2024年一級建造師考試項(xiàng)目管理題解

2023年一級建造師考試《項(xiàng)目管理》真題及答案

一、單項(xiàng)選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有一種最符合題意)

1.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方的項(xiàng)目管理工作重要在項(xiàng)目的()。

A.決策階段、實(shí)行階段、使用階段

B.實(shí)行階段

c.設(shè)計(jì)階段、施工階段、保修階段

D.施工階段

【答案】B

【解析】建設(shè)項(xiàng)目工程總承包方項(xiàng)目管理工作波及項(xiàng)目實(shí)行階段日勺全過程。參見教材P

14。

2.下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目管理目的實(shí)現(xiàn)日勺原因中，起決定性作用的是()。

A.人

B.措施

C.工具

D.組織

【答案】D

【解析】系統(tǒng)的目的決定了系統(tǒng)的組織，而組織是目的能否實(shí)現(xiàn)的決定性原因，這是組織

論的一種重要結(jié)論。參見教材Pl?o

3.管理是由多種環(huán)節(jié)構(gòu)成的過程，為了闡明構(gòu)成管理的這些環(huán)節(jié)可以使用()o

A.項(xiàng)目組織設(shè)計(jì)文獻(xiàn)

B.項(xiàng)目任務(wù)分期表

C.工作任務(wù)分工表

D.管理職能分工描述書

【答案】D

【解析】管理職能分工由多種環(huán)節(jié)構(gòu)成，包括提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行、檢查。參

見教材P30—31。

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4.下列建設(shè)工程項(xiàng)目決策階段的工作內(nèi)容中，屬于組織籌劃的是()。

A.業(yè)主方項(xiàng)目管理的組織構(gòu)造

B.生產(chǎn)運(yùn)行期經(jīng)營管理總體方案

C.編碼體系的建立

D.實(shí)行期組織總體方案

【答案】D

【解析】決策期組織籌劃：決策期口勺組織構(gòu)造、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程、

實(shí)行期組織總體方案、項(xiàng)目編碼體系分析。參見教材P39.

5.建設(shè)項(xiàng)目工程總承包的基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒工業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)過程的

()。

A.組織柔性化

B.組織集成化

c.組織扁平化

D.組織高效化

【答案】B

【解析】建設(shè)工程項(xiàng)目總承包H勺基本出發(fā)點(diǎn)是借鑒_E業(yè)生產(chǎn)組織的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)建設(shè)生產(chǎn)

過程的組織集成化。參見教材P42。

6.采用施工總承包管理模式E寸，對各分包單位H勺質(zhì)量控制由()進(jìn)行。

A.施工總承包單位

B.施工總承包管理單位

C.業(yè)主方

D.監(jiān)理方

【答案】B

【解析】采用施工總承包管理模式時，對各分包單位的質(zhì)量控制由施工總承包管理單位

進(jìn)行。參見教材P45。

7.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326-2023)，項(xiàng)目管理規(guī)劃

應(yīng)包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和()兩類文獻(xiàn)。

A.項(xiàng)目管理計(jì)劃

B.項(xiàng)目管理實(shí)行細(xì)則

C.項(xiàng)目管理操作規(guī)劃

D.項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃

【答案】D

【解析】《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》中，把項(xiàng)目管理規(guī)范分為兩個類型：項(xiàng)目管理規(guī)范

應(yīng)包括項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)行規(guī)劃兩類文獻(xiàn)。參見教材P48o

8.編制施工組織總設(shè)計(jì)時,在施工總進(jìn)度計(jì)劃確定之后，才可以進(jìn)行的工作是（）。

A.確定施工方案

B.確定施工的總體布署

C.編制資源需求量計(jì)劃

D.計(jì)算重要工種工程的工程量

【答案】C

【解析】施工組織總設(shè)計(jì)U勺編制一般采用的程序如下：1.搜集和熟悉編制施工組織總設(shè)

計(jì)所需要11勺有關(guān)資料和圖紙，進(jìn)行項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件的調(diào)查研究;2.計(jì)算重要工種工程的

工程量;3.確定施工的J總體布署;4.確定施工方案;5.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃;6.編制資源需

求量計(jì)劃;7.編制施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃；8.施工總平面圖設(shè)計(jì)；9.計(jì)算重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。參

見教材P55o

9.當(dāng)工程項(xiàng)目實(shí)行施工總承包管理模式時，業(yè)主與施工總承包管理單位的協(xié)議?般采用

0。

A.單價協(xié)議

B.固定總價協(xié)議

C.變動總價協(xié)議

D.成本加酬金協(xié)議

【答案】D

【解析】施工總承包管理模式下,一般采用成本加酬金協(xié)議.參見教材P279.

10.根據(jù)《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》，下列施工起重機(jī)械進(jìn)行登記時提交的資料中,

屬于機(jī)械使用有關(guān)狀況的是()。

A.制造質(zhì)量證明書

B.起重機(jī)械的管理制度

C.檢查證書

D.使用闡明書

【答案】B

【解析】其他三個選項(xiàng)都屬于生產(chǎn)方面的資料。參見教材P214。

11.施工項(xiàng)目年度成本分析的重點(diǎn)是（）o

A.通過實(shí)際成本與目的成本的對比，分析目U勺成本貫徹狀況

B.通過對技術(shù)組織措施執(zhí)行效果的分析，尋求愈加有效的節(jié)省途徑

C.通過實(shí)際成本與計(jì)劃成本內(nèi)對比，分析成本減少水平

D.針對下一年度進(jìn)展?fàn)顩r，規(guī)劃切實(shí)可行口勺成本管理措施

【答案】D

【解析】年度成本分析的內(nèi)容，除了月(季)度成本分析的六個方面以外，重點(diǎn)是針對下

一年度的施工進(jìn)展?fàn)顩r，規(guī)劃切實(shí)可行的成本管理措施，以保證施工項(xiàng)目成本目的H勺實(shí)現(xiàn)。

參見教材P108o

12.假如一種進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)由總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)的單項(xiàng)工程

