公司薪酬管理制度、薪酬福利制度

公司薪酬管理制度

一、目的

為貫徹公司人力資源管理方略，建立健全以薪酬為核心的激勵(lì)機(jī)制，確保各

項(xiàng)薪酬管理活動(dòng)合法合規(guī)，同時(shí)兼顧效率與公平，特制定本制度。

二、適用范圍

本制度適用于與XX有限公司及各分支機(jī)構(gòu)簽訂正式勞動(dòng)合同的員工。

工作內(nèi)容屬銷售性質(zhì)或部分涉及的員工，且另有特別約定的，以特別約定為

準(zhǔn)。其他補(bǔ)充部分，可參照本制度執(zhí)行。

三、權(quán)責(zé)劃分

L總經(jīng)理

負(fù)責(zé)公司薪酬管理制度及調(diào)整方案的審定。

2.職級(jí)管理委員會(huì)

職業(yè)發(fā)展委員會(huì)與干部管理委員會(huì)負(fù)責(zé)員工專業(yè)職級(jí)職等與干部管理職級(jí)

職等的評(píng)定。

3.人力資源部

負(fù)責(zé)公司薪酬管理制度及福利政策的制定；

負(fù)責(zé)工資核算與薪資查詢的反饋。

基于績(jī)效管理與職級(jí)管理活動(dòng)的結(jié)果調(diào)整員工薪酬。

四、薪酬管理原則

1.薪酬體系的設(shè)計(jì)與管理遵循公平、效率與合法原則。

2.薪酬管理以職業(yè)發(fā)展體系為基礎(chǔ)，實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。

3.根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)狀況制定或調(diào)整年度薪酬預(yù)算。

五、職業(yè)發(fā)展體系

為提高公司薪酬管理效率，明確職業(yè)晉升通道與發(fā)展方向，根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)

展規(guī)劃與部門職能定位，將崗位職責(zé)、管理范圍、工作性質(zhì)、任職資格和行為標(biāo)

準(zhǔn)相似或相近的崗位進(jìn)行歸集,劃分成專業(yè)與管理兩個(gè)發(fā)展通道，五個(gè)職務(wù)序列。

各序列內(nèi)部根據(jù)任職資格與崗位權(quán)限，劃分成4個(gè)職級(jí)，同時(shí)，各職級(jí)內(nèi)均

包括“基礎(chǔ)等、普通等與職業(yè)等”3個(gè)職等。

職級(jí)與職等的管理與評(píng)定工作由公司職業(yè)發(fā)展委員會(huì)和干部管理委員會(huì)負(fù)

責(zé)。

關(guān)于職級(jí)與職等的明確定義另見(jiàn)公司《職級(jí)管理制度》。

職業(yè)發(fā)展通道如下圖所示。

P4（專家）

各職務(wù)序列定義與崗位分布情況如下表所示。

干部管理委職業(yè)發(fā)展委員會(huì)

認(rèn)證

員會(huì)（P序列）

機(jī)構(gòu)

（L序列）

崗位管理性質(zhì)研發(fā)性質(zhì)職能性質(zhì)專業(yè)性質(zhì)銷售性質(zhì)

性質(zhì)

公司中高層系統(tǒng)研發(fā)、會(huì)計(jì)、出納、財(cái)務(wù)、市BD、銷售、

適用管理干部應(yīng)用研發(fā)、人力、行政、場(chǎng)、項(xiàng)目管售前、售后

范圍QA、運(yùn)維采購(gòu)、計(jì)劃理、產(chǎn)品、

合同總助、設(shè)計(jì)

對(duì)組織經(jīng)營(yíng)對(duì)產(chǎn)品和按既定流程運(yùn)用某項(xiàng)負(fù)責(zé)對(duì)業(yè)

與管理系統(tǒng)技術(shù)在行與規(guī)則為業(yè)專業(yè)知識(shí)績(jī)承擔(dān)直

定義

的高效運(yùn)行業(yè)中的先務(wù)提供支持創(chuàng)造性提接責(zé)任

和各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)進(jìn)性利安或服務(wù)，確供某種支

管理決策的全性承擔(dān)保公司正常持或服務(wù)，

正確性承擔(dān)直接責(zé)任運(yùn)營(yíng)直接或間

直接責(zé)任接為組織

創(chuàng)造價(jià)值

一、薪酬體系

1.薪酬結(jié)構(gòu)

