2024年大學(xué)試題(醫(yī)學(xué))-護(hù)理管理學(xué)考試近5年真題集錦（頻考類(lèi)試題）帶答案

（圖片大小可自由調(diào)整）2024年大學(xué)試題(醫(yī)學(xué))-護(hù)理管理學(xué)考試近5年真題集錦（頻考類(lèi)試題）帶答案第I卷一.參考題庫(kù)(共100題)1.激勵(lì)的基本模式應(yīng)當(dāng)為：（）。A、動(dòng)機(jī)—需要—行為—目標(biāo)—需要被滿足B、需要—?jiǎng)訖C(jī)—目標(biāo)—行為—需要被滿足C、需要—?jiǎng)訖C(jī)—行為—目標(biāo)—需要被滿足D、目標(biāo)—?jiǎng)訖C(jī)—行為—需要—需要被滿足E、需要—?jiǎng)訖C(jī)—行為—需要被滿足—目標(biāo)2.簡(jiǎn)述CPR的主要目的。3.何為有機(jī)磷農(nóng)藥中毒的“反跳”與“猝死”？“反跳”與“猝死”的原因有哪些？4.簡(jiǎn)述活動(dòng)受限對(duì)機(jī)體消化系統(tǒng)的影響。5.科學(xué)管理理論把人看作是（）A、經(jīng)濟(jì)人B、工具人C、系統(tǒng)人D、社會(huì)人6.現(xiàn)代人的管理內(nèi)容目前已經(jīng)延伸到：（）A、選擇和聘任B、開(kāi)發(fā)和利用C、教育和培養(yǎng)D、晉升和提拔E、考核和考評(píng)7.護(hù)理不周發(fā)生2度褥瘡。屬于護(hù)理嚴(yán)重差錯(cuò)。8.助產(chǎn)士與婦科病床之比為1：8--1：10。9.組織任務(wù)是組織自我設(shè)計(jì)和自我維持的依據(jù)。10.做好管理工作的核心是（）A、加強(qiáng)質(zhì)量管理B、做好協(xié)調(diào)工作C、做好人才培養(yǎng)工作D、加強(qiáng)人員的素質(zhì)管理11.強(qiáng)化是指能使（）頻率增加_的一切刺激。12.列出晚間護(hù)理的內(nèi)容。13.激勵(lì)的起點(diǎn)和基礎(chǔ)是（）A、動(dòng)機(jī)B、行為C、目標(biāo)D、需要14.醫(yī)院分級(jí)管理根據(jù)醫(yī)院規(guī)模、功能、任務(wù)分為三級(jí)醫(yī)院。15.簡(jiǎn)述意識(shí)障礙的分類(lèi)。16.管理學(xué)研究的內(nèi)容不包括下列哪一項(xiàng)（）A、生產(chǎn)力B、經(jīng)濟(jì)手段C、生產(chǎn)關(guān)系D、上層建筑17.簡(jiǎn)述赫茨伯格雙因素理論的主要觀點(diǎn)。18.頭腦風(fēng)暴法的原則是（）A、鼓勵(lì)一切有創(chuàng)見(jiàn)的思想，禁止任何批評(píng)B、與會(huì)者面前除了計(jì)算機(jī)終端之外無(wú)任何東西C、要求參加決策的人員都是專(zhuān)家D、參與決策的每個(gè)專(zhuān)家都暢所欲言19.領(lǐng)導(dǎo)者權(quán)力性影響力的特點(diǎn)是（）A、使下屬的心理與行為表現(xiàn)出被動(dòng)和服從B、不帶有強(qiáng)制性C、以?xún)?nèi)在感染的形式發(fā)揮作用D、比較穩(wěn)定和持久E、不隨地位改變而發(fā)生變化20.計(jì)劃職能的基本含義是（）A、確定目標(biāo)B、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題C、確定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的途徑D、選擇方案E、分析形勢(shì)21.與動(dòng)態(tài)原理相對(duì)應(yīng)的管理原則是（）A、價(jià)值原則B、能級(jí)原則C、彈性原則D、動(dòng)力原則22.根據(jù)醫(yī)院分級(jí)管理標(biāo)準(zhǔn)，一般一級(jí)醫(yī)院病床數(shù)應(yīng)不少于（）A、10張B、20張C、30張D、50張E、60張23.