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招商獎(jiǎng)勵(lì)方案招商獎(jiǎng)勵(lì)方案1為加大我縣招商引資力度,進(jìn)一步明確招商工作任務(wù),充分調(diào)動(dòng)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各單位的工作積極性和創(chuàng)造性,有效推動(dòng)全縣招商引資工作再上新臺(tái)階,特制定本方案:第一條任務(wù)安排1、縣處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部(含調(diào)研員、副調(diào)研員)每人引進(jìn)1個(gè)項(xiàng)目。2、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)引進(jìn)項(xiàng)目任務(wù)以縣工業(yè)領(lǐng)導(dǎo)小組下達(dá)(給各鄉(xiāng)鎮(zhèn))的引進(jìn)任務(wù)為準(zhǔn)。3、縣經(jīng)貿(mào)局、縣政府招商中心各引進(jìn)3個(gè)項(xiàng)目,城聯(lián)社、富源中小企業(yè)管委會(huì)、藥業(yè)發(fā)展局、駐榕辦、駐溫辦、京津商會(huì)、上海商會(huì)、廣西商會(huì)各引進(jìn)2個(gè)項(xiàng)目,其他縣直單位各引進(jìn)1個(gè)項(xiàng)目。所引進(jìn)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資必須達(dá)到200萬(wàn)元以上(含200萬(wàn)元)。第二條項(xiàng)目認(rèn)定1、本方案以當(dāng)年新引進(jìn)的項(xiàng)目為考評(píng)對(duì)象,項(xiàng)目必須屬于《國(guó)家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目錄》中除淘汰類(lèi)外符合我縣發(fā)展的項(xiàng)目。項(xiàng)目認(rèn)定范圍主要包括先進(jìn)制造業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)、現(xiàn)代服務(wù)業(yè)(重點(diǎn)為旅游文化類(lèi)、商貿(mào)物流類(lèi))以及基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目(含以BT或BOT運(yùn)作模式)。2、不予認(rèn)定的資金和項(xiàng)目:政策性資金、農(nóng)業(yè)種養(yǎng)殖項(xiàng)目、本縣內(nèi)企業(yè)法人名稱(chēng)變更或兼并及股東重組項(xiàng)目、原有企業(yè)擴(kuò)大再生產(chǎn)或異地搬遷項(xiàng)目??h委、縣政府確定的“一事一議”項(xiàng)目除外。第三條考評(píng)組織成立招商引資工作績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組,縣委副書(shū)記、政法委書(shū)記王青任組長(zhǎng),縣委常委、縣政府副縣長(zhǎng)陳守榕,縣委常委、縣紀(jì)委書(shū)記蘇吳淞,縣政府副縣長(zhǎng)黨帥,縣政府副縣長(zhǎng)袁濟(jì)光任副組長(zhǎng),成員由縣紀(jì)委、縣委辦、政府辦、縣委組織部、發(fā)改局、經(jīng)貿(mào)局、財(cái)政局、工商局、稅務(wù)局、統(tǒng)計(jì)局、審計(jì)局、人行柘榮支行、縣政府招商中心等單位抽調(diào)人員組成,辦公室設(shè)在縣政府招商中心。第四條考評(píng)程序1、申報(bào):各招商目標(biāo)單位應(yīng)及時(shí)向縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組報(bào)送項(xiàng)目進(jìn)度以及資金到位情況,并提供如下材料:⑴投資方證明:提供投資者的身份證明或投資企業(yè)的營(yíng)業(yè)執(zhí)照等。⑵項(xiàng)目證明:提供項(xiàng)目簽約合同、注冊(cè)資金證明、土地報(bào)件、預(yù)征地款證明以及建設(shè)工程施工許可證等相關(guān)材料。⑶資金證明:提供驗(yàn)資報(bào)告、銀行進(jìn)帳單、設(shè)備清單、評(píng)估報(bào)告、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表等,以非貨幣資金投資的,應(yīng)提供投資企業(yè)的資產(chǎn)驗(yàn)收單。(引進(jìn)外資可按同期人民幣匯率折算成內(nèi)資后乘以2倍計(jì)算,涉及港、澳、臺(tái)的投資,比照此辦法計(jì)算)2、認(rèn)定:縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)對(duì)各招商目標(biāo)單位報(bào)送相關(guān)材料的真實(shí)性和合法性進(jìn)行審核確認(rèn),并將項(xiàng)目審核結(jié)果報(bào)縣政府備案。第五條考評(píng)辦法本考評(píng)方案按20__年度績(jī)效考評(píng)辦法執(zhí)行。第六條獎(jiǎng)勵(lì)措施(一)基金設(shè)立縣財(cái)政每年預(yù)算安排100萬(wàn)元作為招商引資專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金,用于兌付招商引資工作中的.各種獎(jiǎng)勵(lì)。該專(zhuān)項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金當(dāng)年若有結(jié)余,結(jié)轉(zhuǎn)至下年度使用。(二)獎(jiǎng)勵(lì)設(shè)置1、單位獎(jiǎng)勵(lì):⑴各鄉(xiāng)鎮(zhèn):經(jīng)相關(guān)部門(mén)考核,認(rèn)定為新增規(guī)模企業(yè)的,每新增一家一次性獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)2萬(wàn)元,獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)1萬(wàn)元。⑵縣直各單位:①稅收獎(jiǎng)勵(lì):根據(jù)《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的若干意見(jiàn)》(柘委〔20__〕24號(hào))第八條規(guī)定執(zhí)行。②縣直單位獨(dú)立引進(jìn)項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)參照個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)相關(guān)條款執(zhí)行;縣直單位與鄉(xiāng)鎮(zhèn)共同引進(jìn)項(xiàng)目,獎(jiǎng)勵(lì)由縣直單位與鄉(xiāng)鎮(zhèn)自行協(xié)商。(縣經(jīng)貿(mào)局、縣政府招商中心任務(wù)數(shù)內(nèi)不予獎(jiǎng)勵(lì))2、個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì):⑴先進(jìn)制造業(yè)、新興產(chǎn)業(yè)、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目:①引進(jìn)單個(gè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資(含土地出讓金)在500萬(wàn)元(含500萬(wàn)元)-1000萬(wàn)元的有功人員獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元;固定資產(chǎn)投資在1000萬(wàn)元(含1000萬(wàn)元)-1500萬(wàn)元的有功人員獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元;固定資產(chǎn)投資在1500萬(wàn)元(含1500萬(wàn)元)-20__萬(wàn)元的有功人員獎(jiǎng)勵(lì)8萬(wàn)元;固定資產(chǎn)投資在20__萬(wàn)元(含20__萬(wàn)元)-2500萬(wàn)元的有功人員獎(jiǎng)勵(lì)12萬(wàn)元;固定資產(chǎn)投資在2500萬(wàn)元(含2500萬(wàn)元)-3000萬(wàn)元的有功人員獎(jiǎng)勵(lì)15萬(wàn)元;固定資產(chǎn)投資在3000萬(wàn)元(含3000萬(wàn)元)以上的有功人員獎(jiǎng)勵(lì)20萬(wàn)元。②引進(jìn)項(xiàng)目建成投產(chǎn)并經(jīng)縣統(tǒng)計(jì)局、審計(jì)局審定后,給予兌付獎(jiǎng)勵(lì)資金的50%;引進(jìn)項(xiàng)目投產(chǎn)后三年內(nèi)若有一年畝創(chuàng)增值稅達(dá)10萬(wàn)元(含10萬(wàn)元)以上的,剩余50%的獎(jiǎng)勵(lì)資金一次性予以兌付,達(dá)不到的不予獎(jiǎng)勵(lì)。