guān)業(yè)務(wù)工作。

2.10負責(zé)公司稅務(wù)處理工作。

2.11與財政、稅務(wù)、釵行等機關(guān)政府機構(gòu)的協(xié)調(diào)與溝通，政府文件的執(zhí)行。

2.12監(jiān)督公司不合理費用開支。

2.13公司全盤賬務(wù)業(yè)務(wù)處理。

3、銷售部

3.1負責(zé)公司全面形象的管理工作,根據(jù)公司產(chǎn)品營銷條件進行市場定位和勢態(tài)分析作出公

司營銷策略、方針的建議方案。

3.2搞好公司的產(chǎn)品宣傳策劃。

3.3組織合同評審工作。

3.4催收貨款做好資金回籠及賬款異常處理.

3.5負責(zé)產(chǎn)品的售后服務(wù)，負責(zé)接待客戶并協(xié)助處理好客戶投訴。

3.6負責(zé)客戶的溝通和聯(lián)系及潛在客戶的開發(fā)。

3.7負責(zé)建立公司營銷資料庫。

4技術(shù)部

4。1負責(zé)公司產(chǎn)品規(guī)劃、技術(shù)調(diào)查、工廠布局。

4。2新產(chǎn)品開發(fā)研制，樣件制作、鑒定與審核。

4。3產(chǎn)品技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、技術(shù)參數(shù)、工藝圖紙、工藝定額、材料消耗定額、產(chǎn)品說明書等技術(shù)

文件的制定和管理。

4。4對新技術(shù)、新材料、新工藝、新設(shè)備的研究開發(fā)，促進公司進步。

4。5生產(chǎn)過程中在技術(shù)方面進行指導(dǎo)，并進行工藝技術(shù)上的監(jiān)控，確保生產(chǎn)的正常進行。

公司規(guī)章制度10

第一章：總則

1、為加強對企業(yè)物流工作的管理，做到有章可循，更加科學(xué)合理地進行商品物資的統(tǒng)一采

購和合理儲存，以保證本公司生產(chǎn)活動的正常運轉(zhuǎn)，不斷降低生產(chǎn)成本，減少貨損，特制定本制

度。

2、本制度從年月_____日起執(zhí)行,并由廠長授權(quán)有關(guān)部門組織實施。

第二章：采購管理

1、實行統(tǒng)一采購物資的范圍：生產(chǎn)所用的所有原輔材料、包裝材料；儀器、設(shè)備及配件耗

材；試劑、試藥；五金、坂璃器皿；勞保材料、辦公用品等本公司購進的所有物資。

2、生產(chǎn)科的工作職責(zé)：

(1)根據(jù)本公司產(chǎn)品特點，編制產(chǎn)品原輔材料、包裝材料耗用定額，作為原輔材料、包裝

材料采購的基礎(chǔ)數(shù)據(jù).

(2)根據(jù)生產(chǎn)計劃，編制材料需求清單。

(3)根據(jù)本公司產(chǎn)品銷售趨勢、生產(chǎn)加工能力，為降低采購成本,減少采購費用,會同銷

售、供應(yīng)、倉儲、質(zhì)檢、財務(wù)部門擬訂大宗消耗原輔材料的庫存儲備安全定額，報廠長批準(zhǔn)后執(zhí)

行。

3、供應(yīng)部門的工作職責(zé)：

(1)向供貨廠商詢價，篩選供貨單位，報經(jīng)廠長審批確認。原輔材料、包裝材料采購按

GMP供應(yīng)商質(zhì)量保證體系審計進行。

(2)對經(jīng)廠長審批確認的供貨廠商，供應(yīng)部門應(yīng)與其協(xié)商，草擬采購合同，然后報廠長審

批后確認。

(3)根據(jù)生產(chǎn)部門報送的材料需求清單，核實倉庫存量，結(jié)合材料庫存安全定額，編制材

料請購單，報經(jīng)廠長批準(zhǔn)后組織采購。

(4)采購物資運抵本公司后，根據(jù)本公司內(nèi)部控制的流程規(guī)定，由倉庫簽發(fā)入庫單或待檢

驗物資入庫單，交本公司有關(guān)部門辦理質(zhì)檢、點數(shù)入庫手續(xù)，并核銷采購計劃。

(5)對到貨后付款的材料物資，付款時審核供貨廠商的結(jié)算憑證、本公司的入庫憑證，經(jīng)