員工薪酬由固定工資、浮動(dòng)工資、獎(jiǎng)金、津貼與福利組成。具體內(nèi)容如下表

所示。

固定工資浮動(dòng)工資獎(jiǎng)金津貼與福利

全勤獎(jiǎng)、(項(xiàng)目獎(jiǎng)金)各類津貼、公司福

崗位工資績(jī)效工資

年終獎(jiǎng)利、法定福利

2.固定工資

根據(jù)公司管理實(shí)際，綜合市場(chǎng)薪酬水平，實(shí)行基于崗位價(jià)值、任職資格與員

工績(jī)效的寬幅薪酬體系。

崗位工資與員工的序列、職級(jí)職等相對(duì)應(yīng)，序列或職級(jí)職等發(fā)生變動(dòng)，薪酬

同步調(diào)整。職級(jí)與薪酬的對(duì)應(yīng)關(guān)系詳見(jiàn)附表1。

職級(jí)薪酬對(duì)照表

3.績(jī)效工資

績(jī)效工資與績(jī)效等級(jí)的定應(yīng)關(guān)系如下表所示。

績(jī)效等級(jí)結(jié)果應(yīng)用激勵(lì)措施

優(yōu)異(A)激勵(lì)次季度薪酬在帶寬內(nèi)上浮1檔。

達(dá)標(biāo)(B)———

需改善(C)激活次季度薪酬在帶寬內(nèi)下浮1檔。

浮動(dòng)工資有效期為1個(gè)季度。

進(jìn)入激活狀態(tài)的，將被執(zhí)行“業(yè)績(jī)改善與幫扶計(jì)劃”。提前達(dá)成改善計(jì)劃的,

亦可視情況提前解除激活狀態(tài)。

6.屬晉級(jí)晉等的，按照高于原薪酬標(biāo)準(zhǔn)的原則，參照晉升后的崗位薪酬標(biāo)

準(zhǔn)予以評(píng)定。

四、津貼與福利

公司津貼包括工齡津貼、電話補(bǔ)助、交通補(bǔ)助、午餐補(bǔ)助、電腦補(bǔ)助、住房

補(bǔ)助等。

福利由法定福利與公司福利兩部分組成。

法定福利包括公司按國(guó)家規(guī)定為員工繳納的社會(huì)保險(xiǎn)與住房公積金。

公司福利主要包括但不限于培訓(xùn)、團(tuán)建活動(dòng)、帶薪休假、生日關(guān)懷、節(jié)日福

利、喪葬慰問(wèn)金、婚育禮金、年度體檢等。

公司將根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況逐步提高全員福利水平，亦有權(quán)根據(jù)經(jīng)營(yíng)狀況調(diào)整福利

項(xiàng)目與標(biāo)準(zhǔn)。

津貼與福利的項(xiàng)目、標(biāo)準(zhǔn)、適用范圍由公司每年初更新并對(duì)全員發(fā)布實(shí)施。

五、薪酬保密與復(fù)核

工資信息為公司明確要求的保密事項(xiàng)，因泄密或相互打探工資造成負(fù)面影響

的，一經(jīng)核實(shí)，對(duì)當(dāng)事人實(shí)行降薪或辭退處理。

員工對(duì)工資收入產(chǎn)生疑義的，須主動(dòng)聯(lián)系人力資源部，調(diào)閱工資明細(xì)，申請(qǐng)

薪酬復(fù)核。

附表1：職級(jí)薪級(jí)對(duì)照表

認(rèn)定機(jī)

干就管理灸員會(huì)（iM列）ISii發(fā)員受員會(huì)（P?？?/p>

（L）Leader-??tlC<T>Techrwlogv-iff&ttft<F>Funct?or>?KttC<s）speciaM>?lltt?(MWarketng?徜UI住快

95類

《幺育中總層K理干修）（忌姣iff發(fā),應(yīng)用褶要、QA、運(yùn)維）《會(huì)計(jì)、七輛、人力、行H、采依、計(jì)劃合同）（市場(chǎng)、頃自依理?￡品、&J?、設(shè)計(jì)》<BD.