⑵現(xiàn)代服務(wù)業(yè)(重點(diǎn)為旅游文化類(lèi)、商貿(mào)物流類(lèi)):①旅游文化類(lèi)項(xiàng)目:當(dāng)年實(shí)際投入建設(shè)資金達(dá)到500萬(wàn)元(含500萬(wàn)元)-1000萬(wàn)元的,按當(dāng)年實(shí)際投入建設(shè)資金的1‰獎(jiǎng)勵(lì);當(dāng)年實(shí)際投入建設(shè)資金達(dá)到1000萬(wàn)元(含1000萬(wàn)元)-3000萬(wàn)元的,按當(dāng)年實(shí)際投入建設(shè)資金的2‰獎(jiǎng)勵(lì);以后實(shí)際投入建設(shè)資金超過(guò)3000萬(wàn)元的,每增加1000萬(wàn)元,再獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元,以此類(lèi)推。最高獎(jiǎng)勵(lì)10萬(wàn)元。②商貿(mào)物流類(lèi)項(xiàng)目:當(dāng)年實(shí)際投入建設(shè)資金達(dá)到20__萬(wàn)元(含20__萬(wàn)元)-5000萬(wàn)元的,按當(dāng)年實(shí)際投入建設(shè)資金的0.5‰獎(jiǎng)勵(lì);當(dāng)年實(shí)際投入建設(shè)資金達(dá)到5000萬(wàn)元(含5000萬(wàn)元)-1億元的,按當(dāng)年實(shí)際投入建設(shè)資金的0.8‰獎(jiǎng)勵(lì);以后實(shí)際投入建設(shè)資金超過(guò)1億元的,每增加5000萬(wàn)元,再獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元,以此類(lèi)推。最高獎(jiǎng)勵(lì)15萬(wàn)元。⑶基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目:引進(jìn)客商投資開(kāi)發(fā)我縣道路交通、水利、工業(yè)園區(qū)配套等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)(含以BT或BOT運(yùn)作模式),單個(gè)項(xiàng)目總投資規(guī)模達(dá)到1億元(含1億元)以上的,在工程竣工通過(guò)驗(yàn)收合格即可獎(jiǎng)勵(lì)有功人員5萬(wàn)元。(三)獎(jiǎng)勵(lì)程序每年1月31日前,縣統(tǒng)計(jì)局負(fù)責(zé)提供相關(guān)的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);縣稅務(wù)部門(mén)負(fù)責(zé)提供招商引資企業(yè)實(shí)際納稅情況;縣經(jīng)貿(mào)局、縣政府招商中心負(fù)責(zé)提供上一年度各招商目標(biāo)單位招商任務(wù)完成情況。需要獎(jiǎng)勵(lì)的單位和個(gè)人提供相關(guān)資料報(bào)縣招商引資工作績(jī)效考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)小組審核,縣財(cái)政局、審計(jì)局對(duì)領(lǐng)導(dǎo)小組提出的初步方案予以復(fù)核,確定獎(jiǎng)勵(lì)方案后報(bào)縣政府審批??h財(cái)政局根據(jù)縣政府的審批文件安排獎(jiǎng)勵(lì)基金撥付給各相關(guān)單位。個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)由各相關(guān)單位依法代扣代繳個(gè)人所得稅之后,向受獎(jiǎng)個(gè)人兌付獎(jiǎng)金。第七條本方案核定的獎(jiǎng)勵(lì)基金應(yīng)當(dāng)“專(zhuān)款專(zhuān)用”。對(duì)違反國(guó)家法規(guī)和本方案規(guī)定,以虛報(bào)、冒領(lǐng)等手段騙取財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)基金,或截留、挪用、滯留應(yīng)當(dāng)下?lián)芎桶l(fā)放的財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)基金,或違反規(guī)定擴(kuò)大財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)基金開(kāi)支范圍,提高開(kāi)支標(biāo)準(zhǔn)的,以及其他違反規(guī)定使用、騙取財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)基金行為的單位和個(gè)人,將按照《財(cái)政違法行為處罰處分條例》進(jìn)行處理、處罰。對(duì)負(fù)有直接責(zé)任的主管單位、主管人員和其他直接責(zé)任人員追究行政責(zé)任。構(gòu)成犯罪的,將依法追究刑事責(zé)任。第八條在招商引資過(guò)程中,工作成效顯著的單位主要負(fù)責(zé)人以及有功人員,在提拔使用上優(yōu)先考慮。第九條園區(qū)外原有企業(yè)入駐園區(qū)的,其產(chǎn)生的稅收按原分配方案分成;園區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)外的其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)或單位,新引進(jìn)入園企業(yè)實(shí)現(xiàn)稅收構(gòu)成地方級(jí)財(cái)政收入部分根據(jù)現(xiàn)有縣鄉(xiāng)財(cái)政體制分成,其中構(gòu)成鄉(xiāng)鎮(zhèn)分成部分的按4:6比例分成,即園區(qū)所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)40%,引進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)或單位60%。第十條本方案由縣招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋?zhuān)?0__年1月1日起施行。如遇上級(jí)政策調(diào)整與本方案相矛盾的,則按新政策執(zhí)行。招商獎(jiǎng)勵(lì)方案2為深入貫徹“強(qiáng)工興市”戰(zhàn)略,大力推進(jìn)招商引資工作,確保完成市委、市府下達(dá)我局20__年度招商引資目標(biāo)任務(wù),經(jīng)局黨委研究,特制訂招商引資工作考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法如下:一、工作目標(biāo)全年引進(jìn)內(nèi)資1000萬(wàn)元,實(shí)際到位外資50萬(wàn)美元。二、考核對(duì)象考核對(duì)象:各下屬企業(yè)、單位,局機(jī)關(guān)各科室。目標(biāo)任務(wù):各完成一個(gè)招商項(xiàng)目。三、額度認(rèn)定以市認(rèn)定的招商引資金額為準(zhǔn)。四、評(píng)定辦法1、分值評(píng)定。將招商引資工作列入各科室和各企業(yè)、單位年度工作目標(biāo)責(zé)任制考核,考核分值為10分。完成任務(wù)數(shù)的得10分,每超過(guò)任務(wù)數(shù)1倍的加2分。2、單個(gè)項(xiàng)目由多個(gè)科室、企業(yè)、單位共同完成的:固定資產(chǎn)投資1000萬(wàn)元以內(nèi)的項(xiàng)目引薦單位不超過(guò)2個(gè);1000萬(wàn)元―1500萬(wàn)元引薦單位不超過(guò)3個(gè);1500萬(wàn)元以上的項(xiàng)目引薦單位不超過(guò)4個(gè)。五、認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)1、工業(yè)項(xiàng)目屬新增工業(yè)用地的.,符合《浙江省建設(shè)項(xiàng)目用地控制指標(biāo)》要求,并經(jīng)項(xiàng)目預(yù)審,企業(yè)注冊(cè)資本達(dá)100萬(wàn)元以上(含100元)當(dāng)年完成固定資產(chǎn)投資300萬(wàn)元以上的項(xiàng)目列入評(píng)定,利用閑置廠房、土地和原有企業(yè)引進(jìn)市外資增資擴(kuò)股的項(xiàng)目(必須有市外的新增股東)當(dāng)年度完成固定資產(chǎn)200萬(wàn)元以上的列入評(píng)定。2、農(nóng)業(yè)項(xiàng)目當(dāng)年固定資產(chǎn)實(shí)際投資額100萬(wàn)元以上的列入評(píng)定。3、第三產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目當(dāng)年固定資產(chǎn)實(shí)際投資額100萬(wàn)元以上的列入評(píng)定,其中房地產(chǎn)項(xiàng)目外資部分列入評(píng)定。