進(jìn)度計(jì)劃構(gòu)成。該進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)是由()的計(jì)劃構(gòu)成的計(jì)劃系統(tǒng)。

A.不一樣功能

B.不一樣項(xiàng)目參與方

C.不一樣深度

D.不一樣周期

【答案】C

【解析】有不一樣深度的計(jì)劃構(gòu)成日勺進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)包括：總進(jìn)度計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)進(jìn)度

計(jì)劃、項(xiàng)目子系統(tǒng)的單項(xiàng)工程進(jìn)度計(jì)劃。參見教材Pl11。

13.由分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，則工作c日勺自由時差為()天。

A.I

B.2

C.3

D.0

【答案】D

【解析】根據(jù)自由時差公式,FFij=ESjk-ESij-Dij=6-0-6=0。參見教材P128。

14.建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量管理『、JPDCA循環(huán)中，質(zhì)量計(jì)劃階段的重要任務(wù)是()°A.明確質(zhì)

量目的并制定實(shí)現(xiàn)目的的行動方案

B.展動工程項(xiàng)目的施工作業(yè)技術(shù)活動

C.對計(jì)劃實(shí)行過程進(jìn)行科學(xué)管理

D.對質(zhì)量問題進(jìn)行原因分析，采用措施子以糾正

【答案】A

【解析】質(zhì)量管理的計(jì)劃職能，包括確定質(zhì)量目日勺和制定實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目的的行動方案兩方

面。參見教材P147。

15.建設(shè)工程施工進(jìn)度控制中，業(yè)主方的任務(wù)是控制整個項(xiàng)目（州勺進(jìn)度.

A.實(shí)行階段

B.訣策階段

C.項(xiàng)目全壽命周期

D.使用階段

［答案】A

【解析】業(yè)主方進(jìn)度控制的任務(wù)是控制整個項(xiàng)目實(shí)行階段的進(jìn)度，包括控制設(shè)計(jì)準(zhǔn)備

階段的工作進(jìn)度、設(shè)計(jì)工作進(jìn)度、施工進(jìn)度、物資采購工作進(jìn)度，以及項(xiàng)目動用前施工準(zhǔn)備

階段的工作進(jìn)度。參見教材P110。

16.下列施工成本材料費(fèi)的控制中,可以影響材料價格的原因是()。

A.材料領(lǐng)用的指標(biāo)

B.材料的投料計(jì)量

C.材料消耗量的大小

D.材料的采購運(yùn)送

【答案】D

【解析】由于材料價格是由買價、運(yùn)雜費(fèi)、運(yùn)送中的合理的損耗等所構(gòu)成。參見教材P

93.

17.下列施工成本管理的措施中，屬于技術(shù)措施的是()。

A.加強(qiáng)施工任務(wù)單的管理

B.編制施工成本控制工作計(jì)劃

C.尋求施工過程中的索賠機(jī)會

D.確定最合適的施工機(jī)械方案

【答案】D

【解析】施工過程中減少成本的技術(shù)措施，包括：確定最合適口勺施工機(jī)械、設(shè)備使用方案。

參見教材P81。

18.在國際工程承包協(xié)議中,根據(jù)工程項(xiàng)目的規(guī)模和復(fù)雜程度,DAB爭端裁決委員會H勺任

命有多種方式，只在發(fā)生爭端時任命的J是()。

A.常任爭端裁決委員會

B.特聘爭端裁決委員會

C.工程師兼任的委員會

D.業(yè)主指定爭端裁決委員會

【答案】B

【解析】特聘爭端裁決委員會，由只在發(fā)生爭端時任命的一名或三名組員構(gòu)成。參見

教材P315。

19.發(fā)生建設(shè)工程重大安全事故時，負(fù)責(zé)事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查匯報

起()日內(nèi)作出批復(fù)。

A.30

B.15

C.45

D.60

【答案】B

【解析】重大事故、較大事故、一般事故調(diào)查的人民政府應(yīng)當(dāng)自收到事故調(diào)查匯報之日

起15日內(nèi)作出批復(fù)。參見教材P238。

20.編制成本計(jì)劃時，施工成本可以按成本構(gòu)成分解為()。

A.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)

B.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、措施費(fèi)和企業(yè)管理費(fèi)

C.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、規(guī)費(fèi)和間接費(fèi)

D.人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)具使用費(fèi)、間接費(fèi)、利潤和稅金

［答案】B

［解析】參見教材P76.

21.某企業(yè)通過質(zhì)量管理體系認(rèn)證后，由于管理不善，經(jīng)認(rèn)證機(jī)構(gòu)調(diào)查作出了了撤銷認(rèn)證的

決定。則該企業(yè)()。

A.可以提出申訴，并在一年后可重新提出認(rèn)證申請

B.不能提出申訴，不能再重新提出認(rèn)證申請

C.不能提出申訴,但在一年后可以重新提出認(rèn)證申請

D.可以提出申訴，并在六個月后可重新提出認(rèn)證申請

［答案］A

［解析］參見教材P159。

22.在建設(shè)工程施工投標(biāo)過程中，施工方案應(yīng)由投標(biāo)人口勺()主持制定。

A.項(xiàng)目經(jīng)理

B.法人代表

C.技術(shù)負(fù)責(zé)人

D.分管投標(biāo)的負(fù)責(zé)人

［答案］C

23.下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的原因中，屬于管理原因的是0。

A.人的原因和技術(shù)原因

B.人歐J原因和環(huán)境原因

c.決策原因和組織原因

0.技術(shù)原因和決策原因

［答案」C

［解析］參見教材P150。

24.在工程勘察設(shè)計(jì)、招標(biāo)采購、施JL安裝、竣JL驗(yàn)收等各個階段，建設(shè)_L程項(xiàng)日參與

各方的質(zhì)量控制,均應(yīng)圍繞致力于滿足()的質(zhì)量總目的而展開。

A.法律法規(guī)

