景觀廣場施工方案44623

PAGE2PAGE1商業(yè)廣場景觀綠化工程施工組織設計目錄一、編制說明及編制依據(jù)——--—-—-——-——-————-——-————————-——————-—-—-—-—-—————-——-—2二、工程概況及特點-———-—-———————-———-—-—-—-—-———————-—--——-—-————-————-—————————3三、項目負責人及組織管理機構(gòu)說明—————-—-——-————————-——-—-—-——--——-———--—--—————13四、施工組織總體布置-—————-————————--—-—-—-———————-——-———-——-——————--————————23五、施工進度計劃及工期安排-———-—-—-——-——-——--—-———————--———-———————-———-—-——-———-—27六、施工工具設備配備—-————-—--—-—-——--——-———————-——--—————--——————--——-——-——-————31七、施工方案及技術(shù)措施方案--—-———-——-—--——-————-—————-—--—-————-——-——-—-—32(一）鋪裝方案及技術(shù)措施（二)水電安裝及技術(shù)方案（三)植物種植及養(yǎng)護方案（四)鋼結(jié)構(gòu)施工方案八、質(zhì)量目標及保證措施———-—-——-—————--—--—-—-—-——--—-—-————-——————--——33編制說明及編制依據(jù)編制說明本施工方案為恒生國際小區(qū)商業(yè)街廣場室外景觀工程。針對本工程特點、并結(jié)合招標方所提供的技術(shù)文件及現(xiàn)場實際情況，特擬定以下方案.（二）編制依據(jù)1、《城市綠化工程施工及驗收規(guī)范》GTT/T82——19992、《湖北省城市園林綠化技術(shù)操作規(guī)程》DB51/5006——19983、《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50209—-20024、《建筑裝飾裝修工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50201——20015、《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50303——20026、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205——20017、《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242—-20028、《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50205--20019、《低壓配電設計規(guī)范》GB50054-—199510、招標文件及設計圖11、我公司技術(shù)、機械設備及管理制度工程概況及特點本工程位于荊州市中區(qū)，室外景觀鋪裝量大、工期要求緊,景觀總面積約為5500㎡.工程內(nèi)容及施工范圍包括：地面花崗石鋪裝植物栽種及花土回填花池砌筑及裝飾水電燈具安裝井蓋制安裝飾標識制安本工程地處鬧市區(qū)，要求現(xiàn)場必須打圍施工,以滿足城市市容管理要求，工期為20天.項目負責人及組織管理機構(gòu)說明本工程實行項目經(jīng)理負責制下的目標管理制度。1、項目經(jīng)理部人員配備及組織機構(gòu)圖1.1項目經(jīng)理部人員配備及組織機構(gòu)圖項目經(jīng)理項目經(jīng)理技術(shù)負責人辦公財務項目副經(jīng)理保安員資料員后勤服務機電工程師設計師安全員裝飾工程師質(zhì)檢工程師保管員采購員各專業(yè)施工隊長為確保工程安全文明施工,嚴格按進度計劃進行，解決施工中的問題，工地實行項目經(jīng)理各專業(yè)負責人項目經(jīng)理各專業(yè)負責人各專業(yè)負責人各專業(yè)負責人工地例會檢查工藝貫徹情況，技術(shù)資料收集與整理檢查各施工小組勞動力布置情況檢查施工成本控制和材料使用情況檢查安全、質(zhì)量及文明施工執(zhí)行情況檢查材料供應和質(zhì)量情況修改施工進度計劃并落實全面檢查施工進行情況制定下一步施工計劃和保證措施本工程工作面較大,考慮到工期較緊，擬將工作面劃分為A、B、C、D、E、F、六個施工段進行同時施工，材料供應以兩天用量隨時進場。五、施工進度計劃及工期安排（見附表)六、施工工具設備配備（見附表）七、施工方案及技術(shù)措施方案（一)鋪裝方案及技術(shù)措施1、花崗石鋪裝工程A、材料要求：1）花崗石的技術(shù)等級、光澤度、外觀等質(zhì)量要求，應符合國家現(xiàn)行的標準《花崗石建筑板材》的規(guī)定.2）花崗石面層應采用天然花崗石板材在結(jié)合層上鋪設。