提出期望理論的是（）A、亞當(dāng)斯B、弗羅姆C、斯金納D、馬斯洛24.下列哪些人物是科學(xué)管理階段的代表性人物：（）A、梅奧B、泰羅C、法約爾D、赫茲伯格E、韋伯25.責(zé)任護(hù)士根據(jù)病人的生理、病理變化、個(gè)性特征和心理需求，應(yīng)用護(hù)理程序?qū)Σ∪诉M(jìn)行有計(jì)劃的（）A、心理護(hù)理B、基礎(chǔ)護(hù)理C、系統(tǒng)護(hù)理D、生活護(hù)理26.管理工作中最普遍最有效的交流方法是（）A、光B、手勢(shì)C、姿態(tài)D、語(yǔ)言E、告27.招聘面試時(shí)主要是了解應(yīng)聘者：（）A、專(zhuān)業(yè)水平、個(gè)人特點(diǎn)和個(gè)人潛力B、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力、個(gè)人特點(diǎn)和個(gè)人潛力C、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力、個(gè)人特點(diǎn)和個(gè)人情商D、專(zhuān)業(yè)技術(shù)能力、個(gè)人優(yōu)點(diǎn)和個(gè)人潛力E、基本理論、個(gè)人特點(diǎn)和個(gè)人潛力28.明確宗旨目標(biāo)，實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制管理，對(duì)員工的意義是（）A、能夠明確自己的崗位責(zé)任B、對(duì)行動(dòng)計(jì)劃有準(zhǔn)備，對(duì)自己的工作充滿信心C、有利于激發(fā)自我實(shí)現(xiàn)意識(shí)，為職業(yè)發(fā)展做規(guī)劃D、能夠及時(shí)對(duì)下級(jí)給予指導(dǎo)和提出改進(jìn)意見(jiàn)．確定新的奮斗目標(biāo)E、能夠及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作29.醫(yī)院的分級(jí)管理，下列哪項(xiàng)是對(duì)的（）A、三級(jí)九等B、二級(jí)九等C、三級(jí)十等D、二級(jí)十等30.目標(biāo)管理具有（）A、局限性B、整體性C、目的性D、層次性31.偏頭痛發(fā)作的誘因及護(hù)理措施有哪些？32.目標(biāo)管理的優(yōu)點(diǎn)是什么？33.在常見(jiàn)的管理方法中，經(jīng)濟(jì)方法具有的特點(diǎn)是（）A、利益性B、強(qiáng)制性C、規(guī)范性D、無(wú)償性34.管理學(xué)研究的對(duì)象是人、財(cái)、物、時(shí)間、信息。35.簡(jiǎn)述失眠的主要原因。36.醫(yī)院的基本功能包括（）A、醫(yī)療B、教學(xué)C、科學(xué)研究D、預(yù)防和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)E、以上都是37.浪費(fèi)時(shí)間是指所花費(fèi)的時(shí)間對(duì)現(xiàn)實(shí)組織和個(gè)人目標(biāo)毫無(wú)意義。38.按照領(lǐng)導(dǎo)生命周期理論，對(duì)于已經(jīng)比較成熟的中年骨干職工，最適宜的領(lǐng)導(dǎo)方式為（）A、命令型B、授權(quán)型C、說(shuō)服型D、參與型39.下列哪項(xiàng)不屬于控制的環(huán)節(jié)（）A、確立標(biāo)準(zhǔn)B、衡量成效，找出偏差C、糾正偏差D、控制的客觀性40.尿路感染原因有哪些？41.人的需要是由低級(jí)向高級(jí)過(guò)度，低級(jí)需要滿足后，有更大的激勵(lì)作用。42.時(shí)間的本質(zhì)是（）A、金錢(qián)B、生命C、資源D、知識(shí)43.簡(jiǎn)述肺栓塞發(fā)生的原因是什么？44.組織設(shè)計(jì)的原則中管理的層次，一般從最高領(lǐng)導(dǎo)層到基層是（）A、3～4層B、2～3層C、4～5層D、2～4層45.