4、對(duì)原有企業(yè)進(jìn)行轉(zhuǎn)讓的,所轉(zhuǎn)讓的固定資產(chǎn)按50%折算成固定資產(chǎn)實(shí)際投資額,所增固定資產(chǎn)投資額按100%計(jì)算。六、獎(jiǎng)勵(lì)辦法1、完成任務(wù)獎(jiǎng)。完成任務(wù)的科室、企業(yè),全體科室人員、企業(yè)班子成員年終各獎(jiǎng)勵(lì)800元。2、招商引資獎(jiǎng)。對(duì)引進(jìn)內(nèi)資的個(gè)人,按引資額度的2‰給予獎(jiǎng)勵(lì)(外資以1:10比例折算成內(nèi)資計(jì)獎(jiǎng))。本辦法由局招商領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)解釋。招商獎(jiǎng)勵(lì)方案3一、考核目的:1、促進(jìn)招商部整體團(tuán)隊(duì)建設(shè),保障公司招商運(yùn)營(yíng)日常工作的正常進(jìn)行,保障招商部團(tuán)隊(duì)的穩(wěn)定發(fā)展。2、最大效應(yīng)地提高招商專(zhuān)員的自主招商積極性,盡快盡好的完成公司招商任務(wù)。二、考核對(duì)象:1、公司各個(gè)招商團(tuán)隊(duì)2、各招商團(tuán)隊(duì)中各個(gè)招商專(zhuān)員三、考核基礎(chǔ):招商人員中,并不一定有資源、有經(jīng)驗(yàn)就是最好的,個(gè)人素質(zhì)很重要。將團(tuán)隊(duì)考核目標(biāo)分解,與個(gè)人績(jī)效掛鉤,可以促使個(gè)人更加關(guān)注團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的達(dá)成;個(gè)人工作計(jì)劃的設(shè)定,能夠最大限度從過(guò)程上度量其工作績(jī)效;而定期的能力態(tài)度考核,則可以彌補(bǔ)除了業(yè)績(jī)考核之外,對(duì)工作態(tài)度和個(gè)人能力方面的綜合評(píng)估。四、考核內(nèi)容:工作態(tài)度、工作能力、團(tuán)隊(duì)合作、招商完成情況,租金收取情況、日常工作完成情況等方面,一般采取月度、季度考核的形式。五、項(xiàng)目招商績(jī)效考核:項(xiàng)目招商績(jī)效考核以招商項(xiàng)目組為考核對(duì)象,招商項(xiàng)目組根據(jù)招商項(xiàng)目的整體招商計(jì)劃完成進(jìn)度統(tǒng)一考核招商業(yè)績(jī)提成。招商業(yè)績(jī)提成的分配必須既體現(xiàn)項(xiàng)目組團(tuán)隊(duì)合作同時(shí)能最大效應(yīng)地提高招商人員的自主招商積極性。招商項(xiàng)目組業(yè)績(jī)提成在招商租賃合同簽訂、首期租金交付后的次月予以兌現(xiàn)。按首期到賬租金的2%--4%一次性計(jì)提,為促進(jìn)適當(dāng)提高商鋪?zhàn)饨饍r(jià)格,增加公司效益,防止招商人員壓低租金出租?;鶞?zhǔn)租金價(jià)格出租按2%提取業(yè)績(jī)提成基準(zhǔn)租金價(jià)格上浮10%出租按3%提取業(yè)績(jī)提成基準(zhǔn)租金價(jià)格上浮20%出租按4%提取業(yè)績(jī)提成特殊原因經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)低于基準(zhǔn)租金價(jià)格出租的按2%提取業(yè)績(jī)提成五、招商業(yè)績(jī)提成的分配比例:1、業(yè)績(jī)提成部分的50%為招商合同主簽人員提成,在招商租賃合同簽訂、首期租金到賬后的次月予以兌現(xiàn)。(體現(xiàn)個(gè)人能力價(jià)值)2、業(yè)績(jī)提成部分的30%為招商項(xiàng)目組其他人員提成。在招商租賃合同簽訂、首期租金到賬后的次月予以兌現(xiàn)。(體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)合作)3、業(yè)績(jī)提成部分的'10%留為招商項(xiàng)目組完成整體招商計(jì)劃的風(fēng)險(xiǎn)考核,在項(xiàng)目完成整體招商計(jì)劃的90%后次月予以兌現(xiàn)。4、業(yè)績(jī)提成部分的10%留為個(gè)人完成月度招商計(jì)劃的業(yè)績(jī)提成風(fēng)險(xiǎn)金考核。六、績(jī)效工資獎(jiǎng)勵(lì)方法:基本工資(3000元)+獎(jiǎng)金+個(gè)人績(jī)效工資績(jī)效工資由二部分業(yè)績(jī)提成組成:1.租金收繳業(yè)績(jī)提成采用招商人員追蹤負(fù)責(zé)制,即招商人員對(duì)所租賃的商鋪從招商開(kāi)始到后期租金收取到商鋪經(jīng)營(yíng)調(diào)整負(fù)責(zé)到底。招商人員按照每月(每季)租金收繳完成比例提取績(jī)效工資租金收繳完成比例100%績(jī)效工資按到賬租金提取2%提成;租金收繳完成比例90%績(jī)效工資按到賬租金提取1.5%提成;租金收繳完成比例80%績(jī)效工資按到賬租金提取1%提成;租金收繳完成比例不能達(dá)到80%無(wú)提成;2.項(xiàng)目招商業(yè)績(jī)提成風(fēng)險(xiǎn)金招商人員在項(xiàng)目招商個(gè)人業(yè)績(jī)提成部分的10%留為日常招商考核的業(yè)績(jī)提成風(fēng)險(xiǎn)金,按招商人員完成月度(季度)招商計(jì)劃的比例發(fā)放績(jī)效工資招商計(jì)劃完成比例100%績(jī)效工資按業(yè)績(jī)提成風(fēng)險(xiǎn)金100%發(fā)放;招商計(jì)劃完成比例80%績(jī)效工資按業(yè)績(jī)提成風(fēng)險(xiǎn)金80%發(fā)放;招商計(jì)劃完成比例60%績(jī)效工資按業(yè)績(jī)提成風(fēng)險(xiǎn)金60%發(fā)放;如在規(guī)定的總體招商計(jì)劃完成時(shí)間內(nèi)提前完成招商計(jì)劃,將所扣的業(yè)績(jī)提成風(fēng)險(xiǎn)金全額補(bǔ)回。(目的是促進(jìn)總體招商計(jì)劃的完成)招商獎(jiǎng)勵(lì)方案4為鼓勵(lì)招商引資積極性,提升招商引資成效,夯實(shí)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ),推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量跨越式發(fā)展,特制定本辦法。獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象:是指向街道提供真實(shí)的項(xiàng)目投資線索,并協(xié)助與投資商直接聯(lián)系、在項(xiàng)目洽談中起到實(shí)質(zhì)性促成作用和將具有投資意向的非本市企業(yè)引薦到我市實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目落戶,履行介紹人職責(zé)的個(gè)人或組織。引薦人資格的認(rèn)定,需同時(shí)取得項(xiàng)目投資方和街道招商辦的確認(rèn)。同一項(xiàng)目只認(rèn)定1個(gè)引薦人或引薦團(tuán)隊(duì)。受獎(jiǎng)?wù)邽?個(gè)或2個(gè)以上的',需自行協(xié)商,書(shū)面委托其中一個(gè)人具體辦理。一、引薦人獎(jiǎng)勵(lì)1、引入總部經(jīng)濟(jì)企業(yè)凡是符合入駐市總部經(jīng)濟(jì)基地的企業(yè),與街道成功簽訂協(xié)議入駐后,街道財(cái)政確認(rèn)獲得相應(yīng)可用財(cái)力之后,按該企業(yè)第一年繳納稅款形成的街道可用財(cái)力的10%一次性獎(jiǎng)勵(lì)引薦人。2、引入實(shí)體企業(yè)固定資產(chǎn)投資在1億元以上的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目引資人簽約獎(jiǎng)1萬(wàn)元;引進(jìn)上市公司、國(guó)企、行業(yè)龍頭企業(yè),獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目引資人簽約獎(jiǎng)2萬(wàn)元,引進(jìn)項(xiàng)目列為省、市重大項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目引資人3萬(wàn)元。(僅對(duì)一期項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),后期增資項(xiàng)目不再重復(fù)享受獎(jiǎng)勵(lì)政策)。二、社區(qū)獎(jiǎng)勵(lì)為了壯大社區(qū)集體經(jīng)濟(jì),發(fā)展民生事業(yè),鼓勵(lì)街道各社區(qū)積極發(fā)掘線索,參與招商,社區(qū)引進(jìn)落地的總部基地項(xiàng)目,納稅在100萬(wàn)-500萬(wàn)元的獎(jiǎng)勵(lì)社區(qū)2萬(wàn)元,500萬(wàn)(不含500萬(wàn))-1000萬(wàn)的獎(jiǎng)勵(lì)社區(qū)3萬(wàn)元,1000萬(wàn)元以上的獎(jiǎng)勵(lì)社區(qū)5萬(wàn)元,引入實(shí)體企業(yè)的,參照投產(chǎn)后第一年納稅形成的街道可用財(cái)力的50%一次性獎(jiǎng)勵(lì)給社區(qū),最高不超過(guò)10萬(wàn)元;獎(jiǎng)勵(lì)資金作為社區(qū)集體收入,社區(qū)可拿出獎(jiǎng)勵(lì)資金的20%用于發(fā)放招商引資獎(jiǎng)勵(lì)。