2024年人事部年度培訓(xùn)計劃模版（三篇）

第6頁共6頁2024年人事部年度培訓(xùn)計劃模版（二）強化安全培訓(xùn)機制為確保公司安全生產(chǎn)工作的順利進行，各部門需采取協(xié)同合作、明確職責(zé)、分別實施的方式，全面推進日常性安全教育培訓(xùn)工作。為提升培訓(xùn)的實效性和針對性，應(yīng)雙管齊下：一方面，深化職工安全意識教育，確保每位員工充分認識到安全的重要性，即“要安全”；另一方面，加強職工安全技能培訓(xùn)，使每位員工都具備必要的安全技能，即“會安全”。1.編制安全培訓(xùn)資料：由人力資源部主導(dǎo)，依據(jù)年度工作計劃，系統(tǒng)整理集團公司及本公司安全生產(chǎn)相關(guān)文件、制度及安全工作會議精神，針對電工、電梯維護工、綠化工等關(guān)鍵工種，制定并印發(fā)詳細的安全操作規(guī)程至各部門、各班組。2.加強安全意識教育：安全意識的提升依賴于持續(xù)深入的宣傳教育。黨群工作部應(yīng)負責(zé)編寫安全事故案例，深入剖析事故原因，不斷更新警示內(nèi)容，確保教育效果常新。同時，根據(jù)年度計劃，每月組織一次主題鮮明、形式多樣、內(nèi)涵豐富、寓教于樂的安全宣教活動，以實際案例警醒職工，提升安全意識。3.深化安全技能培訓(xùn)：人力資源部需精心組織員工安全技能培訓(xùn)，特別是要強化公司、管理部、基層班組三級安全教育培訓(xùn)體系。特殊工種必須經(jīng)培訓(xùn)合格后方可上崗。培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)結(jié)合房地產(chǎn)行業(yè)特點和工作實際需求，避免教育時間不足、內(nèi)容陳舊、形式單調(diào)等問題，確保每位員工在接受培訓(xùn)后，能真正樹立安全生產(chǎn)責(zé)任意識，掌握安全技能要領(lǐng)。（三）深化安全宣教活動1.黨員安全宣教：通過設(shè)立“黨員安全責(zé)任區(qū)”和開展“黨員身邊無事故、無三違”活動，充分發(fā)揮黨支部和黨員的引領(lǐng)作用，帶動全體職工樹立“安全第一”的思想，自覺遵守安全規(guī)章制度。各黨支部需設(shè)立至少一個黨員安全管理責(zé)任區(qū)，黨員需帶頭遵章守紀，確保自身無事故、無三違行為，并積極參與查處和制止三違行為及隱患。2.群眾安全宣教：公司工會應(yīng)建立健全群監(jiān)工作委員會體系，各分會設(shè)立專職群監(jiān)委員，基層班組設(shè)置群監(jiān)小組，每班組配備群監(jiān)網(wǎng)員。群監(jiān)委需積極開展群眾性安全宣傳教育活動，普及《工會法》、《工傷保險條例》等法律法規(guī)知識。群監(jiān)網(wǎng)員需積極履行職責(zé)，查處責(zé)任范圍內(nèi)的三違或隱患現(xiàn)象，提出安全合理化建議，并協(xié)助做好三違人員和不放心人員的幫教工作。3.青工安全宣教：公司團委、團總支、團支部需逐級建立青年安全監(jiān)督崗和青年安全生產(chǎn)示范崗組織機構(gòu)，并結(jié)合實際情況開展相關(guān)活動。在工程量集中的地區(qū)，可開展青監(jiān)崗“零點行動”、突擊查崗等活動，拓寬隱患排查范圍，提高上崗質(zhì)量。各團支部需積極創(chuàng)建青年安全生產(chǎn)示范崗，制定管理標(biāo)準，結(jié)合崗位特點進行形式多樣的安全宣教活動，共同維護公司安全穩(wěn)定形勢。（四）加強安全宣教調(diào)研為提高安全宣傳教育的針對性和實效性，公司將開展安全生產(chǎn)宣教調(diào)研活動。圍繞全年安全經(jīng)營目標(biāo)，將安全與文化、安全與經(jīng)營相結(jié)合進行調(diào)研，全面了解當(dāng)前安全宣傳教育的基本狀況及一線員工的實際需求。通過調(diào)研尋找廣大職工群眾最喜歡、最容易接受的安全宣傳教育方式方法，以指導(dǎo)未來的安全宣傳教育工作。四、具體要求1.部門協(xié)作，合力推進：安全宣傳教育是安全生產(chǎn)工作的重要組成部分。