3）在鋪設前，板材應按設計要求，根據(jù)石材的顏色、花紋、圖案、紋理等試拼編號，當板材有裂縫、掉角、翹曲和曲面有缺陷時應予剔除，品種不同的板材不得混雜使用。4）結(jié)合層的厚度:當采用水泥砂(其體積比為：1：4--1:6，水泥：砂）時應為20-30mm,當采用水泥砂漿時應為10——15mm。5）當采用1:4-—1：6水泥砂結(jié)合時,應灑水干拌均勻.當采用水泥砂漿結(jié)合層時,宜為干硬性水泥砂漿，并應符合規(guī)范規(guī)定。B、施工工藝:1）工藝流程準備工作→彈線→試拼→編號→刷水泥漿結(jié)合層→鋪砂漿→鋪花崗石塊→灌縫、擦縫→找蠟2）準備工作:（1）熟悉圖紙：以施工大樣圖和加工單為依據(jù)，熟悉了解各部位尺寸和作法，弄清洞口、邊角等部位之間的關系。（2）基層處理：將地面墊層上的雜物清凈，用鋼絲刷刷掉粘結(jié)在墊層上的砂漿并清掃干凈。（3）彈線：在房間的主要部位彈互相垂直的控制十字線,用以檢查和控制大理石板塊的位置,十字線可以彈在混凝土墊層上,并引至墻面底部，并依據(jù)墻+50線，找出面層標高在墻上彈好水平線,注意要與樓直面層標高一致。(4）試拼：在正式鋪設前，對每一房間的花崗石板塊,應按圖案、顏色、紋理試拼，試拼后按兩個方向編號排列，然后按編號碼放整齊.在房間內(nèi)的兩個相互垂直的方向,鋪兩條干砂，其寬度大于板塊，厚度不小于30mm,根據(jù)試拼石板的編號及施工大樣圖，結(jié)合房間實際尺寸,把花崗石板塊排好，以便檢查板塊之間的縫隙,核對板塊與墻面、柱、洞口等部位的相對位置.（5）刷水泥漿結(jié)合層：在鋪砂漿之前再次將混凝土墊層清掃干凈（包括試排用的干砂花崗石）。然后用噴壺灑水濕潤，刷一層素水泥漿（水灰比為0.5左右；隨刷隨鋪砂漿）。（6）鋪砂漿：根據(jù)水平線，定出地面找平層厚度，拉十字控制線，鋪找平層水泥砂漿(找平層一般采用1:3的干硬性水泥砂漿）。干硬程序以平捏成團不松散為宜)。砂漿從里往門口處攤鋪,鋪好后用大桿刮平，再用抹子拍實找平。找平層厚度宜高出花崗石底面標高水平線3—4mm（7）鋪花崗石塊一般房間應先里后外沿控制線進行鋪設,即先從遠離門口的一邊開始,按照試拼號，依次鋪砌，逐步退至門口。鋪前應將板預先浸濕陰干后備用，先進行試鋪,對好縱橫縫，用橡皮錘敲擊不墊板（不得用橡皮錘或木錘直接敲擊花崗石板），振實砂漿至鋪設高度后，將花崗石掀起移至一旁,檢查砂漿上表面與板塊之間是否相吻合，如發(fā)現(xiàn)有空虛之處,應用砂漿填補,然后正式鑲鋪。先在水泥砂漿找平層上滿澆一層水灰比為0。5的素水泥漿結(jié)合層,再鋪花崗石.安放時四角同時往下落,用橡皮錘或木錘轉(zhuǎn)出木墊板，根據(jù)水平線用錢水平尺找平,鋪完第一塊向兩側(cè)和后退方向順序鑲鋪?；◢徥鍓K之間，接縫要嚴，一般不留縫隙。(8）擦縫：在鋪砌后1—2晝夜進行灌漿擦縫.根據(jù)花崗石顏色,選擇相同顏色礦物顏料和水泥拌合均勻調(diào)成1：1稀水泥漿，用漿壺徐徐灌入花崗石塊之間縫隙（分幾次進行），并用長把刮板把流出的水泥漿向縫隙內(nèi)喂灰。灌漿1—2h后，用棉絲團蘸原稀水泥漿擦縫，與板面擦平，同時將板面上水泥漿擦凈。然后面層加覆蓋保護。（9)打蠟：當各工序完工不再上人時方可打蠟，達到光滑潔凈.打蠟方法詳見現(xiàn)制水磨石地面.C．施工要點：1)在鋪砌花崗石面層時,板材應先用水浸濕,待擦干或表面晾干后方可鋪設；結(jié)合層與板材應分段同時鋪砌，鋪砌時宜采用水泥漿或干鋪水泥灑水作粘結(jié).鋪砌的板材應平整，線路順直，鑲嵌正確；板材間、板材與結(jié)合層以及在墻角、鑲邊和靠墻處均應緊密砌合，不得有空隙。2）花崗石面層的表面應潔凈、平整、堅實；板材間的縫隙寬度當設計無規(guī)定時不應大于1mm.鋪砌后，其表面應加保護，待結(jié)合層的水泥砂漿強度達到要求后，方可找蠟達到光滑潔亮。3）碎拼天然花崗石面層應采用顏色協(xié)調(diào)、薄厚一致、不帶尖角的碎塊大理石板材在水泥砂漿結(jié)合層上鋪設。在鋪設時,應采用水泥砂漿或水泥與石粒的拌合料填補板材間的間隙。面層鋪設應按規(guī)定的規(guī)定采用.D、質(zhì)量檢驗要求1）面層所用板塊的品種、質(zhì)量必須符合設計要求；面層與基層的結(jié)合（粘結(jié)）必須牢固、無空鼓（脫膠）。2）板塊面層的表面潔凈，圖案清晰，色澤一致，接縫均勻，周邊順直，板塊無裂紋、掉角和缺楞等現(xiàn)象.3）地漏和供排除液體用的帶有坡度的面層應符合設計要求,不倒泛水,無積水,與地漏（管道)結(jié)合處嚴密牢固,無滲漏。4）踢腳線的鋪設應表面潔凈,接縫平整均勻,高度一致；結(jié)合牢固,出墻厚度適宜。5)樓梯踏步和臺階的鋪貼應縫隙寬度一致；相鄰兩步高差不超過10mm，防滑條順直。6）樓、地面鑲邊面層鄰接處的鑲邊用料及尺寸符合設計要求和施工規(guī)范規(guī)定;邊角整齊、光滑。7）花崗石地面面層的允許偏差:用2m靠尺和楔形塞尺檢查表面平整度，允許偏差不大于1mm.拉5m線,不足5m拉通線和尺量檢查縫格平直，允許偏差不大于2mm。盡量和楔形塞尺檢查接縫高低差,允許偏差不大于0。5mm。拉5m線，不足5m拉通線和尺量檢查踢腳線上口平直,允許偏差不大于1mm。