審核無誤后，簽字確認，報送有關(guān)部門及廠長審批付款。

(6)對賒購物資在本公司規(guī)定的掛賬結(jié)算日，審核供貨廠商提交的入庫單、退貨憑證，根

據(jù)采購合同規(guī)定條款，編制掛賬結(jié)算單，報送財務(wù)部門審核。

4、財務(wù)部門的工作職責(zé)：

(1)做好采購合同備案管理工作。

(2)認真審核物資采購及銷售的貨款結(jié)算、物資出入庫手續(xù)制度的執(zhí)行結(jié)果，發(fā)現(xiàn)問題及

時向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報告。

(3)對貨款結(jié)算憑證進行合理性、合法性審核，發(fā)現(xiàn)問題督促有關(guān)部門糾正，避免給本公

司造成經(jīng)濟損失。

(4)設(shè)置有關(guān)明細賬簿，及時辦理記賬手續(xù)，做到賬目清楚。

(5)做好與倉庫、采購、銷售部門的賬單、賬實的核對工作。

5、質(zhì)量部門的工作職責(zé)：

(1)與相關(guān)部門配合做好原輔材料、包裝材料的供應(yīng)商質(zhì)量保證體系審計工作。

(2)及時對入庫需檢撿的原輔材料、包裝材料進行抽樣檢驗，并發(fā)放報告單。

(3)對不合格的原輔材料、包裝材料作出相應(yīng)的處理決定。

(4)配合供應(yīng)部門做好有關(guān)物資的采購工作。

6、倉儲部門的工作職責(zé)：

(1)凡購進的各種物資，必須及時按入庫單驗收點數(shù)，并填寫實收數(shù)，及時記入庫存臺賬。

(2)負責(zé)倉庫的日常管理工作，做到數(shù)量準(zhǔn)確、質(zhì)量完好、確保安全、收發(fā)迅速、面向生

產(chǎn)，服務(wù)周到。

7、設(shè)備部門的工作職責(zé)：

(1)做好儀器、設(shè)備、電器及具備品備件的請購工作。

(2)配合倉庫做好有關(guān)物資的入庫驗收工作。

(3)配合供應(yīng)部門做好有關(guān)物資的采購工作。

8、各部門其他相關(guān)職責(zé)：

(1)各部門按規(guī)定做好所需物資的請購工作，必須填寫請購單，報經(jīng)有關(guān)人員審核，并經(jīng)

廠長，必'要時集團公司審批后，交供應(yīng)部門辦理采購事務(wù)。

(2)各部門在請購時，常用易損件及耗材應(yīng)提前做好計劃，以免在使用時出現(xiàn)銜接間斷，

由此影響生產(chǎn)進度造成的責(zé)任由該部門負責(zé)人承擔(dān)。

9、采購操作流程：

(1)本公司的采購業(yè)務(wù)統(tǒng)一由有關(guān)部門負責(zé)辦理，其他部門或人員不得自行采購。特殊情

況經(jīng)廠長批準(zhǔn)由指定人員辦理。

(2)供應(yīng)部門應(yīng)根據(jù)廠部下達的生產(chǎn)計劃及生產(chǎn)部門的生產(chǎn)周期安排結(jié)合庫存物資的數(shù)量、

生產(chǎn)耗用進度的實際需要編制采購計劃，報廠長批準(zhǔn)后執(zhí)行。

(3)供應(yīng)部門根據(jù)批準(zhǔn)的采購計劃組織采購，除零星采購?fù)猓坎少彉I(yè)務(wù)必須先與供貨

方簽訂采購合同，采購合同應(yīng)包括品種、規(guī)格、數(shù)量、質(zhì)量、價格、交貨日期、運費承擔(dān)、結(jié)算

方式及經(jīng)濟處罰等項條款。

(4)采購物資運到本公司時，先由供應(yīng)部門對照核對采購計劃，經(jīng)確認無誤后由倉庫開具

《入庫單》，入庫物資交倉庫進行點數(shù)核對。需要檢驗的由倉庫填寫清驗單交質(zhì)量部門進行取樣

檢驗，檢驗合格的入庫；不需要檢驗的由相關(guān)部門進行驗收入庫，并在入庫單上簽字確認。

(5)無論是預(yù)付款還是到貨付款，在結(jié)算付款時均需由供應(yīng)部門填開《付款申請單》，連

同有關(guān)憑證報經(jīng)財務(wù)部門審核,并經(jīng)廠長批準(zhǔn)后，出納人員方可付款。

(6)財務(wù)部門在對采購物品結(jié)算付款時，應(yīng)當(dāng)認真審核《請購單》、《采購合同》、《付

款申請單》、《入庫單》、《發(fā)票》或《收款收據(jù)》等有關(guān)單證，賬目結(jié)算不清或未按合同規(guī)定

期限付款以及不符合稅務(wù)制度規(guī)定的結(jié)算憑證財務(wù)部門不得辦理審核手續(xù)。

(7)出納人員須在接到經(jīng)廠長批準(zhǔn)的付款憑證后辦理付款手續(xù)，付款時必須認真審核是否

具備簽章齊全的條件，對簽章不齊的付款憑證不得辦理付款手續(xù)。若因付款時間較急，出納人員

可以先以電話請示的方式報經(jīng)廠長同意后辦理付款手續(xù)，但必須在廠長回廠后補辦審批手續(xù)。

(8)采購物資除經(jīng)廠長批準(zhǔn)直接交付使用部門使用及管理外，其他物料、工具等必須先經(jīng)

過倉庫驗收后由領(lǐng)用部門辦理領(lǐng)用手續(xù)。

第三章：倉儲管理

1、物資驗收入庫：

(1)物資入庫，保管員應(yīng)親自同交貨人辦理交接手續(xù)，核對清點物資名稱、數(shù)量是否一致，

如發(fā)現(xiàn)不符現(xiàn)象，可以拒絕入庫。

(2)物資入庫后，需要檢驗的應(yīng)先進入待檢區(qū)，未經(jīng)檢驗合格不準(zhǔn)進入合格區(qū)，更不準(zhǔn)投

入使用。

(3)材料驗收合格，保管員按發(fā)票所列的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、計量驗收就位，入庫單

各欄應(yīng)填寫清楚，交財務(wù)科計賬。

(4)不合格品應(yīng)隔離存放,及時處理，嚴禁投入使用。如工作馬虎，混入生產(chǎn)，保管員應(yīng)

