DB14-T 2557.2-2023 水利工程質量管理規(guī)范 第2部分：勘察、設計單位

14I 2 2 6 8 9 本文件按照GB/T1.1—2020《標準化工作導則第1部分：標準化文件的結構和起草規(guī)則》的規(guī)定本文件是DB14/T2557《水利工程質量管理規(guī)范本文件主要起草人：何志萍、劉建成、閆宇翔、李敏、王曉東、白凡、郭鵬飛、劉瑞鵬、周瑞為規(guī)范山西省水利工程質量管理，提高質量管理水平，推進質量管理標準化，我省制定了《水利——第1部分：項目法人，目的在于規(guī)范水——第2部分：勘察、設計單位，目的在于規(guī)范水利1水利工程質量管理規(guī)范第2部分：勘察、設計單位本文件規(guī)定了水利工程勘察、設計質量管理的術語和定義、基本規(guī)定、勘察設計質量保證體系、組織機構及職責、資源配置及管理、投標及合同管理、勘察過程質量管理、設計過程質量管理、現場服務、質量管理評價與改進、文件資料與檔本文件適用于山西省內新建、擴建、改建、加固等水利工程的勘察、設計質量管下列文件中的內容通過文中的規(guī)范性引用而構成本文件必不可少的條款。其中，注日期的引用文件，僅該日期對應的版本適用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改單）適GB/T50326建設工程項目管理為完成某項工程勘察或設計任務，由勘察、設計單位組織相關專業(yè)技術、管理人員組成的勘察、2項目實施過程中，為確保與相關方及各專業(yè)間文件傳遞的途徑及相關要求得到執(zhí)行而進行的管4基本規(guī)定4.1.1勘察、設計單位應在其資質等級許可范圍內承攬水利工程勘察設計任務，并對其勘察、設計質4.1.2勘察、設計單位應結合本單位特點，建立勘察、設計單位質量管理體系，健全各項質量管理制4.1.3勘察、設計單位應依據有關法律、法規(guī)、規(guī)章、技術4.1.4勘察、設計單位應根據工程項目特點和相關方要求，建立項目勘察、設計質量保證體系，明確項目勘察、設計質量目標，并對質量保證體系中各項質量活4.1.5勘察、設計單位應按照合同約定及項目質量保證體系策劃結果，設立勘察、設計項目部），4.1.6項目部（組）應在勘察、設計單位授權范圍內，具體負責資源、技術、合同等方面的管理，實4.1.7勘察、設計單位應對項目部（組）的質量管理5勘察、設計質量保證體系5.1.1勘察、設計單位應依據GB/T50326的規(guī)定，對項目勘察、設計質量管理活動進行策劃，建立5.1.2勘察、設計質量保證體系策劃應按照總體策劃、工作質量策劃、項目實施策劃，分層次、有組5.1.3勘察、設計單位應遵循持續(xù)改進的原則，對勘察、設計質量管理活動的風險和機遇進行識別和評價，制定風險應對措施，實現項目勘察、設計質量的改進和提5.2質量目標5.2.2勘察、設計單位應根據質量方針和質量目標，制定項目勘察、設計質量目標。項目勘察、設計b)符合國家和行業(yè)相關要求；5.2.3項目質量目標的管理應符合下列規(guī)定：a)逐層分解質量目標，明確相關崗位和相應過程的質量目標；3b)制定質量目標實施計劃，明確工作內容、所需資源、責任人和完成時間；5.3勘察、設計質量保證體系總體策劃5.3.1勘察、設計單位應根據工程特點和相關方需求，分析影響項目勘察、設計質量目標實現的內外5.3.2勘察、設計單位應根據質量保證體系范圍，a)項目質量目標管理；b)組織機構和職責；h)質量管理評價與改進；5.3.3勘察、設計單位應對項目勘察、設計質量保證體系進行總體策劃，并明確下列內容：d)技術路線、總體安排和質量保證措施；f)為確保目標實現計劃投入的資源；g)技術創(chuàng)新、新技術應用等方面的安排；5.3.4項目勘察、設計質量保證體系應與下列相關方的質量管理體系相協(xié)調：b)工程總承包單位；5.3.5項目勘察、設計質量保證體系總體策劃應形成文件。