尺量檢查板塊間隙寬度，允許偏差不大于1mm。（二)水電安裝及技術(shù)方案（1）灌溉系統(tǒng)施工方案1、定線定線就是把設計圖紙上的設計方案，直接布置到地面上去.對于管道系統(tǒng)應確定干管的軸線位置,彎頭、三通、四通及噴點（即:豎管）的位置及管槽的深度。2、挖基坑和管槽在便于施工的前提下管理槽盡量挖得窄些,只是在接頭處挖一較大的坑，管槽的底面就是管子的鋪設平面,所以要挖得可以減少不均勻沉陷?；庸芾聿坶_挖后最好立即澆筑基礎鋪設管道，以免長期敞開造成坍方和風化底土，影響施工質(zhì)量及增加如土方工作量。3、水泵和管道安裝管道安裝應注意以下幾點:3。1干支管均應在當?shù)乇鶅鰧右韵?并應考慮地面上機械的壓力。來確定最少埋深,管道應有一定的縱向坡度，使管內(nèi)線殘留的水能向水泵干道的最低處匯流,并裝有排空閥以便在噴灌季節(jié)結(jié)束后將管內(nèi)積水全部排空。3。2管槽應預先夯實并鋪砂過水,以減少不均勻沉陷造成的管內(nèi)應力。在水流動改變方向的地方（彎頭、三通等）和支管末端應設鎮(zhèn)墩以承受水平側(cè)向推力和軸向推力.3。3對于塑料管應裝有伸縮節(jié)約適應溫度變形。3.4安裝過程中要始終防止砂石進入管道。3.5對于金屬管道在鋪設之前應予先進行防銹處理。鋪設進如發(fā)現(xiàn)防銹層有損傷或脫落應及時補修.水泵安裝時要特別注意水泵軸線應與動力機軸線一致。安裝完畢后應用測隙規(guī)檢查同心度，吸水管要盡量短而直,接頭要嚴格密封不可漏氣。4、沖洗管子裝好后先不裝噴頭，放水沖洗管道，把豎管敞開任其自由溢流，把管中沙石都沖出來，以免以后堵塞噴頭。5、試壓將開口部分全部封閉,豎管用堵頭封閉,逐段進行試壓.試壓的壓力應比工作壓力大一倍，保持這種壓力10-20分鐘,各接頭不應當有漏水,如發(fā)現(xiàn)漏水應及時修補，直至不漏為止.6、回填經(jīng)試壓證明整個系統(tǒng)施工質(zhì)量合乎要求，才可以回填。如管大埋深較大應分層輕輕夯實。采用塑料管應掌握回填時間,最好在氣溫等于土壤平均溫度時以減少溫度變形。7、試管最后裝上噴頭進行試管，必要時還應檢查正常工作條件下各噴點處是否達到噴頭的工作壓力，用量雨筒測量系統(tǒng)均勻度，看是否達到設計要求。檢查水泵和噴頭運轉(zhuǎn)是否正常。最后應繪制埋在地下的管道與管件的實際位置圖，以便檢修時參考。(2）電氣系統(tǒng)施工方案管道、電氣安裝必須由土建工程密切配合，搞好預留預埋工作，同時作好隱蔽部分的檢查記錄。1、給水、排水管道安裝管道安裝:安裝前必須清除內(nèi)部污垢和雜物，防止管道阻塞。管架制作安裝：嚴格按施工圖紙要求下料、焊接，經(jīng)過防銹處理后,安裝在承重結(jié)構(gòu)上，位置要正確,埋設平整牢固,與管道接觸緊密。給排水管道安裝:給水橫管要有坡度，坡向泄水裝置：排水管徑和最小坡度應嚴格按設計要求其規(guī)范施工。管道連接：給水管道采用鍍鋅鋼管，絲扣連接；室內(nèi)排水管和出戶管采用排水鑄鐵管,石棉水泥接口。防腐：明裝鍍鋅鋼管、鑄鐵管道表面要清理干凈，用防腐材料粉刷。給水管敷深0。4m，穿道路埋深0。9m，穿重載道路在管道加設鋼套管、鋼套管超出道路邊0。2m。2、電氣安裝電氣安裝交叉施工多，因此要做好相互協(xié)調(diào)工作，緊密配合土建、設備及其它工種。配電:電力電纜埋地入戶。配電系統(tǒng)采用三要五線制。接地采用保護接地，其接地電阻小于10歐姆。3、水池底彩燈供電壓為24V。4、路燈、草坪燈、埋地燈安裝時必須設安全保護設置,線路敷設采用電纜連接埋地，穿道路、水池加設鋼套管，套管超過道路、水池邊0。2m.對于不同形式的噴灌系統(tǒng)，其施工的內(nèi)容也是不同。對于移動噴灌機只是布置水源（井、渠、墉等)的位置，主要是土石方工程。而固定式噴灌系統(tǒng)則還要進行泵站的施工和管理系統(tǒng)的鋪設。在土地已經(jīng)平整的地區(qū),噴灌系統(tǒng)施工可大致分為以下幾個步驟：定線、挖管道基坑和管槽、安裝水泵和管道、沖洗、試壓、回填和試噴。下面分述這些工序中應注意的事項：1、定線定線就是把設計圖紙上的設計方案，直接布置到地面上去。對于管道系統(tǒng)應確定干管的軸線位置，彎頭、三通、四通及噴點(即：豎管)的位置及管槽的深度.2、挖基坑和管槽在便于施工的前提下管理槽盡量挖得窄些，只是在接頭處挖一較大的坑，管槽的底面就是管子的鋪設平面，所以要挖得可以減少不均勻沉陷.基坑管理槽開挖后最好立即澆筑基礎鋪設管道，以免長期敞開造成坍方和風化底土,影響施工質(zhì)量及增加如土方工作量。3、安裝水泵和管道管道安裝應注意以下幾點：3.1干支管均應在當?shù)乇鶅鰧右韵?并應考慮地面上機械的壓力.來確定最少埋深,管道應有一定的縱向坡度,使管內(nèi)線殘留的水能向水泵干道的最低處匯流,并裝有排空閥以便在噴灌季節(jié)結(jié)束后將管內(nèi)積水全部排空。3。2管槽應預先夯實并鋪砂過水，以減少不均勻沉陷造成的管內(nèi)應力.在水流動改變方向的地方（彎頭、三通等)和支管末端應設鎮(zhèn)墩以承受水平側(cè)向推力和軸向推力。