賈旭東-現(xiàn)代企業(yè)管理第2版第18章-創(chuàng)業(yè)管理

現(xiàn)代企業(yè)管理

（第2版）

賈旭東編著

中國(guó)人民大學(xué)出版社

·北京·

第5篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)與創(chuàng)新

第18章創(chuàng)業(yè)管理

第19章創(chuàng)新管理

第18章創(chuàng)業(yè)管理

本章要點(diǎn)

本章從創(chuàng)業(yè)的概念入手，主要探討創(chuàng)業(yè)的要素、創(chuàng)業(yè)管理與一般

管理的異同、創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資渠道、商業(yè)計(jì)劃撰寫(xiě)的格式與內(nèi)容、新企

業(yè)如何從創(chuàng)立到盈利以至發(fā)展壯大等內(nèi)容，從而使讀者能夠?qū)?chuàng)業(yè)管理

的基礎(chǔ)知識(shí)有所了解和掌握。

目錄

?第1節(jié)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)管理

?第2節(jié)創(chuàng)業(yè)融資與商業(yè)計(jì)劃

?第3節(jié)創(chuàng)立期企業(yè)的相關(guān)管理

第1節(jié)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)管理

一、創(chuàng)業(yè)的概念、要素與創(chuàng)業(yè)管理

（一）創(chuàng)業(yè)的概念

創(chuàng)業(yè)是指通過(guò)尋找和把握機(jī)遇，創(chuàng)造出新穎的產(chǎn)品與服務(wù)，并通

過(guò)市場(chǎng)創(chuàng)建企業(yè)或者產(chǎn)業(yè)，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值的過(guò)程。

第1節(jié)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)管理

一、創(chuàng)業(yè)的概念、要素與創(chuàng)業(yè)管理

（二）創(chuàng)業(yè)的要素

1.創(chuàng)業(yè)者

創(chuàng)業(yè)者是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的發(fā)起人，是創(chuàng)業(yè)活動(dòng)的主體元素，是創(chuàng)業(yè)目

標(biāo)的制定者，是創(chuàng)業(yè)過(guò)程的組織者。

第1節(jié)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)管理

一、創(chuàng)業(yè)的概念、要素與創(chuàng)業(yè)管理

（二）創(chuàng)業(yè)的要素

2.創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)

在眾多創(chuàng)業(yè)要素中，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)是核心要素。創(chuàng)業(yè)的關(guān)鍵要素是認(rèn)

知到機(jī)會(huì)并采取積極行動(dòng)。

第1節(jié)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)管理

一、創(chuàng)業(yè)的概念、要素與創(chuàng)業(yè)管理

（二）創(chuàng)業(yè)的要素

3.創(chuàng)業(yè)資源

機(jī)會(huì)一旦被識(shí)別并獲得相關(guān)信息，下一步就是獲取所需要的資源

并有效地組織現(xiàn)有資源。

第1節(jié)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)管理

一、創(chuàng)業(yè)的概念、要素與創(chuàng)業(yè)管理

（二）創(chuàng)業(yè)的要素

4.創(chuàng)業(yè)組織

創(chuàng)業(yè)組織的形式主要有新創(chuàng)企業(yè)、公司創(chuàng)業(yè)、管理層收購(gòu)或者換

購(gòu)、特許經(jīng)營(yíng)以及家族企業(yè)的繼承。

第1節(jié)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)管理

一、創(chuàng)業(yè)的概念、要素與創(chuàng)業(yè)管理

（三）創(chuàng)業(yè)管理

隨著企業(yè)的發(fā)展，企業(yè)家和管理者意識(shí)到，即使在現(xiàn)有企業(yè)或成

熟企業(yè)里，由于競(jìng)爭(zhēng)、市場(chǎng)需求、產(chǎn)業(yè)演變和環(huán)境的變化，企業(yè)也需要

不斷地尋求新的增長(zhǎng)機(jī)會(huì)，開(kāi)發(fā)新的業(yè)務(wù)，只有具有創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)新精神的

