職代會發(fā)言稿

職代會發(fā)言稿職代會發(fā)言稿1各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表：下午好！_月_日，我們醫(yī)院將迎來__周年的華誕，這不僅僅是一個10周年的慶典，也是___醫(yī)院的成年典禮。醫(yī)院的醫(yī)療、科研、管理等各項工作，從蹣跚學(xué)步的嬰兒，成長為步履矯健的青年。作為___醫(yī)院最具特色的一塊------護理，也在中西方文化的碰撞中不斷思索與調(diào)適，初步形成特有的新穎模式，在護理人力資源管理、教育、病房設(shè)置模式、?？谱o士的設(shè)立等方面體現(xiàn)了現(xiàn)代護理發(fā)展的方向。一個廣獲認(rèn)可的品牌必然有其鮮明的外部標(biāo)識，我們___醫(yī)院護士的鮮明的外部特色便是我們的花色工作服，而這，恰恰也代表了我們的工作理念-----關(guān)愛。我曾經(jīng)在電梯里聽到這樣一段有意思的對話，一病人在議論“這里護士的衣服真奇怪，就象家居服”，我們一位護士非常巧妙的接過話頭“是的，就是為了讓病人到了這里有家的感覺?！蔽蚁?，花衣服所代表的“關(guān)愛”，不但穿在每位護士的身上，也作為我們內(nèi)心的理念，不斷的給予病人這樣的體驗。上周，一位在不同醫(yī)院數(shù)次住院的病人這樣評價我院的護士，“雖說三分醫(yī)療，七分護理，但在其他醫(yī)院，感覺還是七分醫(yī)療，三分護理，在這里，我感覺醫(yī)療和護理各占五分，因為很多的事找護士就能解決，還給我許多知識?！彪m然在他看來護理還不是七分，但二分的優(yōu)勢也讓我們倍覺欣慰。因為我們奉行“全人護理”，不但給病人護病，還給予情感的支持和健康的教育。我院的護理培訓(xùn)強調(diào)評判性思維的訓(xùn)練，護士不僅是技術(shù)型的，還是能力型的。我們也在延伸護理服務(wù)的領(lǐng)域，現(xiàn)在所開展的糖尿病教育及手術(shù)病人的集中課堂式教育都讓病人耳目一新，從顧客服務(wù)的角度來說，這是滿意之上一層-----意外驚喜。這些同去年開設(shè)的休閑體檢、特需服務(wù)一起將我們醫(yī)院的職能從病人群體延伸到健康人群。去年，護理部還設(shè)立了護理交流委員會、和同事間支持系統(tǒng)。醫(yī)院的工作，必定是團隊的工作。我們不奢求我們個個都能成為完美的個人，但是，只要每位員工、每個部門之間都能重視相互的溝通和協(xié)作，我們邵逸夫醫(yī)院一定能成為完美的工作團隊。今年，我院還有了醫(yī)護交流委員會，相信這一定會促進工作效率的提高和整個醫(yī)院的團結(jié)和凝聚。在昨天_院長的工作報告中，給予了我們護理工作很多的肯定，這是對我們護士的.鼓勵。護理工作所取得的成績，是和院領(lǐng)導(dǎo)的重視、全院員工的支持分不開的。今年，我們醫(yī)院要迎接等級醫(yī)院評審、JCI的認(rèn)證，作為一個青年期的醫(yī)院，我們也要建設(shè)獨特的醫(yī)院文化。作為護士，我們要努力做好本職工作，做醫(yī)生的臂膀，病人的拐杖，在自己的專業(yè)領(lǐng)域取得發(fā)展。同時，我們也將在營造整個醫(yī)院朝氣、燦爛、重視溝通和交流的工作文化等方面奉獻自己的力量，為醫(yī)院的十年華誕添彩。職代會發(fā)言稿2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、親愛的同事們：大家好！在這個繁忙而又充滿希望的20__年，我們在公司召開工作會議暨職代會，有幸在這里與大家一起回顧過去、展望未來、總結(jié)成果、探討前景，真是讓我感到十分激動和榮幸?；仡欉^去過去的兩年里，我們經(jīng)歷了很多，也取得了很多的成績。在20__年，我們公司不僅實現(xiàn)了年度目標(biāo)，而且完成了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，建立了數(shù)字化平臺，讓公司的業(yè)務(wù)更加便捷、高效、透明。在20__年，我們公司進一步鞏固了數(shù)字化基礎(chǔ)，優(yōu)化了業(yè)務(wù)流程，擴大了市場份額，實現(xiàn)了良好的經(jīng)濟效益。這些成果的取得離不開全體員工的辛勤付出，離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和關(guān)心支持。展望未來展望未來，我們的`腳步不會停滯，我們將繼續(xù)保持高昂的斗志和創(chuàng)新意識，進一步拓展市場業(yè)務(wù)，打造全新的價值體系，謀求更大的發(fā)展。同時，我們將積極響應(yīng)國家的政策，深入挖掘國內(nèi)外市場機會，開發(fā)新產(chǎn)品，加強團隊管理，增強核心競爭力，并致力于成為行業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者?？偨Y(jié)成果回望過去，我們?nèi)〉昧撕芏嗟某晒?，這些成果是團隊齊心協(xié)力、不懈拼搏的結(jié)果，是公司領(lǐng)導(dǎo)的正確決策和具有前瞻性的理念的體現(xiàn)。同時，我們也必須承認(rèn)存在一些問題和不足，例如員工素質(zhì)不高、工作流程不夠科學(xué)、管理機制不夠完善等。我們要針對這些問題，不斷做出改進和調(diào)整，為公司的未來發(fā)展奠定更加堅實的基礎(chǔ)。探討前景在新的時代背景下，公司要有清晰的發(fā)展目標(biāo)，準(zhǔn)確把握國內(nèi)外市場動態(tài)和趨勢，積極調(diào)整生產(chǎn)布局，引進先進的技術(shù)和管理理念，加強品牌建設(shè)和市場推廣，提高市場競爭能力。同時，我們也要加強內(nèi)部管理，完善工作流程，提高員工的綜合素質(zhì)，增強員工的凝聚力和責(zé)任感，形成人與企業(yè)相互依存的企業(yè)文化。最后，我想向全體員工表示感謝，感謝大家在過去的兩年里為公司的發(fā)展做出貢獻。在未來的日子里，我們要攜手并進，共同努力，實現(xiàn)我們的共同目標(biāo)和愿景，為公司的更大發(fā)展和健康穩(wěn)定的藍圖而不懈奮斗在經(jīng)過兩年的努力奮斗后，公司取得了顯著的發(fā)展成果。回顧過去，我們肩負(fù)使命，抓住機遇，克服困難，實現(xiàn)了可喜的進展。展望未來，我們要繼續(xù)保持創(chuàng)新意識，積極拓展市場，加強內(nèi)部管理，提高員工綜合素質(zhì)，努力打造企業(yè)文化和品牌形象，為公司的更大發(fā)展和健康穩(wěn)定的藍圖而不斷拼搏。讓我們共同努力，朝著我們的共同目標(biāo)和愿景邁進職代會發(fā)言稿3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位來賓、女士們、先生們：伴隨著冬日的陽光，各位嘉賓齊聚在這里，參加__醫(yī)院成立一周年院慶典，我代表__醫(yī)院的全體員工，向百忙之中前來參加慶典的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓表示最誠摯的歡迎和衷心的感謝!60年前的今天，我們也曾經(jīng)聚集在這里，歡慶__醫(yī)院成立。從那一刻起，__人的肩上便擔(dān)負(fù)起了一項重要的使命——為新樂人民的健康事業(yè)服務(wù)。__醫(yī)院成立一年來，在__市衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下，在社會各界朋友的關(guān)心和支持下，全體__人同心同德，銳意進取，頑強拼搏，奮力攻堅，取得了令人矚目的成就。高科技的技術(shù)設(shè)備是高質(zhì)量的醫(yī)療水平的前提，醫(yī)院先后斥巨資引進了數(shù)碼電子陰超鏡、byk微波治療儀、美國宮腔鏡、美國消融刀等數(shù)十臺國際一流的診療設(shè)備，并與醫(yī)學(xué)臨床部、中國性學(xué)會、美國迪亞醫(yī)學(xué)技術(shù)集團等國內(nèi)、國際醫(yī)療機構(gòu)建立了長期緊密的技術(shù)協(xié)作關(guān)系。醫(yī)院融匯“以人為本，患者至上”診療理念，全面推行“一對一護士全程導(dǎo)診服務(wù)”，“一站式微笑服務(wù)”，“一醫(yī)一患一診室”診療服務(wù)模式等綠色人文化診療服務(wù)，營造溫馨服務(wù)、人性化服務(wù)，細(xì)心呵護每一位患者的健康。高質(zhì)量的醫(yī)療質(zhì)量來自高素質(zhì)的`醫(yī)學(xué)人才，__醫(yī)院面向全國引進了男科、婦科、肝膽、耳鼻喉科、皮膚科等領(lǐng)域內(nèi)專家教授、學(xué)科帶頭人，針對男性并皮膚病等領(lǐng)域內(nèi)的疑難疾病進行深入研究、科學(xué)攻關(guān)獲得了突出的成果，他們研究開發(fā)的無痛陰-莖整形技術(shù)、皮細(xì)胞抑制療法，中藥離子導(dǎo)入技術(shù)等一批科研成果，為無數(shù)患者解除了病痛的困擾。__醫(yī)院始終將老百姓的疾苦放在第一位，深知來百姓“看病難，看病貴”的現(xiàn)狀，深抓內(nèi)部管理，針對不同的疾病進行準(zhǔn)分析，科學(xué)分類，再根據(jù)不同的患者制定出最符合治療的個性化治療方案，為患者提供的是最佳方案，而不是最貴方案，通過實際行動解決了老百姓看病難，看病貴的困難。開創(chuàng)了新樂首家平價醫(yī)院。這一年以來，__醫(yī)院先后接診了近--萬名患者，成功開展各種手術(shù)近萬例，先后多次組織參加社會公益活動，被中國健康產(chǎn)業(yè)協(xié)會授予“做出突出貢獻醫(yī)院，百姓放心醫(yī)院”稱號?；厥淄?，__醫(yī)院取得的成就令人矚目。但，成績只能屬于過去。展望未來，在今后的歲月里，__醫(yī)院仍將繼續(xù)以卓越的醫(yī)療技術(shù)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)、超低收費價格回饋每一位患者。