3。3對于塑料管應裝有伸縮節(jié)約適應溫度變形.3.4安裝過程中要始終防止砂石進入管道。3。5對于金屬管道在鋪設之前應預先進行防銹處理.鋪設進如發(fā)現(xiàn)防銹層有損傷或脫落應及時補修.水泵安裝時要特別注意水泵軸線應與動力機軸線一致.安裝完畢后應用測隙規(guī)檢查同心度，吸水管要盡量短而直,接頭要嚴格密封不可漏氣.4、沖洗管子裝好后先不裝噴頭,放水沖洗管道,把豎管敞開任其自由溢流，把管中沙石都沖出來，以免以后堵塞噴頭.5、試壓將開口部分全部封閉，豎管用堵頭封閉，逐段進行試壓.試壓的壓力應比工作壓力大一倍，保持這種壓力10—20分鐘，各接頭不應當有漏水，如發(fā)現(xiàn)漏水應及時修補,直至不漏為止。6、回填經(jīng)試壓證明整個系統(tǒng)施工質(zhì)量合乎要求，才可以回填.如管大埋深較大應分層輕輕夯實。采用塑料管應掌握回填時間,最好在氣溫等于土壤平均溫度時以減少溫度變形.7、試管最后裝上噴頭進行試管，必要時還應檢查正常工作條件下各噴點處是否達到噴頭的工作壓力，用量雨筒測量系統(tǒng)均勻度,看是否達到設計要求。檢查水泵和噴頭運轉(zhuǎn)是否正常。最后應繪制埋在地下的管道與管件的實際位置圖，以便檢修時參考.（三)植物種植及養(yǎng)護方案（1)植物采購、運輸方案1、會同業(yè)主,監(jiān)理單位對植物材料進行實地勘察,會勘記錄經(jīng)監(jiān)理單位審核后，作為采購依據(jù)。2、喬木胸徑5公分（含）以上應逐株號苗，合格者懸掛業(yè)主核可的檢驗合格的鉛封標志。3、喬木胸徑5公分以下應挑選標準苗木并拍照，作為施工驗苗的標準。4、采購植物應具有來源說明、植物檢疫證及合作苗圃證明.5、所有苗木移植時,對根群、枝葉及樹皮均應妥善保護，避免受損及陽光直接曝曬,苗木由苗圃掘起至種植完畢,不應超過48小時.6、所采購植物,除規(guī)格與合約米徑及幅度相符外，形態(tài)及生長狀況必須良好，并達到設計形態(tài)規(guī)范標準以上。7、施工現(xiàn)場驗苗時，所有苗木應生長勢旺，樹形良好，無病蟲害（必要時，移至現(xiàn)場前應予消毒），苗木所帶土球應包扎妥善，運輸中無脫落、分離,土球的大小應符合規(guī)范及設計規(guī)定。（2)植物種植方案1、定點放線、挖栽植穴：嚴格按照招標文件和施工圖設計文件進行定點放線、挖栽植穴。放線作好后，請監(jiān)理工程師簽證認可.所有栽植穴挖好后，必須及時請監(jiān)理工程師簽證認可；在栽植穴中施入有機肥作底肥,并對挖出來的土塊進行打碎、拌肥；樹穴直徑若設計無要求時,一般應大于土球直徑40cm，深度應大于土球直徑20—40cm2、號苗：在定點放線的同時,按照施工圖設計文件進行苗木選擇和預定苗木，進行號苗。所有進場的苗木必須請監(jiān)理工程師檢驗簽證.3、苗木的起挖、包扎和裝運：起挖苗木必須嚴格按照招標文件的要求進行，起苗前，先對苗木樹冠按要求進行修剪,摘除小枝和部分樹葉，保持樹冠的完整性。帶土苗木必須嚴格按技術(shù)操作規(guī)程的要求帶夠土球，土球必須用草繩包扎結(jié)實，防止土球松散；不帶土苗木,要特別注意包扎，保持苗木根部濕潤;起苗時,要特別注意盡量保持苗木根系完好，對苗木的主根和大側(cè)根切斷時要用手鋸,避免造成大根的破損.運苗人員按所需苗木的種類、規(guī)格、質(zhì)量、數(shù)量認真核實后再裝運。裝苗時，應將苗木的土球向前,苗梢向后,順序碼放整齊，在車廂板墊草袋保護苗木；并用繩索將苗木和車廂捆挷聯(lián)結(jié)，聯(lián)結(jié)處襯墊軟物保護苗木。對于長途運輸?shù)拿缒緫⒁庠谶\輸?shù)倪^程中加蓋黑網(wǎng)布，避免風吹過度失水，保持苗木的濕度，注意通風排氣，避免產(chǎn)生發(fā)熱而造成苗木死亡.4、為了提高苗木栽植成活率，從起苗至栽植這一過程的時間盡量要縮短，應盡量將起苗安排在下午太陽落山后進行,苗木運到后馬上栽植，并且必須在當天栽植完畢.5、本工程植物栽植順序,除特別要求外應依次為喬木→灌木→藤蔓植物→地被植物→草花→草皮.6、因種植需要采取蒸散抑制劑，植物助生劑，植物生長素，土壤改良劑等措施時,應在監(jiān)理單位同意后進行.7、苗木栽植技術(shù)要點:苗木栽植前的修剪：苗木栽植前必須進行苗木根系修剪，將劈裂根、病蟲根、過長根剪除，并對樹冠進行修剪,剪除病蟲枝、枯死枝、生長衰弱枝、過密的輪生枝和下垂枝，保持地上地下平衡。對保留的主側(cè)枝必須在健壯芽上短截，剪去枝條的1/4;對保留枝條的葉片剪除2/3。對于用作行道樹的苗木,剪除基部2~3輪側(cè)枝，保證分枝點在3m以上.在對苗木樹冠修剪時必須保持樹冠的完整性。喬木與灌木植入種植穴時，若其土球的包裹物非草繩、麻繩或草袋等易腐爛之物時，應先將其解除。喬木栽植：栽植苗木時,必須注意相鄰植株規(guī)格的合理搭配，高度、胸徑、樹形必須保持相似，保證整個效果的協(xié)調(diào);栽植的苗木必須保持直立,不得傾斜,注意苗木觀賞面的合理朝向。栽植帶土苗木時，必須拆除包裝物。