管理信息化電子商務電子商務大賽一等獎作品

DO20124項目概要市場分析SWOT業(yè)務介紹及盈利模式網(wǎng)站建設管理運營客戶關系管理網(wǎng)站推廣分析財務分析風險與對策分析附件：微DO小說微視頻原創(chuàng)網(wǎng)調(diào)查問卷2010.12-2011.122011.12DODODODODOSWOT1.1圖1.11.2圖1.2DO提供一個平臺，讓對這方面有興趣愛好和專長的網(wǎng)友能夠DODOYY站內(nèi)作品由兩部分DOUGC，這部分內(nèi)容將成為網(wǎng)站的主力軍，推動網(wǎng)DO一些網(wǎng)友缺乏自我展示的平臺，另一些網(wǎng)友找不到小說微視頻資源共享的平臺，微DODODODO表1.1DODo2.120060.820103.2741.7%20134.83圖DODO272012315201032224093.33%圖2.2括很感興趣）57.69%69.44%2.3圖2.323.66%，42.4129.02%，相比較之下，影視剪輯比較圖2.42.55-1038.39%32.14%10-2020圖2.5圖2.6明確表示愿意付費，55.833.93%的網(wǎng)友表示不愿付費觀看。這個2009圖2.7網(wǎng)友對于小說微視頻的心理價位，如果按集收費，56.70.5圖2.82-102.8圖2.930-502.1027.68%的網(wǎng)友對制作小說微視頻明確表示有興趣，8.04%的網(wǎng)友則DO2.11圖數(shù)據(jù)來源2012129企業(yè)公司中，高層管理人員占整體網(wǎng)民的0.8%，中層管理人員占3.2%，一般職員占9.90.75.2數(shù)據(jù)來源20121292、5、8、103G1.62100由于微DO小說微視頻原創(chuàng)網(wǎng)與起點中文小說網(wǎng)、縱橫中文網(wǎng)、晉江原創(chuàng)網(wǎng)、紅袖添香DO表2.12009傳統(tǒng)門戶電視媒體資源以及龐大的節(jié)目制作隊伍，缺乏DO小說微視頻原創(chuàng)網(wǎng)的商業(yè)通過分析上述競爭對手的概況，可以發(fā)現(xiàn)本項目具有以下競爭優(yōu)勢UGC機會分析DOSWOTSWOT2.2DOSWOT表2.2SWOTWeakness（劣勢Opportunity（機會網(wǎng)站以及電視媒體類平臺都不同程度地觸及詳細來講，我們的優(yōu)勢+UGC，打破視頻行業(yè)或分享或花費高昂購買版權微DO小說微視頻原創(chuàng)網(wǎng)站內(nèi)的一部分作品是由微DO創(chuàng)業(yè)團隊招集專業(yè)的微視頻技術DOUGC，這部分內(nèi)容將成為網(wǎng)站的主力軍參與感，保證了用戶粘度DO妙趣橫生的事情，可以自己做演員，也可以自己當導演YYDO內(nèi)容涉及各類題材，包括微視頻最新資訊：客服服務：24DO連續(xù)登錄抽獎：7DO優(yōu)秀小說微視頻評選：DOUGC小說微視頻創(chuàng)作大賽：DODODO與各大原創(chuàng)小說網(wǎng)站以及部分原創(chuàng)網(wǎng)絡小說作者合作，所有小DO這是一個個性彰顯的年代，這是一個資源共享DODO微DO將給以免費收看。而對于一部多集的小說微視頻劇，則前幾集給以免費收看，收視表現(xiàn)好的話，則將加入VIP,對接下來的小說微劇實行付費收看。收費明細（單位：元表3.1收費明細（單位：元按長度、質量分0.2-120DO的廣告費用DO與各大SNS網(wǎng)站、各大相關論壇、微博等合作，授予其微DO原創(chuàng)微劇的播放權定后，正式簽訂合作協(xié)議。表3.21=12DO4.1logo，簡潔大方；中間是搜索欄目，易于客戶操作；注冊、登錄、招賢納士等均設34.3DO4.2DODODODODODODO4.3“微視頻”這個板塊中找到自己喜歡的小DODODO4.5（可進行MTVDOAfterEffects。屬于層類型后期軟件。AdobePremiereAdobe6.5、DV、HDVVideoStudioProX3RevoStock?