三、企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)為支持落地企業(yè)更好發(fā)展,街道專(zhuān)門(mén)研究設(shè)立企業(yè)發(fā)展扶持資金,對(duì)于總部基地企業(yè)年納稅穩(wěn)定增長(zhǎng)的,按其繳納稅款形成的街道可用財(cái)力新增部分的10%予以扶持(用于獎(jiǎng)勵(lì)企業(yè)以上一年繳納稅款為基數(shù)),同時(shí)為了鼓勵(lì)實(shí)體企業(yè)發(fā)展,每年經(jīng)濟(jì)工作表彰會(huì)議,將對(duì)引進(jìn)的實(shí)體經(jīng)濟(jì)企業(yè)予以表彰,獎(jiǎng)金與納稅額掛鉤。本獎(jiǎng)勵(lì)辦法與上級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)政策原則上可同時(shí)享受,如遇上級(jí)政策調(diào)整以上級(jí)政策為準(zhǔn)。本辦法從__年1月1日起開(kāi)始執(zhí)行,最終解釋權(quán)歸街道辦事處所有。招商獎(jiǎng)勵(lì)方案5根據(jù)《河池市人民政府關(guān)于印發(fā)河池市招商引資激勵(lì)辦法的通知》(河政發(fā)〔20__〕23號(hào))文件精神,為規(guī)范招商引資專(zhuān)項(xiàng)績(jī)效考評(píng)程序,充分發(fā)揮績(jī)效考評(píng)指揮棒的作用,提升招商引資工作水平,參照《廣西壯族自治區(qū)人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)廣西招商引資績(jī)效考評(píng)辦法(試行)的通知》(桂政辦發(fā)〔20__〕70號(hào))文件,制定本方案。一、專(zhuān)項(xiàng)考評(píng)對(duì)象(一)承擔(dān)年度招商引資目標(biāo)任務(wù)的縣(區(qū))、市級(jí)工業(yè)園區(qū)。(二)承擔(dān)年度實(shí)際利用外資目標(biāo)任務(wù)的縣(區(qū))。二、專(zhuān)項(xiàng)考評(píng)的基本原則(一)堅(jiān)持實(shí)事求是,客觀準(zhǔn)確地反映各縣(區(qū))、各市級(jí)工業(yè)園區(qū)招商引資工作實(shí)績(jī)。(二)堅(jiān)持公開(kāi)公正,做到過(guò)程公開(kāi)、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、結(jié)果透明。(三)堅(jiān)持定性考評(píng)與定量考評(píng)相結(jié)合,突出量化考評(píng)。(四)堅(jiān)持科學(xué)制定考評(píng)指標(biāo),避免交叉和重復(fù)考評(píng)。三、成立河池市招商引資專(zhuān)項(xiàng)績(jī)效考評(píng)小組成立河池市招商引資專(zhuān)項(xiàng)績(jī)效考評(píng)小組,考評(píng)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在市投資促進(jìn)局,負(fù)責(zé)考評(píng)小組的日常工作。市投資促進(jìn)局、市績(jī)效辦、發(fā)展改革委、科技局、工業(yè)和信息化局、財(cái)政局、人力資源社會(huì)保障局、自然資源局、生態(tài)環(huán)境局、農(nóng)業(yè)農(nóng)村局、商務(wù)局、文化廣電體育和旅游局、市場(chǎng)監(jiān)管局、統(tǒng)計(jì)局、林業(yè)局為成員單位,承擔(dān)招商引資專(zhuān)項(xiàng)績(jī)效考評(píng)工作。四、考評(píng)內(nèi)容結(jié)合自治區(qū)招商引資專(zhuān)項(xiàng)績(jī)效考評(píng)方案,因地制宜制定我市招商引資專(zhuān)項(xiàng)績(jī)效考評(píng)方案??荚u(píng)內(nèi)容主要涉及招商引資工作責(zé)任制等有關(guān)工作落實(shí)情況、招商引資目標(biāo)任務(wù)完成情況、招商引資重大項(xiàng)目推進(jìn)落實(shí)情況、外來(lái)投資企業(yè)投訴平臺(tái)建設(shè)及投訴意見(jiàn)處理情況等內(nèi)容。五、考評(píng)方式和程序招商引資專(zhuān)項(xiàng)績(jī)效考評(píng)采取日常評(píng)估、單位自評(píng)、綜合考評(píng)等方式,由市招商引資專(zhuān)項(xiàng)績(jī)效考評(píng)小組辦公室組織實(shí)施。(一)日常評(píng)估。根據(jù)考評(píng)對(duì)象年度績(jī)效計(jì)劃,制定階段性工作目標(biāo)和步驟,對(duì)績(jī)效目標(biāo)的完成情況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。由市招商引資專(zhuān)項(xiàng)績(jī)效考評(píng)小組辦公室進(jìn)行日常督促檢查。(二)單位自評(píng)。考評(píng)對(duì)象按照考核內(nèi)容,逐項(xiàng)開(kāi)展自查自評(píng),如實(shí)報(bào)告工作情況。(三)綜合考評(píng)。市招商引資專(zhuān)項(xiàng)績(jī)效考評(píng)小組辦公室根據(jù)需要,抽調(diào)招商引資專(zhuān)項(xiàng)績(jī)效考評(píng)小組部分成員單位組成招商引資專(zhuān)項(xiàng)績(jī)效考評(píng)小組,負(fù)責(zé)對(duì)各縣(區(qū))、各市級(jí)工業(yè)園區(qū)進(jìn)行綜合考評(píng)。六、考評(píng)結(jié)果的'確定及運(yùn)用(一)市招商引資專(zhuān)項(xiàng)績(jī)效考評(píng)小組辦公室根據(jù)考評(píng)情況,匯總分析,形成初步結(jié)果。(二)市招商引資專(zhuān)項(xiàng)績(jī)效考評(píng)小組辦公室將初步結(jié)果反饋各縣(區(qū))、各市級(jí)工業(yè)園區(qū)。各縣(區(qū))、各市級(jí)工業(yè)園區(qū)對(duì)考評(píng)初步結(jié)果有異議的,可向市招商引資績(jī)效考評(píng)小組辦公室申請(qǐng)復(fù)核,由市招商引資績(jī)效考評(píng)小組辦公室具體組織復(fù)核。(三)復(fù)核結(jié)果由市招商引資專(zhuān)項(xiàng)績(jī)效考評(píng)小組審議后,報(bào)市人民政府審定。(四)招商引資專(zhuān)項(xiàng)績(jī)效考評(píng)結(jié)果主要運(yùn)用于以下方面:1.招商引資績(jī)效考評(píng)結(jié)果抄送市組織人事部門(mén)和績(jī)效考核部門(mén),并以適當(dāng)方式向考評(píng)對(duì)象反饋,在一定范圍內(nèi)公布或通報(bào)。2.招商引資專(zhuān)項(xiàng)績(jī)效考評(píng)實(shí)行百分制,最終得分按市績(jī)效辦評(píng)分體系折算計(jì)入年度各縣(區(qū))、各市級(jí)工業(yè)園區(qū)績(jī)效考評(píng)分值。3.充分利用績(jī)效考評(píng)結(jié)果,認(rèn)真分析和查找招商引資工作管理中的薄弱環(huán)節(jié),不斷改進(jìn)工作,加強(qiáng)行政效能建設(shè),促進(jìn)管理服務(wù)水平和企業(yè)滿意度不斷提高。4.招商引資專(zhuān)項(xiàng)績(jī)效考評(píng)結(jié)果作為年度預(yù)算安排的重要依據(jù)之一,調(diào)整和優(yōu)化招商活動(dòng)預(yù)算支出的方向和結(jié)構(gòu),合理配置資源,提高財(cái)政資金的使用效益和效率。5.根據(jù)年度績(jī)效考核結(jié)果,按照《河池市人民政府關(guān)于印發(fā)河池市招商引資激勵(lì)辦法的通知》(河政發(fā)〔20__〕23號(hào))等有關(guān)規(guī)定給予獎(jiǎng)勵(lì)。6.未完成市人民政府下達(dá)的招商引資目標(biāo)任務(wù),或者有弄虛作假等情況的縣(區(qū))、市級(jí)工業(yè)園區(qū),應(yīng)在考評(píng)結(jié)果通報(bào)后10個(gè)工作日內(nèi),提出限期整改措施,向市委、市人民政府作出書(shū)面說(shuō)明,并抄送市招商引資專(zhuān)項(xiàng)績(jī)效考評(píng)小組辦公室。七、考評(píng)監(jiān)督(一)市招商引資專(zhuān)項(xiàng)績(jī)效考評(píng)小組各成員單位要發(fā)揮職能作用,加強(qiáng)對(duì)招商引資專(zhuān)項(xiàng)績(jī)效考評(píng)工作的監(jiān)督。