護(hù)士長(zhǎng)查房規(guī)定護(hù)士長(zhǎng)產(chǎn)房每周兩次。46.行政管理方法有以下特點(diǎn)（）A、時(shí)效性強(qiáng)，見(jiàn)效快B、只能在行政權(quán)力所能夠管轄的范圍內(nèi)起作用C、是平等的D、以服從為原則，不能討價(jià)還價(jià)E、容易推廣普及47.直線職能制組織形式的特點(diǎn)是（）A、多頭領(lǐng)導(dǎo)B、指揮統(tǒng)一、職責(zé)分明C、發(fā)揮專(zhuān)業(yè)人員作用D、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、應(yīng)用廣泛48.請(qǐng)列出輸液過(guò)程中常見(jiàn)的故障。49.目標(biāo)管理的局限性是什么？50.簡(jiǎn)述常用的物理消毒滅菌法。51.青霉素過(guò)敏性休克的主要表現(xiàn)有哪些？52.護(hù)士長(zhǎng)將工作排好輕重緩急次序，集中精力優(yōu)先處理重大事件，并選擇性地授權(quán)他人處理某些工作，既保證了重大事件的及時(shí)正確處理，又兼顧了一般性工作，反映了領(lǐng)導(dǎo)者的哪種領(lǐng)導(dǎo)效能：（）。A、時(shí)間效能B、用人效能C、決策辦事效能D、組織整體貢獻(xiàn)效能E、以上都不是53.行為科學(xué)管理階段的代表理論是（）A、泰羅的科學(xué)理論B、法約爾的管理過(guò)程理論C、韋伯的行政組織理論D、梅奧的人際關(guān)系學(xué)說(shuō)54.用護(hù)患關(guān)系的影響源分析如何建立良好的護(hù)患關(guān)系？55.簡(jiǎn)述醫(yī)院感染中常見(jiàn)的易感宿主。56.簡(jiǎn)述防止輸血發(fā)生過(guò)敏反應(yīng)的方法。57.馬斯洛的層次需要論強(qiáng)調(diào)激勵(lì)的中心問(wèn)題是（）A、分析人的動(dòng)機(jī)

B、滿足人的需要

C、觀察人的行為

D、改造和修正人的行為58.如何體現(xiàn)管理的人性化？59.護(hù)理人員如何觀察瞳孔？60.人員管理的內(nèi)容和管理政策有哪些？61.激勵(lì)需求理論的創(chuàng)始人麥克萊蘭的研究表明，除哪項(xiàng)以外（）A、生理與安全需要比較強(qiáng)烈B、成就需要比較強(qiáng)烈C、成就需要可以通過(guò)培養(yǎng)來(lái)提高D、一個(gè)組織的成敗與他們具有高成就需要的人數(shù)有關(guān)62.護(hù)理人員培訓(xùn)是一個(gè)系統(tǒng)工程，必須堅(jiān)持實(shí)用性。63.簡(jiǎn)述胃腸外營(yíng)養(yǎng)的并發(fā)癥。64.時(shí)間管理最重要的意義是（）A、提高工作效率B、激勵(lì)員工的事業(yè)心C、有效利用時(shí)間D、有利于管理65.創(chuàng)新內(nèi)容包括技術(shù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、（）、（）、市場(chǎng)創(chuàng)新。（管理文化制度技術(shù)市場(chǎng)）66.在管理學(xué)中，時(shí)間的本質(zhì)是：（）。A、生命B、金錢(qián)C、資源D、知識(shí)E、機(jī)遇67.目標(biāo)管理是一種管理思想，是將系統(tǒng)論的方法運(yùn)用到人事管理中。68.霍桑試驗(yàn)的主要操作者是（）A、泰勒B、梅奧C、韋伯D、法約爾69.程序化管理的重要作用？70.管理方格理論中，領(lǐng)導(dǎo)者既不關(guān)心人，也不關(guān)心生產(chǎn)，對(duì)組織放任自流，無(wú)所作為的領(lǐng)導(dǎo)方式是（）A、9.1型方式B、1.1型方式C、1.9型方式D、5.5型方式71.“霍桑試驗(yàn)”是由下列哪位實(shí)施的（）A、泰羅B、法約爾C、韋伯D、梅奧E、馬斯洛72.