工H師惠工

由仁經(jīng)理經(jīng)0初工世研專室助授專員專宗MS音員經(jīng)理初娘

2IS川如川典川繆/川鄴it需

福

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有限公司薪酬管理制度

1目的

為了適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、人才競(jìng)爭(zhēng)新形勢(shì)，進(jìn)一步團(tuán)結(jié)隊(duì)伍，調(diào)動(dòng)公司員工積極

性，為顧客提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，促進(jìn)企業(yè)穩(wěn)定和發(fā)展，更好體現(xiàn)市場(chǎng)需求和勞動(dòng)力價(jià)

值及“使員工富裕、讓客戶滿意、促企業(yè)發(fā)展、對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé)”的企業(yè)宗旨，從整

體上提高公司經(jīng)濟(jì)效益，公司根據(jù)國(guó)家有關(guān)政策，并結(jié)合自身實(shí)際情況，特制定

《秘****有限公司薪酬管理制度》，本制度是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的根本保證,

也是維持企業(yè)效率和持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)保證，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的

原則。

2遵循原則：

2.1本制度皆在客觀評(píng)價(jià)員工業(yè)績(jī)的基礎(chǔ)上，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)、鞭策后進(jìn)，提高員

工工作興趣與熱情，體現(xiàn)以選拔、競(jìng)爭(zhēng)、激勵(lì)、淘汰為核心的用人機(jī)制。

2.2本制度以戰(zhàn)略為導(dǎo)向，充分發(fā)揮薪酬的競(jìng)爭(zhēng)性，確保通用人才薪酬在本

地區(qū)有競(jìng)爭(zhēng)力，骨干人才薪酬在全國(guó)有競(jìng)爭(zhēng)力，并向關(guān)鍵部門核心崗位傾斜。

2.3本制度體現(xiàn)了市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)原則，根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定，遵循按勞分配，兼顧

公平的原則，以工作崗位、工作技能、工作責(zé)任、工作條件、工作強(qiáng)度、工作績(jī)

效為要素，建立適當(dāng)匹配的員工工資制度。

2.4以崗位職務(wù)技能為主進(jìn)行分配，體現(xiàn)勞動(dòng)力市場(chǎng)價(jià)格規(guī)律和供求關(guān)系，

適當(dāng)拉開(kāi)復(fù)雜勞動(dòng)與簡(jiǎn)單勞動(dòng)、關(guān)鍵崗位與一般崗位的工資檔距。

2.5規(guī)范現(xiàn)有工資、獎(jiǎng)金結(jié)構(gòu)，建立新型工資晉升通道分配模式，力求工資

收入形成顯性化競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。

3員工薪酬結(jié)構(gòu)構(gòu)成：

3.1工資由基本工資、工齡工資、計(jì)件工資（生產(chǎn)單位）和補(bǔ)助工資四部分

組成。其中補(bǔ)助工資包括：全勤安全獎(jiǎng)、計(jì)劃完成獎(jiǎng)、質(zhì)量獎(jiǎng)、學(xué)歷職稱獎(jiǎng)、加

班及其他補(bǔ)助等。

3.2基本工資：不低于焦作市最低生活保障工資。

3.3工齡工資：屬年功工資，按到廠實(shí)際年限計(jì)算，每年調(diào)整一次。

3.4補(bǔ)助工資：是公司對(duì)員工在學(xué)歷、職稱、安全、出勤、計(jì)劃、質(zhì)量取得

和完成情況給予的獎(jiǎng)勵(lì)，具有激勵(lì)功能。

3.5計(jì)件工資：是公司按照員工生產(chǎn)的合格品的數(shù)量和預(yù)先規(guī)定的計(jì)件單價(jià),

來(lái)計(jì)算報(bào)酬的一種工資形式，兼具激勵(lì)功能。

4.崗位工資管理：按照崗位特征，崗位工資共分7個(gè)崗級(jí)、12個(gè)檔級(jí)。

4.1公司各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)按以下規(guī)定執(zhí)行：

4.2公司高級(jí)管理人員：7崗1檔起；

公司中層管理等崗位：6崗1檔起；

機(jī)關(guān)主管、車間主任、機(jī)臺(tái)長(zhǎng)等崗位：5崗1檔起。

機(jī)關(guān)專員、機(jī)臺(tái)主操手等崗位：4崗1檔起。

機(jī)關(guān)文員、機(jī)臺(tái)副操手等崗位：3崗1檔起。

普通操作工等崗位：2崗1檔起。

內(nèi)保、保潔等崗位：1崗1檔起。

4.3工程技術(shù)人員按照以下規(guī)定執(zhí)行。

4.3.1高級(jí)職稱套6崗1檔起；

中級(jí)職稱、高級(jí)技師5崗1檔起；

助理職稱4崗1檔起；

4.3.2職務(wù)工資和職稱工資采取就高不就低的原則。

4.3.3員工有職稱資格證書(shū)但沒(méi)有被公司聘任，不享受職稱工資。

4.3.4機(jī)關(guān)崗位應(yīng)與所學(xué)專業(yè)對(duì)口，一線工人不受限制，否則。不享受相關(guān)