公司所屬黨政工團各部門需高度重視、統(tǒng)一行動、明確分工、各司其職并協(xié)調(diào)配合形成合力共同推進安全宣傳教育工作營造群策群力、齊抓共管的良好氛圍。2.明確重點，狠抓落實：各單位需嚴格按照公司要求將安全宣傳教育工作與生產(chǎn)工作同等對待切實抓緊抓實。各部門需結(jié)合不同時期、不同階段的安全工作重點思考研究解決新問題提出管用、實用、有用的安全宣傳教育新方法、新手段。3.嚴格考核，獎懲兌現(xiàn)：需進一步健全安全宣傳教育工作機制完善管理辦法和考核評比制度。公司每季度組織一次安全宣傳教育情況檢查考核進行打分排名并嚴格獎罰兌現(xiàn)以激勵各部門和員工積極參與安全宣傳教育工作。2024年人事部年度培訓(xùn)計劃模版（二）1.課程安排：每月規(guī)劃1-2課時的培訓(xùn)，包括外出參與的培訓(xùn)活動。2.考核標(biāo)準：確保參加的培訓(xùn)課時不少于總課時的____%。未達標(biāo)準者，年度考核將被評為不合格。3.培訓(xùn)形式：主要采用集中視頻教學(xué)的方式，同時邀請專業(yè)機構(gòu)進行專題培訓(xùn)。4.培訓(xùn)內(nèi)容：由行政部門負責(zé)制定。5.參訓(xùn)人員：經(jīng)理助理及以上級別的員工。6.基層管理人員培訓(xùn)責(zé)任部門：行政部門培訓(xùn)時間：每月1-2課時培訓(xùn)形式：視頻教學(xué)，組織經(jīng)驗分享會考核標(biāo)準：班組長及以上人員需完成總課時的____%。未達標(biāo)者，年度考核不合格。培訓(xùn)內(nèi)容：由行政部門擬定參訓(xùn)人員：班組長、管理員、高級員工7.____年度安全培訓(xùn)與考核責(zé)任部門：安全調(diào)度中心培訓(xùn)時間：通常在夏季和冬季前，具體時間由安全調(diào)度中心根據(jù)公司安全需求提出，由行政部門統(tǒng)一安排。培訓(xùn)形式：由安全調(diào)度中心制定并報行政部門，由行政部門負責(zé)組織學(xué)習(xí)。培訓(xùn)內(nèi)容：由安全調(diào)度中心擬定。考核方式：由安全調(diào)度中心負責(zé)，制定考核標(biāo)準。年度安全培訓(xùn)課時不少于3課時。參訓(xùn)人員：全體員工8.普通員工培訓(xùn)責(zé)任部門：行政部門培訓(xùn)時間：每月組織一次視頻觀看，每季度組織一次主題培訓(xùn)，具體時間由行政部門根據(jù)工作需求提出培訓(xùn)計劃，統(tǒng)一安排。培訓(xùn)形式：集中視頻觀看，外聘講師進行主題培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容：包括人際關(guān)系與有效溝通，個人自我管理技巧，團隊協(xié)作，職業(yè)素養(yǎng)?？己朔绞剑褐饕己苏n時，輔以書面考試。年度課時不低于4課時。參訓(xùn)人員：全體員工9.崗位專業(yè)技能培訓(xùn)責(zé)任部門：行政部門培訓(xùn)時間：集中培訓(xùn)在____月和____月，其余時間根據(jù)工作需求，由各部門提出培訓(xùn)計劃，行政部門統(tǒng)一安排。培訓(xùn)內(nèi)容與方式：特殊崗位如電工、電焊工等的技術(shù)職稱資格培訓(xùn)，以及需要外派或外聘講師的培訓(xùn)，由各部門負責(zé)人上報培訓(xùn)計劃，行政部門配合，具體培訓(xùn)內(nèi)容及方式由各部門自行負責(zé)。對于各部門的一線崗位，可組織內(nèi)部經(jīng)驗交流或申請到同行業(yè)單位參觀學(xué)習(xí)，提升專業(yè)技能和文化素質(zhì)。考核方式：主要考核專業(yè)技能，組織技術(shù)比賽。年度培訓(xùn)課時不低于2課時。參訓(xùn)人員：各部門一線員工10.流程制度培訓(xùn)責(zé)任部門：行政部門培訓(xùn)時間：集中在____月、____月和____月，根據(jù)各部門的培訓(xùn)課時，統(tǒng)一實施。