栽植苗木時，要將苗木立于穴中先加填部分種植土后，稍提，再回填種植土踩實，如此逐層回填至地表，然后按苗木的樹盤大小做好水圈,水圈要拍實，以防澆灌時跑水.苗木栽植時,根系必須舒展,填土必須分層踏實，栽植的深度與原種植線一致。苗木栽植后，必須嚴格按照技術(shù)規(guī)程進行苗木支撐。苗木支撐：苗木栽植后，要將苗木扶正，并用樹棍呈三角形將苗木固定支撐好,防止苗木傾倒或被風吹動植株，影響苗木生根發(fā)育.澆灌：苗木栽植好,要立即澆定根水.所有苗木的定根水必須澆到位，以免出現(xiàn)吊根引起植株死亡。定根水澆后三天內(nèi)松樹盤，并發(fā)現(xiàn)倒伏植株立即扶正;松盤后三天澆第二次水，第二次澆水后三天再松盤,澆第三次水，第三次澆水后數(shù)天封盤.在封盤后的苗木管護中，每天早晚對苗木枝、干、葉進行噴水保濕。苗木栽植后的修剪：符合規(guī)格的苗木栽植妥當后，為減少植物蒸散作用所喪失的水分,可酌情修剪枝葉，但養(yǎng)護期滿驗收時,植株不得小于規(guī)定的規(guī)格。8、草皮栽植技術(shù)要點將草皮鋪置區(qū)內(nèi)表土挖松至少15cm深，清除土塊、雜物及其它有害雜質(zhì),同時按要求保持地表的坡度以利排水。檢查土壤的pH值應保持接近中性,否則,應于草皮鋪置前施灑適量農(nóng)用石灰或有機質(zhì)進行調(diào)整，在鋪置區(qū)地表上加填10cm厚由腐熟有機肥料與客土按1:4的比例均勻混合的沃土。鋪植時應填壓、滾實，使草根與土壤密切接觸成草鋪植后，初期每天至少澆水二次以上至根部維持濕潤為止,正常狀況約7天左右草根深入土壤后，可視生長情況,減少澆水次數(shù).(3）苗木質(zhì)量及成活保證措施1、苗木質(zhì)量控制標準苗木及草坪草種質(zhì)量控制標準如下表：序號苗木種類質(zhì)量要求1落葉喬木主干：主干不得過于彎曲，無蛀干害蟲，有明顯主軸種應有主干枝.樹冠:樹冠茂密、圓滿，各方向枝條頒布均勻，無病蟲害。根系：有良好的須根,大根不得有嚴重損傷,根際無腫瘤及其它病蟲害，帶土球的苗木，土球必須結(jié)實，捆綁的草繩不松脫。2落葉灌木灌木有短干或叢灌，有主莖3~6個，分布均勻。根際有分枝,無病蟲害，須根良好，土球結(jié)實（帶土球的)草繩不松脫.3常綠樹木主干不得彎曲，主干上無蛀干害蟲，主軸明顯的樹種必須有主干枝,樹干勻稱，茂密，有新枝條。土球結(jié)實(帶土球的）草繩不松脫.4草種發(fā)芽率≥80%，純凈度≥90％,雜質(zhì)≤0。2%5草苗草苗長勢良好,青綠，無病斑、黃斑，無蟲害，無雜草.各類苗木質(zhì)量必須達到設計要求，并滿足以下條件:大樹：樹形好,分枝點高度適當。②喬木:樹形、樹冠圓滿、整齊一致，樹干端直，干高符合設計要求。③灌木：樹冠完整，樹形整齊一致。④各類苗木應根系發(fā)達，長勢良好，栽植時大根無破損，目測無明顯病蟲害。按設計要求選擇苗木時，應選擇未感染病蟲害、未受機械損傷、樹形美觀、樹冠完整的苗木號苗編號，以便在栽植時與坑號相對應。2、苗木成活保證措施為了保證植物栽植成活,在起苗后到進場的整個采購運輸過程中，必須加強苗木的保溫和保濕措施，避免苗木在運輸中損傷、土團松散、脫水，確保優(yōu)質(zhì)苗木進入施工現(xiàn)場。凡進入現(xiàn)場的苗木力爭做到當天進場當天栽完。如遇特殊情況未當天栽完的苗木要及時假植或用物包好,并采取保濕保溫措施，以免影響成活率,加強噴水質(zhì)量檢查,從而保證苗木的栽植成活率。苗木進場后,在栽植前技術(shù)人員要對苗木進行植前技術(shù)處理，清除破損根和用強力生根劑處理根系,從根本上確保苗木栽植后的成活率。為防止人畜的侵害，在必要的地方設置護欄。為防止苗木的倒伏，按設計圖所示設置支撐柱、支柱與植物接觸處使用柔軟材料，避免樹身遭受傷害.為防止冬季風害及寒害和減少水分蒸發(fā),每株樹均以草繩包裹樹干或采取相應越冬，防風措施。管護人員必須嚴格按照公司規(guī)定的技術(shù)操作規(guī)程對栽植好的苗木進行保濕保溫、扶正、澆灌、噴水等工序.(四）鋼結(jié)構(gòu)施工方案1、電工、電焊工等特殊工種人員必須經(jīng)考試合格后持證上崗.2、認真熟悉施工圖紙及質(zhì)量、規(guī)范要求，對現(xiàn)場進行實測后,做好預制件的加工準備工作.3、認真配合施工現(xiàn)場，進行基礎施工中的預留預埋工作。4、對構(gòu)件鋼材的材質(zhì)，需填寫材料報審表,由現(xiàn)場監(jiān)理見證抽樣進行檢驗。5、鋼構(gòu)件半成品經(jīng)質(zhì)檢合格后，方可進行防銹涂裝,對批量的構(gòu)件,應按規(guī)范要求進行預拼裝.6、所有鋼構(gòu)件在加工、運輸、堆放及組裝過程中,應特別注意采取措施不得變形和損壞。7、對圖紙要求的一、二級焊縫，必須按規(guī)定作焊接探傷檢驗。三級及以下焊縫，要認真作好焊接外觀的質(zhì)量檢查.8、鋼結(jié)構(gòu)油漆前應保證除銹見亮,基材表面清潔、干燥、無油脂、泥土等雜物八、施工質(zhì)量目標及保證措施本工程質(zhì)量總體目標定為優(yōu)良，各分項優(yōu)良率要達到80％以上，合格率為100％。