B.業(yè)重規(guī)定

C.工程建設(shè)原則

D.設(shè)計(jì)文獻(xiàn)

［答案］B

（解析】項(xiàng)目參與各方均應(yīng)圍繞著致力于滿足業(yè)重規(guī)定的質(zhì)量息目日勺而努力。參見教

材P146。

25.建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前0個工作日前，將驗(yàn)收時間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名單書面

告知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

A.7

B.3

C.14

Do15

［答案】A

【解析】建設(shè)單位應(yīng)在工程竣工驗(yàn)收前7個工作日前，將驗(yàn)收時間、地點(diǎn)、驗(yàn)收組名

單書面告知該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu).參見教材P181.

26.根據(jù)建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目的論證日勺工作環(huán)節(jié)，在完畢“項(xiàng)目構(gòu)造分析”工作之后

應(yīng)立即進(jìn)行日勺工作是0。

A.調(diào)查研究和搜集資料

B.進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)的構(gòu)造分析

C.項(xiàng)目的工作編碼

D.編制各層進(jìn)度計(jì)劃

【答案】B

【解析】參見教材P113,建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度日標(biāo)論證的工作環(huán)節(jié)如下。

27.某項(xiàng)目專業(yè)性強(qiáng)且技術(shù)復(fù)雜，動工后，由于專業(yè)原因該項(xiàng)目口勺項(xiàng)目經(jīng)理不能勝任該項(xiàng)

目，為了保證項(xiàng)目目的的實(shí)現(xiàn)，企業(yè)更換了項(xiàng)目經(jīng)理。企業(yè)的此項(xiàng)行為屬于項(xiàng)目目的動態(tài)控

制的（）o

A.管理措施

B.經(jīng)濟(jì)措施

C.技術(shù)措施

D.組織措施

［答案］D

【解析】組織措施，例如調(diào)整項(xiàng)目組織構(gòu)造、任務(wù)分工、管理職能分工、工作流程組

織和項(xiàng)目管理班子人員等。參見教材P57o

28.編制施工項(xiàng)目成本計(jì)劃，關(guān)鍵是確定項(xiàng)目的()。

A.概算成本

B.成本構(gòu)成

c.目的成本

D.實(shí)際成本

［答案］C

［解析】施工成本計(jì)劃的編制以成本預(yù)測為基礎(chǔ)，關(guān)鍵是確定目的成本。參見教材P

84o

29.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326—2023),項(xiàng)目管理目的責(zé)

任書應(yīng)在項(xiàng)目實(shí)行之前，由0制定。

A.項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.法定代表人

C.項(xiàng)目經(jīng)理與項(xiàng)目承包人協(xié)商

D.法定代表人與項(xiàng)目經(jīng)理協(xié)商

［答案】D

［解析】參見教材P61。

30.項(xiàng)目風(fēng)險管理過程包括：①項(xiàng)目風(fēng)險響應(yīng);②項(xiàng)目風(fēng)險評估；③項(xiàng)目風(fēng)險

識別;④項(xiàng)目風(fēng)險控制，其對時的管理流程是()O

A.③一②一①一④

B.③一②一④一①

C.②一③一④一①

D.①一③一②一④

【答案】A

［解析】參見教材P70o

31.對于采用單價協(xié)議招標(biāo)的工程，如投標(biāo)書中有明顯的數(shù)字計(jì)算錯誤業(yè)主有權(quán)先做出

修改在評標(biāo)。當(dāng)總價和單價的計(jì)算成果不一致時，對的J日勺做法0。

A.按市場價調(diào)整單價

B.分別調(diào)整單價和總價

C.以總價為準(zhǔn)調(diào)整單價

D.以單價為準(zhǔn)調(diào)整總價

［答案］D

【解析】參見教材P275。

32.有關(guān)職業(yè)健康安全與環(huán)境管理系內(nèi)部審核的說法，對時的是()。

A.內(nèi)部審核是對有關(guān)的法律的執(zhí)行狀況進(jìn)行評價

B.內(nèi)部審核是管理體系自我保證和自我監(jiān)督的?種機(jī)制

C.內(nèi)部審核是最高管理者對管理體系的系統(tǒng)評價

D.內(nèi)部審核是管理體系接受政府監(jiān)督的一種機(jī)制

［答案］B

［解析］參見教材P206。

33.對工程質(zhì)量狀況和質(zhì)量問題，按總包、專業(yè)分包和勞務(wù)分包分門別類地進(jìn)行調(diào)查和

分析，以精確有效地找出問題及其原因所在。這是質(zhì)量管理記錄措施中()的基本思想。

A.分層法

B.因果分析圖法

C.排列圖法

D.直方圖發(fā)

［答案」A

［解析］參見教材P188o

34.有關(guān)施工成本及其管理的說法，對的的是()。

A.施工成本是指施工過程中消耗口勺構(gòu)成工程實(shí)體的各項(xiàng)費(fèi)用支出

B.施工成本管理就是在保證工期和滿足質(zhì)量規(guī)定的狀況下,采用對應(yīng)措施把成本控制在

計(jì)劃范圍內(nèi)，并最大程度的節(jié)省成本

C.施工成本預(yù)測是以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在計(jì)劃期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成

本減少率及減少成本措施的書面方案

D.施工成本考核是在施工成本核算的基礎(chǔ)上，對成本形成過程和影響成本升降日勺原因進(jìn)

行分析，以尋求深入減少成本的途徑

【答案】B

【解析】參見教材P76o

35.由于建設(shè)工程項(xiàng)目大量數(shù)據(jù)處理日勺需要,應(yīng)重視運(yùn)用新信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管

理,其關(guān)鍵手段是().