(二)充分發(fā)揮人大代表、政協(xié)委員以及社會(huì)各界、新聞媒體的作用,強(qiáng)化對(duì)招商引資專(zhuān)項(xiàng)績(jī)效考評(píng)工作的監(jiān)督。(三)嚴(yán)格招商引資專(zhuān)項(xiàng)績(jī)效考評(píng)工作紀(jì)律,對(duì)績(jī)效考評(píng)工作中出現(xiàn)弄虛作假等行為,一經(jīng)查實(shí),嚴(yán)肅處理,并依據(jù)有關(guān)規(guī)定追究相關(guān)負(fù)責(zé)人和具體責(zé)任人員的責(zé)任。招商獎(jiǎng)勵(lì)方案6為進(jìn)一步在全市營(yíng)造主動(dòng)擔(dān)當(dāng)、比學(xué)趕超、大抓項(xiàng)目、抓大項(xiàng)目的濃厚氛圍,激勵(lì)全市各區(qū)鎮(zhèn)加大招商引資力度,為我市高質(zhì)量建設(shè)“兩地兩城”提供有力支撐,特制定本獎(jiǎng)勵(lì)辦法。一、獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象太倉(cāng)港經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū)港區(qū)(含浮橋)、太倉(cāng)高新區(qū)(含科教新城、婁東街道、陸渡街道)、城廂鎮(zhèn)、沙溪鎮(zhèn)、瀏河鎮(zhèn)、璜涇鎮(zhèn)、雙鳳鎮(zhèn)。二、獎(jiǎng)勵(lì)范圍(一)區(qū)、鎮(zhèn)完成和超額完成實(shí)際利用外資、注冊(cè)外資、引進(jìn)內(nèi)資、個(gè)私經(jīng)濟(jì)當(dāng)年新增注冊(cè)資本及引進(jìn)德企等五項(xiàng)目標(biāo)任務(wù);(二)區(qū)、鎮(zhèn)引進(jìn)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目;(三)招商引資重點(diǎn)工作。三、獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)(一)完成目標(biāo)任務(wù)的獎(jiǎng)勵(lì)1.完成年度實(shí)際利用外資工作目標(biāo)得50分(以年終考核數(shù)為準(zhǔn))。未全部完成的,按完成的比例得分。房地產(chǎn)項(xiàng)目按到賬資金的50%計(jì)算。完成年度工作目標(biāo)后,產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目每超額完成100萬(wàn)美元,得0.5分。完成當(dāng)季度利用外資指導(dǎo)目標(biāo)的,得1.5分,未完成不得分。在完成年度目標(biāo)基礎(chǔ)上,增幅第一名、第二名分別加3分、2分。(考核單位:市商務(wù)局)2.完成年度注冊(cè)外資工作目標(biāo),各得5分。未全部完成的,按完成的比例得分。(考核單位:市商務(wù)局)3.完成內(nèi)資當(dāng)年新增注冊(cè)資本、個(gè)私經(jīng)濟(jì)當(dāng)年凈增注冊(cè)資本工作目標(biāo)得3分。未全部完成的,按完成的比例得分。(考核單位:市發(fā)改委、市工信局)4.完成當(dāng)年新增法人主體數(shù)量工作目標(biāo)得10分。未全部完成的,按完成的比例得分。在完成年度目標(biāo)基礎(chǔ)上,增幅第一名、第二名分別加3分、2分。(考核單位:市行政審批局)5.完成年度引進(jìn)德資企業(yè)(德國(guó)、奧地利、瑞士、比利時(shí)、盧森堡)任務(wù)目標(biāo)的60%,得20分。未全部完成的,按完成的比例得分。每超額引進(jìn)一個(gè)項(xiàng)目得2分。引進(jìn)德資企業(yè)以工商登記為準(zhǔn)。(考核單位:市商務(wù)局)(二)引進(jìn)優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的獎(jiǎng)勵(lì)1.產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目(1)重大服務(wù)業(yè)項(xiàng)目:引進(jìn)符合《江蘇省現(xiàn)代服務(wù)業(yè)產(chǎn)業(yè)指導(dǎo)目錄》的服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,內(nèi)資備案總投1億元(含,下同)、外資總投1000萬(wàn)美元以上的,每個(gè)得1分;內(nèi)資總投3億元、外資總投3000萬(wàn)美元以上的,每個(gè)得2分;內(nèi)資總投5億元、外資總投5000萬(wàn)美元以上的,每個(gè)得3分;內(nèi)資總投10億元、外資總投1億美元以上的,每個(gè)得5分;內(nèi)資總投50億元、外資總投5億美元以上的,每個(gè)得10分;內(nèi)資總投100億元、外資總投10億美元以上的,每個(gè)得15分。(2)重大制造業(yè)項(xiàng)目:內(nèi)資備案總投3億元、外資總投3000萬(wàn)美元以上的,每個(gè)得3分;內(nèi)資總投5億元、外資總投5000萬(wàn)美元以上的,每個(gè)得5分;內(nèi)資總投8億元、外資總投8000萬(wàn)美元以上的,每個(gè)得8分;內(nèi)資總投10億元、外資總投1億美元以上的,每個(gè)得10分;內(nèi)資總投30億元、外資總投3億美元以上的,每個(gè)得20分;內(nèi)資總投50億元、外資總投5億美元以上的,每個(gè)得30分;內(nèi)資總投100億元、外資總投10億美元以上的,每個(gè)得50分。以上項(xiàng)目符合國(guó)家重點(diǎn)支持的戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目,每個(gè)額外加1分。以上項(xiàng)目不包括公共事業(yè)項(xiàng)目及房地產(chǎn)項(xiàng)目。(考核單位:市發(fā)改委、市工信局、市商務(wù)局)2.500強(qiáng)項(xiàng)目及投資性公司引進(jìn)世界500強(qiáng)(以本年度《財(cái)富》公布的世界500強(qiáng)的名單為準(zhǔn),下同)直接投資項(xiàng)目,注冊(cè)資本在5000萬(wàn)元以下,每個(gè)得5分;注冊(cè)資本在5000萬(wàn)元以上的,每個(gè)得10分;注冊(cè)資本在1億元以上的,每個(gè)得15分;注冊(cè)資本在2億元以上的,每個(gè)得20分。引進(jìn)世界500強(qiáng)轉(zhuǎn)投資項(xiàng)目、中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)(以本年度《財(cái)富》公布的中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)的名單為準(zhǔn))、中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)(以本年度全國(guó)工商聯(lián)公布的中國(guó)民營(yíng)企業(yè)500強(qiáng)的名單為準(zhǔn))項(xiàng)目的,按以上標(biāo)準(zhǔn)減半計(jì)分。引進(jìn)投資性公司(以商務(wù)部門(mén)認(rèn)定為準(zhǔn)),每個(gè)得5分。(考核單位:市發(fā)改委、市工信局、市商務(wù)局、市工商聯(lián))3.總部企業(yè)引進(jìn)地區(qū)總部企業(yè)或已落戶企業(yè)在注冊(cè)五年內(nèi)獲認(rèn)定的,每個(gè)得5分。引進(jìn)功能性機(jī)構(gòu)或已落戶企業(yè)在注冊(cè)五年內(nèi)獲認(rèn)定的,每個(gè)得3分。引進(jìn)世界500強(qiáng)投資的`地區(qū)總部企業(yè)或功能性機(jī)構(gòu),分別得10分、6分。(考核單位:市發(fā)改委、市商務(wù)局)4.獨(dú)角獸企業(yè)引進(jìn)估值10億美元以上的創(chuàng)新型、引領(lǐng)型企業(yè),每個(gè)得20分。引進(jìn)獨(dú)角獸培育企業(yè),每個(gè)得5分。(考核單位:市科技局)5.高新技術(shù)企業(yè)按《關(guān)于明確我市高新技術(shù)企業(yè)招引有關(guān)事項(xiàng)的通知》(太科字〔20__〕20號(hào))規(guī)定的流程,從市外新引進(jìn)高新技術(shù)企業(yè),超出工作目標(biāo)凈增的,每個(gè)得1分。(考核單位:市科技局)6.科技領(lǐng)軍人才項(xiàng)目引進(jìn)科技領(lǐng)軍人才創(chuàng)業(yè)類(lèi)項(xiàng)目,獲評(píng)姑蘇領(lǐng)軍人才計(jì)劃的,每個(gè)得1分;獲評(píng)江蘇省“雙創(chuàng)計(jì)劃”的,每個(gè)得2分;獲評(píng)國(guó)家級(jí)人才計(jì)劃的,每個(gè)得3分。(考核單位:市委組織部、市科技局)7.