在施工中嚴格貫徹我公司的質(zhì)量方針:“構(gòu)筑精品，奉獻社會”.為確保工程質(zhì)量，特制定以下質(zhì)量保證措施：1)本工程質(zhì)量管理手段采用GB/T19002條例標準,按ISO9002系列標準對工程質(zhì)量進行跟蹤,按公司質(zhì)量保證手冊的各項程序?qū)こ藤|(zhì)量進行管理。2)我公司實行質(zhì)量目標動態(tài)管理,從工程施工開始到工程的收尾竣工，對工程質(zhì)量目標進行分解，做到各項施工過程中的質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。3)建立健全質(zhì)量保證體系，項目部設立以項目經(jīng)理為組長的質(zhì)量管理小組，業(yè)務上由公司職能部門領導,質(zhì)保部是工程施工組織機構(gòu)中唯一行使質(zhì)量否決權(quán)的部門，配備兩名中級職稱的專職質(zhì)量檢查員，各作業(yè)隊配備一名兼職質(zhì)量員。班組兼任初級質(zhì)檢員,形成以公司—項目——班組的三級質(zhì)量管理網(wǎng)格。使每個職工都認識到質(zhì)量的重要性，切實深入地做好工程質(zhì)量管理。4）依據(jù)《裝飾工程施工及驗收規(guī)定》、《施工操作規(guī)程》和《質(zhì)量檢驗評定標準》對各部門分項工程實行班組自檢、互檢制度，由專職質(zhì)檢員負責進行抽檢或全檢,并填寫分部分項工程質(zhì)量檢驗評定表。施工員兼管質(zhì)量、安全，嚴格把關。5）按照國家施工規(guī)范施工,嚴把每道工序質(zhì)量關。項目質(zhì)量管理小組由工程主管牽頭，項目經(jīng)理是本工程質(zhì)量第一負責人,對施工過程進行定期檢查及隨時抽查。重要工序要請監(jiān)理或甲方一并驗收.6）在施工過程中認真把好“六關”，嚴格執(zhí)行“五不準”。六關是:A、施工方案關;B、材料進場關；C、技術(shù)交底關；D、檢測計量關；E、工序并接關;F、質(zhì)量驗收關。五不準是:A、無施工方案不準施工。B無材料合格證不準施工。C、不進行技術(shù)交底不施工.D、檢查數(shù)據(jù)不準確不施工。E、上道工序檢查不合格不施工。7）加強班組建設,提高操作者的技術(shù)水平，樹立全面的工程質(zhì)量意識。8）所有施工材料應符合國家或本地區(qū)的有關質(zhì)量要求，材質(zhì)合格證、試驗報告、機械性能報告等按照技術(shù)資料檔案有關規(guī)定收集整理，無此資料不得在工程上使用。9）建立技術(shù)交底與技術(shù)復核制度,在第一道工序施工前,做好詳細的施工技術(shù)交底，使操作者真正了解操作要點及各項質(zhì)量要求。在下道工序前對上道工序中質(zhì)量進行復核檢查,對出現(xiàn)的偏差進行及時修改，以確保各道工序都符合技術(shù)及質(zhì)量要求。10)建立隱蔽工程檢查驗收制度，對隱蔽工程需經(jīng)甲、乙雙方質(zhì)檢部門會同監(jiān)理單位一同檢查合格后方可隱蔽,并填寫隱蔽驗收記錄資料,以備核查。11）建立材料檢查制度，對于工程的各種原材料及其制成品都必須有質(zhì)保書及檢測報告，并應抽樣檢查其外觀質(zhì)量,合格后方可使用.12）建立質(zhì)量一票否決制度，施工人員應嚴格按照設計圖紙和國家現(xiàn)行施工規(guī)范的規(guī)定進行施工，對不符合質(zhì)量標準的應立即返工修補，直至合乎質(zhì)量要求。質(zhì)檢人員發(fā)現(xiàn)施工中的操作或材料不符合質(zhì)量要求時,有權(quán)命令施工人員立即停止施工,直到解決問題。13)對新產(chǎn)品，新工藝要先進行小樣試驗，合格后再進行使用。14)質(zhì)量程序控制圖施工員施工員總經(jīng)理管理者代表質(zhì)量管理部工程管理部市場業(yè)務部工程設計部材料采購部行政管理部決策層項目部經(jīng)理項目總工程師專業(yè)工程師質(zhì)檢員內(nèi)業(yè)員材料員安全員測量員施工班組試驗員機械員實施層科學的組織機構(gòu)設置，合理的勞動力配置是保障按期優(yōu)質(zhì)完成施工任務的基礎，針對本工程及公司實際情況,我公司決定組建《英特爾A7T7建設項目室外景觀工程項目經(jīng)理部》，設置項目經(jīng)理1人,園林工程師2人，土建工程師2人，質(zhì)檢安全工程師1人。在項目經(jīng)理部下設苗木材料采購維修組、生產(chǎn)管理組、財務后勤組、技術(shù)質(zhì)安組、養(yǎng)護管理組等五個內(nèi)部管理調(diào)度機構(gòu)，實行技術(shù)人員負責制,具體指導現(xiàn)場施工.具體的人員配備和機構(gòu)設置情況詳見《項目經(jīng)理部人員配備》.項目經(jīng)理部人員配備（見附件1)、組織機構(gòu)圖（見附件2)1.2施工準備工作1。2。1技術(shù)準備1。2。