A.基于局域網(wǎng)的信息管理平臺

B.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息處理平臺

C.基于互聯(lián)網(wǎng)的信息傳播平臺

D.基于局域網(wǎng)的信息處理平臺

【答案】B

【解析】參見教材P321?

36.工程檔案的編碼應(yīng)根據(jù)有關(guān)工程檔案規(guī)定、項(xiàng)目特點(diǎn)和()而建立。

A.項(xiàng)目實(shí)行的工作任務(wù)目錄

B.項(xiàng)目實(shí)行單位的需求

C.分部項(xiàng)目工程的定額號

D.信息輸入輸出模型

［答案］B

［解析】參見教材P323。

37.為了實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目的進(jìn)度目的，應(yīng)選擇合理的協(xié)議構(gòu)造，以防止過多的協(xié)議交界面而影響

工程的進(jìn)展。這屬于進(jìn)度控制的0。

A.組織措施

B.經(jīng)濟(jì)措施

C.技術(shù)措施

D.管理措施

［答案］D

［解析】參見教材P143。

38.建設(shè)工程政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)參與項(xiàng)目U勺竣工驗(yàn)收會議的H的是()。

A.對建設(shè)過程質(zhì)量狀況進(jìn)行總結(jié),簽發(fā)竣工驗(yàn)收意見書

B.對影響構(gòu)造安全的工程實(shí)體質(zhì)量進(jìn)行檢查驗(yàn)收

C.對影響使用功能的有關(guān)部分進(jìn)行檢查驗(yàn)收

D.對質(zhì)量驗(yàn)收的程序、組織、措施、過程等進(jìn)行監(jiān)督

［答案〕D

［解析］參見教材P195o

39.在簽訂協(xié)議H勺談判中,為了防備貨幣貶值或者通貨膨脹的風(fēng)險，招標(biāo)人和中標(biāo)人一

般通過()約定風(fēng)險分擔(dān)方式。

A.確定價風(fēng)格整條款

B.確定協(xié)議價格條款

C.調(diào)整工程范圍

D.確定協(xié)議款支付方式

【答案】A

【解析】參見教材P254。

40.施工現(xiàn)場()人以上的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易有效地隔油池，定期清理，防止

污染。

A.20

B.50

C.100

D.80

［答案］c

【解析】施工現(xiàn)場100人以上的臨時食堂，污水排放時可設(shè)置簡易有效的隔油池，定

期清理，防止污染。

41.項(xiàng)目進(jìn)度控制的重要工作環(huán)節(jié)中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是()。

A.編制進(jìn)度計(jì)劃

B.分析和論證進(jìn)度目的

C.定期跟蹤進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行狀況

D.采用糾偏措施

［答案］B

［解析］參見教材P142。

42.下列建設(shè)工程生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案的詳細(xì)內(nèi)容中，屬于現(xiàn)場處置方案的是（）.

A.信息公布

B.應(yīng)急演習(xí)

c.事故征兆

D.經(jīng)費(fèi)保障

［答案］B

【解析】參見教材P234.

43.工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)中，一般將施工次序的安排寫入()。

A.施_￡進(jìn)度計(jì)劃

B.施工總平面圖

C.施工布署和施工方案

D.工程概況

［答案」c

［解析】參見教材P53。

44.某工程第三層混凝土現(xiàn)澆樓面的平整偏差到達(dá)10mm，其后續(xù)作業(yè)為找平層和

面層的施工，這時應(yīng)當(dāng)()。

A.加固處理

B.修補(bǔ)處理

C.不作處理

D.限制使用

［答案］C

［解析］參見教材P186。

45.下列協(xié)議實(shí)行偏差I(lǐng)I勺調(diào)整措施中，屬于組織措施的是()。

A.增長人員投入

B.增長資金投入

C.變更技術(shù)方案

D.變更協(xié)議條款

［答案」A

［解析］參見教材P288o

46.根據(jù)《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》(GB/T28001—2023)，屬于輔助性

要素的是()。

A.法規(guī)和其他規(guī)定

B.運(yùn)行控制

c.培訓(xùn)、意識和能力

D.管理評審

［答案］C

［解析】參見教材P199。

47.下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)行II勺風(fēng)險原因中，屬于技術(shù)風(fēng)險的是()。

A.工程勘察資料

B.氣象條件

C.公用防火設(shè)施的數(shù)量

D.人身安全控制計(jì)劃

［答案］A

［解析】參見教材P69。

48.當(dāng)發(fā)生索賠事件時，對干承包商自有的施工機(jī)械,其費(fèi)用索賠一般按照()進(jìn)行計(jì)算。

A.臺班折舊費(fèi)

B.臺班費(fèi)

C.設(shè)備使用費(fèi)

D.進(jìn)出場費(fèi)用

［答案】A

［解析】參見教材P307。承包商自有設(shè)備，一般按臺班折舊費(fèi)計(jì)算，而不能按臺

班費(fèi)計(jì)算，因臺班費(fèi)中包括了設(shè)備使用費(fèi)。

49.某工程施工中，由干施工方在低價中標(biāo)后偷工減料，導(dǎo)致出現(xiàn)重大工程質(zhì)量事故,

該質(zhì)量事故發(fā)生的原因?qū)儆?)。

A.管理原因

B.社會、經(jīng)濟(jì)原因

C.技術(shù)原因

D.人為事故原因

［答案］B

［解析J參見教材P183。

50.對總額1000萬元的工程項(xiàng)目進(jìn)行期中檢查，截止檢查時已完畢工作預(yù)算費(fèi)用410

萬元,計(jì)劃工作預(yù)算費(fèi)用為400萬元，已竣工作實(shí)際費(fèi)用為430萬元，則其費(fèi)用績效指數(shù)為

0.