急性腦卒中患者出現(xiàn)應(yīng)激性潰瘍的原因及其觀察要點(diǎn)是什么？73.下列各項(xiàng)敘述，不正確的是（）A、領(lǐng)導(dǎo)與管理是可以學(xué)習(xí)的B、護(hù)士長(zhǎng)以上職務(wù)的人才有領(lǐng)導(dǎo)職能C、領(lǐng)導(dǎo)者的影響力與個(gè)人知識(shí)層次有關(guān)D、管理能力的獲得是一個(gè)學(xué)習(xí)的過(guò)程74.領(lǐng)導(dǎo)者應(yīng)具備“（）”型知識(shí)結(jié)構(gòu)A、“X”型B、“S”型C、“T”型D、“O”型75.屬于臨床護(hù)理活動(dòng)終末質(zhì)量評(píng)價(jià)的是：（）A、護(hù)理人員數(shù)量B、護(hù)理器械設(shè)備的性能C、病人對(duì)護(hù)理服務(wù)的滿意度D、開(kāi)展整體護(hù)理情況E、開(kāi)展健康教育情況76.團(tuán)隊(duì)組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)是（）A、打破部門(mén)界限B、促進(jìn)成員參與C、反應(yīng)迅速D、穩(wěn)定、正規(guī)E、發(fā)揮協(xié)同作用77.如何做好系統(tǒng)性紅斑狼瘡患者的皮膚護(hù)理？78.乳房的正確檢查方法是什么？79.非正式組織的特點(diǎn)是什么？80.如何評(píng)價(jià)機(jī)體能力？81.口咽通氣道如何使用？82.構(gòu)成非權(quán)力性影響力的關(guān)鍵因素是（）A、品格因素B、能力因素C、知識(shí)因素D、感情因素83.下列屬于反饋控制的措施是（）A、常規(guī)器械消毒合格率B、急救物品完好率C、基礎(chǔ)護(hù)理合格率D、現(xiàn)場(chǎng)檢查84.計(jì)劃的基本概念是什么？計(jì)劃需要回答“5W1H”是什么內(nèi)容？計(jì)劃工作的意義有哪些？計(jì)劃的種類(lèi)和形式有哪些？計(jì)劃工作的原則有哪些？85.溝通是指人與人之間通過(guò)語(yǔ)言進(jìn)行聯(lián)系的過(guò)程。86.短期計(jì)劃一般指（）A、1年左右的計(jì)劃B、3年以上的計(jì)劃C、2年以上的計(jì)劃D、5年以上的計(jì)劃87.病房床位與病房護(hù)理人員之比應(yīng)是：（）A、1：0.2B、1：0.4（2.5：1）C、1：0.6D、1：0.7E、1：0.888.一個(gè)完整的培訓(xùn)程序包括五個(gè)步驟，第一個(gè)步驟是（）A、課程開(kāi)發(fā)B、培訓(xùn)評(píng)估C、課程設(shè)計(jì)D、需求分析89.群眾衛(wèi)生組織按照不同任務(wù)所設(shè)置的機(jī)構(gòu)可分為四類(lèi)。90.績(jī)效考核是組織根據(jù)特定的工具和方法對(duì)組織成員的工作效果進(jìn)行考察評(píng)價(jià)的過(guò)程。91.簡(jiǎn)要回答激勵(lì)的基本模式。92.當(dāng)下屬的平均成熟度處于低水平時(shí)，不能自覺(jué)承擔(dān)工作責(zé)任，下列哪種領(lǐng)導(dǎo)方式最為有效？（）A、說(shuō)服型B、民主型C、命令型D、參與型E、授權(quán)型93.糖尿病酮癥酸中毒臨床表現(xiàn)有哪些？94.士卒犯過(guò)，罪及主帥反映了授權(quán)的（）要求。A、量力B、帶責(zé)C、可控D、信任95.試述2歲以?xún)?nèi)的病兒最適合的注射部位。96.什么是慢性腎小球腎炎？97.簡(jiǎn)述計(jì)劃在護(hù)理管理中的作用和意義。98.護(hù)理業(yè)務(wù)技術(shù)管理提高護(hù)理質(zhì)量的基礎(chǔ)。99.激勵(lì)的合理性原則包括一是激勵(lì)要適度，二是（）A、激勵(lì)要公平B、激勵(lì)報(bào)酬不分層次C、激勵(lì)要有力度D、激勵(lì)要滿足100.簡(jiǎn)述活動(dòng)受限對(duì)機(jī)體的影響。