某某年臺灣產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究愿景及策略

某某年臺灣產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究愿景及策略某某年臺灣產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究愿景及策略某某年臺灣產(chǎn)業(yè)發(fā)展研究愿景及策略更多企業(yè)學(xué)院：《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料《中層管理學(xué)院》46套講座+6020份資料

《國學(xué)才智、易經(jīng)》46套講座《人力資源學(xué)院》56套講座+27123份資料《各階段員工培訓(xùn)學(xué)院》77套講座+324份資料《員工管理企業(yè)學(xué)院》67套講座+8720份資料《工廠生產(chǎn)管理學(xué)院》52套講座+13920份資料《財(cái)務(wù)管理學(xué)院》53套講座+17945份資料

《銷售經(jīng)理學(xué)院》56套講座+14350份資料《銷售人員培訓(xùn)學(xué)院》72套講座+4879份資料2015年臺灣產(chǎn)業(yè)進(jìn)展愿景與策略工研院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與趨勢討論中心杜紫宸主任/勤業(yè)眾信整理摘錄在勤業(yè)眾信舉辦的2008「臺灣高科技產(chǎn)業(yè)Fast50」頒獎典禮上，工研院產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)與趨勢討論中心主任杜紫宸發(fā)表「2015年臺灣產(chǎn)業(yè)進(jìn)展愿景與策略」演說，獲得在場企業(yè)主熱鬧的回響，以下內(nèi)文摘錄杜主任當(dāng)日專題演說內(nèi)容。2015年全球重大趨勢與影響近年來國際經(jīng)貿(mào)環(huán)境快速轉(zhuǎn)變，并使得全球市場競爭加劇，而開發(fā)中國家如中國、印度飛快崛起后，更使全球市場及資源重新配置，其中尤以亞洲各國所受影響最大。臺灣位居亞洲投資及貿(mào)易重要樞紐，應(yīng)善用此關(guān)鍵契機(jī)，為國家長遠(yuǎn)進(jìn)展奠定根基。然而臺灣過去進(jìn)展較看重短、中期效益，短視而忽視了長期進(jìn)展。倘若要達(dá)到十年后國民所得3萬美元，制造業(yè)、服務(wù)業(yè)對國民所得各貢獻(xiàn)多少，才能達(dá)到此目標(biāo)?配套措施為何?這些問題都必須先拉大格局來看將來10年可能影響臺灣產(chǎn)業(yè)進(jìn)展之全球重大趨勢(圖一)：圖一：2015年全球重大趨勢與影響趨勢一：人口結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變在人口結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變對于企業(yè)來說有三點(diǎn)值得注意：1.高齡化：一般人可能誤以為全球都面臨人口老化的問題，杜主任提到就全球而言，其實(shí)該問題并不存在，高齡化是存在已開發(fā)的國家的；而高齡化對臺灣目前是將來進(jìn)行式，要到2017年，65歲的人口才會超過15歲以下的人口，屆時15歲以下人口與65歲以上人口比為13：14，至2025年，比例為12：20（采納經(jīng)建會人口中推計(jì)數(shù)字）。2.超級都市化(Megacity)。目前大陸已經(jīng)在規(guī)劃三個超過一億人口的超級都市（北京/天津、上海/蘇州、廣東/東筦）。估計(jì)將來全球會有25個以上的超級都市，而超級都市的交通/通訊/能源系統(tǒng)的規(guī)劃將會影響商機(jī)的布局。3.生產(chǎn)要素中的知識工作者（白領(lǐng)閱歷）一如資金已在全球快速移動，臺灣在這10年約有1/5-1/4的凈移出，政府的人才政策應(yīng)該要更為開放，以吸引人才。趨勢二：經(jīng)濟(jì)全球化風(fēng)潮國際價值鏈洗牌經(jīng)濟(jì)全球化的風(fēng)潮帶來的第一個效應(yīng)就是區(qū)域品牌式微，全球的總品牌數(shù)目實(shí)際上是逐漸削減，地方性的品牌即便在區(qū)域取得成功，也必須逐步踏入全球戰(zhàn)場，一較高下。運(yùn)輸便捷以及商品無國界更加速了全球化的風(fēng)潮，綜觀這些變化，臺灣若只具備單一產(chǎn)品的上下游整合是不具競爭力，而是要扮演國際價值鏈中的要徑。舉臺灣的晶圓代工為例，上游是美國日本的技術(shù)，中游則是臺灣的晶圓代工，下游至大陸的生產(chǎn)，臺灣就是全球晶圓的價值鏈的要徑。