負失職的責(zé)任。

(5)驗收中發(fā)現(xiàn)的問題,要及時通知倉庫負責(zé)人處理。

2、物資的儲存保管：

(1)物資的儲存保管原則上應(yīng)以貨物的屬性、特點和用途分類存放，并遵照GMP的有關(guān)

規(guī)定執(zhí)行。

(2)物資的堆放原則：在安全可靠的‘前提下，根據(jù)物資特點，做到過目見數(shù)、檢點方便、

成行成列、清潔整齊。

(3)倉庫保管員對庫存、代保管、彳寺檢驗材料及設(shè)備、容器和工具等負有經(jīng)濟責(zé)任和法律

責(zé)任。倉庫物資如有損失、報廢、盤嬴、盤虧等情況，保管員應(yīng)及時報告?zhèn)}庫負責(zé)人進行原因分

析及調(diào)查。未經(jīng)批準(zhǔn)不得擅自處理。

(4)倉庫物資未經(jīng)倉庫負責(zé)人同意，一律不準(zhǔn)擅自借出。特殊情況應(yīng)報經(jīng)廠長批準(zhǔn)。

(5)保管員應(yīng)每月對物資進行實物盤點，報送廠長及有關(guān)部門，保證賬、卡、物的一致。

(6)保管員應(yīng)經(jīng)常巡視倉庫，檢查有無可疑跡象，要認真做好防火、防潮、防盜工作，檢

查危險隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報。

(7)對于某些特殊物資，如易燃、易爆、劇毒等物資，應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定儲存保管.

3、物資的發(fā)放：

(1)物資的發(fā)放應(yīng)遵循"先進先出"的原則，做到一盤底、二核對、三發(fā)料、四減數(shù)。

(2)所有物資的發(fā)放必須有領(lǐng)料單，注明所領(lǐng)物資的名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、用途等，并

有領(lǐng)料人和批準(zhǔn)人的簽字，如批準(zhǔn)人外出時必須電話確認，事后補簽。對于手續(xù)不全的領(lǐng)料行為

保管員可以拒絕發(fā)貨。

(3)發(fā)料必須與領(lǐng)料人當(dāng)面點交清楚，防止差錯出門。

(4)所有發(fā)料憑證，保管員應(yīng)妥善保管，不可丟失。

4、其他有關(guān)事項：

(1)倉庫要嚴格保衛(wèi)制度，禁止非本庫人員擅自進入。

(2)倉庫嚴禁煙火，保管員要懂得使用消防器材和必要的防火知識，嚴禁在倉庫內(nèi)吸煙。

(3)倉庫設(shè)有防鼠、防蟲設(shè)施，嚴禁在庫房內(nèi)存放食品。

(4)保管員應(yīng)做好日常的衛(wèi)生工作。

(5)保管員工作調(diào)動時，必須辦理移交手續(xù)，只有當(dāng)移交手續(xù)辦妥之后，才能離開工作崗

位。

第四章：經(jīng)濟責(zé)任處罰

1、物資使用部門必須依據(jù)生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)管理實際需要，認真填制請購單。對貪圖省事、

亂報采購計劃，造成本公司資金使用浪費的，依照相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)對有關(guān)責(zé)任人處以罰款。

2、供應(yīng)部門在確保品質(zhì)的前提下，必須充分考慮市場變化和庫存成本等因素，制定大宗物

品的采購方案，落實供貨單位。并對采購物品的品質(zhì)、貨款結(jié)算安全負責(zé)。若因玩忽職守，造成

本公司經(jīng)濟損失的，應(yīng)負相應(yīng)的經(jīng)濟賠償責(zé)任。

3、財務(wù)部門必須認真覆行審核監(jiān)督責(zé)任，對審核把關(guān)工作不嚴、不及時向廠長匯報有關(guān)事

情真相，并造成本公司經(jīng)濟損失的，給予相應(yīng)的經(jīng)濟和行政處分.

4、質(zhì)量部門必須對需要檢驗的物料,依照規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)進行取樣檢驗。若發(fā)現(xiàn)品質(zhì)不符

時，必須及時報告QA負責(zé)人及采購部門(必要時直接報廠長)處理，嚴禁對品質(zhì)不符的外購物

品放行入庫。因質(zhì)檢人員玩忽職守造成經(jīng)濟損失的，給予相應(yīng)的經(jīng)濟和行政處分。

5、倉庫對外購物品辦理驗數(shù)入庫手續(xù)，并對入庫采購物品的數(shù)量負責(zé)。若發(fā)現(xiàn)數(shù)量不符時,

應(yīng)當(dāng)及時向有關(guān)部門報告(必要時直接報廠長)，同時妥善保管該批采購物品等待處理。對倉庫

保管員工作馬虎，未按本辦法規(guī)定操作，造成入庫數(shù)量短缺的應(yīng)負經(jīng)濟賠償責(zé)任。

6、物資在儲存過程中由于保管不善而造成本公司經(jīng)濟損失的，給予保管員相應(yīng)的經(jīng)濟和行

政處分。

7、發(fā)現(xiàn)危險隱患掩瞞不報而造成本公司經(jīng)濟損失的，給予保管員相應(yīng)的經(jīng)濟和行政處分。

8、未嚴格執(zhí)行領(lǐng)料手續(xù)發(fā)料而造成本公司經(jīng)濟損失的，給予保管員相應(yīng)的經(jīng)濟和行政處分。

公司規(guī)章制度11

一、業(yè)務(wù)費用分類

業(yè)務(wù)費用分為日常業(yè)務(wù)費用和專項業(yè)務(wù)費用兩類、日常業(yè)務(wù)費用是指用于日常性開支的業(yè)務(wù)