A.0.953

B.0.430

C.0.930

D.I.075

［答案］A

［解析】參見教材P95.CPI=BCWP/ACWP。

51.下列質(zhì)量管理的內(nèi)容中,屬于施工質(zhì)量計(jì)劃基本內(nèi)容的是0。

A.項(xiàng)目部的組織機(jī)構(gòu)設(shè)置

B.質(zhì)量控制點(diǎn)的控制規(guī)定

C.質(zhì)量手冊的編制

D.施工質(zhì)量體系的認(rèn)證

［答案］B

［解析］參見教材P164。

52.根據(jù)《招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)行條件》，對某3000萬元投資概算的工程項(xiàng)目進(jìn)行招

標(biāo)時，施工投標(biāo)保證金額度符合規(guī)定的是（）萬元人民幣。

A.70

B.100

C.120

D.50

［答案］D

［解析】參見教材P279。沒有80萬元人民幣這個說法了。

53.根據(jù)施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)的規(guī)定，凡在人口稠密區(qū)進(jìn)行強(qiáng)噪聲作業(yè)時，須嚴(yán)格控制作業(yè)

時間。一般狀況下，停止強(qiáng)噪聲作業(yè)的時間上（）。

A.晚9點(diǎn)到次日早4點(diǎn)之間

B.晚11點(diǎn)到次日早4點(diǎn)之間

C.晚10點(diǎn)到次日早5點(diǎn)之間

D.晚10點(diǎn)到次日6點(diǎn)之間

［答案］D

［解析】參見教材P244。

54.雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中,當(dāng)某工作之后有虛工作時，則該工作的自由時差為（）。

A.該工作的波形線的水平長度

B.本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最大值

C.本工作與緊后工作間波形線水平長度和的最小值

D.后續(xù)所有線路段中波形線中水平長度和的最小值

［答案］c

［解析】參見教材Pl19?

55.直方圖的分布形狀及分布區(qū)間寬窄，取決子質(zhì)量特性記錄數(shù)據(jù)的()

A.樣本數(shù)量和分布狀況

B.控制原則和分布狀態(tài)

C.平均值和原則偏差

D.分布位置惡化控制原則上下限

［答案］c

［解析】參見教材P191o

56.工程施工過程中發(fā)生索賠事件后來，承包人首先要做H勺工作是()。

A.向監(jiān)理工程師提出索賠證據(jù)

B.提交索賠匯報

C.提出索賠意向告知

D.與業(yè)主就索賠事項(xiàng)進(jìn)行談判

［答案］C

［解析］參見教材P304o

57.根據(jù)項(xiàng)目目的動態(tài)控制的工作程序，第一步工作是()。

A.進(jìn)行項(xiàng)目日標(biāo)分解

B.搜集項(xiàng)目目的)的實(shí)際值

C.進(jìn)行目的的計(jì)劃值與實(shí)際值比較

D.確定多種資源投入量

［答案」A

［解析】參見教材P56。

58.在施工期間，對質(zhì)量問題嚴(yán)重的單位，政府質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)可根據(jù)問題H勺性質(zhì)簽發(fā)()。

A.質(zhì)量問題整改告知單

B.局部暫停施工指令單

C.臨時收繳資質(zhì)證書告知書

D.全面停工告知書

［答案］C

I解析I參見教材P195。

59.下列現(xiàn)場質(zhì)量檢查措施中，屬于無損檢測措施的是（）。

A.拖線板掛錘吊線檢查

B.鐵錘敲擊檢查

C.留置試塊試驗(yàn)檢查

D.超聲波探傷檢查

［答案］D

1解析］參見教材P175o

60.工程管理信息化有助于提高建設(shè)工程項(xiàng)目日勺經(jīng)濟(jì)效益和社會效益,以到達(dá)0的目的I。

A.為項(xiàng)目建設(shè)增值

B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目建設(shè)目的

C.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目管理目的

D.提高項(xiàng)目建設(shè)綜合治理

【答案】A

［解析】參見教材P4。

61.在建設(shè)工程施工協(xié)議分析時，有關(guān)承包人任務(wù)的說法，對的的是（）o

A.應(yīng)明確承包人的協(xié)議標(biāo)的

B.工程變更賠償協(xié)議范圍以協(xié)議金額的一定比例表達(dá)時，比例值越大，承包人的風(fēng)險越

小

C.協(xié)議實(shí)行中，對工程師指令的變更，承包人必須無條件執(zhí)行

D.工程變更的索賠有效期越短，對承包人越有利

［答案］A

［解析］參見教材P284。

62.分部分項(xiàng)工程成本分析“三算”對比分析，是指（）的比較。

A.預(yù)算成本、目的成本、實(shí)際成本

B.概算成本、預(yù)算成本、決算成本

C.月度成本、季度成本、年度成本

D.預(yù)算成本、計(jì)劃成本、目"勺成本

【答案」A

（解析】分部分項(xiàng)工程成本分析是對預(yù)算成本、目"勺成本、實(shí)際成本的三算對比。參

見教材P107。

63.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包協(xié)議(示范文本)》(GF—2023—0214),