產(chǎn)業(yè)投資基金引進(jìn)產(chǎn)業(yè)投資基金(市產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金出資超過(guò)30%的專(zhuān)項(xiàng)基金除外),按各區(qū)鎮(zhèn)的實(shí)際出資金額給分,每個(gè)基金5000萬(wàn)元(含)以下得1分,每增加1000萬(wàn)元得0.2分。(考核單位:市金融局)以上優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目,須在注冊(cè)之日起一年內(nèi),內(nèi)資項(xiàng)目到賬金額達(dá)到總投15%以上,外資項(xiàng)目到賬金額達(dá)到注冊(cè)資金15%以上。未開(kāi)工項(xiàng)目提留對(duì)應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)的40%,待開(kāi)工建設(shè)后發(fā)放。(三)開(kāi)展招商工作的獎(jiǎng)勵(lì)1.加強(qiáng)載體資源儲(chǔ)備新建及存量盤(pán)活廠房用于產(chǎn)業(yè)招商,每10000平米載體得2分(載體以竣工驗(yàn)收為依據(jù))。引入產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目入駐民營(yíng)閑置廠房,每1000平米得0.2分(以營(yíng)業(yè)執(zhí)照及租賃合同為準(zhǔn))。(考核單位:市招商局)2.推動(dòng)項(xiàng)目?jī)?nèi)部流轉(zhuǎn)(1)項(xiàng)目信息流轉(zhuǎn):區(qū)鎮(zhèn)把自身無(wú)法承接的有效項(xiàng)目信息上報(bào)市云招商平臺(tái),項(xiàng)目成功落戶其他區(qū)鎮(zhèn)(領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照),項(xiàng)目首談地和承接地各得2分。(考核單位:市招商局)(2)市內(nèi)項(xiàng)目流轉(zhuǎn):區(qū)鎮(zhèn)將本轄區(qū)內(nèi)有意遷出的稅收200萬(wàn)以上制造業(yè)項(xiàng)目信息上報(bào)市云招商平臺(tái),項(xiàng)目成功搬遷至市內(nèi)其他區(qū)鎮(zhèn)并領(lǐng)取營(yíng)業(yè)執(zhí)照,項(xiàng)目轉(zhuǎn)出地和落戶地各得3分。(考核單位:市招商局)以上項(xiàng)目,外資項(xiàng)目不包括公共事業(yè)項(xiàng)目,內(nèi)資項(xiàng)目不包括公共事業(yè)項(xiàng)目和房地產(chǎn)項(xiàng)目。3.豐富各類(lèi)招商活動(dòng)港區(qū)、高新區(qū)年度成功組織境內(nèi)外重大產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng)6場(chǎng)(其中太倉(cāng)市外招商活動(dòng)不少于1場(chǎng)),得3分;其他各鎮(zhèn)年度成功組織境內(nèi)外重大產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng)4場(chǎng)(其中太倉(cāng)市外招商活動(dòng)不少于1場(chǎng)),得3分。重大產(chǎn)業(yè)招商活動(dòng)須達(dá)到一定規(guī)模(境外30人以上,境內(nèi)50人以上)。未全部完成的,按完成的比例得分。(考核單位:市招商局)4.做好云招商平臺(tái)維護(hù)區(qū)鎮(zhèn)完成云招商平臺(tái)的項(xiàng)目庫(kù)信息(C類(lèi)及以上等級(jí)的在談、簽約、注冊(cè)項(xiàng)目)上報(bào)、熱力圖更新,雙月滾動(dòng)更新、準(zhǔn)確上報(bào)信息,得5分。(考核單位:市招商局)四、相關(guān)說(shuō)明1.市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組為考核領(lǐng)導(dǎo)小組,組織實(shí)施專(zhuān)項(xiàng)績(jī)效考核工作。成員由市委組織部、市發(fā)改委、科技局、工信局、商務(wù)局、行政審批局、統(tǒng)計(jì)局、金融局、招商局、工商聯(lián)等部門(mén)組成。2.市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總各考核工作成員部門(mén)的考核結(jié)果。3.外資項(xiàng)目以當(dāng)年12月31日國(guó)家外匯牌價(jià)為基準(zhǔn)折算。4.對(duì)當(dāng)年度未計(jì)獎(jiǎng)的項(xiàng)目可結(jié)轉(zhuǎn)到下一年,并按下一年獎(jiǎng)勵(lì)辦法計(jì)獎(jiǎng)。5.在本辦法實(shí)施過(guò)程中,如需調(diào)整個(gè)別指標(biāo)內(nèi)容,則由市招商引資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室提出,報(bào)考核領(lǐng)導(dǎo)小組同意。6.本辦法自發(fā)布之日起實(shí)施,由市招商引資領(lǐng)導(dǎo)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室負(fù)責(zé)解釋。招商獎(jiǎng)勵(lì)方案7為進(jìn)一步激發(fā)專(zhuān)職招商人員工作動(dòng)力,強(qiáng)化考核,努力提高招商引資工作成效,加快推進(jìn)開(kāi)發(fā)區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,根據(jù)我區(qū)實(shí)際情況,現(xiàn)制定招商引資績(jī)效掛鉤考核獎(jiǎng)勵(lì)實(shí)施辦法如下:一、考核獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)象招商局全體工作人員。二、考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法招商人員拿出全年陽(yáng)光工資的30%、非公務(wù)員的拿出全年獎(jiǎng)金直接與招商引資實(shí)績(jī)掛鉤,招商費(fèi)用(交通費(fèi)、住宿費(fèi)、招待費(fèi)等)一律自理,按招商引資實(shí)績(jī)進(jìn)行考核獎(jiǎng)勵(lì),具體按引進(jìn)項(xiàng)目實(shí)際投資規(guī)模、土地價(jià)格、高新技術(shù)、名牌產(chǎn)品和知名企業(yè)等分別獎(jiǎng)勵(lì)結(jié)算。1、投資規(guī)模獎(jiǎng):按引進(jìn)項(xiàng)目實(shí)際投入固定資產(chǎn)總額(廠房、設(shè)備、土地等)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),其中內(nèi)資項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)比例為0.7%,外資項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)比例為1%。2、土地價(jià)格獎(jiǎng):以引進(jìn)項(xiàng)目每畝土地價(jià)格為標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行一次性獎(jiǎng)勵(lì),零地價(jià)獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)為5000元。3、高新技術(shù)、名牌產(chǎn)品、知名企業(yè)獎(jiǎng):凡引進(jìn)項(xiàng)目屬省級(jí)高新技術(shù)企業(yè)的,獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元。屬國(guó)家級(jí)高新技術(shù)企業(yè)的,獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元;引進(jìn)項(xiàng)目產(chǎn)品為省著名商標(biāo)的,獎(jiǎng)勵(lì)1萬(wàn)元。為國(guó)家馳名商標(biāo)的,獎(jiǎng)勵(lì)2萬(wàn)元。引進(jìn)全國(guó)同行業(yè)前10名企業(yè)的,獎(jiǎng)勵(lì)5萬(wàn)元。引進(jìn)世界500強(qiáng)企業(yè)的,獎(jiǎng)勵(lì)50萬(wàn)元。4、引進(jìn)項(xiàng)目在簽約后因投資方因素6個(gè)月內(nèi)不開(kāi)工建設(shè)的,按項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)資金總額下浮10%;9個(gè)月內(nèi)不開(kāi)工建設(shè)的,按項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)資金總額下浮15%;1年內(nèi)不開(kāi)工建設(shè)的,按項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)資金總額下浮20%。