質量保證體系文件應包括下列內容：5.3.6項目質量保證體系文件應由項目負責人組織編制，經勘察、5.4工作質量策劃45.4.1項目部（組）應根據項目勘察、設計質量目標控制的需求，實施項目工作質量策劃。項目工作5.4.2項目部（組）應執(zhí)行勘察、設計單位的各項質量管理制度。根據項目質量控制需要，可制定項5.4.3項目部（組）質量管理制度應覆蓋勘察、設計質量5.5項目實施策劃5.5.1項目部（組）應根據合同約定進行項目實施策劃，形成勘察、設計大綱、測繪技術設計書等文5.5.2項目實施策劃文件應經勘察、設計單位授權5.5.3項目實施策劃前，項目負責人應組織收集、分析已有資料，進行現場踏勘，了解項目的基本情5.5.4勘察大綱應包括下列內容，地質條件復雜時，可根據需要編制專項地質勘察大綱：a)工程概況、任務來源、勘察階段、勘察目的和任務；b)勘察地區(qū)的地形地質概況及工作條件；f)根據勘察階段確定的勘察內容、技術要求、工作方法和勘探工程布置圖；h)資源配置及質量、安全保證措施；5.5.5設計大綱宜包含下列內容：e)控制性進度計劃、設計接口、設計分包及任務安5.5.7項目實施策劃應根據項目實施進度分階段深化，通過項目任務書、作業(yè)計劃等形式分解到相應5.6勘察、設計質量保證體系的實施和改進5.6.1勘察、設計單位應根據項目質量保證體系的策劃結果，配備必要的資源，實施勘察、設計項目55.6.2項目部（組）應對項目勘察、設計質量保證體系實施動態(tài)管理，識別、評估項目實施過程中的6.1.1項目部（組）及設代機構的組織形式應與工程規(guī)模6.1.2項目部（組）及設代機構應明確各層級6.2.1項目部（組）和設代機構應以正式文件成立，明確主要職責、工作任務和主要負責人，并報送6.2.2勘察、設計單位應根據合同約定和項目質量管理需要，確定項目部（組）和設代機構的組織形6.3.1勘察、設計單位應履行下列質量管6.3.2項目部（組）應建立覆蓋質量管理各層級、崗位的質量管理責任體系，并形成文件。質量管理d)編制勘察大綱、項目任務書、作業(yè)計劃等實施文件；f)對外委工作進行過程管理和成果驗收；h)開展施工期地質勘察；d)編制設計大綱、設計工作計劃、互提資料計劃等實施文件；6g)對外委工作進行過程管理和成果驗收；m)參與工程質量事故分析并提出技術處理方案。g)溝通、協(xié)調、解決有關技術問題；h)編制設代日志、月報。6.3.6項目負責人應履行下列質量管b)組織實施項目質量管理體系策劃；d)組織實施過程質量控制和檢查、驗收；e)組織項目質量管理體系評價，確保項目質量管理體系實現預期結果；6.3.7簽訂合同后，項目部（組）應向項目法人提交法定代表人授權委托書及項目負責人簽署的工程7.1.1勘察、設計單位應配備質量管理體系運行所需要的人員、儀器、設備及設施等資7.2.1勘察、設計單位應按照合同約定和工作需要，配備項目負責人、技術負責人、專業(yè)負責人、技7.2.2項目部（組）和設代機構人員的數量、專業(yè)、資格應7.2.3設代機構負責人宜由項目負責人或技術負責人擔任，主要專業(yè)的設代人員應為項目部（組）成7.2.4勘察、設計工作開展前，項目部（組）應將主要人員的名單、專業(yè)、職稱、業(yè)績報送項目法77.2.6項目部（組）應定期識別各層級、崗位勘察、設計人員質量教育及業(yè)務培訓需求，制定培訓計7.3.2儀器、設備的校驗及控制應符b)使用期間定期檢查，保持設備的校準狀態(tài)；c)搬運、維護和貯存時采取措施防止損壞或失效。