從事危險作業(yè)職工的意外傷害保險應(yīng)由0辦理。

A.發(fā)包人

B.施工承包人

C.專業(yè)分包人

D.勞務(wù)分包人

［答案］B

［解析］運(yùn)至施工現(xiàn)場用干勞務(wù)施工的材料和待安裝設(shè)備，由承包人辦理或獲得保險，且不

需勞務(wù)分包人支付保險費(fèi)用。承包人必須為租賃或提供應(yīng)勞務(wù)分包人使用的機(jī)械設(shè)備辦理保

險，并支付保險費(fèi)用。參見教材P270o

64.某工程進(jìn)行檢查批驗(yàn)收付時,發(fā)現(xiàn)某框架梁截面尺寸與原設(shè)計(jì)圖紙尺寸不符，但經(jīng)原

設(shè)計(jì)單位核算，仍能滿足構(gòu)造安全性及使用性規(guī)定。則該檢查批()。

A.應(yīng)重新施工

B.應(yīng)經(jīng)施工單位和業(yè)主協(xié)商確定與否予以驗(yàn)收，其經(jīng)濟(jì)責(zé)任由業(yè)主承擔(dān)

C.可直接予以驗(yàn)收

D.必須進(jìn)行加固處理后重新組織驗(yàn)收

［答案」C

［解析」當(dāng)檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)規(guī)定時，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算仍能滿足構(gòu)造安全和使用

功能的檢查批，可予以驗(yàn)收。參見教材P179。

65.根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包協(xié)議（示范文本）》（GF-2003—0214）,

除專用條款另有規(guī)定外，下列協(xié)議文獻(xiàn)中擁有最優(yōu)先解釋權(quán)的是（）.

A.通用協(xié)議條款

B.中標(biāo)告知書

C.投標(biāo)函及其附件

D.技術(shù)原則和規(guī)定

［答案］B

［解析】參見教材P257。施協(xié)議文獻(xiàn)的構(gòu)成及解稀次序的闡明:

I、施工協(xié)議協(xié)議書（雙方有關(guān)工程的治商、變更等書面協(xié)議或文獻(xiàn)視為施工協(xié)議協(xié)議書

的構(gòu)成部分。）

2、中標(biāo)告知書

3、投標(biāo)書及附件

4、施工協(xié)議專用條款

5、施工協(xié)議通用條款

6、原則、規(guī)范及有關(guān)技術(shù)文獻(xiàn)

7、圖紙

8、工程量清單

9、工程報價單或預(yù)算書

66.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》，隊(duì)中型及以上或?qū)I(yè)性比較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)

構(gòu)應(yīng)編制工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)行細(xì)則，并必須經(jīng)()同意后執(zhí)行。

A.監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人

B.總監(jiān)理工程師

C.專業(yè)監(jiān)理工程師

D.業(yè)主代表

［答案］B

［解析】工程建設(shè)監(jiān)理實(shí)行細(xì)則應(yīng)在工程實(shí)行開始前編制完畢，并必須經(jīng)總監(jiān)理工程

師同意。參見教材P75。

67.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故匯報和調(diào)查處理?xiàng)l例》，下列安全事故中，屬于重大事故

的是0。

A.3人死亡,10人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失2023萬元

B.12人死亡，直接經(jīng)濟(jì)損失960萬元

C.36人死亡,50人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失6000萬元

D.2人死亡,100人重傷，直接經(jīng)濟(jì)損失1.2億元

［答案］B

［解析】根據(jù)生產(chǎn)安全事故（如下簡稱事故）導(dǎo)致的人員傷亡或者直接經(jīng)濟(jì)損失，事

故一般分為如下等級:（一）尤其重大事故，是指造底30人以上死亡，或者100人以上重傷（包

括急性工業(yè)中毒，下同），或者1億元以上直接經(jīng)濟(jì)損失的I事故;（二）重大事故，是指導(dǎo)致10

人以上30人如下死亡，或者50人以上100人如下重傷，或者5000萬元以上1億元如下直

接經(jīng)濟(jì)損失的事故；（三）較大事故，是指導(dǎo)致3人以上10人如下死亡，或者10人以上

50人如下重傷，或者1000萬元以上5000萬元如下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故;（四）一般事故，

是指造底3人如下死亡，或者10人如下重傷，或者1000萬元如下直接經(jīng)濟(jì)損失的事

故。

本條第一款所稱的“以上”包括本數(shù),所稱的“如下”不包括本數(shù),參與教材P235。

68.下列項(xiàng)目各參與方的I溝通障礙中，屬于組織溝通障礙的是（），

A.機(jī)構(gòu)組織龐大

B.知識、經(jīng)驗(yàn)水平的差距導(dǎo)致的障礙

C.只寸信息日勺見解不一樣導(dǎo)致的障礙

D.下屬對上級口勺恐.饅心理而形成的障礙

［答案］A

［解析】在管理信息中，合理的組織機(jī)構(gòu)有助于信息溝通.不過，假如組織機(jī)構(gòu)過于龐

大，中間層次太多，信息從最高訣策層傳遞到下層不僅輕易產(chǎn)生信息失真，并且還會揮霍大

量時間，影響信息及時性.參見教材P65.

69.在施工準(zhǔn)備階段，繪制模板配圖屬于（州勺質(zhì)量控制工作。

A.計(jì)量控制準(zhǔn)備

B.測量控制準(zhǔn)備

C.施工技術(shù)準(zhǔn)備

D.施工平面控制

［答案」D

［解析】現(xiàn)場施工準(zhǔn)備工作的質(zhì)量控制有：計(jì)量控制，測量控制，施工平面圖控制。

參見教材Pl68-169

70.對某辦公大樓二層一施工段內(nèi)的框架柱鋼筋制作的質(zhì)量，應(yīng)按一種0進(jìn)行驗(yàn)收。

A.單位工程

B.分部工程

C.分項(xiàng)工程

D.檢查批

［答案］D

［解析】檢查批是工程驗(yàn)收的最小單元，是分項(xiàng)工程質(zhì)量驗(yàn)收的基礎(chǔ)。參與教材P1

78o

二、多選題（共30題，每題2分。每題的備選項(xiàng)中，有2個或2個以上符合題意，至少

有1個錯項(xiàng)。錯選,本題不得分;少選，所選的每個選項(xiàng)得0.5分）

71.根據(jù)《生產(chǎn)安全事故匯報和調(diào)查處理?xiàng)l例》（國務(wù)院令第493號），事故調(diào)查匯

報的內(nèi)容重要有（）。

A.事故發(fā)生單位概況

B.事故發(fā)生通過和事故援救狀況

C.事故導(dǎo)致的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失

D.事故責(zé)任者的處理成果

E.事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì)

