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醫(yī)院內(nèi)部宣傳與員工溝通制度第一章總則為了優(yōu)化醫(yī)院內(nèi)部宣傳與員工溝通的效果,提高員工工作樂(lè)觀性和凝集力,進(jìn)一步加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)部各部門(mén)之間的溝通協(xié)作,特訂立本制度。第二章宣傳部門(mén)職責(zé)第一條接受組織的領(lǐng)導(dǎo)和管理醫(yī)院宣傳部門(mén)需聽(tīng)從醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一管理和布置,訂立相關(guān)的宣傳策略和計(jì)劃。第二條公告與宣傳內(nèi)容的制作與發(fā)布宣傳部門(mén)負(fù)責(zé)制作和發(fā)布醫(yī)院公告、通知、新聞、宣傳資料等各類(lèi)宣傳料子,并及時(shí)發(fā)布到醫(yī)院內(nèi)部的各個(gè)渠道。第三條舉辦宣傳活動(dòng)宣傳部門(mén)負(fù)責(zé)組織和幫助舉辦各類(lèi)宣傳活動(dòng),如開(kāi)展健康講座、專(zhuān)題培訓(xùn)、慶?;顒?dòng)等,提高員工的知識(shí)水平和工作滿意度。第四條外部媒體的聯(lián)系與對(duì)接宣傳部門(mén)與外部媒體保持緊密聯(lián)系,及時(shí)對(duì)接外部宣傳事宜,加強(qiáng)醫(yī)院的形象宣傳效果。第三章宣傳渠道與內(nèi)容發(fā)布第一條醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)站醫(yī)院宣傳部門(mén)將醫(yī)院內(nèi)部網(wǎng)站作為重要宣傳渠道之一,通過(guò)網(wǎng)站發(fā)布醫(yī)院公告、新聞、通知、醫(yī)療知識(shí)等內(nèi)容。第二條電子郵件與短信群發(fā)宣傳部門(mén)可以通過(guò)電子郵件和短信群發(fā)的方式,向醫(yī)院?jiǎn)T工發(fā)送及時(shí)的公告、通知、緊要活動(dòng)提示等。第三條公示欄醫(yī)院設(shè)立公示欄,宣傳部門(mén)負(fù)責(zé)定期更新并發(fā)布醫(yī)院公告、活動(dòng)信息等內(nèi)容,便于員工取得相關(guān)信息。第四條內(nèi)部會(huì)議與培訓(xùn)宣傳部門(mén)與其他部門(mén)共同組織內(nèi)部會(huì)議和培訓(xùn),通過(guò)演講、報(bào)告、溝通等形式實(shí)現(xiàn)宣傳與員工溝通。第四章員工溝通與溝通第一條部門(mén)之間的溝通協(xié)作各部門(mén)負(fù)責(zé)人要定期組織部門(mén)內(nèi)部會(huì)議,加強(qiáng)溝通溝通,解決工作中的問(wèn)題,提高部門(mén)工作效率。第二條跨部門(mén)溝通與合作醫(yī)院鼓舞各部門(mén)之間的溝通與合作,定期組織部門(mén)間的聯(lián)席會(huì)議,溝通工作經(jīng)驗(yàn),解決協(xié)調(diào)問(wèn)題,推動(dòng)醫(yī)院整體工作的順利進(jìn)行。第三條內(nèi)部溝通渠道醫(yī)院建立內(nèi)部溝通渠道,如員工在線溝通平臺(tái)、員工看法箱等,鼓舞員工提出建議、看法和問(wèn)題。第四條員工參加決策醫(yī)院重視員工的參加和建議,鼓舞員工參加決策過(guò)程,通過(guò)員工代表大會(huì)或其他形式,征求員工對(duì)醫(yī)院管理和工作流程的看法和建議。第五章效果評(píng)估與改進(jìn)第一條宣傳與員工溝通效果評(píng)估醫(yī)院宣傳部門(mén)應(yīng)定期對(duì)宣傳與員工溝通的效果進(jìn)行評(píng)估,通過(guò)醫(yī)院內(nèi)部調(diào)查、反饋收集等方式,了解員工的看法和需求,及時(shí)改進(jìn)宣傳和溝通方式。第二條制度的連續(xù)改進(jìn)宣傳與員工溝通制度應(yīng)定期進(jìn)行評(píng)估和改進(jìn),依據(jù)醫(yī)院內(nèi)外環(huán)境變動(dòng)和員工的需求,及時(shí)進(jìn)行調(diào)整和完善,保持制度的科學(xué)性、應(yīng)用性和可操作性。第六章法律責(zé)任與監(jiān)督機(jī)制第一條法律責(zé)任醫(yī)院宣傳部門(mén)及員工在宣傳與員工溝通活動(dòng)中應(yīng)遵守相關(guān)法律法規(guī),不得發(fā)布虛假信息、侵害他人權(quán)益等,如有違反,將承當(dāng)相應(yīng)的法律責(zé)任。第二條監(jiān)督機(jī)制醫(yī)院將建立宣傳與員工溝通的監(jiān)督機(jī)制,明確監(jiān)督的責(zé)任主體和程序,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和矯正工作中的不足和問(wèn)題。第七章附則第一條本制度的解釋權(quán)本制度的解釋權(quán)歸醫(yī)院管理層全部,并由醫(yī)院宣傳部門(mén)負(fù)責(zé)具體的執(zhí)行和管理。第二條本制度的發(fā)布與實(shí)施本制度自頒布之日起施行,由醫(yī)院宣傳部門(mén)負(fù)責(zé)發(fā)布、宣傳和解釋。醫(yī)院內(nèi)部其他相關(guān)部門(mén)要全面貫徹執(zhí)行本制度,確保宣傳與員工溝通工作的順利進(jìn)行。第三條本制度的修訂對(duì)本制度的修訂需經(jīng)醫(yī)院管理層審批,宣傳部門(mén)負(fù)責(zé)起草修訂方案,并向管理層提出修改申請(qǐng)。第四條本制度的備案本制度須依照醫(yī)院的有關(guān)規(guī)定,進(jìn)行備案登記,備
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