__人將以更加積極的心態(tài)、更加熱情的工作，緊密地團結(jié)在一起，秉承“以人為本，患者至上”的服務(wù)宗旨，將__醫(yī)院的明天建設(shè)的更加輝煌!為新樂健康事業(yè)而不懈努力!祝順!職代會發(fā)言稿4各位代表、同志們：一元復(fù)始，大地回春。今天我們在這里聚集一堂，召開黃礦業(yè)公司第四屆三次職工代表大會，共商公司發(fā)展大計，大會即將完成預(yù)定議程，進行會議總結(jié)，在此，我代表公司黨委對本次大會的成功召開表示熱烈的祝賀。這次職代會是一次很重要的會議，是一個統(tǒng)一思想，鼓舞志氣，再鼓干勁，引導(dǎo)廣大干部職工努力完成20__年生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展工作任務(wù)和奮斗目標(biāo)，平穩(wěn)度過困難之年，為公司20__年轉(zhuǎn)變觀念，提升效益的實現(xiàn)打下堅實基礎(chǔ)的動員大會。會上，總經(jīng)理作了公司工作報告，《報告》全面客觀地總結(jié)了我公司20__年的各項工作，深入具體地分析了我公司今后發(fā)展中將面臨的現(xiàn)狀和問題，同時制訂了切實可行的應(yīng)對措施和方法，讓我們看到了機遇與挑戰(zhàn)并存，困難與希望同在。職代會的圓滿召開，對于促進我公司在20__年轉(zhuǎn)變觀念、提升效益，實現(xiàn)資產(chǎn)重組上市和科學(xué)有效地組織公司生產(chǎn)經(jīng)營工作，扎實穩(wěn)妥推進我公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展具有非常重要的意義。下面，我代表公司黨委就如何貫徹本次會議精神，落實總經(jīng)理工作報告中所提出的20__年生產(chǎn)經(jīng)營安全等工作目標(biāo)，提出幾點希望和要求：一、認(rèn)清形勢、堅定信心20__年對我們公司來說又是極為困難的一年，這是因為在國際上20__年以來，由于中美經(jīng)濟增長放緩、歐債危機反復(fù)、產(chǎn)能過剩、消費疲弱等因素，國際黃金價格從去年三月以來，一蹶不振，企業(yè)盈利能力大大削弱；在國內(nèi)，國家經(jīng)濟增速持續(xù)放緩，宏觀經(jīng)濟政策一穩(wěn)為主，總的基調(diào)是“穩(wěn)中求進”；同時我們公司目前也面臨著很多困難：作業(yè)場所不均勻；人力資源緊張；提升系統(tǒng)不完善；深部開拓緩慢；采礦方法落后；井下機械化作業(yè)水平低、人工成本高，這些都將會制約和影響公司生產(chǎn)經(jīng)營的發(fā)展，我們也許還會遇到許多難以預(yù)測和不確定的情況。因此，面對復(fù)雜多變的嚴(yán)峻形勢，我們既要增強必勝信心，又要增強憂患意識。公司20__年度生產(chǎn)經(jīng)營怒表的確定是根據(jù)企業(yè)的實際確定的，職工切身利益是與公司生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)是密切相關(guān)的。經(jīng)營目標(biāo)不能實現(xiàn)，每一位職工的切實利益是很難保障的，這一點大家應(yīng)該明白。但是，我們有一支敢于硬仗、善打硬仗的職工隊伍，只要公司上下增強完成生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)和任務(wù)的信心，緊緊圍繞利潤效益這個目標(biāo)，按照各自的工作職責(zé)和要求，按照總經(jīng)理工作報告中的措施和安排，把生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)落實好、實現(xiàn)好，我們就能實現(xiàn)公司全年生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)。因此，大家要求認(rèn)清形勢、統(tǒng)一思想、樹立信心，把思想認(rèn)識統(tǒng)一到職代會確定的奮斗目標(biāo)上來，堅決貫徹落實職代會提出的總目標(biāo)和總要求。二、轉(zhuǎn)變觀念、提升效益“產(chǎn)量、質(zhì)量、效益”是企業(yè)永恒的主題，也是我們生存的根本。公司所有工作的出發(fā)點和落腳點都要集中在“效益”這兩個關(guān)鍵字上。20__年公司重組上市后，“效益”更是我們的中心工作，集團公司也將會更加注重公司利潤效益，將不再以產(chǎn)量論英雄了。當(dāng)然，我們要辯證地處理好“產(chǎn)量、質(zhì)量、效益”這三者之間的關(guān)系，只有保證了產(chǎn)量，才能保證效益、提升效益；不能降低貧化，提高品位保證質(zhì)量，也同樣不能保證效益的實現(xiàn)和提升，三者相輔相成。公司全體干部職工要在思想上充分認(rèn)識到，公司利益與職工利益緊密相連，能否實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好職工群眾根本利益，關(guān)鍵是必須正確認(rèn)識、妥善處理好企業(yè)發(fā)展與職工富裕的.關(guān)系。對公司而言，職工不僅是生產(chǎn)經(jīng)營、改革發(fā)展的建設(shè)者，同時應(yīng)當(dāng)是企業(yè)各項事業(yè)發(fā)展的受益者。對職工來說，公司是實現(xiàn)、維護、發(fā)展自身利益的基本載體，公司效益不斷提升、實力不斷增強，職工就能得到更多實惠。也就是說，實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好公司廣大職工的根本利益，同樣是實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好公司的自身利益、增強公司實力的現(xiàn)實需要。但大家也應(yīng)該清晰看到，公司利益最關(guān)鍵，公司能否實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定、健康發(fā)展，直接關(guān)系到職工利益能否實現(xiàn)，只有公司發(fā)展了，經(jīng)濟效益提高了，才能保證職工的根本利益。所以，追求企業(yè)效益的最大化和職工收入的最大化，是我們共同承擔(dān)的責(zé)任和義務(wù)。為此，我們一定要搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營，千方百計完成全年目標(biāo)和任務(wù)，確保職工利益與企業(yè)效益同步增長，我們要做到：一是轉(zhuǎn)變觀念、圍繞中心、凝心聚力、提升效益，認(rèn)真貫徹執(zhí)行集團公司新提出的“三反對”“三提高”(反對浪費、反對流失、反對效益；提高指標(biāo)、提高質(zhì)量、提高效率)的有力措施，將過去擴大規(guī)模的發(fā)展方式與挖潛式發(fā)展方式相結(jié)合，全面動員、突出中心。狠抓落實，將降本增效工作措施落實到每個崗位；二是各單位、子公司要對如何轉(zhuǎn)變觀念、提高效益拿出具體的措施和對策，重點要以提高出礦品位、降低克金成本、加強勞動力組織、優(yōu)化生產(chǎn)布局、加強貧損管理等方面要有針對性的措施；三是要全力推行以生產(chǎn)單位為利潤中心的各項管理舉措。增強效益為本，管理挖潛的工作理念，繼續(xù)深入開展“降本增效”的主題競賽活動，嚴(yán)控非生產(chǎn)開支，要將全體黨員干部職工的思想認(rèn)識統(tǒng)一到“降本增效度嚴(yán)寒”過緊日子上來。三、抓好安全、維護穩(wěn)定我們要深刻認(rèn)識“安全為天、責(zé)任如山”的內(nèi)在涵義，充分認(rèn)識到抓好安全生產(chǎn)是促進企業(yè)發(fā)展的必然要求，是保證正常生產(chǎn)的前提條件，是各級領(lǐng)導(dǎo)的重要職責(zé)。因此，公司上下要嚴(yán)格落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，確保全年目標(biāo)的實現(xiàn)；要狠抓安全目標(biāo)管理，認(rèn)真落實隱患排查治理措施；要強化教育，加強源頭管理，大力營造“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的濃厚氛圍，牢固樹立“不是企業(yè)消滅污染、就是污染消滅企業(yè)”的環(huán)保理念，不斷提高全公司安全環(huán)保意識和安全環(huán)保工作管理水平，進一步推動公司安全環(huán)保形勢的持續(xù)穩(wěn)定。同志們，我公司正處于重組上市的特殊時期，大家要相互理解、相互支持，要認(rèn)真抓好維穩(wěn)工作，確保職工思想和隊伍穩(wěn)定。各單位在抓好生產(chǎn)經(jīng)營工作的同時，要抓好職工的思想教育工作，讓職工認(rèn)清形勢，統(tǒng)一思想，積極為企業(yè)戰(zhàn)勝困難貢獻力量。要深入車間班組，及時掌握職工的思想動態(tài)，有針對性地加強教育。要密切聯(lián)系職工群眾，人往下走，勁往下使，根往下扎，深入基層、深入實際、深入群眾，傾聽職工呼聲，了解職工意愿，反映職工訴求，為職工真心誠意辦實事，盡心竭力解難事。四、群策群力、創(chuàng)先爭優(yōu)辦好企業(yè)，單憑我們在座的各位的力量是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。各級領(lǐng)導(dǎo)干部要牢固樹立群眾觀，尊重企業(yè)職工主人翁地位，通過礦務(wù)公開、民主管理等舉措，落實職工對企業(yè)經(jīng)濟活動和管理活動的參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。要進一步改進作風(fēng)，為群眾辦實事、解難題，維護職工的合法權(quán)益，從而進一步密切黨群干群關(guān)系，增強企業(yè)的凝聚力和向心力，增強廣大職工轉(zhuǎn)變觀念、提升效益，實現(xiàn)目標(biāo)利潤的積極性和創(chuàng)造性。