第I卷參考答案一.參考題庫(kù)1.參考答案：C2.參考答案： 目的通過(guò)實(shí)施基礎(chǔ)生命支持技術(shù)，建立患者的循環(huán)、呼吸功能；保證重要臟器的血液供應(yīng)，盡快促進(jìn)心跳、呼吸功能的恢復(fù)。3.參考答案： 經(jīng)搶救治療好轉(zhuǎn)后或在恢復(fù)期病情突然惡化或突然死亡的現(xiàn)象分別稱(chēng)“反跳”或“猝死”。原因：洗胃不徹底，污染頭發(fā)指甲未清理再吸收；解毒藥物應(yīng)用不當(dāng)（過(guò)早停，用藥晚）；有機(jī)磷農(nóng)藥和阿托品對(duì)心臟的有害作用；中間綜合征。4.參考答案： （1）由于活動(dòng)量的減少和疾病的消耗，患者常出現(xiàn)食欲不振、厭食。 （2）攝人的營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)減少，不能滿足機(jī)體需要量，導(dǎo)致負(fù)氮平衡，甚至?xí)霈F(xiàn)嚴(yán)重的營(yíng)養(yǎng)不良。 （3）長(zhǎng)期臥床還會(huì)減慢胃腸道的蠕動(dòng)，加之患者攝人的水分和纖維素減少，患者經(jīng)常出現(xiàn)便秘，并且因腹肌和提肛肌無(wú)力而進(jìn)一步加重，出現(xiàn)頭痛、頭暈、腹脹、腹痛等癥狀，嚴(yán)重時(shí)出現(xiàn)糞便嵌塞，使排便更加困難。5.參考答案：D6.參考答案：B7.參考答案：正確8.參考答案：正確9.參考答案：錯(cuò)誤10.參考答案：A,B11.參考答案：個(gè)體操作性反應(yīng)12.參考答案： （1）協(xié)助患者刷牙、漱口，較重患者給予口腔護(hù)理。洗臉、洗手，擦洗背部、臀部，用熱水泡腳。女性患者給予會(huì)陰沖洗。檢查患者全身皮膚受壓情況，觀察有無(wú)壓瘡早期現(xiàn)象，按摩背部及骨隆突部位，根據(jù)情況更換衣服和床單，整理好床單位。協(xié)助排便。 （2）保持病室安靜，夜班護(hù)士在執(zhí)行各種護(hù)理操作時(shí)，動(dòng)作應(yīng)輕柔。巡視病室時(shí)，開(kāi)關(guān)門(mén)要輕。保持空氣流通，減少噪音，調(diào)節(jié)光亮及室溫。根據(jù)情況增減蓋被，創(chuàng)造良好的睡眠環(huán)境。 （3）加強(qiáng)巡視，了解患者睡眠情況，對(duì)于睡眠不佳的患者應(yīng)按失眠患者給予護(hù)理。13.參考答案：D14.參考答案：正確15.參考答案： 意識(shí)障礙一般可分為：①嗜睡是最輕度的意識(shí)障礙。 ②意識(shí)模糊，其程度較嗜睡深。 ③昏睡，患者處于熟睡狀態(tài)，不易喚醒。 ④昏迷是最嚴(yán)重的意識(shí)障礙，按其程度可分為淺昏迷和深昏迷16.參考答案：B17.參考答案： 雙因素理論包括： 其一：保健因素，其二：激勵(lì)因素。這是一個(gè)從不存在滿意到存在滿意的連續(xù)性過(guò)程，也是一個(gè)從存在不滿意到不存在不滿意的連續(xù)性過(guò)程 保健因素是導(dǎo)致員工不滿意存在或不存在的原因。保健因素本身不會(huì)對(duì)個(gè)體產(chǎn)生激勵(lì)作用，但能夠阻止激勵(lì)作用的發(fā)生。激勵(lì)因素，注重工作本身對(duì)職工的意義，有利于激勵(lì)職工的進(jìn)取心，主要與員工滿意存在或不存在有關(guān)。因此在管理中管理者要注意兩種因素的合理運(yùn)用。18.參考答案：A19.參考答案：A20.參考答案：A,C,D21.參考答案：C22.參考答案：B23.參考答案：B24.參考答案：B,C,E25.參考答案：C26.參考答案：D27.參考答案：B28.參考答案：A,B,C29.參考答案：C30.參考答案：A,D31.參考答案： 偏頭痛是一種反復(fù)發(fā)作的血管性頭痛，呈一側(cè)或雙側(cè)疼痛，常伴有惡心和嘔吐。大約有50%~80%的患者有陽(yáng)性家族史臨床上食用富含酪胺或苯乙胺的食物（奶酪、巧克力、紅酒、柑橘）和腌制食品（含亞硝酸鹽）以及抑郁、緊張、焦慮和過(guò)勞可為偏頭痛的誘因。