醫(yī)院內(nèi)部宣傳與員工交流制度

醫(yī)院內(nèi)部宣傳與員工溝通制度第一章總則為了優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部宣傳與員工溝通的效果，提高員工工作樂觀性和凝集力，進一步加強醫(yī)院內(nèi)部各部門之間的溝通協(xié)作，特訂立本制度。第二章宣傳部門職責(zé)第一條接受組織的領(lǐng)導(dǎo)和管理醫(yī)院宣傳部門需聽從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一管理和布置，訂立相關(guān)的宣傳策略和計劃。第二條公告與宣傳內(nèi)容的制作與發(fā)布宣傳部門負(fù)責(zé)制作和發(fā)布醫(yī)院公告、通知、新聞、宣傳資料等各類宣傳料子，并及時發(fā)布到醫(yī)院內(nèi)部的各個渠道。第三條舉辦宣傳活動宣傳部門負(fù)責(zé)組織和幫助舉辦各類宣傳活動，如開展健康講座、專題培訓(xùn)、慶?；顒拥龋岣邌T工的知識水平和工作滿意度。第四條外部媒體的聯(lián)系與對接宣傳部門與外部媒體保持緊密聯(lián)系，及時對接外部宣傳事宜，加強醫(yī)院的形象宣傳效果。第三章宣傳渠道與內(nèi)容發(fā)布第一條醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)站醫(yī)院宣傳部門將醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)站作為重要宣傳渠道之一，通過網(wǎng)站發(fā)布醫(yī)院公告、新聞、通知、醫(yī)療知識等內(nèi)容。第二條電子郵件與短信群發(fā)宣傳部門可以通過電子郵件和短信群發(fā)的方式，向醫(yī)院員工發(fā)送及時的公告、通知、緊要活動提示等。第三條公示欄醫(yī)院設(shè)立公示欄，宣傳部門負(fù)責(zé)定期更新并發(fā)布醫(yī)院公告、活動信息等內(nèi)容，便于員工取得相關(guān)信息。第四條內(nèi)部會議與培訓(xùn)宣傳部門與其他部門共同組織內(nèi)部會議和培訓(xùn)，通過演講、報告、溝通等形式實現(xiàn)宣傳與員工溝通。第四章員工溝通與溝通第一條部門之間的溝通協(xié)作各部門負(fù)責(zé)人要定期組織部門內(nèi)部會議，加強溝通溝通，解決工作中的問題，提高部門工作效率。第二條跨部門溝通與合作醫(yī)院鼓舞各部門之間的溝通與合作，定期組織部門間的聯(lián)席會議，溝通工作經(jīng)驗，解決協(xié)調(diào)問題，推動醫(yī)院整體工作的順利進行。第三條內(nèi)部溝通渠道醫(yī)院建立內(nèi)部溝通渠道，如員工在線溝通平臺、員工看法箱等，鼓舞員工提出建議、看法和問題。第四條員工參加決策醫(yī)院重視員工的參加和建議，鼓舞員工參加決策過程，通過員工代表大會或其他形式，征求員工對醫(yī)院管理和工作流程的看法和建議。第五章效果評估與改進第一條宣傳與員工溝通效果評估醫(yī)院宣傳部門應(yīng)定期對宣傳與員工溝通的效果進行評估，通過醫(yī)院內(nèi)部調(diào)查、反饋收集等方式，了解員工的看法和需求，及時改進宣傳和溝通方式。第二條制度的連續(xù)改進宣傳與員工溝通制度應(yīng)定期進行評估和改進，依據(jù)醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境變動和員工的需求，及時進行調(diào)整和完善，保持制度的科學(xué)性、應(yīng)用性和可操作性。第六章法律責(zé)任與監(jiān)督機制第一條法律責(zé)任醫(yī)院宣傳部門及員工在宣傳與員工溝通活動中應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī)，不得發(fā)布虛假信息、侵害他人權(quán)益等，如有違反，將承當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任。第二條監(jiān)督機制醫(yī)院將建立宣傳與員工溝通的監(jiān)督機制，明確監(jiān)督的責(zé)任主體和程序，及時發(fā)現(xiàn)和矯正工作中的不足和問題。第七章附則第一條本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸醫(yī)院管理層全部，并由醫(yī)院宣傳部門負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行和管理。第二條本制度的發(fā)布與實施本制度自頒布之日起施行，由醫(yī)院宣傳部門負(fù)責(zé)發(fā)布、宣傳和解釋。醫(yī)院內(nèi)部其他相關(guān)部門要全面貫徹執(zhí)行本制度，確保宣傳與員工溝通工作的順利進行。第三條本制度的修訂對本制度的修訂需經(jīng)醫(yī)院管理層審批，宣傳部門負(fù)責(zé)起草修訂方案，并向管理層提出修改申請。第四條本制度的備案本制度須依照醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定，進行備案登記，備