提供)、更強化的濾鏡、標題，以及功能強大的圖5.1第一階段：創(chuàng)業(yè)初始期（1DO（她）DO12：認真總結公司運營階段的優(yōu)劣勢，對一年以來的運行情況作評估，在管表5.1職稱評級條4.24.354.524.754.910應從事的工作，另一個方面也為組織未來發(fā)展所需要的一些職位準備后備人才。配備規(guī)劃1.制定考績標準；2.實行考績；3.考績結果的分析與評定；4.結果反饋與實施糾正。2%。表5.2基本工資（元客戶關系管理小說微視頻原創(chuàng)網(wǎng)全面引進客戶關系管理，CRM客戶關懷和客戶挖掘。CRMIT公司計劃從以下幾個方面來建設企業(yè)文化：（1）營造良好的企業(yè)文化氛圍，吸引優(yōu)秀人才（2（3圖5.25圖5.3表5.312341234512、建??34512345123451234515（5)帖子傳播：Do過程，因此微Do小說微視頻在進行帖子傳播時會指派專業(yè)人員進行全方位的指導。論壇活動：Do網(wǎng)舉辦各類踩樓、灌水、貼圖等活動的聚合地。同時在論壇活動上也可以進行一些線下活原創(chuàng)文章及軟文推廣Do本平臺在微DO通過“口頭傳遞”傳播信息DO優(yōu)化微DOheadheadtitle現(xiàn)在點擊鏈接的搜索引擎結果頁（網(wǎng)頁快照，需要注意的是標題應包含有針對性的關鍵字DO內(nèi)部鏈接。微DO小說微視頻原創(chuàng)網(wǎng)將創(chuàng)造優(yōu)質的內(nèi)容來迎合網(wǎng)頁訪問者。當然，DODO外部鏈接。微DO追尋競爭對手的反鏈足跡(使用火狐插件工具查詢十分方便)DO手段建??DO根據(jù)團隊成員所做的市場調(diào)查，微DO小說微視頻原創(chuàng)網(wǎng)擁有明確的目標客戶群，建了精準的市場定位體系；微DO小說微視頻原創(chuàng)網(wǎng)將會采用直返式廣告，與客戶建??個性傳DODO上述微DO小說微視頻原創(chuàng)網(wǎng)的營銷內(nèi)容基本符合精準營銷的個性化系統(tǒng)，因此微DO小實現(xiàn)同類網(wǎng)站互通有無，建??同盟。雙方資源的互補，將使得客戶享受到相關免費的產(chǎn)品服務。這對于客戶來說，應該算是一種超值服務。這樣不但能豐富微DO小說微視頻原創(chuàng)網(wǎng)的內(nèi)容，而且還能提升客戶資源DO推廣DODO加入論壇聯(lián)盟、網(wǎng)摘聯(lián)盟、圖摘聯(lián)盟等，結成更廣泛的聯(lián)盟。通過聯(lián)盟平臺，能夠讓用戶有一定的交叉，挖掘更多的潛在客戶成為微DO小說微視頻原創(chuàng)網(wǎng)的正式會員。這DODOQQ、校內(nèi)網(wǎng)、開心網(wǎng)等平臺發(fā)布網(wǎng)站信息，重視個人空間的應用，在人氣排行靠前、瀏覽量火爆的空間上，付費添加微DO小說微視頻原創(chuàng)網(wǎng)的優(yōu)秀視頻短片，最新制作資訊等內(nèi)容并且及時有效的進行廣泛分享。通過海報，背膠標語等不同廣告形式擴大微DODODO拓展線下服務DO表7.110002000表7.2----投資回收期投資回收期(PP)=表7.3每年凈現(xiàn)金流量-PP=2+53.25/217.25=2.3據(jù)此，求得該公司預計的投資回收期為3.2年投資凈現(xiàn)值NCF表7.4各年的凈現(xiàn)值該公司的該方案具有可行性獲利指數(shù)PI=NPV2118.9據(jù)此可知，該公司的獲利指數(shù)為2.1，獲利指數(shù)大于1，說明該公司具有良好的獲利能內(nèi)部報酬率NCF表7.5各年測試測試復利現(xiàn)值----表7.6表7.75%計提；表7.8譽24不斷更新顧客反饋信息，附件：微DOB.C.D.E.F.A.1000B.1000-2000C.2001-3000D.3001-5000E.5000A.B.C.D.B.1-2C.3-5D.5F.G.H.I.其他A.B.C.D.非常了解A.B.C.D.A.B.C.A.B.手機A.0-1B.1-