［答案］ABCE

［解析】第三十條事故調(diào)查匯報應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容:

（一）事故發(fā)生單位概況;

（二）事故發(fā)生通過和事故救援狀況;

（三）事故導(dǎo)致的人員傷亡和直接經(jīng)濟(jì)損失;

（四）事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì);

（五）事故責(zé)任的認(rèn)定以及對事故責(zé)任者U勺處理提議.

（六）事故防備和整改措施。參見教材P184o

72.建設(shè)工程項(xiàng)H質(zhì)量控制系統(tǒng)運(yùn)行的約束機(jī)制,取決于（）。

A.各質(zhì)量責(zé)任主體對利益的追求

B.質(zhì)量信息反饋的及時性和精確性

C.各主體內(nèi)部的自我約束能力

D.外部的監(jiān)控效力

E.工程項(xiàng)目管理文化建設(shè)的成都

［答案］CD

(解析】約束機(jī)制取決于各主體內(nèi)部H勺自我約束能力和外部的監(jiān)控能力。參見教材P1

54。

73.國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購的模式重要有()。

A.業(yè)主自行采購

B.與承包商約定某些物資的指定供應(yīng)商

C.承包商采購

D.業(yè)主規(guī)定價格、由承包商采購

E.承包商詢價、由業(yè)主采購

［答案］ABC

［解析］在國際上業(yè)主方工程建設(shè)物資采購有多種模式，如：業(yè)主方自行采購、與承

包商約定某些物資為指定供貨商、承包商采購等。

74.有關(guān)FIDIC《土木工程施工協(xié)議條件》的說法，對的的|有()。

A.該協(xié)議重要發(fā)包人設(shè)計(jì)的或征詢工程師設(shè)計(jì)的房屋建筑工程和土木工程的施工項(xiàng)目

B.一般狀況下，單價可隨各類物價的波動而調(diào)整

C.協(xié)議計(jì)價方式屬于單價協(xié)議，不包括任何包干價格

D.由業(yè)主委派工程師管理協(xié)議

E.由業(yè)主監(jiān)督工程進(jìn)度、質(zhì)量，簽發(fā)支付證書、接受證書而很履約證書，處理協(xié)議中U勺

有關(guān)事項(xiàng)

【答案】ABDE

【解析】C錯誤，協(xié)議計(jì)價方式屬于單價協(xié)議，但也有些自相采用包干價格。參見教材

P317.

75.根據(jù)《建筑工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》，在工程項(xiàng)目建設(shè)監(jiān)理過程中，未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,

（）。

A.建筑材料、構(gòu)配件不得在工程上使用

B.建筑設(shè)備不得在工程上安裝

C.施工單位不得進(jìn)行下一道工序的施工

D.建設(shè)單位不得進(jìn)行竣工驗(yàn)收

E.施工單位不得更換施工作業(yè)人員

【答案】ABC

【解析】未經(jīng)監(jiān)理工程師簽名，建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安

裝，施工單位不得進(jìn)行下一道工序H勺施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字，建設(shè)單位不撥付工程款,

不進(jìn)行竣工驗(yàn)收。

76.下列進(jìn)度控制的措施中,屬干組織措施H勺有()。

A.選擇承發(fā)包模式

B.進(jìn)行工程進(jìn)度的風(fēng)險分析

C.貫徹資金供應(yīng)的條件

D.編制項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程

E.進(jìn)行有關(guān)進(jìn)度控制會議的組織設(shè)計(jì)

［答案］DE

［解析」AB屬于管理措施；C屬干經(jīng)濟(jì)措施。參見教材P143。

77.有關(guān)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制日勺說法，對的的有()。

A.進(jìn)度控制日勺過程，就是伴隨項(xiàng)目的進(jìn)展，進(jìn)度計(jì)劃不停調(diào)整的過程

B.施工方進(jìn)度控制的目的就是盡量縮短工期

C.項(xiàng)FI各參與方進(jìn)度控制的目的和時間范圍是相似的

D.施工進(jìn)度控制直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本

E.進(jìn)度控制的目的是通過控制以實(shí)現(xiàn)過程的進(jìn)度R的

［答案］ADE

［解析］參見教材P109。

78.下列建設(shè)工程項(xiàng)FI實(shí)行階段籌劃的工作中，屬于項(xiàng)目目U勺分析和再論證工作內(nèi)容的

有()。

A.編制項(xiàng)目投資總體規(guī)劃

B.編制項(xiàng)目建設(shè)總進(jìn)度規(guī)劃

C.項(xiàng)目實(shí)行環(huán)境調(diào)查

D.項(xiàng)目功能分解

E.建筑面積分派

［答案］ABDE

［解析】參見教材P40?

79.根據(jù)施工現(xiàn)場文明施工的規(guī)定,施工現(xiàn)場文明施工制度包括()

A.門衛(wèi)值班管理制度

B.崗位聘任制度

C.宣傳教育制度

D.消防管理制度

E.檢查考核制度

［答案］ACDE

［解析］參見教材P239-241?