企業(yè)才能具有活力和競(jìng)爭(zhēng)力，這就需要企業(yè)戰(zhàn)略思想和管理方式進(jìn)行調(diào)

整。

第1節(jié)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)管理

二、創(chuàng)業(yè)管理與一般管理

（一）創(chuàng)業(yè)管理與傳統(tǒng)職能管理的關(guān)系

兩者的研究對(duì)象不同，兩者的出發(fā)點(diǎn)不同。

但兩者又有許多共同之處：都研究各類(lèi)組織的績(jī)效問(wèn)題，都是為

了揭示基于人、效率、效果三者互動(dòng)的管理科學(xué)問(wèn)題。

第1節(jié)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)管理

二、創(chuàng)業(yè)管理與一般管理

（二）新企業(yè)管理與成熟企業(yè)管理的不同

第一，創(chuàng)業(yè)管理對(duì)于成熟企業(yè)來(lái)說(shuō)，核心在于創(chuàng)新，而對(duì)新企業(yè)

來(lái)說(shuō)，核心在于管理。

第二，新企業(yè)和成熟企業(yè)在追求創(chuàng)新的過(guò)程中采取不同的創(chuàng)業(yè)模

式。

第三，新企業(yè)和成熟企業(yè)的管理具有不同的結(jié)構(gòu)特征。

第四，新企業(yè)也有自己的優(yōu)勢(shì)。

第1節(jié)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)管理

三、創(chuàng)業(yè)者的核心素質(zhì)

1.成就需要

成就需要是指?jìng)€(gè)人對(duì)于自己認(rèn)為重要的或有價(jià)值的事，力求達(dá)成

的欲望。

2.自我控制

自我控制即個(gè)體相信通過(guò)他們的行為能夠控制事件的發(fā)生。

第1節(jié)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)管理

三、創(chuàng)業(yè)者的核心素質(zhì)

3.高風(fēng)險(xiǎn)傾向

總體研究結(jié)果認(rèn)為，創(chuàng)業(yè)者只是適度風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)者，與經(jīng)理甚至一

般個(gè)體在風(fēng)險(xiǎn)認(rèn)知上沒(méi)有顯著區(qū)別。

4.對(duì)不確定性的容忍度

創(chuàng)業(yè)者與經(jīng)理相比具有更顯著的不確定性容忍度。

目錄

?第1節(jié)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)管理

?第2節(jié)創(chuàng)業(yè)融資與商業(yè)計(jì)劃

?第3節(jié)創(chuàng)立期企業(yè)的相關(guān)管理

第2節(jié)創(chuàng)業(yè)融資與商業(yè)計(jì)劃

一、創(chuàng)業(yè)融資與創(chuàng)業(yè)投資

（一）創(chuàng)業(yè)投資的概念

廣義的創(chuàng)業(yè)投資，泛指一切具有高風(fēng)險(xiǎn)、高潛在價(jià)值的投資；狹

義的創(chuàng)業(yè)投資是指以高新技術(shù)為基礎(chǔ)，生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)技術(shù)密集型產(chǎn)品的投