1.1加強對設計方案的理解,使方案在實施過程中,在質(zhì)量、功能、藝術(shù)性等方面均能體現(xiàn)設計者的意圖，保證施工順利進行。1。2。1。2熟悉和審查施工圖紙，了解施工說明書內(nèi)容、施工方法、工期以及所確認的施工界限等問題，及時發(fā)現(xiàn)問題并予以解決，為施工掃除障礙。1.2.1.3原始資料調(diào)查分析：對施工現(xiàn)場水利、交通、電力、資源等資料的調(diào)查，以利組織施工.1.2。1。4作好項目全體人員的交底、培訓和教育工作，使每個施工人員都了解工程的設計方案意圖及相應的保障措施。1.2.2物資準備1.2。2。1綠化苗木的準備對自備苗提前進行斷根處理，對外購苗提前調(diào)購移植。1.2.2。2對機械材料的準備,對自備機械提前進行檢修，對外租機械早準備、早聯(lián)系、早落實。1.2。2。3臨設準備，進場前做好施工用水、電的自備工作，作好施工人員進場的生活保障設施準備.1.2。2。4作好現(xiàn)場標識、標牌的準備。1.2。3勞動組織準備1.2。3.1組織施工項目小組,完成各項人事安排，把責任落實到人頭，配備現(xiàn)場技術(shù)人員和質(zhì)量控制人員，對施工現(xiàn)場進行技術(shù)指導和質(zhì)量監(jiān)督。1。2.3。2組織現(xiàn)場施工的技術(shù)工人，進行入場教育，通過教育要使每個施工人員了解施工技術(shù)要求和施工程度及技術(shù)人員意圖，了解透徹并采取安全防范措施,了解文明施工的規(guī)章制度。1。2.3。3作好施工人員的勞動生活保障,進場前必須對施工人員的吃、住、行作充分準備和妥善安排.1.2。4施工現(xiàn)場準備1.2。4.1解決施工現(xiàn)場水源、電源、通信和場地清理的工作.1。2.4。2根據(jù)現(xiàn)場情況組織施工機械、設備和工具進場，按規(guī)定地點和方式存放,并進行相應的保養(yǎng)和試運行等工作。1.2。4。3組織施工材料進場：根據(jù)各項材料需要按計劃組織其進場,按指定地點和方式儲存準放，植物材料隨到隨栽，若不能立即栽植,則選好地點進行假植。1.2.4.4做好場地的安全標識,施工進度標識，崗位責任人標識牌.1。2.4.5選擇好現(xiàn)場施工人員的吃、住、行、衛(wèi)生場所。1。3施工組織機構(gòu)的啟動與運作1.3。1根據(jù)本工程各方面的情況及特點,項目班子組建后將處于啟動狀態(tài)，未進場之前可根據(jù)設計要求積極為本工程做好開工前的準備工作（材料、機械、技術(shù)等準備工作與策劃工作）。1。3.2根據(jù)建立項目部的實際要求,具體明確每個項目管理人員的責、權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊,忙而有序地開展工作，從而較大幅度地提高項目部的工作效率，有效地促進管理整體實力的強化,做到?jīng)Q策有的放矢，成竹在胸。1。3。3以已制定的各項目管理制度來指導、督促、規(guī)范每個管理人員的工作質(zhì)量、效率，讓項目管理成為有章可循、違章必糾、賞罰分明的先進管理模式。1.3。4我公司項目管理歷來將工程的社會效益重于經(jīng)濟效益，將項目職業(yè)道德作為專項考核制度，并在項目管理中大力提倡和推廣，我們將一如既往地實行這一制度,以贏得客戶的信任及市場的回報。1。3.5把項目施工職業(yè)道德的具體含義、標準分解落實到每個管理人員和操作人員頭上，并與他們的收入掛鉤，形成了自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量上的以次充好、偷工減料、弄虛作假等不良行為的優(yōu)良作風.施工質(zhì)量做到業(yè)主與監(jiān)理是否在場都一個樣,讓業(yè)主放心，盡我們最大努力為業(yè)主塑造一個高品質(zhì)的精品工程.1。4施工組織管理措施1。4。1該工程管理包括材料管理及人員管理：1。4。1.1材料管理：材料采購由公司材料部統(tǒng)一安排專人辦理，采購入庫按以下流程：施工員編制計劃…＞項目經(jīng)理審批簽字…＞公司財務復核…＞采購員執(zhí)行送到工地…＞項目經(jīng)理驗收質(zhì)量…＞庫管員入庫(點數(shù)）；領料出庫按以下流程：施工員填領料計劃…＞項目經(jīng)理簽字…＞領料人簽字…＞庫管員憑單出庫。1。4。1.2人員管理:1、管理人員采用計時制考核辦法，現(xiàn)場考勤,每天考勤,每天在現(xiàn)場的時間不少于8小時,超時加班公司以補貼獎勵方式給予補償。每天住工地補貼30元/人。1。4。2工人采用計件方式管理:平整土地按平地平方米計算，砌磚按立方米計算，栽植灌木按株計算，貼石材料按平方米計算,打砼墊層按立方米計算，單價參考＊＊*＊省2000定額土建、園林綠化相應標準商議確定。1。5施工組織機構(gòu)高效運作的保障措施1.5。1組織強有力的項目班子，選派思想好、業(yè)務精、能力強、善合作、服務好的管理人員進入項目管理班子.1。5。2建立健全項目經(jīng)理、總工程師、園林工程師、土建工程師、質(zhì)檢安全工程師、組長、專業(yè)、材料、機械、勞資等崗位責任制，定期對各專業(yè)進行考核。