費用，包括日常關(guān)系維護、日常應(yīng)酬招待、節(jié)日打點、日常問題的解決等方面的業(yè)務(wù)費開支、專

項業(yè)務(wù)費用是指用于解決專項問題的業(yè)務(wù)費用，包括獲取新資源、優(yōu)化改善資源、取得專項收入、

化解重大損失、減少專項升支等特定資料方面的業(yè)務(wù)費開支、

二、日常業(yè)務(wù)費用管理

日常業(yè)務(wù)費用納入企業(yè)年度財務(wù)預(yù)算，實行預(yù)算額度管理、

1、上級批準(zhǔn)下達的年度財務(wù)預(yù)算中的業(yè)務(wù)費用指標(biāo)為年度業(yè)務(wù)費用預(yù)算額度，年度預(yù)算額

度應(yīng)根據(jù)開支需要分解到各月，日常業(yè)務(wù)費用應(yīng)按照月度累計預(yù)算額度控制開支，一律不得超支,

超出預(yù)算額度的，財務(wù)一律不得付款、

2、預(yù)算額度以內(nèi)的曰常業(yè)務(wù)費用由企業(yè)經(jīng)營職責(zé)人統(tǒng)籌安排使用，并保證到達使用效果、

3、年度管理費用預(yù)算中，除工資、社保及各種儺提費用以外的可控費用有節(jié)儉的，報請上

級批準(zhǔn)后，可用于日常業(yè)務(wù)費用開支、

可控費用節(jié)儉用于業(yè)務(wù)費用開支的，按下列權(quán)限審批：

(1)企業(yè)可控費用節(jié)儉用于業(yè)務(wù)費用開支的，由事業(yè)部直接審批，報集團公司和集團公司董

事會備案、

(2)事業(yè)部本部可控費用節(jié)儉用于業(yè)務(wù)費用開支的，由集團公司直接審批，報集團公司董事

會備案、

(3)集團本部可控費用節(jié)儉用于業(yè)務(wù)費用開支的，報集團公司董事會審批、

4、日常業(yè)務(wù)費用開支后，必須按照國家有關(guān)會計制度的規(guī)定進行會計核算,同時按照預(yù)算

口徑經(jīng)過管理報表進行統(tǒng)計考核、

三、專項業(yè)務(wù)費用管理

專項業(yè)務(wù)費用不納入企業(yè)年度財務(wù)預(yù)算，按照"一筆一批”的辦法管理、

1、專項業(yè)務(wù)費的申請

企業(yè)需要開支專項業(yè)務(wù)費用時應(yīng)填寫"專項業(yè)務(wù)費用申請表"寫明申請額度、具體用途、

預(yù)期目標(biāo)和效果以及項目職責(zé)人等資料后經(jīng)企業(yè)經(jīng)營職責(zé)人、財務(wù)負責(zé)人和項目職責(zé)人簽字后,

報上級審批、

2、專項業(yè)務(wù)費的審批

專項業(yè)務(wù)費必須遵循’費用就是成本"的理念，本著“投入產(chǎn)出”的原則進行審批，具體審

批權(quán)限如下：

Q)企業(yè)申請專項業(yè)務(wù)費用時，不改變年度考核利潤指標(biāo)的，由事業(yè)部直接審批，報集團公

司和集團公司董事會備案;需要改變年度考核利潤指標(biāo)的，由事業(yè)部初審，集團公司復(fù)審后，報

集團公司董事會審批、

(2)事業(yè)部本部和集團本部申請專項業(yè)務(wù)費用的，一律報集團董事會審批、

3、專項業(yè)務(wù)費的使用

(1)專項業(yè)務(wù)費用指標(biāo)按照“?？顚Ｓ谩钡脑瓌t使用，不得挪作他用、

(2)專項業(yè)務(wù)費用指標(biāo)因事項未辦或中途停辦而未使用的',指標(biāo)自動作廢、

(3)專項業(yè)務(wù)費用指標(biāo)使用后有剩余的，指標(biāo)自動作廢、

4、專項業(yè)務(wù)費用的核算

(1)專項業(yè)務(wù)費用開支后，必須按照國家有關(guān)會計制度的規(guī)定進行會計核算，同時按照審批

口徑經(jīng)過管理報表對費用升支情景和取得的效果進行專項統(tǒng)計、

(2)專項問題結(jié)束后，申請單位應(yīng)填寫"專項業(yè)務(wù)費用核銷表"，寫明申請額度、實際開支

額、預(yù)期目標(biāo)和效果、實際到達的目標(biāo)和效果以及產(chǎn)生差距的原因等資料后經(jīng)企業(yè)經(jīng)營職責(zé)人、

財務(wù)負責(zé)人和項目職責(zé)人簽字后，報費用審批部門核銷備案、

5、專項業(yè)務(wù)費用的跟蹤

上級單位批復(fù)專項業(yè)務(wù)費用后，應(yīng)對專項業(yè)務(wù)費用的使用和所辦事項的進展情景進行跟蹤檢

查，督導(dǎo)進程、

6、專項業(yè)務(wù)費用的考核

專項業(yè)務(wù)費用按照下列原則進行考核：

(1)凡是當(dāng)年已經(jīng)取得經(jīng)濟效益的，才舒氐消開支后的凈效益并入到當(dāng)年利潤指標(biāo)完成數(shù)中，

按照當(dāng)年的績效考核政策進行考核、

(2)凡是當(dāng)年沒有取得經(jīng)濟效益的，例如獲取到新的資源但當(dāng)年未投入運營等，將專項業(yè)務(wù)