偏頭痛患者的護(hù)理措施包括： （1）發(fā)作時(shí)應(yīng)臥床休息，保持環(huán)境安靜，避免聲、光刺激，平日防止過(guò)度疲勞、精神緊張，保證充足睡眠。 （2）飲食護(hù)理：給予清淡飲食，多食蔬菜水果；禁食一些誘發(fā)頭痛的食物與飲品，如高脂食物、紅酒、巧克力等。32.參考答案： 調(diào)動(dòng)各級(jí)人員的積極性、提高管理效率、提高生產(chǎn)力、激發(fā)員工自覺(jué)性、目標(biāo)管理有利于控制。33.參考答案：A34.參考答案：錯(cuò)誤35.參考答案： （1）精神因素所致的失眠。 （2）軀體因素引起的失眠。 （3）環(huán)境因素引起的失眠。 （4）藥物因素引起的失眠。 （5）大腦彌散性病變引起的失眠。36.參考答案：E37.參考答案：正確38.參考答案：B39.參考答案：D40.參考答案： 尿路感染是指病原體在尿路及尿液中生長(zhǎng)繁殖并侵犯了尿路黏膜和組織，其病原體以細(xì)菌最為常見(jiàn)，其他有病毒、支原體，衣原體、霉菌及寄生蟲(chóng)等。41.參考答案：錯(cuò)誤42.參考答案：C43.參考答案： 肺栓塞發(fā)生的原因：惡性腫瘤患者本身血液呈髙凝狀態(tài)，術(shù)中肺血管的擠壓、創(chuàng)傷引起血小板反應(yīng)性改變，加之術(shù)后長(zhǎng)財(cái)間臥床，極易引起下肢及盆腔靜脈血栓形成。44.參考答案：D45.參考答案：錯(cuò)誤46.參考答案：A,B,D47.參考答案：B48.參考答案： 溶液不滴、茂菲滴管液面過(guò)高、茂菲滴管液面過(guò)低、輸液過(guò)程中茂菲滴管內(nèi)液面自行下降。49.參考答案： 目標(biāo)制定有難度、限制管理者管理能力的發(fā)揮、費(fèi)時(shí)費(fèi)力、缺乏靈活性。50.參考答案： ①熱力消毒滅菌法； ②光照消毒法； ③輻射滅菌法； ④微波消毒法； ⑤機(jī)械過(guò)濾除菌法。51.參考答案： 青霉素過(guò)敏性休克可發(fā)生于用藥后數(shù)秒鐘、數(shù)分鐘或半小時(shí)后，也有極少數(shù)患者發(fā)生于連續(xù)用藥的過(guò)程中。主要表現(xiàn)有： ①呼吸道阻塞現(xiàn)象，由喉頭水腫和肺水腫引起，表現(xiàn)為胸悶、氣促伴瀕死感。 ②循環(huán)衰竭癥狀，由于周?chē)軘U(kuò)張，導(dǎo)致循環(huán)血量不足，表現(xiàn)為面色蒼白、冷汗、發(fā)紺、脈細(xì)弱、血壓下降、煩躁不安等。 ③中樞神經(jīng)系統(tǒng)癥狀，因腦組織缺氧所致，表現(xiàn)為頭暈眼花、面部及四肢麻木、意識(shí)喪失、抽搐、大小便失禁等。52.參考答案：C53.參考答案：D54.參考答案： （1）在護(hù)理活動(dòng)中，護(hù)士應(yīng)善于運(yùn)用語(yǔ)言，通過(guò)恰當(dāng)?shù)慕徽?，幫助患者正確認(rèn)識(shí)和對(duì)待自身的疾病，減輕消極情緒，幫助患者肯定自己的價(jià)值與自尊。 （2）行為舉止上，醫(yī)護(hù)人員的儀表和神態(tài)應(yīng)該莊重、沉著、熱情、關(guān)切、機(jī)敏、果斷，操作時(shí)要穩(wěn)、準(zhǔn)、輕、快，從行為舉止上消除患者的疑慮，帶給患者心理上的安慰。 （3）情緒上，護(hù)理人員應(yīng)學(xué)會(huì)控制自己，時(shí)刻以積極的情緒去感染患者，使患者樂(lè)觀開(kāi)朗，為患者提供一個(gè)舒適、安全、優(yōu)美、令人愉悅的環(huán)境。 （4）工作態(tài)度：嚴(yán)肅認(rèn)真，一絲不茍的工作態(tài)度可使患者獲得安全感、信賴(lài)感。55.參考答案： ①嬰幼兒及老年人； ②機(jī)體免疫功能?chē)?yán)重受損者； ③營(yíng)養(yǎng)不良； ④接受各種免疫抑制劑治療者； ⑤長(zhǎng)期使用廣譜抗生素者； ⑥接受各種侵入性診療操作者； ⑦手術(shù)時(shí)間長(zhǎng)者； ⑧住院時(shí)間長(zhǎng)者； ⑨精神狀態(tài)差，缺乏主觀能動(dòng)性者。