5、招商局人員每月暫按陽(yáng)光工資的70%發(fā)放報(bào)酬,非公務(wù)人員暫按基本工資標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放,同時(shí)每人自籌招商啟動(dòng)資金伍萬(wàn)元,年終未完成考核目標(biāo)任務(wù)的.按比例扣罰工資、獎(jiǎng)金。完成任務(wù)的按300%給予獎(jiǎng)勵(lì)。三、結(jié)算兌付辦法引進(jìn)項(xiàng)目獎(jiǎng)勵(lì)資金由區(qū)考核領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法,按實(shí)際考核結(jié)果進(jìn)行結(jié)算兌付,具體結(jié)算兌付辦法如下:1、投資規(guī)模獎(jiǎng)勵(lì)資金:從項(xiàng)目開(kāi)工建設(shè)之日起,每半年按項(xiàng)目建設(shè)形象進(jìn)度考核結(jié)算兌付一次。2、土地價(jià)格獎(jiǎng)勵(lì)資金:項(xiàng)目洽談的土地價(jià)格經(jīng)集體討論確認(rèn)后,在繳清土地款后進(jìn)行一次性結(jié)算兌付。3、高新技術(shù)、名牌產(chǎn)品、知名企業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)資金:在項(xiàng)目建成投產(chǎn)后,憑有權(quán)部門(mén)出具的證書(shū)進(jìn)行結(jié)算兌付。4、本文自發(fā)文之日起執(zhí)行。招商獎(jiǎng)勵(lì)方案8為響應(yīng)縣委、縣政府“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”號(hào)召,迅速掀起我局招商引資新的高潮,以確保完成縣委、縣政府下達(dá)我局的招商引資任務(wù),特制定如下實(shí)施方案:一、指導(dǎo)思想以全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),把招商引資作為“一把手工程”、“一號(hào)工程”來(lái)抓,利用100天的時(shí)間,在全局掀起招商引資新一輪的高潮,爭(zhēng)取在招商引資的質(zhì)量和總量上有新的突破。二、目標(biāo)任務(wù)力爭(zhēng)新引進(jìn)一個(gè)5000萬(wàn)元以上的工業(yè)項(xiàng)目入園,并開(kāi)工建設(shè),確保新引進(jìn)一個(gè)500—__萬(wàn)元工業(yè)項(xiàng)目入園,并開(kāi)工建設(shè),全面完成今年縣委、縣政府下達(dá)我局1600萬(wàn)元的工業(yè)項(xiàng)目任務(wù)和35萬(wàn)元的出口創(chuàng)匯。三、工作步驟“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”時(shí)間從20__年9月1日至20__年__月10日結(jié)束,分三個(gè)階段:第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)階段(9月1日至9月5日)召開(kāi)局班子會(huì)和全局干部職工大會(huì),傳達(dá)全縣領(lǐng)導(dǎo)干部會(huì)議精神和縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”文件精神,動(dòng)員全局上、下迅速行動(dòng)起來(lái),投入到全縣的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的活動(dòng)之中,并根據(jù)縣“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”的實(shí)施方案要求,結(jié)合我局的實(shí)際,制定切實(shí)可行的實(shí)施方案。第二階段:出擊攻堅(jiān)階段(9月6日至__月5日)按照縣“百日大會(huì)戰(zhàn)”的要求,局班子成員、科級(jí)后備干部分批出擊,外出招商。第三階段:總結(jié)提高階段(__月6日至__月10日)按照大會(huì)戰(zhàn)的要求,結(jié)合招商引資的具體情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié),并針對(duì)存在的問(wèn)題和不足,強(qiáng)化工作措施,提高全局的招商引資工作水平。四、工作措施1.瞄準(zhǔn)重點(diǎn)區(qū)域我局招商的重點(diǎn)區(qū)域放在浙江、廣東、福建三省。即、浙江的臨海、臨安、富陽(yáng)、溫州,廣東的澄海、東莞,福建的泉州、晉江等作為主攻方向,有重點(diǎn)、有目的地邀請(qǐng)省外、縣外大企業(yè)、大財(cái)團(tuán)、大老板來(lái)__考察洽談,尋找合作、投資機(jī)會(huì)。2.確定重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)依據(jù)我局招商引資的資源特點(diǎn),招引的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)是:玩具、潔具、造紙、電纜等深加工項(xiàng)目。同時(shí)積極引進(jìn)“兩頭在外”的勞動(dòng)密集型企業(yè)。3.調(diào)動(dòng)有利因素為了出色地完成“大會(huì)戰(zhàn)”工作任務(wù),我們將調(diào)動(dòng)全局的一切有利因素,充分發(fā)揮本部門(mén)、本行業(yè)的優(yōu)勢(shì),有信息的提供信息,能招工的全力招工,有線索的則盡力提供、利用,抓緊所有線索,確?!按髸?huì)戰(zhàn)”期間取得成效。4.扎實(shí)外出招商按照縣委、縣政府的要求,局長(zhǎng)、書(shū)記將掛帥出征,親歷親為,確保2/3時(shí)間在外招商;其他班子成員則在完成自己分管工作的基礎(chǔ)上有選擇、有目的外出招商,科級(jí)后備干部則確保90%時(shí)間和精力用于招商引資。同時(shí)利用我局現(xiàn)已招進(jìn)的客商進(jìn)行以商招商,進(jìn)一步擴(kuò)大我局的招商引資成果。5.加大幫扶力度一是招商與招工并舉。將招工任務(wù)分解落實(shí)到每一位領(lǐng)導(dǎo)和干部職工中,切實(shí)幫助已招進(jìn)企業(yè)解決招工難的問(wèn)題。二是一如繼往地做好新老企業(yè)的跟蹤服務(wù)工作,認(rèn)真幫助企業(yè)解決建設(shè)、投產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中的`困難和問(wèn)題,想企業(yè)之所想、急企業(yè)之所難,確保企業(yè)進(jìn)得來(lái)、安得住、贏得利。6.完善獎(jiǎng)勵(lì)辦法把招商引資工作作為全局壓倒一切的,重中之重的中心工作來(lái)抓,在兌現(xiàn)縣有關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)政策的情況下,進(jìn)一步完善我局年初出臺(tái)的招商引資獎(jiǎng)勵(lì)辦法,全力鼓勵(lì)干部職工多招商、招大商、招好商,積極鼓勵(lì)支持會(huì)招商、能招商的同志對(duì)之重獎(jiǎng)重賞,符合條件的干部?jī)?yōu)先作為局科級(jí)后備干部推薦人選,從而達(dá)到全面完成招商引資工作任務(wù)的目標(biāo)。五、工作要求1、成立組織,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng),書(shū)記為副組長(zhǎng),其他班子成員、科級(jí)后備干部為成員的“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”工作領(lǐng)導(dǎo)小組,“一把手”親自抓,負(fù)總責(zé),采取有力措施,狠抓工作落實(shí)。2、廣泛宣傳,營(yíng)造氛圍一是召開(kāi)動(dòng)員大會(huì),把縣、局的工作要求傳達(dá)到全體干部職工之中,使“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”這一工作全局上下人人之曉、個(gè)個(gè)明白。二是掛出宣傳橫幅,不斷提醒勉勵(lì)。三是多向縣指揮部辦公室報(bào)道信息,及時(shí)反饋我局“大會(huì)戰(zhàn)”的工作動(dòng)態(tài)。四是對(duì)已引進(jìn)園的企業(yè)開(kāi)工協(xié)助做好宣傳報(bào)道,搞好開(kāi)工奠基儀式。3、集中精力,適度傾斜為了確保“招商引資百日大會(huì)戰(zhàn)”能出實(shí)效,在做好完成本職工作的前提下,所有工作向這邊做斜,少開(kāi)會(huì)議、不搞大型的活動(dòng),確保招商引資人員有時(shí)間、有精力招商。招商獎(jiǎng)勵(lì)方案9一、考核對(duì)象各村(居)、企業(yè)、個(gè)人。二、獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目及考核依據(jù)1、獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目:分別設(shè)招商引資獎(jiǎng)、招商引稅獎(jiǎng)、稅收貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。