費用開支單列，不影響當(dāng)年的績效考核結(jié)果、

(3)集團審計部門應(yīng)定期對專項業(yè)務(wù)費用開支結(jié)果進行審計評價，經(jīng)審計評價確認貢獻匕瞰

大的，可視貢獻大小另行紿與獎勵、

公司規(guī)章制度12

為保證本公司在國家法律法規(guī)規(guī)定的范圍內(nèi)進行正常的經(jīng)濟活動，加強自身管理，樹立良好

的公司形象，根據(jù)《廣告法》的規(guī)定，制定以下四項制度。

一、廣告業(yè)務(wù)承接登記制度

公司對承接的廣告業(yè)務(wù)應(yīng)先指定專人負責(zé)登記，并根據(jù)廣告的內(nèi)容和廣告客戶提出的宣傳要

求，按照廣告法第二十四條、第三十四條規(guī)定，收取以下廣告證明。

1、營業(yè)執(zhí)照以及其他生產(chǎn)、經(jīng)營資格的證明文件。

2、質(zhì)量檢驗機構(gòu)對廣告中有關(guān)商品質(zhì)量內(nèi)容出具的證明文件。

3、確認廣告內(nèi)容真實性的其他證明文件。

4、法律、行政法規(guī)規(guī)定的應(yīng)當(dāng)進行審直的廣告，應(yīng)提供廣告審查機關(guān)批準(zhǔn)文件。

沒有提交廣告證明的，公司登記員須向廣告客戶索要。

二、廣告業(yè)務(wù)審核制度

登記并收取了廣告證明之后，由公司審查人員進行審登。根據(jù)《廣告法》第二十七條規(guī)定，

查驗有關(guān)證明文件，核實廣告內(nèi)容，廣告審查人員要把廣告內(nèi)容、廣告證明和廣告管理法規(guī)進行

對照和全面審查。

廣告審查的內(nèi)容：

1、審查廣告客戶的主體資格是否合法。內(nèi)容是否符合《廣告法》第二十二條規(guī)定,廣告客

戶是否真實合法的組織。

2、審查廣告是杳真實，

依據(jù)《廣告法》第三條、第四條規(guī)定，應(yīng)注意審查以下幾個方面內(nèi)容：

(1)廣告的語言文字要真實，畫面表現(xiàn)也要真實，廣告構(gòu)思符合客觀事實。

(2)注意廣告中有無虛構(gòu)或隱瞞事實真相，夸大宣傳.

(3)廣告內(nèi)容不得使消費者產(chǎn)生誤解,以致誤導(dǎo)消費。

3、審查廣告的合法性，注意廣告內(nèi)容和廣告表現(xiàn)形式是否合法。

(1)審查廣告中有無廣告管理法規(guī)規(guī)定禁止出現(xiàn)的內(nèi)容，也就是廣告中有無涉及到《廣告

法》第七條、第八條、第十四條、第十七條、第十九條、第三十二條等規(guī)定中禁止出現(xiàn)的情形。

(2)審查廣告宣傳的表現(xiàn)形式是否合法，根據(jù)《廣告法》第十三條規(guī)定，布導(dǎo)以新聞報導(dǎo)

形式發(fā)布廣告。

(3)審查承攬的廣告是否是規(guī)定禁止使用的媒介，是否違反《廣告法》中第十八條規(guī)定。

(4)審查廣告是否違反其它法律、法規(guī)規(guī)定。在審查時，有疑問的，審查人員應(yīng)主動向廣

告監(jiān)督部門征求意見，了解有關(guān)規(guī)定。

(5)審查人員審查后提出審查意見，交復(fù)查人員進行復(fù)查。

4、復(fù)查。

廣告負責(zé)人或廣告復(fù)審人員對廣告和廣告證明復(fù)查，確認手續(xù)齊全的，由負責(zé)人簽字，并指

定專人負責(zé)，向工商管理部門辦理有關(guān)廣告的審批手續(xù)后，方可投入制作。確認手續(xù)不全的交由

審查人員通知廣告客戶補充提交證明或不予承接。

三、廣告合同管理制度

1、廣告合同管理人員應(yīng)領(lǐng)會依法簽訂廣告合同的意見。

2、在簽訂廣告合同中，必須做到認真細致，明確各方面的權(quán)利、義務(wù)。一方面是維護廣告

市場正常秩序的保證，另一方面也是保護當(dāng)事人合法權(quán)益不受損害的必要措施。

3、廣告合同管理人員必須認真做好如下廣告合同的.內(nèi)容和種類：

內(nèi)容：

(1)數(shù)量或質(zhì)量。

(2)價款或酬金.