56.參考答案： ①正確管理血液和血制品。 ②選用無(wú)過(guò)敏史的供血者。 ③供血者在采血前4小時(shí)內(nèi)不宜吃高蛋白和高脂肪的食物，宜用清淡飲食或飲糖水，以免血中含有過(guò)敏物質(zhì)。 ④對(duì)有過(guò)敏史的患者，輸血前根據(jù)醫(yī)囑給予抗過(guò)敏藥物。57.參考答案：B58.參考答案： 管理的人性化，就是在管理制度、管理方法、管理過(guò)程等所有管理活動(dòng)中都力求符合人性的要求。59.參考答案： （1）觀察瞳孔大?。浩胀ㄊ覂?nèi)光線下，正常瞳孔直徑為3~4mm，兩側(cè)等大。小于2mm者為瞳孔縮小，大于5mm者為瞳孔散大。 （2）瞳孔形態(tài)：正常瞳孔應(yīng)為圓形，邊緣整齊。 （3）對(duì)光反射：檢查時(shí)用手電筒從側(cè)面分別照射雙眼，對(duì)光反射正常時(shí)即刻見(jiàn)到瞳孔縮小。 （4）瞳孔縮?。嚎捎袉蝹?cè)和雙側(cè)瞳孔縮小兩種。 ①單側(cè)瞳孔縮小見(jiàn)于Horner征，角膜或眼內(nèi)異物也可使瞳孔縮??； ②雙側(cè)睦孔縮小多見(jiàn)于老年人、酒精中毒、藥物中毒（如嗎啡、巴比妥類(lèi)等）。昏迷、顱內(nèi)高壓等也可有瞳孔縮小。腦橋出血可出現(xiàn)雙側(cè)針尖樣瞳孔。騰孔縮小是判斷預(yù)后的有價(jià)值指征之一，雙側(cè)瞳孔縮小而又伴有瞳孔對(duì)光反射消失，說(shuō)明病情危重；而雙側(cè)瞳孔縮小，但對(duì)光反射保存者，預(yù)后相對(duì)較好。 （5）瞳孔散大：也分為單側(cè)和雙側(cè)兩種。 ①單側(cè)瞳孔散大見(jiàn)于動(dòng)眼神經(jīng)麻痹，天幕裂孔疝等； ②雙側(cè)瞳孔散大見(jiàn)于中腦病變，腦缺氧，藥物作用如阿托品中毒等。 （6）瞳孔大小波動(dòng)明顯，常見(jiàn)于腦干損傷、顱內(nèi)占位病變、中毒和癲癇等。60.參考答案： 護(hù)理人員管理是指采用某一特定的護(hù)理模式執(zhí)行護(hù)理工作時(shí)，能提供足夠合格的護(hù)理人員，使患者得到適當(dāng)且安全的照顧，并確保護(hù)理工作能產(chǎn)生意義及令人滿意的過(guò)程。其內(nèi)容包括人員編制、分工方式、任用調(diào)配、培訓(xùn)教育、考核評(píng)價(jià)、獎(jiǎng)懲晉升等人事管理和人才資源管理。通過(guò)制訂不同崗位職責(zé)，優(yōu)化組合服務(wù)群體，運(yùn)用多種護(hù)理服務(wù)模式，提供病人多元的護(hù)理服務(wù)，以達(dá)到高質(zhì)量的護(hù)理服務(wù)效果。 人員管理政策包括： ①公休； ②假期； ③病假；④連續(xù)上班的天數(shù)； ⑤不同班別的輪換； ⑥工作人員的互調(diào)； ⑦人員的培訓(xùn)與教育； ⑧人員的要求； ⑨護(hù)理人員的特殊能力運(yùn)用； ⑩管理上的要求等均應(yīng)有明文規(guī)定。 護(hù)理管理者在制定這些管理政策時(shí)，要結(jié)合醫(yī)院及護(hù)理部的理念及目標(biāo)，且能讓臨床護(hù)理人員參與，制定出合乎需要的政策。同時(shí)，還需定期審查及更新這些政策，使其能有效且經(jīng)濟(jì)的運(yùn)作。61.參考答案：A62.參考答案：正確63.參考答案： 在患者應(yīng)用胃腸外營(yíng)養(yǎng)的過(guò)程中，可能發(fā)生的并發(fā)癥有： ①機(jī)械性并發(fā)癥； ②感染性并發(fā)癥； ③代謝性并發(fā)癥。64.參考答案：A65.參考答案：文化創(chuàng)新；制度創(chuàng)新66.參考答案：C67.參考答案：正確68.參考答案：B69.參考答案： 通過(guò)制定科學(xué)的程序，嚴(yán)格執(zhí)行程序，保證每個(gè)環(huán)節(jié)的工作質(zhì)量。