各級黨組織和廣大黨員要充分發(fā)揮政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用，實現(xiàn)黨建和思想政治工作與經(jīng)濟工作的全面配合，為公司經(jīng)濟發(fā)展提供先進、及時的輿論導(dǎo)向、智力支持和環(huán)境保證；要進一步構(gòu)建公司企業(yè)文化新機制，形成礦業(yè)的特色，發(fā)揮好外樹企業(yè)形象、內(nèi)塑員工素質(zhì)的重要作用，把企業(yè)物質(zhì)文化文明、政治文明、精神文明建設(shè)到一個新層次。各位代表、同志們，你們是公司聯(lián)系廣大職工群眾的橋梁紐帶，是公司發(fā)展的動力，面對公司即將重組上市后的新情況、新變化，面對新的機遇和挑戰(zhàn)，特別是面對國際黃金價格的持續(xù)低迷，我們要切實轉(zhuǎn)變觀念、凝心聚力、圍繞中心、提升效益，我們要迎難而上，創(chuàng)造新的更加輝煌的業(yè)績，這是歷史賦予我們的責(zé)任，是全體礦業(yè)職工給予我們的殷切希望。讓我們堅定信心、開拓進取、牢記使命、攻堅克難、勇挑重?fù)?dān)，為促進公司持續(xù)穩(wěn)定健康發(fā)展而努力奮斗。最后我想借此機會，代表公司黨委向在座的各位，提前致以新年春節(jié)美好的祝愿，祝各位代表、同志們身體健康、工作愉快、新年快樂、合家幸福！謝謝大家！職代會發(fā)言稿5各位代表、同志們：自20__年職工代表大會以來，我院廣大職工積極參與院內(nèi)民主管理，充分發(fā)揮主人翁作用，有力地推動了醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展，職工代表大會提案。受職代會主席團的委托，現(xiàn)將上次會議提案的落實情況和本次會議提案的收集整理情況向大會作如下匯報和說明：一、20__年職代會提案的落實情況20__年職工代表大會前共收到并整理提案(意見或建議)65份，經(jīng)整理、分類、匯總共計28條。經(jīng)大會主席團聯(lián)系會討論并提請院長辦公會確定，分解到相關(guān)職能部門進行落實。在全院職工的共同努力下，有81%的提案(25條)已經(jīng)落實完成或正在逐步解決。已經(jīng)落實或正在完善的如：關(guān)于重點?？平ㄔO(shè)。按照《醫(yī)院?？瓢l(fā)展規(guī)劃》，制定了20__年度發(fā)展計劃，繼續(xù)實施《專科建設(shè)管理辦法》，促進?？平ㄔO(shè)全面發(fā)展。同時，實施“亞專業(yè)建設(shè)千萬工程”，分步驟、分批次對普外、骨外、神經(jīng)內(nèi)科、兒科進行亞專業(yè)細(xì)化，使各專業(yè)有了更高更廣的發(fā)展空間;關(guān)于分院修建腫瘤外科大樓與改善內(nèi)科大樓的住院條件。腫瘤大樓建設(shè)按計劃順利推進，預(yù)計3月份正式投入使用，神經(jīng)精神大樓前期工作已基本到位，今年6月可望破土動工;關(guān)于強化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。醫(yī)院成立了醫(yī)院服務(wù)質(zhì)量管理委員會及辦公室，打造全新的'客戶服務(wù)中心，建立了服務(wù)培訓(xùn)、意見收集、投訴接待、信息反愧考核獎懲、持續(xù)改進的管理機制;關(guān)于建立老年活動中心，醫(yī)院已建立了固定的老年活動中心，有19%的提案因客觀原因或條件所限暫時不能實現(xiàn)。如：職工團購住房等。團購住房因情況發(fā)生變化，原準(zhǔn)備在醫(yī)院對面團購的意向，因開發(fā)商沒有取得開發(fā)資格，團購住房方案沒有能夠?qū)崿F(xiàn)。二、本次會議提案的收集整理情況本次職代會籌備期間，共收到提案71份，經(jīng)整理、分類、匯總，共計31條。其中，有關(guān)醫(yī)院建設(shè)和管理方面的提案21條，占總提案數(shù)的67%;有關(guān)職工福利方面的提案10條，占總提案數(shù)的33%?；I備小組成員及相關(guān)職能科室負(fù)責(zé)人對提案進行了初審和篩選，將提案大致可歸納為以下幾個方面：一是需要醫(yī)院在今年工作中加強或正在落實的提案占40%，關(guān)于加強對管理干部、中青年技術(shù)骨干培訓(xùn)的提案。醫(yī)院將按照“學(xué)習(xí)年”的總體布局，抓好三個培訓(xùn)，完善培養(yǎng)、使用、激勵、考核機制。以黨辦牽頭，加強干部隊伍培訓(xùn)力度，組織中層干部學(xué)習(xí)道德規(guī)范、管理知識、衛(wèi)生政策、法律法規(guī)和專業(yè)知識，提升中層干部素質(zhì)，增強執(zhí)行力。以人事科牽頭，強化職工繼續(xù)教育，修訂與實施人才培養(yǎng)計劃，加快人才隊伍的梯隊建設(shè)。并引進與培養(yǎng)人才，特別是高學(xué)歷人才。關(guān)于加強獎金分配的透明度的提案。一方面，要落實績效考核考核方案，形成以工作量、工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量為考核內(nèi)容，以個人工作量化為基礎(chǔ)的新型績效考核辦法。同時，強化科室二次分配的民主管理程序，增強獎金分配的透明度，并加大檢查力度。關(guān)于職能科室要定期下臨床科室的提案。醫(yī)院將以制度來約束職能科室深入一線進行協(xié)調(diào)工作，形成常態(tài)化。嚴(yán)格分級管理制度，將分管院領(lǐng)導(dǎo)、職能科室干部定期下科室作為基本要求列入目標(biāo)責(zé)任書。關(guān)于深化門診管理與服務(wù)的提案。醫(yī)院將強化門診管理與服務(wù)。理順各學(xué)科住院與門診關(guān)系，建立績效考核機制，提升門診競爭力。同時通過優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、精湛技術(shù)和流程優(yōu)化解決和彌補醫(yī)院硬件不足。關(guān)于提升分院綜合科室實力的提案。醫(yī)院將逐步落實分院綜合科室的人才梯隊建設(shè)，加強各級各類人員的培訓(xùn)，進一步確定綜合科室專業(yè)發(fā)展方向，并逐步引進綜合專科的特色技術(shù)，加大宣傳力度，逐步提升綜合科室的影響力。關(guān)于落實醫(yī)院文化建設(shè)的的提案。醫(yī)院將持續(xù)推進文化建設(shè)。突出“倡導(dǎo)仁心博愛，體現(xiàn)人文關(guān)懷”的工作主題，將文化理念滲透到制度和機制的改革創(chuàng)新之中。同時，舉辦攝影、詩文、書畫、歌舞、球賽等培訓(xùn)、競賽和展演活動，豐富職工業(yè)余生活，陶冶職工精神情操。關(guān)于醫(yī)療集團，農(nóng)村市場的提案。醫(yī)院將繼續(xù)保持與各級相關(guān)部門、轉(zhuǎn)診機構(gòu)、醫(yī)療行業(yè)的良好公共關(guān)系，平穩(wěn)有序的深化醫(yī)療共同體合作建設(shè)，繼續(xù)推進和創(chuàng)新專病和專家營銷思路，傳播一醫(yī)品牌。二是需要國家政策和規(guī)定作為實施依據(jù)的提案占20%。如：關(guān)于恢復(fù)內(nèi)退政策。相關(guān)文件已廢止內(nèi)退政策，故醫(yī)院不再執(zhí)行內(nèi)退。三是已納入工作計劃和需要在以后工作中加強的提案占20%。如：關(guān)于分院成立腫瘤會診中心的提案。醫(yī)院從腫瘤單病種入手，籌建肺癌診療中心，旨在規(guī)范腫瘤診療計劃，形成腫瘤單病種多科協(xié)作機制，進一步擴大腫瘤?？破放朴绊懥ΑＫ氖切枰獎?chuàng)造條件才能實現(xiàn)的提案占10%。如：關(guān)于為醫(yī)院職工購買養(yǎng)老保險”。對這一問題，近幾年職工呼吁較多，目前荊州市直衛(wèi)生系統(tǒng)均未參加，荊州市衛(wèi)生局正在向市政府爭取衛(wèi)生事業(yè)單位購買養(yǎng)老保險的優(yōu)惠政策，醫(yī)院正積極配合上級部門做工作。職代會發(fā)言稿6各位領(lǐng)導(dǎo)，代表大家好，我的發(fā)言題目是：用行動詮釋忠誠用盡職提升價值用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰回首20__年，我們安全環(huán)保處在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，在全廠職工共同努力下，安全環(huán)保工作都有了很大的提升，實現(xiàn)了煉油裝置安全大檢修，全面推進環(huán)境保護和清潔生產(chǎn)工作，取得排污許可證，安全環(huán)保工作總體平穩(wěn)，未發(fā)生上報集團公司級事故。但是我們也清楚的認(rèn)識到，我們的安全生產(chǎn)基礎(chǔ)還很薄弱，環(huán)保壓力持續(xù)加大，我們面臨更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。挑戰(zhàn)面前才能彰顯出勇士風(fēng)采，20__年，安環(huán)處將在HSSE工作中，全面貫徹集團公司年度HSSE工作會議精神，以落實本次職代會確定的年度工作目標(biāo)和中心任務(wù)為抓手，強化安全環(huán)保工作的引領(lǐng)責(zé)任，爭創(chuàng)集團公司安全生產(chǎn)先進。為了實現(xiàn)目標(biāo)，安全環(huán)保處20__年將重點從以下九方面開展工作，抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)、促管理提升，逐項夯實安全基礎(chǔ)工作。一、發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)干部安全引領(lǐng)作用，抓安全責(zé)任落實。