2、考核依據(jù):對(duì)照鎮(zhèn)下達(dá)的工作目標(biāo),以企業(yè)的賬冊(cè)、報(bào)表、臺(tái)帳及相關(guān)部門(mén)的反饋資料和有關(guān)證照、報(bào)告、發(fā)票、付款憑證等的復(fù)印件(考核資料需提供原件核查)為準(zhǔn)。三、考核內(nèi)容1、關(guān)于招商引資的考核各村(居)、科室(站所)每年提供有效項(xiàng)目信息不得少于2條;當(dāng)年引進(jìn),符合產(chǎn)業(yè)和布局規(guī)劃,招引土地、設(shè)備、廠房等實(shí)際投入1000萬(wàn)元以上重大工業(yè)項(xiàng)目2個(gè)和服務(wù)業(yè)項(xiàng)目1個(gè)。2、關(guān)于招商引稅的考核完成鎮(zhèn)交引稅任務(wù)。黨政負(fù)責(zé)人:黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)、黨群書(shū)記和分管負(fù)責(zé)人每人100萬(wàn)元,其余黨政負(fù)責(zé)人每人60萬(wàn)元;每村(居)60萬(wàn)元;財(cái)政所60萬(wàn)元;垂直管理站所:每單位30萬(wàn)元;鎮(zhèn)機(jī)關(guān)科室(站所):科長(zhǎng)級(jí)(含主持工作)每人10萬(wàn)元,副科長(zhǎng)級(jí)每人8萬(wàn)元,辦事員每人5萬(wàn)元。3、關(guān)于稅收貢獻(xiàn)的考核稅收貢獻(xiàn)獎(jiǎng)是指企業(yè)當(dāng)年繳納的國(guó)地稅總額在100萬(wàn)元以上,且不低于全鎮(zhèn)平均增幅,方能獲得該獎(jiǎng)項(xiàng)。納稅規(guī)模越大獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)越高。4、關(guān)于新辦私營(yíng)企業(yè)和新增納稅戶的考核新辦私營(yíng)企業(yè)是指本年度新辦且注冊(cè)資本在100萬(wàn)元以上的個(gè)人獨(dú)資企業(yè)、有限公司。本鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)原有企業(yè)變更工商登記或增掛戶名的不作為新辦企業(yè)考核。本鎮(zhèn)轄區(qū)外原有企業(yè)變更工商登記注冊(cè)到我鎮(zhèn)并有新的國(guó)稅開(kāi)票及稅收的作為新辦企業(yè)考核。新增納稅戶是指上年辦理了工商登記但因籌建等原因而在本年度形成開(kāi)票納稅的企業(yè)以及本年度新辦執(zhí)照并形成開(kāi)票納稅的企業(yè)(含個(gè)體戶)。5、關(guān)于推進(jìn)集鎮(zhèn)區(qū)商業(yè)開(kāi)發(fā)的說(shuō)明為繁榮集鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì),改善集鎮(zhèn)形象,健全集鎮(zhèn)功能,各有關(guān)單位要注重招引集鎮(zhèn)商業(yè)開(kāi)發(fā)項(xiàng)目,并協(xié)助開(kāi)發(fā)商促進(jìn)商品房的銷(xiāo)售,形成開(kāi)發(fā)與銷(xiāo)售的良性循環(huán)。四、計(jì)分辦法1、基本標(biāo)準(zhǔn)分40分。招引重大項(xiàng)目(實(shí)際投入1000萬(wàn)元以上)并開(kāi)工建設(shè)15分;引稅12分;新辦私營(yíng)企業(yè)5分,其中新增注冊(cè)資本2分;集鎮(zhèn)商品房銷(xiāo)售4分;新增納稅戶(含個(gè)體戶)3分;二三產(chǎn)臺(tái)賬、報(bào)表1分。按完成實(shí)績(jī)比例計(jì)入目標(biāo)管理考核得分,但最高得分不超過(guò)該項(xiàng)基本標(biāo)準(zhǔn)分的1.5倍(加分除外)。2、加分項(xiàng)目:與20__年村(居)目標(biāo)管理考核加分內(nèi)容一致。五、獎(jiǎng)勵(lì)辦法1、招商引資獎(jiǎng):對(duì)符合本辦法第三項(xiàng)第1條條件的,如系企業(yè)或個(gè)人引進(jìn)的,按當(dāng)年土地、廠房、設(shè)備等實(shí)際投入的2‰一次性獎(jiǎng)勵(lì)給招商引資人(飛地項(xiàng)目同);如系村(居)引進(jìn)的,在鎮(zhèn)工業(yè)集聚區(qū)建成的工業(yè)項(xiàng)目或在集鎮(zhèn)落戶建成的服務(wù)業(yè)項(xiàng)目,自投產(chǎn)之日起5年內(nèi),按企業(yè)實(shí)繳稅收中鎮(zhèn)分成的50%獎(jiǎng)勵(lì)給村(居);在本村落戶建成的,按企業(yè)實(shí)繳稅收中鎮(zhèn)分成的70%獎(jiǎng)勵(lì)給村(居)。2、招商引稅獎(jiǎng):年終按實(shí)際引稅款的鎮(zhèn)財(cái)政分成部分的50%返還給村(居)。未完成鎮(zhèn)交引稅的`,村所得返還款中80%作村集體收入,20%獎(jiǎng)勵(lì)引稅有功人員;完成鎮(zhèn)交引稅任務(wù)的,村所得返還款中70%作村集體收入,30%獎(jiǎng)勵(lì)引稅有功人員。獎(jiǎng)金中30%獎(jiǎng)勵(lì)村(居)支部書(shū)記,其余由村提出分配方案報(bào)鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后由鎮(zhèn)財(cái)政打卡發(fā)放;垂直站所、機(jī)關(guān)科室(站所)人員完成鎮(zhèn)交引稅任務(wù)的,由鎮(zhèn)獎(jiǎng)勵(lì)各自招引稅款鎮(zhèn)財(cái)政分成的20%給予有功人員。3、稅收貢獻(xiàn)獎(jiǎng):當(dāng)年國(guó)地稅凈入庫(kù)數(shù)達(dá)100萬(wàn)元以上且不低于全鎮(zhèn)平均增幅的企業(yè),可獲得稅收貢獻(xiàn)獎(jiǎng)。100~300萬(wàn)元的按增量部分的2%獎(jiǎng)給企業(yè)法人代表;300萬(wàn)元(含300萬(wàn)元)以上的,按增量部分的3%獎(jiǎng)給企業(yè)法人代表。(在工業(yè)集聚區(qū)購(gòu)買(mǎi)土地、未按協(xié)議投入產(chǎn)出納稅的減半獎(jiǎng)勵(lì))以上獎(jiǎng)勵(lì)如屬同一個(gè)項(xiàng)目或同一企業(yè),不重復(fù)計(jì)獎(jiǎng),就高不就低。招商獎(jiǎng)勵(lì)方案10為了提高招商團(tuán)隊(duì)的工作積極性,建立招商團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)機(jī)制,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,快速完成本項(xiàng)目招商,本著公司利益最大化原則,現(xiàn)特制定本激勵(lì)方案。一、招商人員架構(gòu)1.招商經(jīng)理職位空缺,由公司招聘相關(guān)人員后到崗2.招商部成員由1名招商經(jīng)理和4名員招商專(zhuān)人組成3.整個(gè)招商過(guò)程預(yù)計(jì)5月-11月,共計(jì)6個(gè)月,在項(xiàng)目竣工時(shí)(預(yù)計(jì)20__年10月)招商目標(biāo)首期入駐80-90%二、招商提成方案(個(gè)人建議)方案1:招商專(zhuān)員提招商面積年租金的5‰招商經(jīng)理提招商專(zhuān)員的10%例如:A區(qū)域招商專(zhuān)員租賃A5-10,該鋪位面積1000平方,以70元/月/方計(jì)算,年租金84萬(wàn)元,則該招商專(zhuān)員提成為84萬(wàn)_5‰=4200元,招商經(jīng)理提4200元的10%=420元。該筆招商共提走5.5‰的年租金。方案2:招商專(zhuān)員提招商面積月租金的5%招商經(jīng)理提招商專(zhuān)員的10%例如:A區(qū)域招商專(zhuān)員租賃A5-10,該鋪位面積1000平方,以70元/月/方計(jì)算,月租金7萬(wàn)元,則該招商專(zhuān)員提成為7萬(wàn)_5%=3500元,招商經(jīng)理提3500元的10%=350元。該筆招商共提走5.5%的月租金。方案3:招商專(zhuān)員按4元/方提成招商經(jīng)理提招商專(zhuān)員的10%例如:A區(qū)域招商代表租賃A5-10,該鋪位面積1000平方,以70元每方計(jì)算,年租金84萬(wàn)元,則該招商代表提成為1000平方_4=4000元,招商經(jīng)理提4000的10%=400元。該筆招商共提走5.23‰的年租金,轉(zhuǎn)換為6.2%月租金。在招商部授權(quán)的價(jià)格范圍內(nèi)(65-80元/平),因招商專(zhuān)員與招商單位有價(jià)格返點(diǎn)約定的,超出部門(mén)由招商專(zhuān)員和項(xiàng)目部五五分成。三、人員獎(jiǎng)勵(lì)(個(gè)人建

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