資。

第2節(jié)創(chuàng)業(yè)融資與商業(yè)計(jì)劃

一、創(chuàng)業(yè)融資與創(chuàng)業(yè)投資

（二）創(chuàng)業(yè)投資的特征

1.創(chuàng)業(yè)投資是一種無(wú)擔(dān)保、有高風(fēng)險(xiǎn)的投資

2.創(chuàng)業(yè)投資是一種高度專(zhuān)業(yè)化和程序化的組合投資

3.創(chuàng)業(yè)投資是一種流動(dòng)性較小的中長(zhǎng)線投資

第2節(jié)創(chuàng)業(yè)融資與商業(yè)計(jì)劃

一、創(chuàng)業(yè)融資與創(chuàng)業(yè)投資

（二）創(chuàng)業(yè)投資的特征

4.創(chuàng)業(yè)投資是一種權(quán)益投資

5.創(chuàng)業(yè)投資是一種金融與科技、資金與管理相結(jié)合的專(zhuān)業(yè)性投資

6.創(chuàng)業(yè)投資是追求超額回報(bào)的財(cái)務(wù)性投資

第2節(jié)創(chuàng)業(yè)融資與商業(yè)計(jì)劃

二、創(chuàng)業(yè)融資渠道

（一）私人借貸

私人借貸是指從家人、親戚或朋友那里借來(lái)資金。私人借貸的優(yōu)

點(diǎn)是快速、靈活，投資者自我激勵(lì)和約束大。但現(xiàn)實(shí)中的主要問(wèn)題是：

相當(dāng)多的創(chuàng)業(yè)企業(yè)缺乏私人借貸的能力和渠道，所籌集的資金量難以滿

足企業(yè)快速發(fā)展的資金需求。

第2節(jié)創(chuàng)業(yè)融資與商業(yè)計(jì)劃

二、創(chuàng)業(yè)融資渠道

（二）銀行貸款

銀行貸款是最主要也是最常見(jiàn)的融資渠道。目前商業(yè)銀行的貸款

主要有四種：一是抵押或質(zhì)押貸款；二是信用貸款；三是擔(dān)保貸款；四

是貼現(xiàn)貸款。

第2節(jié)創(chuàng)業(yè)融資與商業(yè)計(jì)劃

二、創(chuàng)業(yè)融資渠道

（三）風(fēng)險(xiǎn)投資

風(fēng)險(xiǎn)投資是一種高風(fēng)險(xiǎn)、高回報(bào)的投資，風(fēng)險(xiǎn)投資主要包括創(chuàng)業(yè)

基金和天使基金。

（四）民間資本

民間資本的投資操作程序較為簡(jiǎn)單，融資速度快，門(mén)檻也較低。

第2節(jié)創(chuàng)業(yè)融資與商業(yè)計(jì)劃

二、創(chuàng)業(yè)融資渠道

（五）典當(dāng)融資

典當(dāng)融資是一種新型的融資方式，也是一種特殊的融資方式，具

有籌資方式靈活、質(zhì)押范圍廣、貸款速度快、提供的配套服務(wù)周全等特

點(diǎn)。

第2節(jié)創(chuàng)業(yè)融資與商業(yè)計(jì)劃

二、創(chuàng)業(yè)融資渠道

（六）融資租賃

融資租賃是一種以融資為直接目的的信用方式，表面上看是借物，

實(shí)質(zhì)上是借資，以租金的方式分期償還。

第2節(jié)創(chuàng)業(yè)融資與商業(yè)計(jì)劃

二、創(chuàng)業(yè)融資渠道

（七）利用中介機(jī)構(gòu)為創(chuàng)業(yè)融資

在利用中介融資中，投資銀行是主要的一種，其作用主要是幫助

那些雖不成熟但已具有一定實(shí)力和條件并需要融資的風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)進(jìn)行以私

募形式為主的融資，以使公司迅速達(dá)到上市水準(zhǔn)。

第2節(jié)創(chuàng)業(yè)融資與商業(yè)計(jì)劃

二、創(chuàng)業(yè)融資渠道

（八）國(guó)家政策性扶持

目前國(guó)家在創(chuàng)業(yè)小額貸款方面已經(jīng)下了很大力氣，每年都有幾十

億元的融資進(jìn)入創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)者可以通過(guò)當(dāng)?shù)卣嚓P(guān)部門(mén)進(jìn)行了解。

第2節(jié)創(chuàng)業(yè)融資與商業(yè)計(jì)劃

三、創(chuàng)業(yè)資金需求

（一）計(jì)算創(chuàng)業(yè)所需投資

當(dāng)我們?yōu)橐粋€(gè)新企業(yè)籌集資金的時(shí)候，首先要確定資金需求額度。

確定所需資金，應(yīng)該從如下三方面考慮：企業(yè)開(kāi)辦所需資金、企業(yè)運(yùn)營(yíng)

