2024年公司的管理制度范例（二篇）

第2頁共2頁2024年公司的管理制度范例(三)差旅費(fèi)管理規(guī)定本制度依據(jù)上級(jí)相關(guān)準(zhǔn)則，同時(shí)考慮公司的實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況，旨在實(shí)現(xiàn)既節(jié)約成本，又確保出差人員工作與生活需求的平衡。其主要適用于因公出差并需申領(lǐng)旅費(fèi)的本公司員工。一、本規(guī)定適用于因公出差的員工，其差旅費(fèi)主要涵蓋交通費(fèi)、住宿費(fèi)及特殊費(fèi)用三部分：1.交通費(fèi)包括但不限于火車、汽車、飛機(jī)等交通方式的費(fèi)用。2.住宿費(fèi)涵蓋膳食及住宿的開銷。3.特殊費(fèi)用是指因公務(wù)產(chǎn)生的郵電費(fèi)用或招待費(fèi)等。二、員工出差前需填寫員工出差申請(qǐng)單，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核并由總經(jīng)理批準(zhǔn)。如遇緊急情況未能及時(shí)填寫，部門負(fù)責(zé)人需事先口頭向總經(jīng)理報(bào)告，并在返回公司后立即補(bǔ)辦相關(guān)手續(xù)。差旅費(fèi)報(bào)銷流程如下：1.出差前，員工需詳細(xì)填寫出差事由、預(yù)計(jì)出行日期、交通工具、預(yù)支金額等信息，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審核后提交總經(jīng)理批準(zhǔn)。2.憑總經(jīng)理批準(zhǔn)的預(yù)支金額，員工需填寫借款單，向財(cái)務(wù)部預(yù)支差旅費(fèi)。3.員工返回后應(yīng)在規(guī)定日期內(nèi)完成差旅費(fèi)報(bào)銷單，詳細(xì)列出實(shí)際出差日期、起始地點(diǎn)、工作內(nèi)容、報(bào)銷項(xiàng)目及金額等，經(jīng)所屬部門和財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人審核后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。財(cái)務(wù)部在報(bào)銷時(shí)將沖銷預(yù)支數(shù)。三、差旅費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)業(yè)務(wù)需求及崗位職務(wù)分為以下幾類：1.享受總經(jīng)理及以上級(jí)別的人員，差旅費(fèi)實(shí)報(bào)實(shí)銷。2.享受副總經(jīng)理和總工程師待遇的人員，住宿費(fèi)每日上限為____元。3.享受部門負(fù)責(zé)人待遇的人員，住宿費(fèi)每日上限為____元，其他員工住宿費(fèi)每日上限為____元，另提供伙食補(bǔ)助____元/天。交通費(fèi)以經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)的交通方式，憑票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷。4.若員工出差期間因工作需要宴請(qǐng)，需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，憑票據(jù)實(shí)報(bào)實(shí)銷，同時(shí)取消當(dāng)日伙食補(bǔ)助。5.員工出差期間，如因個(gè)人游覽或非工作需要的參觀產(chǎn)生的費(fèi)用，由個(gè)人自行承擔(dān)。四、公司員工在出差期間，應(yīng)確保所有費(fèi)用開支與公務(wù)相關(guān)，以維護(hù)公司的財(cái)務(wù)紀(jì)律和效率。2024年公司的管理制度范例（二）衛(wèi)生管理規(guī)定為營(yíng)造一個(gè)舒適、優(yōu)雅、整潔的工作環(huán)境，并維護(hù)公司的專業(yè)形象，特制定本規(guī)定。一、衛(wèi)生管理的涵蓋區(qū)域包括公司各部門、工地辦公室的辦公室、會(huì)議室、微機(jī)室、衛(wèi)生間、花壇、綠地以及走廊、門窗等辦公設(shè)施及其衛(wèi)生狀況。二、清潔標(biāo)準(zhǔn)如下：門窗（玻璃、窗臺(tái)、窗欞）無明顯塵土；地面無污漬、污水和浮土；四周墻壁及附屬設(shè)施、裝飾品無蜘蛛網(wǎng)和浮塵；照明設(shè)備、電風(fēng)扇、空調(diào)等無塵土；書櫥、鏡子無塵土、污漬，書櫥、檔案柜內(nèi)資料排列有序，無積塵，柜頂保持整潔，無雜物堆積；辦公桌無塵土，物品擺放有序，水具無茶銹、水垢；桌椅擺放整齊，座套保持干凈；微機(jī)、打印機(jī)等設(shè)備保養(yǎng)良好，無塵土、浮土；衛(wèi)生間墻面、地面、便池清潔，無雜物，無異味；花壇、綠地內(nèi)無雜草、雜物。三、衛(wèi)生管理實(shí)行部門責(zé)任制，部門負(fù)責(zé)人作為責(zé)任人。各部門負(fù)責(zé)各自辦公室的日常清潔工作。公共區(qū)域的衛(wèi)生管理則按照劃分的區(qū)域進(jìn)行，具體為：南辦公室走廊大門以東由東側(cè)辦公室負(fù)責(zé)，以西由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)；院子以走廊大門為中心，以西辦公樓門洞中心為界線，大門以東南部及東南角花壇由辦公室負(fù)責(zé)，西南部由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)，東北部及東北角花壇由城建資產(chǎn)部負(fù)責(zé)，北部及花壇由投資發(fā)展部和項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)。市場(chǎng)營(yíng)銷部負(fù)責(zé)門前的三包工作。文苑小區(qū)工地辦公室的衛(wèi)生保潔分別由投資發(fā)展部和項(xiàng)目技術(shù)部負(fù)責(zé)。四、每周進(jìn)行一次集中衛(wèi)生清理，日常保潔工作由辦公室每月組織一次衛(wèi)生檢查評(píng)分。五、各部門應(yīng)以認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度對(duì)待