待遇。

4.4銷售系統(tǒng)人員按照以下規(guī)定執(zhí)行。

4.4.1銷售經(jīng)理6崗2檔起；

高級(jí)業(yè)務(wù)員5崗8檔起；

業(yè)務(wù)員4崗6檔起；

實(shí)習(xí)業(yè)務(wù)員3崗2檔起；

4.5崗位工資實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，員工崗位發(fā)生變化后，崗位工資隨之調(diào)整，崗

變薪變，并按職務(wù)或崗位直接與崗級(jí)、檔級(jí)相對(duì)應(yīng)。

4.5.1由于工作需要公司內(nèi)部崗位變動(dòng)，必須辦理審批手續(xù)?？鐔挝蛔儎?dòng)的

需到人力資源部辦理審批、調(diào)動(dòng)手續(xù)；單位內(nèi)部在權(quán)限內(nèi)發(fā)生的職務(wù)和崗位變動(dòng)

需及時(shí)報(bào)人力資源部備案，嚴(yán)禁出現(xiàn)超員和混崗現(xiàn)象，否則，人力資源部將停發(fā)

該單位當(dāng)月工資。

4.6因崗位變動(dòng)導(dǎo)致崗級(jí)、檔級(jí)改變的，實(shí)行崗變薪變，從職務(wù)（或崗位）

變動(dòng)當(dāng)月起執(zhí)行新的崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。以當(dāng)月15日為界，即當(dāng)月15日之前調(diào)動(dòng)執(zhí)

行新崗位工資。如果當(dāng)月15日之后調(diào)動(dòng)執(zhí)行原崗位工資。

4.7借調(diào)人員報(bào)公司力資源部辦理審批手續(xù)后，工資按原崗位工資，考勤月

底由借調(diào)部門轉(zhuǎn)入原部門報(bào)人力資源部。

5工資發(fā)放規(guī)定

5.1基本工資：每缺勤一天扣除一天的日工資。

日工資的計(jì)算方法：基本工資+當(dāng)月應(yīng)出勤天數(shù)。

5.2****公司對(duì)員工的薪酬采取以現(xiàn)金或銀行卡的形式、每月25號(hào)前，發(fā)放

上月份的薪酬。遇到法定節(jié)假日等，可以酌情提前或延后發(fā)放。

6補(bǔ)助工資的發(fā)放

6.1全勤安全獎(jiǎng)金：全勤安全獎(jiǎng)金為100元/月，凡員工每月上班天數(shù)叁滿

月天數(shù)-公休天數(shù)一廠休天數(shù)以及當(dāng)月無(wú)安全事故者（銷售業(yè)務(wù)人員除外）。

6.2計(jì)劃完成獎(jiǎng)金：凡車間人員，完成當(dāng)月生產(chǎn)計(jì)劃者，發(fā)放計(jì)劃完成獎(jiǎng)金,

100元/月（僅限生產(chǎn)機(jī)臺(tái)操作工）。

6.3質(zhì)量獎(jiǎng)金：凡車間生產(chǎn)人員當(dāng)月未出現(xiàn)質(zhì)量事故者，發(fā)放質(zhì)量獎(jiǎng)金，100

元/月（僅限生產(chǎn)機(jī)臺(tái)操作工）。

6.4學(xué)歷職稱獎(jiǎng)金（不包括銷售系統(tǒng)業(yè)務(wù)人員）：

6.4.1學(xué)歷為大專、本科、研究生人員；

6.4.2技術(shù)職稱為初級(jí)、中級(jí)、高級(jí)職稱人員；

6.4.3員工獲得中級(jí)工、高級(jí)工（技師）、高級(jí)技師；

6.4.4上述人員按照就高不就低的原則每月分別發(fā)放獎(jiǎng)金100,200.300元。

6.4.5工齡工資：入職滿一年開(kāi)始享受該工齡工資。工齡工資從滿一年的下

月算起。第一年標(biāo)準(zhǔn)20元/月、第二年標(biāo)準(zhǔn)40元/月、第三年標(biāo)準(zhǔn)60元/月、第

四年標(biāo)準(zhǔn)80元/月、從第五年起每月標(biāo)準(zhǔn)按100元執(zhí)行不再遞增。

6.4.6加班工資：加班工資根據(jù)各自實(shí)際加班天數(shù)與基本工資計(jì)算，計(jì)算方

法為：月度基本工資/滿勤天數(shù)X加班天數(shù)二加班工資。

6.4.7零點(diǎn)夜班補(bǔ)助：零點(diǎn)夜班補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)10元/工。（質(zhì)檢、物資部補(bǔ)助？）