組織公開宣誓承諾，定期公示，嚴(yán)格落實“六個必”責(zé)任。推進安全績效考核，針對HSE大檢查暴露出的薄弱環(huán)節(jié)和管理短板，逐項落實工作計劃，補齊短板。二、深入推進“大聲喊、細(xì)致做、經(jīng)常演，撿黃金”，以識別大風(fēng)險、消除大隱患、杜絕大事故為主線，深入開展安全風(fēng)險識別控制和隱患排查治理，健全隱患排查標(biāo)準(zhǔn)，實現(xiàn)風(fēng)險、隱患動態(tài)管控。三、嚴(yán)格按照“誰主管誰負(fù)責(zé)，誰的業(yè)務(wù)誰負(fù)責(zé)，誰的屬地誰負(fù)責(zé)”的原則，分解落實安全主體責(zé)任，充分發(fā)揮專業(yè)安全分委會的管理作用。四、進一步強化承包商安全管理，強化直接作業(yè)環(huán)節(jié)的管理，實行事故風(fēng)險金制度。與承包商、外協(xié)單位等簽署專項HSE協(xié)議，建立承包商信息檔案，嚴(yán)格承包商事故處理。加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的.管理，強化施工現(xiàn)場檢查的頻次和力度。五、進一步加大安全培訓(xùn)力度。針對不同層級開展安全知識和技能培訓(xùn)，提升員工安全知識和技能水平。有效利用班組安全活動時間，開展交流和討論，提升班組安全活動效果。堅持安全環(huán)保專業(yè)考試常態(tài)。六、按照簡單、管用的原則，不斷完善和優(yōu)化各級、各類應(yīng)急預(yù)案，提高針對性、實用性和有效性。按照“經(jīng)常演”的要求，堅持各級別預(yù)案演練，進一步優(yōu)化應(yīng)急協(xié)調(diào)處置流程，使員工養(yǎng)成習(xí)慣，形成本能、正確反應(yīng)。七、樹立“有異味是錯誤，異常排放是失職，造成環(huán)境污染涉嫌犯罪”的理念。加大環(huán)境保護宣傳貫徹培訓(xùn)力度，全面強化環(huán)保意識，使達標(biāo)排放、綠色發(fā)展成為全員自覺追求。八、深入開展清潔生產(chǎn)工作。持續(xù)推進源頭和生產(chǎn)過程污染預(yù)防控制工作，加大外排污染物治理力度，開展土壤、地下水監(jiān)測與評價工作，梳理存在的問題并落實整改，實現(xiàn)全面穩(wěn)定達新標(biāo)。九、持續(xù)做好VOCs綜合整治，嚴(yán)格執(zhí)行排污許可制度，依法按證排污，嚴(yán)格監(jiān)測記錄和臺賬管理，做好自證清白工作。繼續(xù)加大環(huán)境風(fēng)險管控與環(huán)境風(fēng)險隱患治理。推進危險廢物合法合規(guī)處置。最后，我代表安全環(huán)保處表態(tài)，20__年，我們將繼續(xù)保持安全環(huán)保的高壓態(tài)勢，高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，快節(jié)奏，筑牢安環(huán)環(huán)保的防線，扛起安全穩(wěn)定、綠色環(huán)保發(fā)展的責(zé)任，始終保持清醒、居安思危，全力抓好HSSE工作，用行動詮釋忠誠、用盡職提升價值、用擔(dān)當(dāng)彰顯信仰。掃除6.15的陰霾，爭創(chuàng)集團公司安全生產(chǎn)先進。職代會發(fā)言稿7尊敬的各位院領(lǐng)導(dǎo)、主任、各位代表：大家下午好!我很榮幸有這個機會代表廣大職工在這里發(fā)言。首先祝賀職工代表大會隆重召開，祝大會圓滿成功!20__年，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的共同努力和辛勤工作下，醫(yī)院建設(shè)日新月異，事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。我們科在院領(lǐng)導(dǎo)班子和全院職工的關(guān)心與呵護下，在主任的帶領(lǐng)和同事間的相互協(xié)作、磨合下，科里不斷進行管理創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，科室業(yè)務(wù)量得到了飛速的增長，業(yè)務(wù)水平也同時得到了錘煉與進步。我們科已成熟運用Philips16排螺旋CT掃描機，常規(guī)開展進行CT三維重建、CTA、CTU、骨密度儀等新技術(shù)、新項目；工作量較往年增長飛速。__月，與兩位科主任通力合作，順利通過了放射防護規(guī)范化醫(yī)院創(chuàng)建活動考評。并取得了麗水市青年放射醫(yī)師技能比武大賽一、二等獎殊榮。我作為一名共產(chǎn)黨員，我將始終牢記自己的始命，堅決擁護黨和政府的領(lǐng)導(dǎo)，全力遵循院領(lǐng)導(dǎo)班子的改革思路，積極配合科主任的工作，努力完成各項工作任務(wù)指標(biāo)，為醫(yī)院的建設(shè)、發(fā)展樹立良好的先鋒模范形象。我將嚴(yán)格按照省市住院醫(yī)培訓(xùn)要求，對每一位學(xué)員都因材施教、嚴(yán)謹(jǐn)教學(xué)，親力帶教指導(dǎo)，擔(dān)當(dāng)起一名住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)放射?？泼貢呢?zé)任。20__，我們將始終牢記“以病人為中心，以質(zhì)量為核心”、全心全意為人民服務(wù)的辦院宗旨，牢固樹立“質(zhì)量第一”、“服務(wù)第一”、“病人第一”的服務(wù)理念，滿懷激情、意氣風(fēng)發(fā)、熱忱地服務(wù)于每一位患者；加強同臨床各科室間的交流合作、溝通學(xué)習(xí)、共同壯大進步，更好地服務(wù)于臨床、服務(wù)于社會。我相信只要我們?nèi)郝毠R心協(xié)力，群策群力、團結(jié)拼搏，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，我們有信心、有決心、有能力提高醫(yī)院整體業(yè)務(wù)水平，增長業(yè)務(wù)量，順利地完成各項工作任務(wù)；為醫(yī)院的`發(fā)展貢獻自己的力量，為新區(qū)醫(yī)院的建設(shè)添磚加瓦。最后，讓我們一起為新區(qū)醫(yī)院的美好明天而共同努力奮斗吧!祝大家在新的一年里，身體健康，工作順利，事業(yè)有成。謝謝大家!職代會發(fā)言稿8各位代表大家下午!今天會議圓滿完成了預(yù)定的各項議程，會議召開非常成功，我最后對在座的各位代表提幾點希望：一是要希望大家能更好的發(fā)揮橋梁和紐帶作用。工會組織是黨聯(lián)系職工群眾的橋梁和紐帶，在動員組織職工齊心協(xié)力推進各項改革和建設(shè)的進程中，發(fā)揮著不可替代的作用。而你們是工會這一組織的構(gòu)成細(xì)胞，因此你們每一位對于醫(yī)院工會來說都是極其重要的，希望大家在教育和引導(dǎo)中心全體職工，正確處理改革發(fā)展進程中的利益關(guān)系調(diào)整，團結(jié)帶領(lǐng)職工群眾為促進醫(yī)院的改革與發(fā)展做出新的更大的貢獻。二是希望大家要切實維護職工的合法權(quán)益。代表和維護職工群眾的合法權(quán)益，是工會一切工作的'出發(fā)點和落腳點，也是在座各位的義務(wù)和職責(zé)，你們要時刻關(guān)注和傾聽職工群眾的呼聲，千方百計為職工群眾辦實事、辦好事，進一步密切與職工群眾的聯(lián)系。三是希望大家要加強對工會業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。開闊視野，求實創(chuàng)新，不斷提高業(yè)務(wù)水平和工作能力，要以改革創(chuàng)新精神，為中心發(fā)展出謀劃策，共同為增強工會的組織力、號召力和凝聚力而做出努力。最后，祝愿我們醫(yī)院的工會工作越來越好，祝愿我們醫(yī)院今后的發(fā)展越來越好！職代會發(fā)言稿9尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位代表同志們：大家下午好！我受大會第四分組的委托向大會進行發(fā)言，我們第四分組由：經(jīng)營科、財務(wù)科、安管科、辦公室組成。我分組代表在認(rèn)真討論了候總經(jīng)理所做的題為《正視現(xiàn)實堅定信心大膽創(chuàng)新強化內(nèi)控為進一步提升公司運行能力而努力工作》的報告后，我們一致認(rèn)為報告非常的深入人心。報告實事求是地回顧和總結(jié)了公司__年的各項工作，同時又對__年的重點工作進行了周密的部署和安排。指明了我們北特公司未來的發(fā)展方向。20__年，我們北特公司經(jīng)歷了最艱辛的一年，受大氣候影響，機械行業(yè)的發(fā)展陷入了低谷，我們的訂貨量和客源都經(jīng)歷了歷史以來最低。在現(xiàn)實暴虐的行業(yè)競爭中，我們應(yīng)該同公司凝聚力量并肩作戰(zhàn)，共同面對現(xiàn)實，通過大家的共同努力，扭轉(zhuǎn)我們的不良局面。公司領(lǐng)導(dǎo)始終沒有放棄，堅定不移、全力奔赴在經(jīng)銷一線，在鞏固老客戶的同時也不斷的開闊新的客戶。對于公司今后的發(fā)展，我們有著十足的信心！尤其是我們年青的干部職工。下面我代表分組全體代表向大會提出以下幾點意見：1、俗話說：吃飯穿衣量家當(dāng)，相信大家深有體會。由于公司銷售利潤的.影響，二線職工工資按照比例發(fā)放，使得本來就不高的工資又下降了一些。20__年，希望能夠通過大家的努力，提高我們的產(chǎn)品理，降低生產(chǎn)成本提出了一系列的辦法和措施，希望內(nèi)控工作能落到實處，提升執(zhí)行力。3、員工安全教育培訓(xùn)是企業(yè)安全管理工作的嚴(yán)重內(nèi)容，也是伴隨企業(yè)管理全過程的一項經(jīng)常性工作。