所需資金和創(chuàng)業(yè)者的個(gè)人支出。

第2節(jié)創(chuàng)業(yè)融資與商業(yè)計(jì)劃

三、創(chuàng)業(yè)資金需求

（二）充分估算創(chuàng)業(yè)所需資金

創(chuàng)業(yè)需要多少資金是每個(gè)創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)之前都需要思考的問(wèn)題，

弄清楚自己的創(chuàng)業(yè)規(guī)模和所需要的資金后，才能制定計(jì)劃，做出進(jìn)一步

的行動(dòng)。創(chuàng)業(yè)所需資金，主要依據(jù)企業(yè)種類(lèi)、規(guī)模大小、經(jīng)營(yíng)地點(diǎn)、競(jìng)

爭(zhēng)對(duì)手等情況而定。

第2節(jié)創(chuàng)業(yè)融資與商業(yè)計(jì)劃

四、商業(yè)計(jì)劃

（一）商業(yè)計(jì)劃的類(lèi)型

1.略式商業(yè)計(jì)劃（概括式）

2.詳細(xì)商業(yè)計(jì)劃

第2節(jié)創(chuàng)業(yè)融資與商業(yè)計(jì)劃

四、商業(yè)計(jì)劃

（二）商業(yè)計(jì)劃的主要特征

1.循序漸進(jìn)2.一目了然

3.令人信服4.通俗易懂

5.風(fēng)格統(tǒng)一6.嚴(yán)謹(jǐn)周密

第2節(jié)創(chuàng)業(yè)融資與商業(yè)計(jì)劃

四、商業(yè)計(jì)劃

（三）商業(yè)計(jì)劃的作者和讀者

商業(yè)計(jì)劃是由創(chuàng)業(yè)者或中介機(jī)構(gòu)（如投資銀行）準(zhǔn)備的書(shū)面計(jì)劃，

用以描述新風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)的相關(guān)要素。

商業(yè)計(jì)劃的讀者不一定只是投資家，雇員、顧客、顧問(wèn)都將成為

它的讀者。

第2節(jié)創(chuàng)業(yè)融資與商業(yè)計(jì)劃

四、商業(yè)計(jì)劃

（四）商業(yè)計(jì)劃的信息來(lái)源

對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行準(zhǔn)確的定位需要建立在市場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上。需要

調(diào)研的內(nèi)容有市場(chǎng)需求（量化）、產(chǎn)品（包括服務(wù)）、相關(guān)產(chǎn)品的價(jià)格

和市場(chǎng)占有率、促銷(xiāo)、渠道以及競(jìng)爭(zhēng)。為了對(duì)市場(chǎng)潛力做出評(píng)估，創(chuàng)業(yè)

者應(yīng)比較廣泛地收集資料，并整理研究。

第2節(jié)創(chuàng)業(yè)融資與商業(yè)計(jì)劃

四、商業(yè)計(jì)劃

（五）商業(yè)計(jì)劃的合理評(píng)價(jià)

商業(yè)計(jì)劃完成后，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)站在讀者的角度，對(duì)已形成的商業(yè)計(jì)