6.5.四險(xiǎn)一金：凡在公司工作工齡滿六個(gè)月及以上的人員，經(jīng)考核合格的次

月起，在與公司簽訂一至三年的《勞動(dòng)合同》后開(kāi)始享受養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、

失業(yè)保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、住房公積金等待遇。（繳納額度按國(guó)家相關(guān)政策執(zhí)行，公

司代扣四險(xiǎn)一金及所得稅應(yīng)繳納項(xiàng)目。）

6.6工資實(shí)行保密發(fā)放，員工間不得互相打聽(tīng)猜測(cè)。

7工資調(diào)整辦法：

7.1員工試用期一般為三個(gè)月；工作能力強(qiáng)、技術(shù)熟練的員工，最短不少于

一個(gè)月。

7.2普通員工試用期滿或調(diào)薪時(shí)，須經(jīng)車間主任同意，分管副總審核，人力

資源部復(fù)核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

7.3管理人員試用期滿或調(diào)薪時(shí)，須經(jīng)部門部長(zhǎng)或經(jīng)理同意，分管副總審核，

人力資源部復(fù)核，總經(jīng)理批準(zhǔn)后執(zhí)行。

7.4調(diào)資周期：

7.4.1根據(jù)公司盈利增長(zhǎng)情況，對(duì)工資進(jìn)行調(diào)整。

7.4.2普調(diào)工資應(yīng)提交的材料有：?jiǎn)T工上年度個(gè)人工作總結(jié)、系統(tǒng)組織的年

度專業(yè)考試卷、上年度無(wú)重大質(zhì)量事故、安全事故、設(shè)備事故以及無(wú)嚴(yán)重違紀(jì)證

明材料。

7.4.3依據(jù)員工年度“獎(jiǎng)積分管理模式”排名情況：維持不變、上調(diào)工資。

7.4.4下列情況不予上調(diào)工資：年度專業(yè)考試不合格者；年度有重大質(zhì)量事

故、安全事故、設(shè)備事故發(fā)生；年度曠工累計(jì)達(dá)到三天，病、事假累計(jì)超過(guò)20

天以上者。

8特殊激勵(lì)：

8.1公司年度評(píng)先需嚴(yán)格按照“獎(jiǎng)積分管理模式”個(gè)人年度積分排名進(jìn)行評(píng)

選，并按照下列條款予以表彰、獎(jiǎng)勵(lì)。

8.2獲得年度首席員工、勞模、先進(jìn)員工等個(gè)人榮譽(yù)者，公司給予一次性獎(jiǎng)

金激勵(lì)。

8.3對(duì)公司做出突出貢獻(xiàn)者，經(jīng)公司委員會(huì)推薦報(bào)董事長(zhǎng)批準(zhǔn)，可以向上晉

升2檔。

8.4凡當(dāng)年度獲得先進(jìn)員工等個(gè)人榮譽(yù)者，可享受帶薪休假：婚假6天，產(chǎn)

假50天（產(chǎn)假工資1000元包干）的激勵(lì)。

9標(biāo)準(zhǔn)解釋：

9.1考勤分類：

9.1.1時(shí)間概念：

9.1.1.1公休：公司實(shí)行每周日單休，每月周日及法定假日為公休時(shí)間。

9.1.1.2滿勤：滿月天數(shù)-公休天數(shù)=滿勤

9.1.1.3廠休：若因公司停電、無(wú)單等不可預(yù)知因素造成員工休息的時(shí)間，

為廠休.廠休不計(jì)當(dāng)日工資.

9.1.1.4、全勤：滿月天數(shù)-公休天數(shù)-廠休時(shí)間=全勤

9.1.1.5加班：?jiǎn)T工在當(dāng)月滿勤天數(shù)之外按公司要求填寫(xiě)加班單出勤的，視

為加班。

9.1.1.6調(diào)休：?jiǎn)T工在當(dāng)月規(guī)定全勤天數(shù)內(nèi)因請(qǐng)假等原因未能出滿原定全勤

天數(shù)，但有加班的，可以進(jìn)行加班與請(qǐng)假調(diào)換，稱為調(diào)休。

10代扣款項(xiàng)；代扣個(gè)人所得稅、養(yǎng)老金、醫(yī)保金、住房公積金和其它扣款

（如違約金、賠償金、罰款等）

11本制度在執(zhí)行過(guò)程中的特殊情況，由總經(jīng)理負(fù)責(zé)處理。

12本制度由公司人力資源部負(fù)責(zé)解釋。

13本制度自二O一五年元月一日起執(zhí)行，原有制度同時(shí)廢止。

附：崗級(jí)表

崗級(jí)表?'