由于是一項長線工作，加上教員、場地、時間、任務(wù)等多方面條件的限制，如果不采用新奇開朗的方式方法，就很簡易使教育培訓(xùn)對象產(chǎn)生沒趣、厭學(xué)情緒，使教育培訓(xùn)流于形式，難以取得應(yīng)有的效果。在安全教育培訓(xùn)中，希望能克服一成不變的照本宣科、我講你聽、坐而論道的呆板單一形式，力求內(nèi)容和形式的新鮮性，以豐盛多彩的形式，激發(fā)職工主動參與的熱情，活躍教育培訓(xùn)氣氛，增強教育培訓(xùn)的客觀效果。4、為進一步提高員工的凝聚力，希望公司在工作之余能多組織員工參加一些集體活動，興業(yè)公司每年組織的活動適合范圍小，希望能點面結(jié)合。最后，在新春即將來臨之際，預(yù)祝公司全體領(lǐng)導(dǎo)干部職工在新的一年里身體康健、工作順利、萬事如意、合家歡樂！職代會發(fā)言稿10各位代表:受本屆教代會和工代會提案工作小組的委托，我向大會作提案工作報告，請審議。一、上一次會議提案征集情況第五屆教代會和第七屆工代會第四次會議召開期間，共收到代表提案51件，經(jīng)提案工作小組審議，符合提案要求的51件。大會閉幕以后，提案工作委員會對其進行了整理，對同一內(nèi)容進行合并，并案后共31件提案。提案中民生類8項，占25.8%;管理類18項，占58.1%;教學(xué)科研類5項，占16.1%。經(jīng)提案工作委員會研究討論，提出初步立案和辦理單位建議，由學(xué)校辦公室進一步征集辦理單位、分管校領(lǐng)導(dǎo)意見，并進一步溝通、協(xié)調(diào)最后報校長辦公會決定，最終確定立案11件，答復(fù)20件，立案率35.5%。二、上一次大會提案辦理情況截止4月28日，31件提案已辦理12項，辦理中11項，條件不具備或不符合規(guī)定不能辦理8項，做到件件有落實、有回復(fù)。(一)正式立案提案的辦理情況1.第4號提案:盡快完成三期房產(chǎn)權(quán)證辦理辦理單位:基建處主辦，后勤、審計、工會、社區(qū)建設(shè)辦協(xié)辦。辦理情況:自__年9月交房后，三期房因“公廁與垃圾中轉(zhuǎn)站”工程施工建筑選址受阻和多次變化，到__年2月取得三期房規(guī)劃許可證。__年因國家執(zhí)行不動產(chǎn)新政策，需要增加國土審核意見等環(huán)節(jié)，并且主管部門還要求將一、二期產(chǎn)權(quán)證同時納入，截至目前尚有60戶沒收齊資料，以及相應(yīng)后續(xù)工作需要完成。因此，力爭在今年上半年完成資料上報，年內(nèi)完成不動產(chǎn)證辦理工作。提案人意見:滿意2.第5號提案:學(xué)校各大門開放時間科學(xué)化防止擁堵辦理單位:保衛(wèi)處辦理情況:南門全天開放，北門早上6點至24點開放，東北門(10教旁)7點至19點開放，各門門禁系統(tǒng)已正式啟用。東門(高等研究院旁)6點至24點僅對行人開放。提案人意見:很滿意3.第6號提案:改善教師校內(nèi)交通問題辦理單位:后勤處主辦，保衛(wèi)處協(xié)辦辦理情況:從__年5月2日起恢復(fù)早高峰、午高峰校園公交教師專線，地點3號門小白龍乘車點，每天8:10、10:10、13:40、15:40四班次。學(xué)校通過引入小黃車、校外單車等，公共自行車數(shù)量基本飽和，目前正規(guī)劃自行車停車位，保障停車規(guī)范有序。提案人意見:很滿意4.第8號提案:2—8教多媒體教室設(shè)備老化問題辦理單位:后勤處辦理情況:新更換28教公共課教室多媒體系統(tǒng)145套，2、3教更換70套。提案人意見:很滿意。5.第10號提案:學(xué)校汽車停車車位測算與管理問題辦理單位:保衛(wèi)處主辦，基建處協(xié)辦辦理情況:一食堂東側(cè)因是學(xué)生生活中心、人流、車流密集，經(jīng)市交管局科規(guī)處調(diào)研認(rèn)為，若為停車場交通隱患極大。建議就近停放在高等研究院和1號實訓(xùn)樓規(guī)劃停車場內(nèi)。提案人意見:希望負(fù)責(zé)部門能進一步想辦法解決停車問題。6.第12號提案:加快成大附屬幼兒園、附屬小學(xué)建設(shè)辦理單位:基建處主辦，后勤處、社區(qū)建設(shè)辦協(xié)辦辦理情況:__年下半年基本完成附屬幼兒園項目前期工作，施工單位即將展開“三通一平”、工棚搭建，目前土方外運工作已接近尾聲。龍泉正在進行具體方案微調(diào)。這些工作完成后，將開工建設(shè)。附屬小學(xué)因穿過河道，而河道用地權(quán)屬問題有爭議，致使方案無法申報。目前正積極與相關(guān)部門協(xié)商，尋求解決方案。提案人意見:滿意。7.第15號提案:定期組織學(xué)校規(guī)章制度培訓(xùn)辦理單位:人事處辦理情況:將繼續(xù)通過新進人員入職培訓(xùn)、青年教師業(yè)務(wù)培訓(xùn)、職員培訓(xùn)、人事工作專題會、上掛人事處網(wǎng)頁等，進一步加大培訓(xùn)宣傳力度和范圍，增強培訓(xùn)和宣傳效果。提案人意見:很滿意。8.第17號提案:關(guān)于教職工就餐方案問題的建議辦理單位:后勤處主辦，校辦、人事處、財務(wù)處、工會、資產(chǎn)經(jīng)營公司協(xié)辦辦理情況:“1+3”就餐方案運行初期的補貼已于__年全部發(fā)放到每位教職工的電子錢包。按照通知要求，沒用的余額不能兌換糧油蔬菜等。通過不斷增加菜品、合理搭配、提高服務(wù)質(zhì)量、考慮不同時段師生需要等措施提高就餐服務(wù)水平。提案人意見:很滿意。9.第21號提案:關(guān)于加強校園出入車輛的管理問題辦理單位:保衛(wèi)處辦理情況:嚴(yán)格按照《成都大學(xué)機動車出入證分類管理辦法》，考慮車輛限行情況，門禁卡辦理采用“兩車一位”模式，待新物管公司進入成大花園后，進一步協(xié)商學(xué)校與生活區(qū)門禁管理問題。成洛路正式通行后，嚴(yán)禁車輛免費借道通行。請交警進校治理大功率摩托車等問題。提案人意見:很滿意。10.第26號提案:加快推進川抗所職工工資套改工作辦理單位:人事處主辦，校辦、組織部、財務(wù)處、離退休處、川抗所協(xié)辦辦理情況:目前已完成川抗所第一批179人工資套改、編制名冊和上報審批工作。川抗所并入至全國養(yǎng)老保險并軌期間(__.8__.9)的待遇補差額已由學(xué)校解決落實。全國養(yǎng)老保險并軌至劃轉(zhuǎn)社保期間(__.10__.5)的相關(guān)劃轉(zhuǎn)手續(xù)已與社保局進行了前期對接，目前正等待社保局批復(fù)。相關(guān)崗聘工作正按程序積極推進。提案人意見:請能進一步明確工資套改辦結(jié)時間。11.第28號提案:加快處理已到報廢年限固定資產(chǎn)的建議辦理單位:國資處辦理情況:經(jīng)與市財政局多方爭取，同意我校一年可申報2次報廢(原則上只能1年1次)。成都市__年開展全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作，目前暫停報廢處置審批工作。待報廢的1800萬資產(chǎn)已完成前期手續(xù)，機關(guān)事務(wù)管理局已審核完畢，正爭取相關(guān)部門支持，加快報廢進程。提案人意見:滿意。(二)一般性意見、建議內(nèi)容及辦理答復(fù)情況1.管理類提案主要內(nèi)容及辦理答復(fù)情況第7、11、13、16、20、23、24、29、30號提案分別涉及增設(shè)教職工活動中心、加快美術(shù)與影視學(xué)院硬件建設(shè)、建立教職工購書基金補助、輔導(dǎo)員職稱評審及相關(guān)問題、管控教學(xué)樓基建裝修噪音及影響、非教代會代表人員作為提案人、教職工收入合理避稅、增設(shè)室內(nèi)游泳池、人事代理人員納入門診費用報銷范圍等。提案交辦相關(guān)部門后，各部門非常重視，積極做出答復(fù)。學(xué)校已決定啟動“成大社區(qū)服務(wù)活動中心”建設(shè)，學(xué)校音樂廳、美術(shù)館、檔案館等已列入初步建設(shè)規(guī)劃，建立教職工購書基金補助目前還不能實施，輔導(dǎo)員職稱評審可以走專業(yè)技術(shù)系列，教學(xué)樓基建裝修噪音控制問題已與施工單位在趕進度的情況下盡量協(xié)調(diào)，教職工代表大會提案人必須是正式代表，個人所得稅沒有多大彈性只能在二級單位發(fā)放時間額度上調(diào)整后對稅額有一定影響，室內(nèi)游泳池目前暫時沒有規(guī)劃，按有關(guān)規(guī)定編制外人員無法辦理公務(wù)員門診醫(yī)療補助保險。9項提案回復(fù)中，提案人5項滿意及以上，1項不夠滿意，3項已知曉。滿意率56%。2.教學(xué)科研類提案主要內(nèi)容及辦理答復(fù)情況第3、18、19、22、25號提案分別涉及改進工作量計算政策、改進期末考試時間安排規(guī)定、細(xì)化重修學(xué)生管理辦法、減少55歲以上人員工作量、給予科研任務(wù)完成必要支持等。提案交辦相關(guān)部門后，各部門非常重視，積極做出答復(fù)。學(xué)校工作量計算辦法中對班級人數(shù)等已有系數(shù)考慮，期末考試在一般安排學(xué)院情況下可調(diào)整但必須向?qū)W校申請批準(zhǔn)同意，對部分公共課跟班重修人數(shù)多者做出必要限制，部分學(xué)院制定了離退休不足1年者不考核科研的辦法，學(xué)?？萍脊ぷ髁抗芾磙k法修訂后有適當(dāng)體現(xiàn)。5項提案回復(fù)中，提案人5項均表示滿意,滿意率100%。3.民生類提案主要內(nèi)容及辦理答復(fù)情況第1、2、9、14、27、31號提案分別涉及提高教職工收入、成大花園小區(qū)建設(shè)與管理、恢復(fù)社會實踐活動、修建四期住房、川抗所杉板橋路70號宿舍區(qū)拆遷、在學(xué)校修建充電樁等。提案交辦相關(guān)部門后，各部門非常重視，積極做出答復(fù)。