(3)履行的期限、地點、方式。

(4)違約責(zé)任。

(5)糾紛的解決方式，

種類:

(1)廣告發(fā)布業(yè)務(wù)合司。

(2)廣告制作合同。

(3)廣告市場調(diào)查合司。

(4)廣告代理協(xié)議書，

四、廣告檔案管理制度

1、廣告檔案管理人員應(yīng)有高度責(zé)任感，認真負責(zé)管理好廣告檔案。

2、廣告檔案是廣告活動當(dāng)事人分類保存的廣告樣件及相關(guān)證明、文件和資料，廣告檔案管

理人員應(yīng)該管理好如下內(nèi)容：

(1)設(shè)計、制作、代理、發(fā)布的廣告樣件。

(2)廣告合同。

(3)承接登記記錄。

(4)全部有關(guān)證明文件和有其有效復(fù)制件。

(5)廣告審查員和審查意見。

(6)在條件許可下爭取建立發(fā)布效果及反饋的記錄。

(7)其他與該廣告有關(guān)的文件資料。

3、定期檔案檢查、清點、歸納、妥善保管，方便查閱。

4、廣告檔案資料保存時間一般自廣告最后發(fā)布之日起保存兩年。

五、廣告公司業(yè)務(wù)部管理制度

1、考勤：業(yè)務(wù)人員遵守公司統(tǒng)一作息時間外，只需早晚簽到即可。

2、用人：公司更注重業(yè)務(wù)人員的德行品質(zhì),之后是業(yè)務(wù)人員的才干學(xué)識并給業(yè)務(wù)人員最大

的發(fā)展空間，使其發(fā)揮自身的優(yōu)勢。

3、要求：因業(yè)務(wù)工作具有特殊性，公司要求業(yè)務(wù)人員能夠吃苦耐勞、富有自信、勤奮果敢、

勇于挑戰(zhàn)自我。

4、培訓(xùn)：業(yè)務(wù)人員上交后都要經(jīng)過公司系統(tǒng)的培訓(xùn)，使其熟知公司的經(jīng)營理念，同時對公

司的業(yè)務(wù)能夠做出準(zhǔn)確的市場定位，以此為基礎(chǔ)更好的開展業(yè)務(wù)工作。

5、試用：業(yè)務(wù)人員試用期為一個月，主要考察其自身的德行，看其是否具備業(yè)務(wù)人員的基

本素質(zhì)，是否有能力承擔(dān)起所負工作職責(zé)。

6、儀表：業(yè)務(wù)人員出外拜訪客戶是代表公司形象，自身的衣著打扮必須要做到，著裝整潔、

舉止大方、談吐富有邏輯，客戶留下良好的印象。

7、態(tài)度：業(yè)務(wù)人員每天都應(yīng)以飽滿的精神狀態(tài)和積極向上的心態(tài)開展工作，不可把生活中

的情緒帶到工作中來，阻礙了自己也影響了他人，公司將對其嚴懲。同時，工作期間內(nèi)業(yè)務(wù)人員

手機必須開機，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)無法接通狀態(tài)，罰款20元。

8、工作明確：業(yè)務(wù)人員在開展工作之前，必須明確公司業(yè)務(wù)的具體項目，通過對市場的分

析，將其進行有效的結(jié)合，才能做到有的放矢，切不可盲目的開展工作。

9、工作計劃：業(yè)務(wù)人員在工作時，應(yīng)做到年有年計劃、月有月計劃、周有周計劃、日有日

計劃，只有先計劃再實施，才能有效的開展工作，借此提高工作效率。

10、出門登記：業(yè)務(wù)人員在出外拜訪客戶時，應(yīng)依《規(guī)章制度》親自如實的詳細的填寫出

門登記。

11、業(yè)務(wù)報表：

(1)業(yè)務(wù)報表是考核業(yè)務(wù)人員工作的重要途徑，每個工作曰下班前業(yè)務(wù)人員應(yīng)填寫曰報表，

將一天的工作情況如實的詳細的填寫，并上報至部門經(jīng)理或行政部經(jīng)理備案周報和月報亦如此。

(2)報表要求字跡工整、認真，不工整、不仔細的視為未交報表，一次罰款20元。

12、會議制度：業(yè)務(wù)部門設(shè)早晚例會，業(yè)務(wù)人員將一天的工作計劃和總結(jié)匯報給經(jīng)理，(如：

拜訪客戶情況)將工作中的疑難問題提出，以待即使解決。早會不超過15分鐘，晚會不超過30

分鐘。(特殊情況除外)

13、客戶資料：在公司提供的客戶資料的基礎(chǔ)上，業(yè)務(wù)人員應(yīng)積極搜集整理客戶資料，并

將意向客戶及時上報部門經(jīng)理，使公司在最短時間內(nèi)拿出一套可行性方案，以大力配合業(yè)務(wù)人員

工作開展。

14、客戶洽談：作為一名稱職的業(yè)務(wù)人員應(yīng)深知，業(yè)務(wù)技巧在洽談客戶時的重要性，在日

常開展業(yè)務(wù)工作時，應(yīng)總結(jié)歸納出一套適合自身的業(yè)務(wù)技巧。

15、客戶維護：維護客戶關(guān)系是業(yè)務(wù)工作開展中必不可少的一部分，業(yè)務(wù)人員在開展工作

時應(yīng)以各種恰當(dāng)?shù)姆绞骄S護好與客戶之間的關(guān)系，以此促進與客戶的關(guān)系。

16、業(yè)務(wù)申報：業(yè)務(wù)人員簽單時應(yīng)遵照公司的業(yè)務(wù)流程：填寫業(yè)務(wù)申報表一報部門經(jīng)理——

設(shè)計部經(jīng)理一報總經(jīng)理審批一批準(zhǔn)后方可設(shè)計發(fā)布。

17、業(yè)務(wù)合同：業(yè)務(wù)人員在同客戶簽署合同時，應(yīng)在乙方法定代表人處簽其身份證的名字，

一式兩份客戶自留一份，公司備擋T分。

18、出差：業(yè)務(wù)需要出差時，應(yīng)先報知部門經(jīng)理，批準(zhǔn)后填寫《出差申報表》。(詳情見

《規(guī)章制度》)

19、考核：業(yè)務(wù)考核是業(yè)務(wù)管理制度重要的一部分，主要依據(jù)業(yè)務(wù)人員的考勤情況、業(yè)績

情況及日常的工作努力情況，對其進行公平的公正的審核。

20、薪酬：

(1)業(yè)務(wù)經(jīng)理的薪金結(jié)構(gòu)：底薪+提成+部門月純利潤的2%+補助+年終獎.