劃進(jìn)行客觀評(píng)價(jià)，并做適當(dāng)修改。

第2節(jié)創(chuàng)業(yè)融資與商業(yè)計(jì)劃

四、商業(yè)計(jì)劃

（六）商業(yè)計(jì)劃的基本格式

一份完整的商業(yè)計(jì)劃一定要有封面和目錄，而且封面上至少要有

以下信息：

（1）公司名稱、聯(lián)系地址、聯(lián)系電話、傳真、電子郵件。

（2）計(jì)劃的編號(hào)（如8-3，表示此為8本計(jì)劃中的第3本）。

（3）可能的話在封面上加上企業(yè)標(biāo)識(shí)（logo）。

第2節(jié)創(chuàng)業(yè)融資與商業(yè)計(jì)劃

四、商業(yè)計(jì)劃

（六）商業(yè)計(jì)劃的基本格式

封面頁(yè)之后，即為整個(gè)商業(yè)計(jì)劃最為重要的部分——摘要。摘要

雖然是商業(yè)計(jì)劃的第一部分，事實(shí)上是在整個(gè)商業(yè)計(jì)劃完成后才最終撰

寫(xiě)的。摘要包括商業(yè)計(jì)劃的所有要點(diǎn)，內(nèi)容力求精練，重點(diǎn)闡明公司的

投資亮點(diǎn)，尤其是相對(duì)于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的獨(dú)特之處。

第2節(jié)創(chuàng)業(yè)融資與商業(yè)計(jì)劃

四、商業(yè)計(jì)劃

（六）商業(yè)計(jì)劃的基本格式

摘要頁(yè)之后，通常應(yīng)該是目錄頁(yè)。我們必須將商業(yè)計(jì)劃的內(nèi)容按

順序編碼，大項(xiàng)目稱為章，如公司資料、技術(shù)產(chǎn)品、市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)分

析、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、投資回報(bào)以及風(fēng)險(xiǎn)分析等。章以下再細(xì)分節(jié)與小節(jié)。

第2節(jié)創(chuàng)業(yè)融資與商業(yè)計(jì)劃

四、商業(yè)計(jì)劃

（七）商業(yè)計(jì)劃的主要內(nèi)容

1.摘要

2.公司介紹

3.產(chǎn)品特性

4.環(huán)境和行業(yè)分析

第2節(jié)創(chuàng)業(yè)融資與商業(yè)計(jì)劃

四、商業(yè)計(jì)劃

（七）商業(yè)計(jì)劃的主要內(nèi)容

5.界定創(chuàng)業(yè)企業(yè)的市場(chǎng)、行業(yè)、現(xiàn)在和潛在的購(gòu)買(mǎi)者和競(jìng)爭(zhēng)者

6.風(fēng)險(xiǎn)分析

7.管理

8.財(cái)務(wù)分析

9.附錄

目錄

?第1節(jié)創(chuàng)業(yè)與創(chuàng)業(yè)管理

?第2節(jié)創(chuàng)業(yè)融資與商業(yè)計(jì)劃

?第3節(jié)創(chuàng)立期企業(yè)的相關(guān)管理

第3節(jié)創(chuàng)立期企業(yè)的相關(guān)管理

一、新企業(yè)的知識(shí)管理

（一）創(chuàng)業(yè)企業(yè)知識(shí)管理的內(nèi)涵

可將知識(shí)分為三個(gè)等級(jí)：一是改進(jìn)性知識(shí)；二是挖掘到的知識(shí)；

三是全新的知識(shí)。在企業(yè)成長(zhǎng)過(guò)程中，這三類(lèi)知識(shí)都是必須予以關(guān)注的。

第3節(jié)創(chuàng)立期企業(yè)的相關(guān)管理

一、新企業(yè)的知識(shí)管理

（二）創(chuàng)業(yè)企業(yè)知識(shí)管理的內(nèi)容

1.知識(shí)生產(chǎn)的管理

2.知識(shí)獲取的管理

3.知識(shí)傳播的管理

4.知識(shí)共享的管理

5.知識(shí)集成的管理

第3節(jié)創(chuàng)立期企業(yè)的相關(guān)管理

二、新企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理

（一）營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的組建

隨著新企業(yè)市場(chǎng)規(guī)模的不斷擴(kuò)大，營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍綜合素質(zhì)的提升也越