我校受績效工資剛性控制暫無法突破，近幾年通過績效獎勵、貼補基本工資增額、貼補社保和職業(yè)年金、公積金繳存等措施人員經(jīng)費已超過總支出50%，將進一步增強成大花園小區(qū)安全措施、文化建設(shè)、加強環(huán)境綜合整治、三期房車庫管理、設(shè)置快遞取存專柜等提升社區(qū)管理質(zhì)量，社會實踐學(xué)校不統(tǒng)一組織、由二級分工會組織、經(jīng)費由學(xué)校工會按政策報賬，我校已經(jīng)沒有修建宿舍的建設(shè)指標(biāo)，繼續(xù)請求成華區(qū)政府加快推進杉板橋宿舍區(qū)拆遷工作，暫時不考慮修建充電樁。6項提案回復(fù)中，提案人4項表示滿意，2項已知曉。滿意率66.7%?？傮w而言，各承辦部門以務(wù)實的精神、誠懇的態(tài)度、積極的作風(fēng)做好提案的辦理、答復(fù)工作，積極推進相關(guān)工作的改進，謀求學(xué)校發(fā)展。從提案回復(fù)的滿意度來看，非常滿意7件，滿意16件，未表態(tài)5件，不滿意請進一步落實3件，滿意率74%。(三)優(yōu)秀提案、提案優(yōu)秀辦理單位情況經(jīng)學(xué)校辦公室、校工會、教代會提案委員會等提案工作小組討論,校長辦公會通過，信息科學(xué)與工程學(xué)院代表宋敏老師的《關(guān)于跟班重修的建議》、李小玲老師的《學(xué)校對教師科研工作任務(wù)的必要支持》被評為教學(xué)科研類優(yōu)秀提案;美術(shù)與影視學(xué)院代表王海波老師《定期組織學(xué)校規(guī)章制度培訓(xùn)》、信息科學(xué)與工程學(xué)院代表鄢濤老師《校內(nèi)汽車停車位管理問題的建議》、后勤處代表虞海霞老師《加快已到報廢年限固定資產(chǎn)報廢處理的建議》被評為管理類優(yōu)秀提案;外國語學(xué)院代表周紅老師《學(xué)校家屬區(qū)環(huán)境整治》、信息科學(xué)與工程學(xué)院代表胡慶老師《關(guān)于加快成大花園三期房產(chǎn)權(quán)辦理問題的提案》、旅游與經(jīng)濟管理學(xué)院代表王影老師《建議增設(shè)教職工活動中心的提案》被評為民生類優(yōu)秀提案。承辦部門積極開展工作，認(rèn)真辦理提案，有的分管校領(lǐng)導(dǎo)親自到場解決、解釋相關(guān)辦理工作，其中辦理效果較好、提案滿意率高的社區(qū)建設(shè)辦公室、后勤處、基建處、校工會、國有資產(chǎn)管理處等5部門被評為提案辦理優(yōu)秀單位。(四)提案工作需改進的地方一是進一步擴大提案收集范圍提高撰寫質(zhì)量。在提案的`提出和撰寫上，廣大代表要更主動收集、反映老師們的智慧和好的意見建議，密切結(jié)合學(xué)校改革發(fā)展中的大事，寫出更重要、更好的提案。提案指向要明確，措施要更符合實際。二是進一步增強提案辦理責(zé)任心和主動性。在提案辦理中，有的部門還需進一步增強責(zé)任心，增加辦理力度，改善辦理態(tài)度，主動想辦法為學(xué)校、為教職工辦實事、辦好事，提升辦理水平和辦理效果，對不滿意的提案還需進一步解釋或共同商討有效辦法。三是進一步改革提案工作適應(yīng)學(xué)?？焖侔l(fā)展需要。隨著學(xué)校信息化水平的提高，每位代表都可以注意收集平時教師們關(guān)注的大事，通過學(xué)校辦公自動化系統(tǒng)(OA)按照提案要求提出規(guī)范的提案。為達到提出提案和辦理提案的平衡，建議注重平時收集意見建議和每一季度開展提案辦理工作，讓提案工作常態(tài)化，及時回應(yīng)教職工代表的意見和建議。三、關(guān)于本次大會提案征集的情況本次會議代表提案征集從4月初至5月10日，代表們圍繞學(xué)校發(fā)展的大事、要事和廣大教職工所關(guān)心的問題，進行了不少調(diào)研，在廣泛聽取意見的基礎(chǔ)上，認(rèn)真撰寫提案，截至5月10日，大會共收到提案54件，經(jīng)提案工作小組初步審議，符合立案條件的54件。在這些提案中，涉及教學(xué)科研方面的有16件，管理方面的有16件，民生方面有22件。對以上提案，我們將在本次會議閉幕以后，進行認(rèn)真整理，盡快開展提案分類、提出初步辦理建議，由學(xué)校辦公室進一步征求部門和分管領(lǐng)導(dǎo)意見報校長辦公會通過，落實辦理工作并做好相關(guān)督辦工作。各位代表，當(dāng)前正是成都大學(xué)發(fā)展的關(guān)鍵時期，更名工作處于關(guān)鍵之時，“十年跨越三步走”正當(dāng)其時，十三五規(guī)劃有序展開，作為本屆會議的代表，切實履行代表職責(zé)，進一步增強主人翁意識，增強歷史責(zé)任感和現(xiàn)實責(zé)任感，盡心盡力，為推動學(xué)校更名早日成功，為學(xué)校改革、建設(shè)、發(fā)展大計建言、獻策、出力，進一步貢獻我們代表的智慧和力量。謝謝大家!職代會發(fā)言稿11尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，職工代表：大家上午好！今天，懷著期待與激動的心情聆聽了張董事長題為《夯實安全根基強化基礎(chǔ)管理突出三大主題提升發(fā)展水平全力推動公司戰(zhàn)略愿景加快實現(xiàn)》的工作報告。報告客觀、真實地總結(jié)了公司20__年的各項工作，全面、準(zhǔn)確的分析了公司當(dāng)前面臨的內(nèi)外部形勢，明確了公司做強傳統(tǒng)煤炭業(yè)務(wù)、做大供應(yīng)鏈金融物流、做優(yōu)園區(qū)項目建設(shè)的三大發(fā)展主題，同時對20__年的各項工作進行了具體的.安排。董事長的報告高屋建瓴，高瞻遠(yuǎn)矚，鼓舞人心，催人奮進，作為機關(guān)職工代表，我們將以本次職代會的召開為契機，努力做好以下工作：一是深入學(xué)習(xí)董事長的工作報告，徹底領(lǐng)會公司領(lǐng)導(dǎo)的戰(zhàn)略部署及工作思路，把本次職代會精神落到實處，圍繞公司重點做好各項工作。二是牢固樹立“緊日子”意識、危機意識、“市場為先、現(xiàn)金為王”意識、服務(wù)意識和人才強企意識，以高度的責(zé)任感與使命感，引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大職工投身到企業(yè)發(fā)展建設(shè)中。三是積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，加強部門與部門之間、部門與單位之間的協(xié)作配合，避免出現(xiàn)“臉難看、門難進、事難辦”等推諉扯皮現(xiàn)象，全面提升機關(guān)服務(wù)水平，擺好“龍頭”，舞好“龍身”，為公司各項重點工作的穩(wěn)步推進做出貢獻。謝謝大家！職代會發(fā)言稿12各位代表，同志們：__能源股份公司牡丹江第二發(fā)電廠第一次工會會員暨職工代表大會經(jīng)過全體代表的共同努力，已經(jīng)順利完成各項議程，即將閉幕了。在這次代表大會上，代表們以高度的使命感和責(zé)任感，認(rèn)真審議并通過了張澤星廠長所作的《謀劃新思路，創(chuàng)造新業(yè)績，推動企業(yè)實現(xiàn)更快更好發(fā)展》的行政工作報告和張德軍主席所作的《圍繞中心，原創(chuàng)：服務(wù)大局，為實現(xiàn)企業(yè)持續(xù)協(xié)調(diào)健康發(fā)展再立新功》的工作報告。代表們認(rèn)為，張廠長所作的行政工作報告，通過回顧成績，振奮了精神，鼓舞了干勁；通過總結(jié)經(jīng)驗，指導(dǎo)了工作，增強了信心；通過形勢分析與判斷，使認(rèn)識更加清晰明確，統(tǒng)一了思想，進一步增強了大局觀念、責(zé)任意識，增強了壓力感和緊迫感；通過總體工作思路和目標(biāo)的提出，重點工作任務(wù)部署，進一步增強了工作責(zé)任、壓力和動力。只要我們時刻保持清醒頭腦，樹立必勝信心，勇于攻堅克難，堅定不移，一以貫之地加以貫徹落實，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)更快更好的發(fā)展。經(jīng)過大會主席團和全體代表的努力工作，本次大會充分醞釀和民主選舉產(chǎn)生了新一屆工會委員會，為我廠工會工作的順利開展提供了新的組織保證。借此機會，我提議讓我們以熱烈的.掌聲，對當(dāng)選的新一屆工會委員會的各位委員表示熱烈的祝賀！對各位代表和為本次大會的勝利召開籌備而做了大量工作的同志表示衷心的謝意！尤其是對上屆，以及歷屆工會委員會所付出的辛勤勞動表示崇高的敬意和誠摯的感謝！各位代表，我們這次會議是一次民主團結(jié)、統(tǒng)一思想、繼往開來的大會，希望各位代表會后要以這次大會為契機，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹會議精神，堅持做到統(tǒng)一思想，堅定信心，進一步增強推動我廠更快更好發(fā)展的責(zé)任感；堅持做到突出重點，振奮精神，狠抓落實，進一步增強推動我廠更快更好發(fā)展的執(zhí)行力；堅持做到發(fā)揮優(yōu)勢，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，進一步增強推動我廠更快更好發(fā)展的原動能，團結(jié)全廠職工，凝聚集體的力量，勇于面對新的挑戰(zhàn)和競爭，腳踏實地地做好本職工作，為實現(xiàn)我廠提出的20__年工作計劃和目標(biāo)而奮斗。謝謝各位代表。職代會發(fā)言稿13各位代表、同志們：首先我代表旗委、政府向旗中心醫(yī)院職代大會暨年度工作會議的召開表示熱烈的祝賀，向多年來一直為醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展付出辛勤勞動的全體干部職工表示衷心的感謝！20__年是我院由企業(yè)移交地方政府管理的第一年。