(2)業(yè)務(wù)人員的薪金結(jié)構(gòu)：底薪+提成+獎金+補助+年終獎。

21、福利：業(yè)務(wù)人員享受國家法定節(jié)假日，如有業(yè)務(wù)需要可選擇串休。

22、補助：由于業(yè)務(wù)工作的特殊性,業(yè)務(wù)人員享受公司各項補助共50元。

23、激勵：公司為了激勵業(yè)務(wù)人員，每個月特設(shè)立了“績效獎"最底50元，可依據(jù)上月業(yè)

績總額上調(diào)，每個月業(yè)績最高者，可榮獲此獎。

24、懲罰：因為業(yè)務(wù)工作的自由性，有些業(yè)務(wù)人員自制力太差，總心存僥幸，借機回家或

做些與工作無關(guān)的事情，此類人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，處以200元罰款，情節(jié)嚴重者將予以辭退，不予

結(jié)算任何薪金。

25、建議：由于業(yè)務(wù)人員處于市場一線，對于市場有很深刻的見解，所以在月總結(jié)會議上，

業(yè)務(wù)人員應(yīng)主動反映當(dāng)前的市場情況。

26、兼職：公司業(yè)務(wù)人員在工作期間不可在外兼職，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立刻開除，不予結(jié)算任何

薪金。

27、保密：業(yè)務(wù)人員在同公司以外人員談話時，不可透漏公司業(yè)務(wù)實情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款200

元公司。

公司規(guī)章制度13

(-)安全生產(chǎn)管理制度

1、商已站

A進行商佐站必須佩帶安全帽,不得穿拖鞋。

B各類電氣非電工不得拆卸動作。

C進入商碎站作業(yè)必須按操作規(guī)程斷電拔鑰匙。

D皮帶機有關(guān)操作時，不得將手伸進拖滾處；緊急時必須拉非常停止開關(guān)。

2、配管工(130司機)

A工地送取管時，必須檢查商品混凝土泵送膠管、鐵管有無破損或管壁太薄，如有，必須報

廢不得再使用。

B每次工地泵送商品混凝土以前，應(yīng)去工地檢查在用和非在用管管壁是否磨損嚴重，如有必

須更換報廢。

C如新工程第一次送管和件時，必須與工地有關(guān)人員辦理數(shù)量、品種交接手續(xù)，必須在工地

協(xié)助指導(dǎo)施工方正確鋪管接管方式。

D工程完成或需轉(zhuǎn)移管和件時應(yīng)與工地有關(guān)人員辦理相關(guān)手續(xù)。如有丟失應(yīng)有雙方簽字，

由有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)負責(zé)處理。

3、拖式地泵司機

A每次工地泵送商品混凝土以前，應(yīng)去工地檢查管件安裝是否正確、在用和非在用管管壁是

否磨損嚴重，如有，必須通知配管工更換報廢。

B嚴格按照操作規(guī)程^作商品混凝土泵，協(xié)助施工方順利施工。

C每次泵送工程開始前，必須在工地協(xié)助施工方正確鋪管接管。

4、汽泵司機

A進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽，不得穿拖鞋，工作期間不準(zhǔn)喝酒。

B每次工地泵送商品混凝土以前必須檢查管件安裝是否正確，臂架管是否磨損嚴重，如有必

須即時更換報廢。

C臂架膠皮管前嚴禁接鐵管，萬一需要時，必須有生產(chǎn)部長書面許可；且所接鐵管不得超過

2節(jié)以上。

D按泵操作規(guī)程，保證臂架回轉(zhuǎn)范圍危險區(qū)內(nèi)不得有任何人作業(yè)。E移動臂架時，時亥!］聽

從與工地指揮人員的現(xiàn)場指揮。

F如工程不需要臂架管時，按照拖式地泵有關(guān)規(guī)程操作.

G剎車等影響行車安全的任何故障發(fā)生時，不得繼續(xù)行駛。

5、攪拌罐車駕駛員

A嚴禁酒后駕車和疲勞架車，出車前仔細檢查車輛，不準(zhǔn)帶病出車。

B進入施工現(xiàn)場必須佩帶安全帽,不得穿拖鞋。

C路況不好時，應(yīng)謹慎駕駛，并及時通知調(diào)度室。

D剎車等影響行車安全的任何故障發(fā)生時，不得繼續(xù)行駛。

6、裝載機

A嚴禁酒后駕車，工作前仔細檢查機械剎車關(guān)鍵部位，不得帶病工作。

B不得穿拖鞋駕車。

C場地內(nèi)工作時不得高速行駛。

7、修理車間

A非修理車間工作人員不得動用車間電氣焊和各電器。

B修理工工作時必須穿著工作服，不得穿拖鞋。

C拆卸3公斤以上機佇時，必須現(xiàn)場有2人以上。

8、罰則

A違反以上一條次，罰款人民幣20元整；再次100元罰款;第三次開除。

B廣大職工應(yīng)互相監(jiān)督發(fā)現(xiàn)有違反安全條例的行為應(yīng)及時報告（每次獎勵人民幣20元整I

（二）試驗室管理制度

1、及時對進廠原材料進行取樣分析。

2、每天根據(jù)生產(chǎn)任務(wù)通知單出具配比，并根據(jù)實際情況進行調(diào)整。

3、每天對出廠商品混凝土按規(guī)定取樣，并進行跟蹤檢查，保證生產(chǎn)順利進行。

4、所有試驗報告必須經(jīng)三級審核，由技術(shù)負責(zé)人簽字后發(fā)出,報告的發(fā)出應(yīng)有記錄.