7.3.3勘察、設計單位應對軟件的配置、有效性認定、升級與更新等環(huán)節(jié)進7.4.1勘察、設計單位應根據項目要求配備所需的基礎設施，制定使用、維7.4.2項目部（組）應對現場及室內作業(yè)環(huán)境實施管理，控制其符合相8.1.1勘察、設計單位應按照法律法規(guī)及企業(yè)相關8.1.2項目部（組）應依據合同約定及勘察8.1.3項目部（組）應對分包合同的履行實施監(jiān)督和控8.2.3勘察、設計單位應通過評審確認具備8.3.1合同簽訂前，勘察、設計單位應對合同內容、條件等進行評審。a)合法性、合規(guī)性；b)合理性、可行性；88.3.3合同文件應采用適用的標準合同文本，明確項目技術標準、質量標準、合同雙方的權利和義務8.3.4合同實施前，項目部（組）應向相關部門、人員進行合同交底，確保其掌握合同內容及技術要8.3.5合同實施過程中，項目部（組）應定期收集合同履行信息，查找合同履行中的偏差，及時采取8.3.6合同變更文件應經勘察、設計單位書面確認，并作為合同的組成部分。合同變更的內容、程序8.4.1擬分包的內容和項目應符合法律法規(guī)的要8.4.2項目部（組）應在策劃階段明確擬分包的內容和項目，選擇8.4.3勘察、設計分包應簽訂分包合同，并明確下列內a)分包范圍、提交成果及進度要求；8.4.4分包項目實施前，項目部（組）應對分包方的人員和設備進行驗證或確認，并向分包方進行技8.4.5項目部（組）應按約定的質量標準和驗收要求，對分包方工作進行過程檢查和成果驗收。9勘察過程質量管理9.1.2勘察外業(yè)、室內試驗應依據相關技術標準、合同或委托書要求實施。9.1.3勘察工作量、深度和質量應符合項目策劃及相關技術標準要求。9.2勘察外業(yè)9.2.1勘察外業(yè)主要包括工程測量、地質測繪、工程物探、勘探取樣、原位測試、水文地質試驗、天a)各類儀器設備處于有效檢定校準狀態(tài)、標識完整、狀態(tài)完好，符合勘察作業(yè)要求；b)現場作業(yè)符合項目策劃文件、技術標準和操作規(guī)程；c)記錄真實、準確、完整，整理、核對及時；9d)外業(yè)過程的不合格項及時進行處理和驗證，必要時進行補充勘察；e)勘察項目部（組）對作業(yè)現場及相關資料進行指導和督促檢查，并按要求組織驗收；f)勘察作業(yè)成果符合國家和行業(yè)相關標準的規(guī)9.3.1室內試驗應按委托的試驗任務書9.3.2室內試驗應符合下列要求：b)儀器設備通過檢定或校準；e)試驗內容、試驗方法、試驗操作符合相關規(guī)9.4勘察成果管理9.4.1勘察項目部（組）應根據項目實施策劃文件對勘察成果進行檢查、驗收。9.4.2勘察成果檢查、驗收應包括下列內容：9.4.3勘察工作完成后，勘察項目部（組）應向工程9.4.4勘察項目部（組）應向設計、施工和監(jiān)理等單位進行勘察技術交底。10.1.1設計項目部（組）應對工程設計過程和設計成果質量進行控制，包括設計輸入、設計接口、設計評審、設計驗證、設計確認、設計更改、設計10.2.1設計項目部（組）應采用適宜的方式對設計輸入進行評審，確保設計輸入的充分性與適宜a)合同及其相關文件；c)前一階段的設計文件及批復文件；10.3.1項目負責人應對項目的內外部接口a)接口相關方各自職責和分工范圍；b)邊界條件和接口關系；b)設計單位各相關職能部門；10.3.4通過設計接口提出的資料，在傳遞和接收前應通過驗證和評審。