一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子和全體職工的共同努力和辛勤工作下，醫(yī)院緊緊抓住發(fā)展第一要務(wù)，不斷進行管理創(chuàng)新、體制創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新和服務(wù)創(chuàng)新，醫(yī)院建設(shè)日新月異，事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。特別是醫(yī)院移交地方后，得到了旗委、政府及社會各界的極大關(guān)注和重視，僅20__年政府就投入？萬元對醫(yī)院進行了大規(guī)模的改造和建設(shè)，使醫(yī)院發(fā)生了深刻而明顯的變化，得到了廣大人民群眾的好評。這些成績的取得靠得是全院干部職工的齊心協(xié)力和無私奉獻，在此，我再次表示衷心的感謝。剛才李院長就20__年的醫(yī)院工作作了實事求是的總結(jié)和回顧，并對今年的工作作了周密的安排，我想，只要中心醫(yī)院全體職工齊心協(xié)力，群策群力、團結(jié)拼搏，堅持解放思想、實事求是、與時俱進，就一定能圓滿地完成今年的各項任務(wù)，醫(yī)院也將得到進一步的發(fā)展。借此機會，我就中心醫(yī)院的進一步發(fā)展問題提四點要求和希望。一、醫(yī)院的發(fā)展要有明確的方向和定位。中心醫(yī)院作為全旗設(shè)備先進、功能齊全、技術(shù)力量雄厚、管理完善的集醫(yī)療、預(yù)防、保健、科研、教學(xué)和計劃生育管理為一體的綜合性二級甲等醫(yī)院，在全旗的醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展中起到了積極的作用，在廣大人民群眾中樹立了很高的威望，但是，我們的著眼點不能僅僅停留在旗內(nèi)的中心地位，要爭創(chuàng)市內(nèi)一流水平，乃至自治區(qū)內(nèi)一流水平的醫(yī)院。醫(yī)院的建設(shè)和發(fā)展必須要從國民經(jīng)濟和社會發(fā)展的大局出發(fā)，從適應(yīng)全面建設(shè)小康社會對衛(wèi)生事業(yè)改革與發(fā)展的要求和任務(wù)出發(fā)，從本地和醫(yī)院自身的實際情況出發(fā)。要有正確的發(fā)展觀，發(fā)展不僅要注重規(guī)模、外延的`發(fā)展，更要注重內(nèi)涵的發(fā)展（包括人才梯隊建設(shè)、優(yōu)勢專科建設(shè)、科技創(chuàng)新、教學(xué)水平等）；不僅是房屋、設(shè)備、環(huán)境等硬件的發(fā)展，更是質(zhì)量、服務(wù)、管理的發(fā)展；發(fā)展既要講經(jīng)濟效益，更要講社會效益，實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益的統(tǒng)一；發(fā)展既要促進物質(zhì)文明建設(shè)，又要促進政治文明和精神文明建設(shè)，實現(xiàn)醫(yī)院的全面健康發(fā)展。也就是說醫(yī)院的發(fā)展要在“強”字上下功夫、要在練“內(nèi)功”上做文章。二、要轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，提供人性化的醫(yī)療保健服務(wù)。醫(yī)療服務(wù)的對象是病人，病人首先是“人”。醫(yī)療服務(wù)不僅要提供良好的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)，同樣重要的是要在醫(yī)療服務(wù)過程中真正體現(xiàn)“以人為本”的思想，尊重病人，關(guān)愛病人，方便病人，服務(wù)病人。要切實改變“見病不見人”的單純技術(shù)服務(wù)模式，牢固樹立“質(zhì)量第一”、“服務(wù)第一”、“病人第一”的理念。我們要認(rèn)識到，隨著全面建設(shè)小康社會新階段的來臨，群眾到醫(yī)院已經(jīng)不僅僅是簡單的看病取藥，對于服務(wù)環(huán)境、服務(wù)流程、服務(wù)態(tài)度以及社會、心理、知識等方面服務(wù)的需求也日益增長，要求也越來越高。這就要求我們要切實轉(zhuǎn)變服務(wù)理念，樹立以人為本的觀念，重視服務(wù)文化，改善就醫(yī)環(huán)境和設(shè)施，改進服務(wù)流程，提高效率，改善服務(wù)態(tài)度，提供人性化的醫(yī)療保健服務(wù)以及社會、心理等方面的服務(wù)。（一）堅持“兩為”方針的服務(wù)宗旨。醫(yī)學(xué)的義務(wù)是為社會、為患者健康服務(wù)，《中共中央國務(wù)院關(guān)于衛(wèi)生改革與發(fā)展的決定》中指出“新時期衛(wèi)生工作的方針是：以農(nóng)村為重點，預(yù)防為主，中西醫(yī)并重，依靠科技與教育，動員全社會參與，為人民健康服務(wù)，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)。”，“兩為”方針為衛(wèi)生工作、醫(yī)院工作指明了方向和宗旨。醫(yī)院的發(fā)展必須堅持“兩為”方針提出的“為人民健康服務(wù)，為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)?！钡姆?wù)宗旨。全心全意為人民健康服務(wù)，實行社會主義人道主義，履行“救死扶傷，防病治病”的神圣職責(zé)，是社會主義醫(yī)院的根本任務(wù)。不論是計劃經(jīng)濟時期，還是市場經(jīng)濟時期，堅持“兩為”方針的服務(wù)宗旨，都應(yīng)該成為醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的永恒主題和根本指導(dǎo)原則。（二）確立“以人為本”的服務(wù)觀念。以人為本，要以人為主導(dǎo)，尊重人、理解人、關(guān)心人、信任人，尤其要尊重和滿足人的基本需要和基本愿望。醫(yī)院服務(wù)對象是病人和具有各種醫(yī)療保健服務(wù)需求的健康人，所以，必須確立“以人為本”的服務(wù)理念，牢固樹立“以病人（服務(wù)對象）為中心，以質(zhì)量為核心，以滿意為目標(biāo)”的服務(wù)意識，認(rèn)真履行法定義務(wù)，維護病人、服務(wù)對象的診療權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán)、自主權(quán)、隱私權(quán)，提供人性化、個性化服務(wù)，自覺把病人、服務(wù)對象是否滿意和滿足作為自己的行為理念和行為準(zhǔn)則，認(rèn)真保障病人、服務(wù)對象的利益（包括軀體的、精神的、經(jīng)濟的和社會的利益），努力實現(xiàn)“病人至尊，服務(wù)至善，質(zhì)量至優(yōu)”，不斷提升服務(wù)對象的滿足程度、滿意程度和信任程度，體現(xiàn)“以人為本”的精神理念和價值取向。（三）創(chuàng)造滿足需求的服務(wù)目標(biāo)。醫(yī)院所有的服務(wù)對象都是人，都有“人內(nèi)在的情感，潛在智能、目的、愛好、興趣等”，都有自己的心理需求、期待和愿望，因而醫(yī)院的服務(wù)是多層次、多方面的。因此探求醫(yī)院建設(shè)和發(fā)展的出路，應(yīng)該研究和針對病人、服務(wù)對象的需求從大健康觀念的多維層面創(chuàng)造服務(wù)目標(biāo)，努力拓展服務(wù)領(lǐng)域，擴大服務(wù)項目，改變服務(wù)模式，完善服務(wù)設(shè)施，增加服務(wù)形式，提高服務(wù)技術(shù)，降低服務(wù)成本等，構(gòu)建病人、服務(wù)對象信任、滿足、滿意的服務(wù)目標(biāo)體系，為服務(wù)對象提供生活、生理、心理精神全方位的綜合服務(wù)。（四）營造溫馨宜人的服務(wù)氛圍。加強醫(yī)院服務(wù)文化的建設(shè)，必須努力營造溫馨宜人的服務(wù)氛圍，給病人、服務(wù)對象創(chuàng)造有利于保健、治療、康復(fù)的溫馨環(huán)境，體現(xiàn)更多的“以人為本”的人文關(guān)懷、人文服務(wù)。營造溫馨的服務(wù)氛圍，一要注重服務(wù)環(huán)境氛圍，努力改觀醫(yī)院院容院貌；二是要注重服務(wù)文化氛圍，體現(xiàn)和張揚人性化服務(wù)的溫馨；三是要注重服務(wù)的人文化關(guān)懷，方便病人候診、診斷、治療，方便病人生活、修養(yǎng)，也要有利于保護病人的隱私，體現(xiàn)個性化的人文化關(guān)懷；四是要注重服務(wù)禮儀氛圍，待人、接物、處事文明禮貌、從容有序，從而營造出美化、溫馨、安全、舒適、健康宜人的醫(yī)院服務(wù)文化氛圍。（五）建立方便快捷的服務(wù)流程。醫(yī)院的服務(wù)對象主要是病人，這是一個特殊的社會弱勢群體。他們在接受診斷、治療、護理、康復(fù)等醫(yī)學(xué)衛(wèi)生服務(wù)時，除了要考慮安全、效果等技術(shù)因素外，還要考慮醫(yī)學(xué)衛(wèi)生服務(wù)的成本和便捷程度。我們建設(shè)和發(fā)展醫(yī)院，必須要為病人、服務(wù)對象提供安全、方便、快捷的服務(wù)流程：一是要做好導(dǎo)醫(yī)、咨詢服務(wù)，及時為服務(wù)對象提供信息、排憂解難；二是要有醒目準(zhǔn)確的標(biāo)志和告示，便于服務(wù)對象知情、選擇和流動；三是要合理設(shè)置科室的位置，減少服務(wù)對象往返奔走所帶來的時間、體力消耗，切實解決“看病煩”、“看病難”的問題；四是要在服務(wù)時間上有保障，便于不同層次病人有更大的選擇空間；安排不同的服務(wù)模式，如社區(qū)服務(wù)、接送服務(wù)、電話預(yù)約、電話咨詢等；六是努力縮短候診、輔助檢查時間，增加醫(yī)患交流溝通的時間和空間，減少服務(wù)對象由于長時間等候、往返奔波或缺少溝通交流等造成的心里壓力和煩惱，節(jié)約時間成本和體力、精力耗費成本。實現(xiàn)“以人為本”的人性化服務(wù)。（六）提供精湛完美的服務(wù)技藝。