崗級(jí)?崗位。試期?'1檔?；檎猩?,共湘?,鵬相，牲1我11檔。1勝

7“高級(jí)管理人員?450275m9000.1050/1200g1350a15000/18000<1950062250324000,27000*30000*

部長(zhǎng)、經(jīng)理（合精售經(jīng)理）、

3300837E34500-5250--6000*'6750,75088250。90。3、975g10500-11250.-12000-

高級(jí)職稱，

主管（一級(jí)科員）、主任、調(diào)度、

5。巾級(jí)職稱、高級(jí)技師、高級(jí)業(yè)2嶺27(32850-3000。31汕3300,34533600*'3756260g405g2800。420g

務(wù)員、機(jī)臺(tái)長(zhǎng)。

助理職稱、機(jī)臺(tái)主操手、質(zhì)檢

主操手、專員（二級(jí)科員）、

4“21融22訓(xùn)2400,2550。2700。28so.30033150,330s345g36083750。405g

會(huì)計(jì)、出納、報(bào)價(jià)員、電工、

鉗工、庫(kù)工、高級(jí)工、業(yè)務(wù)員.

機(jī)臺(tái)副操手、質(zhì)檢嬲手、內(nèi)

勤、部門文員（三級(jí)科員）、

3，195O-'21C0-'2250-2400-2550-2700.285O-'3000--3150--330g3450/3600?，375a

技師（中級(jí)JJ、實(shí)習(xí)業(yè)夯員、

司機(jī).

普通操作工、庫(kù)管員、統(tǒng)計(jì)員、

2。1800-19512025.2100.2g2250-2325.2400?2475'2550.2625-270a2775-

物流入如

1-內(nèi)保、保潔、食堂1050.120)-12751350.'14251500.1575.1650-17251800-1875,1950-2025.

公司薪酬福利制度

第一章總則

第二章薪酬結(jié)構(gòu)

第三章任職薪金

第四章績(jī)效獎(jiǎng)金

第五章津貼、補(bǔ)助

第六章福利

第七章計(jì)算和支付

第八章薪酬調(diào)整

第九章薪酬發(fā)放流程

第十章利潤(rùn)分享計(jì)劃

第十一章財(cái)富俱樂(lè)部

第十二章附則

附件1——《公司任職薪金等級(jí)表》

附件2一—《公司職位評(píng)估結(jié)果》

附件3一—《-------------------------》

附件4——《公司月度績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放細(xì)則》

附件5——《公司半年績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放細(xì)則》

附件6——《職員績(jī)效考核成績(jī)匯總表》

附件7——《公司利潤(rùn)分享計(jì)劃實(shí)施細(xì)則》

附件8一—《公司財(cái)富俱樂(lè)部管理實(shí)施細(xì)則》

附件9——《職員薪酬等級(jí)確認(rèn)表1》

附件10一一《職員薪酬等級(jí)確認(rèn)表2》

第一章總則

第一條本制度所謂的薪酬，是指每月定期按照人力資源管理規(guī)定，制定職

員的薪酬、福利和津貼。

第二條本制度適用于集團(tuán)及其子公司（以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)）與公司簽定勞動(dòng)合

同的試用期職員、正式職員。集團(tuán)及其子公司享受其它待遇的職員以及簽定勞動(dòng)

合同的其他人員可參照本制度執(zhí)行。

第三條集團(tuán)以“對(duì)外具有競(jìng)爭(zhēng)性、對(duì)內(nèi)具有公平性、保持職員發(fā)展空間”

為原則，以職責(zé)、能力、績(jī)效貢獻(xiàn)等因素為標(biāo)準(zhǔn)，以考核結(jié)果作為依據(jù)確定職員

的薪酬。

第四條集團(tuán)主要采用月薪制，結(jié)合績(jī)效考核，實(shí)行下發(fā)薪式的薪酬支付方

法。

第五條公司職員薪酬為稅前薪酬，個(gè)人收入所得稅由職工本人承擔(dān)，并由

公司代扣代繳。

第六條職員對(duì)薪酬產(chǎn)生疑義時(shí)，可以提出書(shū)面申請(qǐng)，行使薪酬請(qǐng)求權(quán)，但

自發(fā)生日起三個(gè)月內(nèi)未行使時(shí)，則視為棄權(quán)。

第七條出于競(jìng)爭(zhēng)保護(hù)性原則，未經(jīng)集團(tuán)批準(zhǔn)，任何職員不得對(duì)外披露本制

度中的具體內(nèi)容。

第二章薪酬結(jié)構(gòu)