5、定期對所有技術(shù)資料進行整理存檔，保存期不少于四年。

6、所有樣品按技術(shù)要求采集，貼有明確標(biāo)識后妥善保管。水泥樣品保存兩個月，砂、石、

商品混凝土試塊檢驗合格后隨時處理。

7、儀器設(shè)備的保管和維修由專人負責(zé)，并按規(guī)定由市計量部門進行定期鑒定。

（三）檔案管理制度

企業(yè)的各份購銷合同及試驗、人事檔案是企業(yè)的命脈，檔案工作極其重要。

1、給每份購銷合同、試驗記錄、人事檔案編制檔案號并分類存放，保證每份檔案存有原件，

不得有丟失及損壞。

2、建立檔案借閱制度，由借閱人簽字。在借閱期間負責(zé)所閱檔案的整潔、完整，且不得對

外公開，保證公司內(nèi)部資料不外泄。

3、公司簽訂的任何一份購買或銷售合同，必須在合同生效后送交一份原件到財務(wù)部（暫時

代理）存檔。

4、試驗室每次試驗的結(jié)果都要擬定一份詳細的備案送交財務(wù)部（暫時代理）存檔。

（四）保管管理制度

1、建立保管賬。作好每一筆需入庫的低值易耗品、燃料、各種輔助材料及汽車零配件的記

錄，開列入庫單，及時驗收、登記入賬。作到日結(jié)月累。

2、每筆出庫單必須有領(lǐng)料人、部門負責(zé)人的簽字以及寫明物件用途，施用部位，嚴格控制

領(lǐng)用范圍和履行領(lǐng)用手續(xù)，不私自發(fā)料，并及時做好領(lǐng)料苴的轉(zhuǎn)交。

3、登記每輛車上的附帶零配件，再經(jīng)由每輛車的負責(zé)人簽字領(lǐng)用，交回車輛時，各零配件

也需交回，由保管人員登記入冊，明確各個車輛零配件領(lǐng)月人的保管責(zé)任。

4、丟失及報廢、損壞的物料及汽車零配件，需登記丟失、報廢、損壞的原因，由物件使用

人簽字.如屬使用人員保管、使用不當(dāng)而造成的損失，則要追究責(zé)任，必要時進行經(jīng)濟賠償.

5、定期進行庫存材料盤點和會計對賬，保證賬物相符、庫賬與材料會計相符，保證及時采

購供應(yīng)、減少和處理庫存積壓。

6、庫內(nèi)物資做好防盜、防火、防腐爛，庫房做到閑人免進、庫內(nèi)物資整潔。

（五）車輛管理制度

1、認真貫徹執(zhí)行國家和上級有關(guān)車輛管理工作的方針、政策、規(guī)章制度，堅持以安全預(yù)防

為主，實行安全獎罰制度。降低材料消耗，提高運輸效率。

2、建立健全車輛技術(shù)檔案，定期鑒定車輛技術(shù)狀況，按規(guī)定作好車輛的停放、停駛、封存、

調(diào)撥和維修保養(yǎng)工作。嚴格遵守各種車型的保養(yǎng)作業(yè)周期，按期保養(yǎng)、減輕汽車各部件磨損，防

止早期損壞和運行中的故障。三級保養(yǎng)應(yīng)送國家認可的修理廠進行維修保養(yǎng)。

3、車輛實行定人、定車、固定使用保管。新增加車輛、新錄用司機應(yīng)組織有關(guān)門方面的技

術(shù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，滿足安全生產(chǎn)的需要。

4、配合完成有關(guān)交通、機械事故的調(diào)查處理工作，使車輛肇事記錄和處理情況有案可蟄。

分析、掌握事故的發(fā)生規(guī)律，提出相應(yīng)的防范措施，推廣現(xiàn)代化的管理方法，學(xué)習(xí)新技術(shù)、新工

藝，開展各種形式的愛車、節(jié)油、節(jié)胎、節(jié)維修費等活動，不斷地推廣先進經(jīng)驗、降彳氐生產(chǎn)成本，

為公司獲得最大收益。

（六）司機獎罰管理制度

1、駕駛員因違章造成罰款，由個人負責(zé)，吊扣駕駛執(zhí)照時，停發(fā)一切工資，需調(diào)動工作崗

位者另計發(fā)新崗位工資。

2、有下列違章情況之一者，處以100元罰款。

A駕車時不帶駕駛證、行駛證、營運證等有效證件。

B無故不參加安全學(xué)習(xí)和安全活動者。

C丟失行駛證、車輛牌照、附加費證、養(yǎng)路費證、營運費證等.

3、有下列情況之一者，處以200元罰款。

A駕駛作風(fēng)惡劣，造成影響。

B將車輛私自交于無駕駛證人員駕駛。

C違反道路限速規(guī)定；高速行駛；不按規(guī)定行車路線行駛；違