趨勢三：網(wǎng)絡(luò)化世界網(wǎng)絡(luò)的世界供應(yīng)了一個平臺，平臺上的流通方式從一開頭的B2C衍生到現(xiàn)在的C2C，雖然眾多的消費(fèi)者都使用網(wǎng)絡(luò)，然而消費(fèi)者的使用行為卻是日漸分眾。大眾傳播媒體日漸式微，轉(zhuǎn)變?yōu)榉直姷臓I銷手法，因此掌握分眾的趨勢脈絡(luò)將是營銷的重點(diǎn)。舉FocusMedia這家大陸在美國掛牌的公司為例，該公司在中國各大城市擁有三萬多個廣告屏幕，掌握分眾市場的特質(zhì)協(xié)作大眾化的媒體播放訊息，正是該公司的競爭力。媒體在網(wǎng)絡(luò)化世界的贏家在于掌握群體分眾文化的能力。趨勢四：跨領(lǐng)域科技整合產(chǎn)業(yè)的界線逐漸模糊，將來企業(yè)跨產(chǎn)業(yè)的經(jīng)營模式也將越來越普遍，單一的產(chǎn)業(yè)定義已經(jīng)很難適用于現(xiàn)行的分類，越來越多結(jié)合計(jì)算機(jī)和其它學(xué)科（例如生物科技、資通訊技術(shù)、微型化與才智材料），制造混合性的新學(xué)科，為跨領(lǐng)域的討論帶來戲劇性的轉(zhuǎn)變。在未來科技進(jìn)展上，創(chuàng)新的驅(qū)動力將來自多領(lǐng)域技術(shù)的整合，而整體的目標(biāo)，將朝向更為符合人性化需求而改進(jìn)。因此跨領(lǐng)域整合包括：人才、企業(yè)經(jīng)營閱歷，以及商機(jī)掌握都是很重要的議題。趨勢五：重視環(huán)保與精敏制造對精敏制造(agile)與環(huán)保的重視則是未來全球制造業(yè)的焦點(diǎn)。對于產(chǎn)業(yè)而言，降低成本只是初步的門坎，自動與彈性制造型態(tài)將展現(xiàn)于生產(chǎn)價值鏈中的各個階段，同時進(jìn)展綠色高值化產(chǎn)業(yè)節(jié)能、可再利用或回收的功能成為未來產(chǎn)品主要訴求，更是企業(yè)展現(xiàn)環(huán)?？冃?、提升形象、改善與提升經(jīng)營體質(zhì)的關(guān)鍵。趨勢六：追求資源效能提升到2015年甚至更長遠(yuǎn)的未來，自然資源成為各方?jīng)_突焦點(diǎn)，由近期高油價、高糧價可見一斑，廉價且理所當(dāng)然的資源將不存在。油糧水也將持續(xù)在未來十年帶來不同程度的影響。我們必須深化思考如何安排水源以達(dá)到最大效益。在不背離維持社會公義與永續(xù)進(jìn)展的目的下，臺灣這塊地小人稠的土地利用也需要以發(fā)揮最佳效能的思維來規(guī)劃利用，舉例來說：污水回收處理與凈化技術(shù)的進(jìn)展、提升替代能源的使用、減碳對環(huán)境、經(jīng)濟(jì)及能源的沖擊等，都是臺灣追求資源效能的提升必須面對的課題。2015年臺灣產(chǎn)業(yè)進(jìn)展策略思維現(xiàn)階段的臺灣已經(jīng)成功的扮演了「全球資源整合者」的角色（圖二），像資通產(chǎn)業(yè)上已做到全球布局，有相當(dāng)?shù)漠a(chǎn)業(yè)閱歷和基礎(chǔ)，作為制高點(diǎn)，輔以創(chuàng)意和關(guān)鍵性產(chǎn)業(yè)之掌握便可以較少資源與時間，制造出杠桿成果。在「產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者」方面，臺灣在產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)展上已有肯定基礎(chǔ)，尤其是制程部分的優(yōu)勢，所以在當(dāng)前的環(huán)境下，臺灣應(yīng)在擁有競爭優(yōu)勢的特定領(lǐng)域上持續(xù)強(qiáng)化，方能做為全球資源整合的后盾，同時才有往軟性經(jīng)濟(jì)和生活型態(tài)進(jìn)一步進(jìn)展的可能。圖二：2015年臺灣進(jìn)展的角色扮演于「軟性經(jīng)濟(jì)創(chuàng)意者」方面，臺灣在生活型態(tài)和創(chuàng)意上擁有較大的彈性與空間。而美學(xué)與創(chuàng)意都是開創(chuàng)高附加價值的來源，也是臺灣脫離低價競爭的關(guān)鍵，加強(qiáng)與硬件服務(wù)結(jié)合的能力。至于「生活型態(tài)先驅(qū)者」，朝向人類共通的需求（比如養(yǎng)生），搭配臺灣的現(xiàn)有的優(yōu)勢（優(yōu)良且廉價的醫(yī)療服務(wù)），確有成為經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的助力。臺灣的優(yōu)勢是除了是亞洲的地理的中心，此外由于兩千萬人的人口很適合作為新科技實(shí)驗(yàn)場。