80.項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)項(xiàng)目施工管理過程中，需履行的職費(fèi)有0。

A.貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府日勺有關(guān)法律、法規(guī)和政策

B.確定項(xiàng)目部和企業(yè)之間的利益分派

C.對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制

D.嚴(yán)格財務(wù)制度，加強(qiáng)財務(wù)管理

E.保證工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)

［答案］ACDE

［解析】項(xiàng)目經(jīng)理在承擔(dān)工程項(xiàng)目施工管理過程中應(yīng)履行口勺職責(zé)

(1)貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管

理制度，(2)嚴(yán)格財務(wù)制度，加強(qiáng)財經(jīng)管理，對H勺處理國家、企業(yè)與個人的利益關(guān)系，

(3)執(zhí)行項(xiàng)目承包協(xié)議中由項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款；

(4)對工程項(xiàng)目施工進(jìn)行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和原則，積極推廣應(yīng)用新技

術(shù),保證工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)，努力提高經(jīng)濟(jì)效益.參見教材P60.

81.單位工程施工組織設(shè)計(jì)和分部(分項(xiàng))工程施工組織設(shè)計(jì)均應(yīng)包括的內(nèi)容有().

A.施工安全管理計(jì)劃

B.工程概況

c.施工特點(diǎn)分析

D.各項(xiàng)資源需求量計(jì)劃

E.重要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

I答案JBCD

(解析】本題考察施工組織設(shè)計(jì)口勺內(nèi)容及其分類。參見教材P54。

82.有關(guān)因果分析圖法應(yīng)用的說法，對的的有().

A.一張分析圖可以處理多種質(zhì)量問題

B.常采用QC小組活動的)方式進(jìn)行，有助于集思廣益

C.因果分析圖法專業(yè)性很強(qiáng)，QC小組以外的人員不能參與

D.通過因果分析圖可以理解記錄數(shù)據(jù)的分布特性，從而掌握質(zhì)量能力狀態(tài)

E.分析時要充足刊登意見，層層深入，排出所有也許的原因

［答案］BE

［解析］因果分析圖法應(yīng)用時的注意事項(xiàng):

(1)一種質(zhì)量特性或一種質(zhì)量問題使用一張圖分析。

(2)一般采用QC小組活動的方式進(jìn)行，集思廣益，共同分析。

(3)必要時可以邀請小組以外H勺有關(guān)人員參與，廣泛聽取意見。

(4)分析時要充足刊登意見，層層深入，排出所有也許的原因。

(5)在充足分析的基礎(chǔ)上，由各參與人員采用投票或其他方式，從中選擇1至5項(xiàng)多

數(shù)人到達(dá)共識日勺最重要原因。參見教材P189°

83.建設(shè)工程索賠成立的前提條件有().

A.與協(xié)議對照，事件已導(dǎo)致了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出或直接工期損失

B.導(dǎo)致費(fèi)用增長或工期損失額度巨大，超過了正常的承受范圍

C.索賠費(fèi)用計(jì)算對的，并且輕易分析

D.導(dǎo)致費(fèi)用增長或工期損失的原因,按協(xié)議約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任

E.承包人按協(xié)議規(guī)定的程序和時間提交索賠意向告知和索賠匯報

［答案］ADE

［解析】索賠的成立，應(yīng)當(dāng)同步其備如下三個前提條件：

（1）與協(xié)議對照，事件己導(dǎo)致了承包人工程項(xiàng)目成本的額外支出、或直接工期損失;（2）

導(dǎo)致費(fèi)用增長或工期損失的原因，按協(xié)議約定不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任;（3）承

包人按協(xié)議規(guī)定的程序和時間提交索賠意向告知和索賠匯報。

以上三個條件必須同步具有，缺?不可。參見教材P301.

84.在招標(biāo)文獻(xiàn)中規(guī)定中標(biāo)的投標(biāo)人提交保證履行協(xié)議義務(wù)和責(zé)任的擔(dān)保，其形式有().

A.保留金

B.由保險企業(yè)開具的履約擔(dān)保書

c.房屋抵押他項(xiàng)權(quán)證

D.有價證券

E.商業(yè)銀行開具的擔(dān)保證明

［答案］BE

［解析】本題考察履約擔(dān)保的I形式，參見教材P280—281.

85.某工程質(zhì)量事故發(fā)生后，對該事故進(jìn)行調(diào)查，通過原因分析鑒定該事故不需要處理，其

后續(xù)工作有()

A.補(bǔ)充調(diào)查

B.檢查驗(yàn)收

C.做出結(jié)論

D.提交處理匯報

E.實(shí)行防護(hù)措施

［答案］CD

【解析】參見教材P185圖1Z204053施工質(zhì)量事故處理的一般程序。

86.某分部工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其存在的繪圖錯誤有()。

A.多種終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

B.多種起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)

C.節(jié)點(diǎn)編號有誤

D.存在循環(huán)回路

E.有多出虛工作

I答案JBC七

［解析］參見教材P115。

87.根據(jù)《建設(shè)工程施工協(xié)議(示范文本)》(GF—2023—0201),屬于發(fā)包人

工作出J有()。

A.保證承包人施工人員依J安全和健康

B.保證向承包人提供正常施工所需的進(jìn)入施工現(xiàn)場的交通條件

C.根據(jù)有關(guān)法律辦理建設(shè)工程施工許可證

D.向承包人提供施工現(xiàn)場的地質(zhì)勘查資料

E.負(fù)責(zé)對指定分包的管理，并對分包方的行為負(fù)責(zé)

［答案］CD

［解析］AE屬干承包商口勺寶要義務(wù)。參見教材P258。

88.單位工程竣工成本分析的內(nèi)容包括().

A.竣工成本分析

B.經(jīng)濟(jì)效果分析

C.重要資源節(jié)超對比分析

D.成本指標(biāo)對比分析

E.重要技術(shù)節(jié)省措施分析

［答案］ABCE

［解析】單位工程竣工成本分析,應(yīng)包括一下三個方面的內(nèi)容:（1