第八條集團(tuán)采用結(jié)構(gòu)薪酬制，執(zhí)行統(tǒng)一的薪酬結(jié)構(gòu)，薪酬結(jié)構(gòu)分：任職薪

金、績(jī)效獎(jiǎng)金、津貼、補(bǔ)助、福利、利潤(rùn)分享、財(cái)富俱樂(lè)部七項(xiàng)。

第九條集團(tuán)職員薪酬結(jié)構(gòu)明細(xì)表具體如下：

任職薪金詳見(jiàn)附件1

月度獎(jiǎng)金

績(jī)效獎(jiǎng)金

半年獎(jiǎng)金

通訊津貼

制裝費(fèi)

津貼教育培訓(xùn)費(fèi)

旅游費(fèi)

節(jié)日津貼

人午餐補(bǔ)助

力補(bǔ)助交通補(bǔ)助

總出差補(bǔ)助

資養(yǎng)老保險(xiǎn)

本工傷保險(xiǎn)

失業(yè)保險(xiǎn)

醫(yī)療保險(xiǎn)

福利

住房公積金

汽車補(bǔ)貼

年假、婚假、喪假、產(chǎn)假、哺乳假、公假帶薪

休假

利潤(rùn)分享計(jì)劃詳見(jiàn)細(xì)則

財(cái)富俱樂(lè)部詳見(jiàn)細(xì)則

第三章任職薪金

第十條任職薪金的確定依據(jù)職位評(píng)估結(jié)果，集團(tuán)職位分22級(jí)，結(jié)合公司

職級(jí)實(shí)際情況，任職薪金共分9級(jí)，每級(jí)分不同薪點(diǎn)（詳見(jiàn)附件1）。具體如下：

第十一條人力資源部門艱據(jù)各職位職員的職位評(píng)估結(jié)果（詳見(jiàn)附件2）,評(píng)

定相應(yīng)職級(jí)，確定相應(yīng)的薪酬等級(jí)，并依據(jù)任職者能力，由直接上級(jí)提出申請(qǐng),

經(jīng)人力資源部門審核，認(rèn)定相應(yīng)的薪酬等級(jí)。

第十二條職員薪酬等級(jí)的初定與調(diào)整程序

1.職員薪酬等級(jí)的初定與調(diào)整，需填寫(xiě)《職員薪酬等級(jí)確認(rèn)表》（見(jiàn)附件8）,

報(bào)經(jīng)相關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)會(huì)簽，并報(bào)人力資源中心備案。

2.集團(tuán)職員和子公司薪酬等級(jí)在7級(jí)（含7級(jí)）以上職員，薪酬等級(jí)的初

定與調(diào)整需經(jīng)部門經(jīng)理、人力資源經(jīng)理、總經(jīng)理/總監(jiān)、人力資源中心總監(jiān)和總

裁審批。

3.子公司薪酬等級(jí)在7級(jí)以下職員，薪酬等級(jí)的初定與調(diào)整需經(jīng)部門經(jīng)理、

人力資源經(jīng)理、總經(jīng)理審批，報(bào)人力資源中心備案。

第四章績(jī)效獎(jiǎng)金

第十三條集團(tuán)績(jī)效獎(jiǎng)金成照時(shí)間分類為月度績(jī)效獎(jiǎng)金、半年度績(jī)效獎(jiǎng)金兩

種。

第十四條月度績(jī)效獎(jiǎng)金同任職薪金一起按月發(fā)放，總額納入集團(tuán)計(jì)劃預(yù)算

管理系統(tǒng)。

月度績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放額度依據(jù)職員月度績(jī)效考核結(jié)果確定。（詳見(jiàn)附件4《公

司月度績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放細(xì)則》）

第十五條半年度績(jī)效獎(jiǎng)金：集團(tuán)根據(jù)半年經(jīng)營(yíng)情況和職員前6個(gè)月的績(jī)效

考核成績(jī)，決定職員半年度績(jī)效獎(jiǎng)金的發(fā)放額度。

（詳見(jiàn)附件5《公司半年度績(jī)效獎(jiǎng)金發(fā)放細(xì)則》）

第五章津貼、補(bǔ)助

第十六條集團(tuán)津貼：包括通訊津貼、制裝費(fèi)、教育培訓(xùn)費(fèi)、旅游費(fèi)、以及

節(jié)日津貼等。

第十七條集團(tuán)補(bǔ)助：包括午餐補(bǔ)助、交通補(bǔ)助、出差補(bǔ)助等。

1.午餐補(bǔ)助：詳見(jiàn)細(xì)則。

2.交通補(bǔ)助：

⑴不享受公司配車和私車公用補(bǔ)助的職員，公司補(bǔ)助180元/人?月，以現(xiàn)