從而保證預(yù)期的工作結(jié)果。70.參考答案：B71.參考答案：D72.參考答案： 患腦血管疾病時(shí)，丘腦下部的自主神經(jīng)屮樞受損，反射性地使胃部血管舒縮功能發(fā)生障礙，胃黏膜淤血、水腫、出血，使黏膜上皮細(xì)胞壞死而形成潰瘍。同時(shí)，由于在成激反應(yīng)時(shí)常伴隨腎上腺糖皮質(zhì)激素分泌增多，使胃酸分泌增多，蛋白合成減少，影響胃腸道上皮細(xì)胞的更新速度，使更新速度減慢，使胃腸道粘膜的屏障功能降低，促使?jié)冃纬苫蚴乖械臐兗又兀瑢?dǎo)致胃腸道出血。在對(duì)這類(lèi)患者進(jìn)行護(hù)理時(shí)，應(yīng)注意觀察患者嘔吐物和大便的性狀，鼻飼者應(yīng)于每次喂食物前抽取胃液觀祭其顏色，必要時(shí)做胃液的潛血試驗(yàn)。73.參考答案：B74.參考答案：C75.參考答案：C76.參考答案：A,B,D,E77.參考答案： （1）避免陽(yáng)光直接照射皮膚，禁止日光浴。夏日外出穿長(zhǎng)衣長(zhǎng)褲，戴遮陽(yáng)帽和遮陽(yáng)鏡等，以免加重皮疹。 （2）禁用堿性過(guò)強(qiáng)的肥皂清潔皮膚，宜用偏酸或中性肥皂。最好用溫水洗臉，勿用各類(lèi)化妝品。 （3）剪指甲勿過(guò)短，防止損傷指甲周?chē)つw。 （4）注意口腔及會(huì)陰部皮膚清潔。78.參考答案： 檢查者用手指掌面依次捫摸乳房外上（包括腋尾部）、外下、內(nèi)下、內(nèi)上象限及中央乳頭，乳罩區(qū)，最后檢查腋窩、鎖骨下區(qū)和鎖骨上區(qū)，先查健側(cè)后査患側(cè)。79.參考答案： 1、由成員間共同的思想和興趣互相吸引而自發(fā)形成，不一定有明確的規(guī)章制度 2、有較強(qiáng)的內(nèi)聚力和行為一致性，成員間自覺(jué)進(jìn)行互相幫助， 3、具有一定行為規(guī)范控制成員活動(dòng)，有不成文的獎(jiǎng)懲辦法，組織的領(lǐng)袖不一定具有較高的地位和權(quán)利，但一定具有較強(qiáng)的實(shí)際影響力。80.參考答案： 通過(guò)對(duì)患者日?；顒?dòng)情況的觀察來(lái)判斷其活動(dòng)能力。如觀察其行走、梳頭、穿衣、洗漱等，對(duì)其完成情況進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)：一般機(jī)體活動(dòng)功能可分為5度：0度，完全能獨(dú)立，可自由活動(dòng)；1度，需要使用設(shè)備或器械（拐杖、輪椅等）；2度，需要他人的幫助、監(jiān)護(hù)和教育；3度，既需要有人幫助，也需要設(shè)備和器械；4度，完全不能獨(dú)立，不能參加活動(dòng)。81.參考答案： 使用反向插入法。把口咽通氣道的咽彎曲面朝向上腭部從臼齒處放入（必要時(shí)用開(kāi)口器協(xié)助打開(kāi)臼齒），插入約2/3處再進(jìn)行180°翻轉(zhuǎn)，然后順著舌形插入口腔。82.參考答案：B83.參考答案：B84.參考答案： 狹義：是制訂計(jì)劃的活動(dòng)過(guò)程 廣義：是指制訂計(jì)劃、實(shí)施計(jì)劃、檢查評(píng)價(jià)計(jì)劃三個(gè)階段的工作過(guò)程 計(jì)劃的定義 是權(quán)衡組織的實(shí)際情況和目標(biāo)，決定行動(dòng)路線，安排行動(dòng)步驟，貫徹行動(dòng)方針，并建立監(jiān)督檢查方案的整過(guò)活動(dòng)過(guò)程 計(jì)劃需要回答以下幾個(gè)問(wèn)題，“5W1H” 做什么（What）， 論證為什么要這么做（Why）， 確定何時(shí)做（When）， 在哪里做（Where）， 何人做（Who）， 如何做（How） 計(jì)劃的意義 1、有利于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo) 2、有利于減少變化帶來(lái)的問(wèn)題 3、有利于合理使用資源