來(lái)越重要?？筛鶕?jù)人才能力的大小以及工作崗位的需求選擇合適的人才，

并且要權(quán)責(zé)利分明。

第3節(jié)創(chuàng)立期企業(yè)的相關(guān)管理

二、新企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理

（二）目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

1.目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的要領(lǐng)和步驟

第一，細(xì)分市場(chǎng)。

第二，選擇目標(biāo)市場(chǎng)。

第三，產(chǎn)品定位。

第3節(jié)創(chuàng)立期企業(yè)的相關(guān)管理

二、新企業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)管理

（二）目標(biāo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)

2.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的策略

第一，注重創(chuàng)新，精準(zhǔn)定位。第二，精選客戶，穩(wěn)扎穩(wěn)打。

第三，新企業(yè)要復(fù)制擴(kuò)張，更要超前行動(dòng)。

第四，新企業(yè)要進(jìn)行有效的宣傳。

第五，銷(xiāo)售渠道盡量精簡(jiǎn)，以便控制風(fēng)險(xiǎn)。

第3節(jié)創(chuàng)立期企業(yè)的相關(guān)管理

三、新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理

（一）新企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)與財(cái)務(wù)觀念

1.新企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)

（1）了解基本的財(cái)務(wù)賬簿及其關(guān)系；

（2）了解出納該做什么；

（3）盯住現(xiàn)金的流動(dòng)；

第3節(jié)創(chuàng)立期企業(yè)的相關(guān)管理

三、新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理

（一）新企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)與財(cái)務(wù)觀念

1.新企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)

（4）管住支票本；

（5）財(cái)權(quán)大印需進(jìn)入管理狀態(tài)；

（6）必須學(xué)會(huì)估算現(xiàn)金流量；

第3節(jié)創(chuàng)立期企業(yè)的相關(guān)管理

三、新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理

（一）新企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)與財(cái)務(wù)觀念

1.新企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)

（7）需要增加現(xiàn)金流量；

（8）分清現(xiàn)金和利潤(rùn)；

（9）搞好與銀行、稅務(wù)部門(mén)的關(guān)系。

第3節(jié)創(chuàng)立期企業(yè)的相關(guān)管理

三、新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理

（一）新企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)與財(cái)務(wù)觀念

2.新企業(yè)應(yīng)樹(shù)立的財(cái)務(wù)觀念

（1）貨幣時(shí)間價(jià)值觀念。

（2）效益觀念。

（3）風(fēng)險(xiǎn)觀念。

第3節(jié)創(chuàng)立期企業(yè)的相關(guān)管理

三、新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理

（一）新企業(yè)財(cái)務(wù)管理的重點(diǎn)與財(cái)務(wù)觀念

2.新企業(yè)應(yīng)樹(shù)立的財(cái)務(wù)觀念

（4）現(xiàn)金流量觀念。

（5）利潤(rùn)最大化觀念。

第3節(jié)創(chuàng)立期企業(yè)的相關(guān)管理

三、新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理

（二）財(cái)務(wù)管理的具體內(nèi)容

1.財(cái)務(wù)決策

制定財(cái)務(wù)決策時(shí)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)注重以下幾方面：掌握資金運(yùn)動(dòng)規(guī)律，

注意從公司經(jīng)濟(jì)、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)的角度，對(duì)財(cái)務(wù)問(wèn)題進(jìn)行多方面

考察。

第3節(jié)創(chuàng)立期企業(yè)的相關(guān)管理

三、新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理

（二）財(cái)務(wù)管理的具體內(nèi)容

2.內(nèi)部控制

內(nèi)部控制在財(cái)務(wù)監(jiān)督方面發(fā)揮著不可或缺的作用，企業(yè)建立和執(zhí)

行的內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)不符合公司的商業(yè)模式和基本業(yè)務(wù)要求時(shí)，會(huì)造成內(nèi)

部控制失控，商業(yè)風(fēng)險(xiǎn)急劇增加。

第3節(jié)創(chuàng)立期企業(yè)的相關(guān)管理

三、新企業(yè)的財(cái)務(wù)管理

（二）財(cái)務(wù)管理的具體內(nèi)容

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