著名醫(yī)學(xué)家吳階平指出“做一個好醫(yī)生要有高尚的醫(yī)德、精湛的醫(yī)術(shù)和藝術(shù)的服務(wù)，三者缺一不可，并且都是無止境的?！贬t(yī)院的服務(wù)技藝包括服務(wù)技術(shù)和服務(wù)藝術(shù)，是醫(yī)院及醫(yī)務(wù)人員賴以生存和發(fā)展的基本手段，也是實現(xiàn)社會價值、服務(wù)人民健康的重要條件。醫(yī)學(xué)服務(wù)技術(shù)職代會發(fā)言稿14各位代表:現(xiàn)將二屆四次會議以來的提案工作情況報告如下，請予審議。一、__年教代會提案辦理情況__年教代會組織開展了兩次提案征集，共征集提案82件，其中立案9件、建議34件、不立案不轉(zhuǎn)辦提案11件。在兩次提案辦理中，提案都得到了承辦單位的積極回應(yīng)和辦理，整體滿意度為92%。教代會提案征集和提案辦理工作實現(xiàn)了常態(tài)化。按照《__科技學(xué)院提案工作條例》的要求，經(jīng)提案工作委員會討論研究，張其敏代表提出的《關(guān)于解決老師在校內(nèi)上網(wǎng)、改善教學(xué)場所網(wǎng)絡(luò)訪問質(zhì)量》的提案、劉芳代表的《增加行政樓私家車停車位》的提案被評為__年教代會“優(yōu)秀提案”;總務(wù)處、信息化處被評為__年教代會“提案承辦先進單位”。(一)立案提案的辦理情況1.已解決和已采納實施的提案張其敏代表提出的《關(guān)于解決老師在校內(nèi)上網(wǎng)、改善教學(xué)場所網(wǎng)絡(luò)訪問質(zhì)量》的提案，指出教室、實驗室等教學(xué)場所的網(wǎng)絡(luò)設(shè)備與線路由于維護不是很及時，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)線路不穩(wěn)定，老師在教學(xué)活動時不能很好地使用網(wǎng)絡(luò)。同時也反映了老師上網(wǎng)賬號流量不夠的問題。信息化處接到提案后，積極與教務(wù)處取得聯(lián)系，及時安排技術(shù)人員與教務(wù)處工作人員一起，逐一對教學(xué)主樓的每間教室進行檢查，共檢查教室183間，其中有網(wǎng)絡(luò)問題的20間，并及時對這些故障進行了處理，同時給教務(wù)處工作人員提出了相關(guān)建議。對于上網(wǎng)賬號的問題，信息化處修訂了原有辦法，并經(jīng)__年第8次校長辦公會審議通過執(zhí)行。新辦法中規(guī)定，在職教職員工每人分配一個上網(wǎng)賬號，實行實名制登記，每個賬號每月分配2G免費上網(wǎng)流量，超出部分的流量則由各二級部門或者教職工個人購買充值卡充值。劉芳代表提出的《增加行政樓私家車停車位》的提案，得到總務(wù)處切實有效的辦理，目前已在行政樓一側(cè)空地增加了相當(dāng)數(shù)量的地面停車位。蔡葦代表的《增加籃球場燈光》的提案，總務(wù)處已在試驗籃球場燈光照明安裝方案，如可行，將在全校全面推開。2.部分已解決，部分列入計劃解決或暫不能辦理的提案余波等7名代表提出的《關(guān)于完善學(xué)校體育場地管理的提案》，從制度優(yōu)化、網(wǎng)球場地統(tǒng)籌管理、增加體育場地夜間照明、開放時間、設(shè)施完善等方面反映了我?，F(xiàn)有體育運動場地、設(shè)施存在的問題，提出了詳細(xì)的建議。學(xué)?？倓?wù)處、體育部、工會經(jīng)討論研究，給予了積極辦理?？倓?wù)處對全校各類運動場所進行了排查、整改，在立德運動場、立人運動場增加了夜間燈光設(shè)施;體育部討論制定了全校各個體育場館的管理辦法，提交學(xué)校相關(guān)部門研究、頒布實行，部分辦法已經(jīng)正式實施;學(xué)校從__年6月8日起對廣大教職工開放立人運動場區(qū)域的三塊網(wǎng)球場地，并安排專人管理，定時開門和關(guān)門。姜和代表的《關(guān)于“銘牌”的制作和規(guī)范的提案》，宣傳部對提案進行了詳盡的回復(fù)。學(xué)校于__年底啟動統(tǒng)一制作“銘牌”工作，于__年7月完成;工作人員(包括干部)的銘牌是否制作，需經(jīng)充分調(diào)研并經(jīng)學(xué)校同意后方可實施。學(xué)校的校園文化升級專項項目涵蓋了校內(nèi)建筑物、山水名稱的升級，__年1月，升級項目涉及的道路、景觀設(shè)施名稱已全部制作安裝到位，并通過學(xué)校驗收。對于希望在圍墻外或樓頂安裝學(xué)?！皬V告牌”，答復(fù)是對已有的宣傳牌，宣傳部會經(jīng)常巡視，發(fā)現(xiàn)損壞及時更換，而高層建筑樓頂安裝牌子會帶來安全隱患，經(jīng)調(diào)研，住戶普遍也不贊同，所以暫不能實施。鄒莉代表提出的《關(guān)于整合學(xué)校各職能部門信息系統(tǒng)的提案》，建議實現(xiàn)學(xué)校各部門數(shù)據(jù)的共享，減少學(xué)院多次輸入信息，其他與學(xué)生相關(guān)的，實現(xiàn)系統(tǒng)的權(quán)限劃分，財務(wù)學(xué)生繳費情況與注冊系統(tǒng)對接。承辦單位信息化處在回復(fù)中談到，學(xué)校目前基本完成人事、財務(wù)、資產(chǎn)、學(xué)籍成績、學(xué)生工作、科研管理等核心校務(wù)系統(tǒng)的應(yīng)用集成和數(shù)據(jù)集成，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)實現(xiàn)了共享、核心系統(tǒng)實現(xiàn)了單點登錄，全校信息系統(tǒng)集成已提升到一個新的高度。關(guān)于校內(nèi)人員基礎(chǔ)信息查詢等公共數(shù)據(jù)查詢，信息化處正在規(guī)劃建設(shè)服務(wù)門戶，“十三五”前期將完成門戶改版，屆時校內(nèi)用戶期望的眾多服務(wù)功能將在門戶上完成。黎彬代表提出的《關(guān)于改裝教室固定黑板為滑動黑板的提案》，提出第一教學(xué)樓部分教室黑板是固定的，板書內(nèi)容很有限，授課時需要不斷擦黑板，耽誤時間，建議將固定黑板改裝為上下滑動黑板。教務(wù)處在接到提案后安排專人進行進一步調(diào)研并與學(xué)校相關(guān)部門進行溝通，從二個方面來解決，一是由授課教師提出需求，教務(wù)科在排課時盡量滿足，目前已基本實現(xiàn);二是對部分大教室的黑板進行更換。3.列入計劃解決的提案馮旭平代表的《關(guān)于設(shè)立學(xué)生人身意外傷害事故救助基金的提案》，反映了學(xué)生傷害事故時有發(fā)生，在校學(xué)生安全管理工作的難度越來越大的問題，建議學(xué)校成立基金會，由學(xué)校在學(xué)生管理經(jīng)費中劃撥部分資金，并向社會募集捐款，?？顚Ｓ?，彌補商業(yè)保險公司在公益性方面的不足。承辦單位學(xué)生處接到提案后，認(rèn)為設(shè)立此項基金很有必要，設(shè)立后可以在一定程度上解決學(xué)生或家長在保險賠付后的其他訴求，既能體現(xiàn)學(xué)校對學(xué)生的關(guān)愛，也可以盡到學(xué)校的義務(wù)。關(guān)于基金的有關(guān)設(shè)想，待學(xué)校研究同意后再組織實施。陳超等9人提出的《開放家屬區(qū)10棟臨近馬路一側(cè)的校門，方便教職工子女上學(xué)的提案》，得到了學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)及校工會、總務(wù)處、基建處、保衛(wèi)處等部門的高度重視，數(shù)次踏勘現(xiàn)場并會商方案。但由于涉及規(guī)劃、審查，小區(qū)建設(shè)規(guī)劃并無此門，施工便道在建設(shè)結(jié)束后已經(jīng)封閉，鑒于安全管理、門崗、費用分?jǐn)偟葐栴}，目前尚不具備開門條件，無法在此開門?？倓?wù)處已將相關(guān)情況向所有提案人詳細(xì)說明，提案人均表示理解。(二)轉(zhuǎn)送提案的辦理情況作為意見建議轉(zhuǎn)送的34件提案，基本上得到了職能部門的有效處理和積極回復(fù)。如劉春代表的《關(guān)于圖書館擴充部分小語種專業(yè)書籍等文獻的建議》，得到圖書館的詳細(xì)回復(fù)，圖書館采編部會定期到院系采訪，老師可以把需要的圖情資源信息反饋給采訪老師，還可以通過發(fā)送電子郵件給相關(guān)工作人員或進入重科圖書推薦群的方式進行推薦購買。余曉平代表的《關(guān)于校園空調(diào)機組定期清洗的提案》，得到了總務(wù)處的詳細(xì)回復(fù)，總務(wù)處近兩年已兩次組織對公共教室和機關(guān)辦公室空調(diào)進行集中清洗維護，并將進一步申請專項經(jīng)費對學(xué)生公寓空調(diào)進行清洗維護，還將繼續(xù)加強對全校師生開展空調(diào)設(shè)備使用維護方面的.科普宣傳，督促各二級學(xué)院定期開展該項工作。方豐代表的《規(guī)范停車位尺寸的提案》，保衛(wèi)處回復(fù)為校園內(nèi)直停和斜停車位都符合國家標(biāo)準(zhǔn)，但學(xué)?，F(xiàn)有車位供需矛盾突出，希望教職工停車不要壓線。二、二屆五次會議提案征集情況__年2月28日，校工會向全體教代會代表發(fā)出了《關(guān)于做好__年教代會提案工作的通知》，截止3月19日，本次教代會共征集到了提案32件，其中有關(guān)教學(xué)、科研的提案7件，有關(guān)學(xué)校管理的提案10件，有關(guān)后勤服務(wù)的提案6件，有關(guān)新老校區(qū)住房問題的提案9件。經(jīng)3月22日提案工作委員會討論研究，決定立案5件，立案提案的內(nèi)容涉及設(shè)立教學(xué)獎、加強頂崗生產(chǎn)實習(xí)實訓(xùn)強化工程實踐能力、加強學(xué)生補考和重修管理、修改國家級及國際級學(xué)科競賽資助管理、成立教師發(fā)展中心;對不