人數(shù)過少像香港，實(shí)驗(yàn)結(jié)果不具備代表性；人數(shù)過多像日本，需要付出高額的失敗代價。因此臺灣作為包括：居家看護(hù)或數(shù)字生活圈，這些整合性科技的實(shí)驗(yàn)場是具有相當(dāng)?shù)膬?yōu)勢。以產(chǎn)業(yè)組合策略追求經(jīng)濟(jì)穩(wěn)健進(jìn)展綜觀臺灣產(chǎn)業(yè)進(jìn)展現(xiàn)況，首先需進(jìn)展多元化產(chǎn)業(yè)定位，透過國家整體產(chǎn)業(yè)進(jìn)展組合的概念，突破過去依據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)或產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域區(qū)分的思維，兼顧制造業(yè)與服務(wù)業(yè)的進(jìn)展，讓現(xiàn)有主力、中堅(jiān)產(chǎn)業(yè)與未來潛力領(lǐng)域都能獲得足夠進(jìn)展空間，并從各類型中篩選重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)，以組合進(jìn)展概念，運(yùn)用臺灣既有的優(yōu)勢，形成具有綜效的產(chǎn)業(yè)組合。以臺灣目前有六項(xiàng)兆元產(chǎn)業(yè)來說，包括科技業(yè)的半導(dǎo)體、面板；制造業(yè)的石化、鋼鐵以及兩項(xiàng)服務(wù)業(yè)物流業(yè)以及金融業(yè)的市值都已達(dá)到兆元。因此政府政策應(yīng)強(qiáng)化這些產(chǎn)業(yè)的全球布局能力，進(jìn)而帶動相關(guān)的上下游產(chǎn)業(yè)，而促成了新興產(chǎn)業(yè)，而新興產(chǎn)業(yè)若持續(xù)成長又能夠進(jìn)展成主力產(chǎn)業(yè)，形成良性的產(chǎn)業(yè)進(jìn)展循環(huán)。圖三：產(chǎn)業(yè)與經(jīng)濟(jì)進(jìn)展的循環(huán)以優(yōu)質(zhì)平價策略進(jìn)軍新興市場展望2015年，新興市場的經(jīng)濟(jì)增長，將會使更多家庭的年收入超過5,000美元，這是人們可以消費(fèi)各種非必需品的臨界點(diǎn)。而未來10年內(nèi)將有近10億新消費(fèi)者進(jìn)入全球消費(fèi)市場，消費(fèi)人口增加最多的區(qū)間將落在所謂的新興市場的中產(chǎn)階級（圖四）。該地區(qū)的人民的所得收入約為3000-5000美元，才剛脫離貧困，進(jìn)入小康的階段（表一），但對于食衣住行育樂的需求，具有浩大的商機(jī)。圖四：市場區(qū)隔與所得分布表一：2015年中國與印度中產(chǎn)人口所得、數(shù)量及消費(fèi)勁注：MGI參考NCAER定義印度中產(chǎn)階級，相較于其它國家所得標(biāo)準(zhǔn)偏高資料來源：MGI2006/11，拓墣產(chǎn)業(yè)討論所整理2007/06值得注意的是，該地區(qū)的消費(fèi)人口所需的商品，絕非將現(xiàn)階段的商品復(fù)制，然后降低成本或是簡化功能即可。舉MIT的教授提出OLPC(onelaptopperchild100元的平價NB)，就是標(biāo)準(zhǔn)的先進(jìn)國家進(jìn)入平價市場的盲點(diǎn)。面對全球新興平價市場產(chǎn)品的蓬勃進(jìn)展，臺灣可利用現(xiàn)有的優(yōu)勢，針對新興市場消費(fèi)者的不同需求，成為「重新定義產(chǎn)品」的營運(yùn)樞紐，并可為成熟產(chǎn)業(yè)找到新的定位，制造穩(wěn)定的商機(jī)。廣納全球人才提升國內(nèi)人才素養(yǎng)不論是全球資源整合者或產(chǎn)業(yè)技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)者，如同前文所提到，最主要的關(guān)鍵，在于各種「人才」的掌握。針對各項(xiàng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)展將衍生出新的人才需求，政府需要協(xié)助廣納全球優(yōu)質(zhì)人才，而不僅止于勞動人力；另一方面，產(chǎn)業(yè)自己如何吸引國內(nèi)頂尖的人才投入該領(lǐng)域，并給予相對的優(yōu)厚的配套措施，臺灣才能提升整體產(chǎn)業(yè)價值。結(jié)論臺灣產(chǎn)業(yè)進(jìn)展正面臨重要關(guān)卡，在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)方面也面臨轉(zhuǎn)型壓力，因此，臺灣必須以更樂觀的態(tài)度來面對經(jīng)濟(jì)成長的壓