其余時間由行政部門根據(jù)工作需求提出培訓(xùn)計劃，統(tǒng)一安排。培訓(xùn)方式：各職能部門負責(zé)各自流程制度的培訓(xùn)，根據(jù)內(nèi)容制定培訓(xùn)課時，并提交培訓(xùn)計劃。培訓(xùn)內(nèi)容：公司最新流程制度相關(guān)知識?？己朔绞剑褐饕己苏n時，輔以書面考試。年度課時不低于3課時。參訓(xùn)人員：全體員工11.辦公軟件培訓(xùn)責(zé)任部門：行政部門培訓(xùn)方式：外聘專業(yè)講師授課培訓(xùn)時間：由行政部門根據(jù)工作需求統(tǒng)一安排。培訓(xùn)內(nèi)容：Word、Excel等常用辦公軟件的使用技巧?？己朔绞剑航M織技術(shù)比賽。參訓(xùn)人員：全體員工12.開展讀書活動責(zé)任部門：行政部門活動時間：由行政部門根據(jù)公司工作計劃合理安排?？己朔绞剑阂宰詫W(xué)為主，撰寫讀書心得。每人年度閱讀量不少于2本書。參與人員：全體員工13.部門內(nèi)部培訓(xùn)計劃各部門需制定年度內(nèi)部培訓(xùn)計劃，并負責(zé)實施。每月____日前向行政部門提交下月度部門內(nèi)部培訓(xùn)計劃。年度部門內(nèi)部培訓(xùn)課時不低于12課時，部門需制定年度及月度培訓(xùn)計劃，并負責(zé)部門培訓(xùn)資料的編制。14.單項培訓(xùn)計劃各責(zé)任2024年人事部年度培訓(xùn)計劃模版（三）在過去的一年中，由于員工更迭，我們的服務(wù)和管理質(zhì)量有所下滑。面對外部市場的壓力，為了更好地應(yīng)對日益激烈的行業(yè)競爭，提升公司員工隊伍的素質(zhì)和專業(yè)技能，確保____年的穩(wěn)定發(fā)展，我們特此制定____年的全年培訓(xùn)計劃。____年的培訓(xùn)將按季度分為四個階段，每個季度設(shè)定特定的培訓(xùn)主題，以此為中心展開整個季度的培訓(xùn)工作，并明確每月的具體實施目標(biāo)。培訓(xùn)主題與時間安排將由各門店與總公司共同協(xié)作完成。課程安排靈活，各門店部門將設(shè)立專人負責(zé)，總公司人事行政部將協(xié)調(diào)安排并負責(zé)對培訓(xùn)執(zhí)行后的效果進行檢查和監(jiān)督，以確保培訓(xùn)效益的實現(xiàn)。1.培訓(xùn)方式將采用總公司培訓(xùn)和門店培訓(xùn)相結(jié)合的方式，靈活安排課程。2.時間安排1)課程按季度劃分，每季度設(shè)定主題，每月進行專題培訓(xùn)，每三個月進行一次團隊?wèi)敉馔卣褂?xùn)練，以實現(xiàn)逐步推進、持續(xù)有效并不斷修正和完善培訓(xùn)效果。2)全年培訓(xùn)將根據(jù)月度培訓(xùn)應(yīng)用、質(zhì)檢反饋和培訓(xùn)反饋意見進行調(diào)整，以適應(yīng)全年的需求。3.講師安排1)公司內(nèi)部講師團隊2)外聘講師課程3)聚成公開課（副主任以上參加）及分享課程，按照預(yù)定目標(biāo)實施，以達到最佳效果。4.參與培訓(xùn)部門所有門店及各職能部門都將參與培訓(xùn)。5.場地安排1)各門店部門專屬培訓(xùn)：場地自行安排2)統(tǒng)一課程培訓(xùn)：由人事行政部提前通知地點安排，主要在西城店和太行山路店進行3)外訓(xùn)課程：由人事行政部統(tǒng)一安排6.配合要求1)各門店需在____年____月____日前，根據(jù)總公司整體培訓(xùn)計劃，制定本門店第一季度培訓(xùn)計劃，并上報總公司，按計劃開展培訓(xùn)工作。2)每月培訓(xùn)主題結(jié)束后，門店組織進行全員培訓(xùn)評估，每季度末由總公司組織進行全員評估，滿意度低于____分的將與門店及店長的考核掛鉤，并由總公司跟進，與門店溝通調(diào)整課程。3)培訓(xùn)課程每周不得超過兩節(jié)，每次培訓(xùn)需拍照并以郵件形式發(fā)送至培訓(xùn)部郵箱。4)下一季度培訓(xùn)課程主題安排及提報時間將另行通知。7.督導(dǎo)檢查1)門店的整體培