不符合要求的資料應經修10.4.1設計項目部（組）應按照設計策劃安排b)重要的設計輸入文件；b)基本資料、設計參數、計算方法的完整性、可靠性和適宜性；10.4.3設計評審應形成明確的書面結論。設計項目部（組）應根據設計評審意見對設計文件進行修10.5.1設計圖紙、計算書、報告等各類設b)校審人應由各專業(yè)具有相應資格的人員擔任b)與已證實的類似設計比較；10.5.5設計輸出完成校審和驗證后10.6.1設計項目部（組）應參加由項目法人、主管部門等單位組織的評審活動，提供設計文件及相b)土建施工、設備采購及安裝招標文件審查；10.6.3設計項目部（組）應按設計確認的意b)按照技術標準符合性審查結果的設計修改；c)按照合同要求對設計文件審查結果的設計修改；d)根據施工現場反饋的由于設計原因引起的設計修改；10.7.2發(fā)生設計更改，設計項目部（組）應及時對設計文件進行修正、補充和完善，并保存修改記錄。對于導致設計變更的設計更改，應執(zhí)行設計變10.7.3設計更改文件應重新履行校審、會簽和技術標準符合性審查程序，屬于重大更改的應履行相a)設計成果文件內容完整，簽署、印章齊全；10.8.2設計項目部（組）應積極配合項目法人開展施工圖審查工作，并按照審查意見修改、完善施11.1.1勘察、設計成果交付后，勘察a)地質巡視與觀測；e)進行地基、圍巖、邊坡、防滲與排水、水庫庫區(qū)、料場等工程的地質評價，并參與驗收；f)提出工程運行期間與地質相關的監(jiān)測工作建議；c)編發(fā)施工地質簡報，進行地質預報，提出地質建議；d)參加與地質有關的工程處理、安全監(jiān)測等方案研究；11.3.1項目部（組）應參加設計技術交底會議，向其他參建單位闡明設計原則、設計內容和質量技b)設計文件組成及內容；11.4.1項目部（組）應協(xié)助項目11.5.1項目部（組）應按規(guī)定參加質量缺陷和工程質量事故分析、調查和處理等工作，提供質量問題處理所需的設計方案，并對檢查發(fā)現的勘察、設計質量問題進行a)工程發(fā)生質量缺陷時，項目部（組）應參與質量缺陷原因分析，協(xié)助項目法人對施工單位提b)對需要加固補強的質量缺陷，項目部（組）應提出質量缺陷處理設計方案，明確處理的技術c)項目部（組）應參加質量缺陷處理的驗收，檢查經加固補強后的工程質量，鑒定是否達到設d)經處理后的工程質量仍達不到設計要求時，項目部（組）應對工程質量進行復核，評價工程e)項目部（組）應配合項目法人完成質量缺陷備案工作，如持有不同意見時，應在質量缺陷備11.5.3當質量事故處理需要進行設計變更時，勘察、設計單位應提出設11.5.4項目部（組）應對各類檢查、稽察發(fā)現的勘察、設計相關問題及時進行整改，并建立整改臺11.6.2項目部（組）應根據現場巡查、質量檢查、質量評定、質量檢測、工程試運行等情況，對工11.6.3參加工程驗收時，項目部（組）應按規(guī)定及時提交地質編錄、施工地質報告、設計工作報告11.7.1項目部（組）應根據年度工程計劃和工程進度，在施工期間各年度汛前明確工程度汛標準、11.7.2設代機構應了解和掌握現場施工情況及施工質量，及時向項目法人報告施工中存在的質量問11.7.3項目部（組）應對施工過11.7.5項目部（組）應參加項目11.7.6項目部（組）應根據合同要求，提供安全鑒定所需資料，根據鑒定專家組的要求對