金形式按月支付。

⑵乘坐公司班車上下班的職員，交通補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為180元/'人-月。

⑶享受公司配車和私車公用補(bǔ)助的職員，由集團(tuán)為每輛車統(tǒng)一繳納保險(xiǎn)費(fèi)和

養(yǎng)路費(fèi)，并按每月補(bǔ)助燃油費(fèi)900元，依據(jù)集團(tuán)車輛管理實(shí)施細(xì)則規(guī)定，以燃油

票據(jù)報(bào)銷。

3.集團(tuán)為因公赴國(guó)內(nèi)外出差的職員提供出差補(bǔ)助，詳見(jiàn)細(xì)則。

第十八條通訊津貼

根據(jù)職員行政級(jí)別，集團(tuán)原則上為己轉(zhuǎn)正職員，提供不同數(shù)額的通訊津貼。

其中：集團(tuán)總監(jiān)、子公司總經(jīng)理及以上職員500元/人?月；集團(tuán)副總監(jiān)、子公

司副總經(jīng)理300元/人-月；其他職員180元/人?月。

1.通訊津貼以現(xiàn)金形式按月發(fā)放，計(jì)入職員個(gè)人帳戶。

2.由集團(tuán)統(tǒng)一代交手機(jī)話費(fèi)的職員，較標(biāo)準(zhǔn)之差額部分由計(jì)劃財(cái)務(wù)中心提

供明細(xì)，由人力資源部門在月度薪酬內(nèi)調(diào)整。

第十九條制裝費(fèi)

集團(tuán)為己轉(zhuǎn)正的職員,按月以現(xiàn)金形式支付50元制裝費(fèi),全年共計(jì)600元。

己由集團(tuán)及子公司統(tǒng)一制裝的職員不再享受此津貼。

第二十條教育培訓(xùn)費(fèi)

集團(tuán)為己轉(zhuǎn)正的職員，按月以現(xiàn)金形式支付50元教育培訓(xùn)費(fèi)，全年共計(jì)600

兀。

第二十一條旅游費(fèi)

集團(tuán)為已轉(zhuǎn)正的職員，按月以現(xiàn)金形式支付50元旅游費(fèi)，全年共計(jì)600元。

第二十二條節(jié)日津貼

集團(tuán)將根據(jù)經(jīng)營(yíng)情況，在節(jié)假日對(duì)在職人員以現(xiàn)金形式發(fā)放節(jié)日津貼：元旦

300元、五一節(jié)300元、國(guó)慶節(jié)300元、中秋節(jié)300元，全年共計(jì)1200元。

第六章福利

第二十三條公司按照國(guó)家規(guī)定為職員辦理養(yǎng)老、醫(yī)療、失業(yè)、工傷等社會(huì)

保險(xiǎn)和住房公積金，并在每月薪酬發(fā)放時(shí)為每位職員在稅前代為扣繳，扣繳基數(shù)

為上年度北京市社會(huì)平均工資，繳費(fèi)比例詳見(jiàn)相關(guān)實(shí)施細(xì)則。

第二十四條汽車補(bǔ)助：對(duì)于符合享受集團(tuán)配車的職員，集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人承擔(dān)

購(gòu)車費(fèi)的10%,其他職員個(gè)人承擔(dān)購(gòu)車費(fèi)的20?30%,其余由公司負(fù)擔(dān)的部分，

按5年（60個(gè)月）進(jìn)行折舊。詳見(jiàn)集團(tuán)車輛管理實(shí)施細(xì)則。

第二十五條集團(tuán)按照《國(guó)家節(jié)假日放假辦法》和《勞動(dòng)法》中的有關(guān)規(guī)定

為職員提供相關(guān)假期。目前法定節(jié)假日共10天，具體為：

元旦（1月1日）1天

春節(jié)（正月初一）3天

勞動(dòng)節(jié)（5月1日）3天

國(guó)慶節(jié)（10月1日）3天

第二十六條帶薪年假：職員在公司工作滿1年可享受6個(gè)工作日的帶薪休

假，以后在本公司工作滿一年增加1個(gè)工作日的帶薪年假，最多不超過(guò)20個(gè)工