1。5.3強化激勵與約束機制，制定業(yè)績評比、獎罰辦法,定時組織項目經(jīng)理部管理人員會議,檢查質(zhì)量工作.1。5.4建立現(xiàn)場辦公制，每周召開一次現(xiàn)場辦公會,重點幫助解決項目的質(zhì)量、進度、資金等難題，以確保工程為前提,帶動項目各項工作的高效運作。1。5.5每天下午召開由項目經(jīng)理主持的班后碰頭會，對次日的工作進行協(xié)調(diào)安排.1。5。6質(zhì)檢、安全等部門及項目經(jīng)理部主要管理人員參加的例會,重點解決質(zhì)量、進度、施工技術(shù)等難點，明確各項問題的解決辦法及時間，并形成會議紀要。1。5。7用工管理,選派組織能力強、技術(shù)水平高、能打硬仗的作業(yè)隊伍，樹立連續(xù)作戰(zhàn)的精神，確保工期的按時和提前完成.2、工程質(zhì)量控制2.1在施工過程中,當項目經(jīng)理對已批準的施工組織設計進行調(diào)整，補充或變動時,應經(jīng)工程部主管審查,并報甲方代表批準后實施.2.2項目經(jīng)理應對重點部位、關鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,與專業(yè)工程師商定簽認后實施。2。3當施工中采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設備時，項目經(jīng)理應報送相應的施工工藝措施和證明材料,組織專題論證，經(jīng)工程部主管/甲方代表審定簽認后實施。2.4項目經(jīng)理在施工過程中的施工測量、放線結(jié)果,應通知專業(yè)工程師進行復核和確認。2。5施工項目經(jīng)理對擬進場工程材料(含苗木）、構(gòu)配件和設備的報審表及其質(zhì)量證明資料，須經(jīng)監(jiān)理人員對進行審核，并對進場的實物按照有關工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例進行抽檢。2。6對未經(jīng)驗收或驗收不合格的工程材料(含苗木）、設備、項目經(jīng)理應通知施工隊禁止使用，并簽發(fā)書面通知材料供貨商/部限期將不合格的工程材料、設備撤出現(xiàn)場.2。7對隱蔽工程的隱蔽過程，下道工序施工完成后難以檢查的重點部位進行旁站監(jiān)督。專業(yè)工程師對施工過程進行巡視和檢查，并報送隱蔽工程的報驗申請表和自檢結(jié)果給甲方代表，進行現(xiàn)場檢查簽認。對未經(jīng)專業(yè)工程師/甲方代表驗收或驗收不合格的工序，項目經(jīng)理嚴禁施工班組進行下一道工序的施工。2。8專業(yè)工程師應對施工項目經(jīng)理報送的分項工程質(zhì)量評定資料進行復核,符合要求事宜予以簽認；公司工程主管對施工項目經(jīng)理報送的分部工程及單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查,符合要求后予以簽認。2.9對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,項目經(jīng)理應報送質(zhì)量事故調(diào)查整改結(jié)果,通知監(jiān)理人員/甲方代表確認。2。10對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故，項目經(jīng)理應報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設計部認可的處理方案給工程部主管備案。并通知監(jiān)理對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收。3、工程造價控制3。1項目經(jīng)理按下列程序進行工程計量和工程款支付工作:3.1.1復核專業(yè)工程師質(zhì)量驗收合格的工程量，按施工合同的約定填報工程量清單和工程支付申請表；3。1。2復核專業(yè)工程師進行現(xiàn)場計量，按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表,并報工程部主管審定；3。1。3工程部主管簽署工程款支付證書，并報總經(jīng)理批復。3。2項目經(jīng)理應按下列程序進行竣工結(jié)算:3。2。1按施工合同規(guī)定填報工程結(jié)算表；3。2。2專業(yè)工程師復核項目經(jīng)理報送的竣工結(jié)算表；3。2。3工程部主管審定竣工結(jié)算表與建設單位協(xié)商一致后，簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終工程款支付證書報建設單位。3.3項目經(jīng)理應依據(jù)施工合同有關條款、施工圖、對工程項目造價目標進行風險分析,并制定防范性措施。3.4項目經(jīng)理應從造價、甲方的功能要求、工期等方面提出工程變更的方案，并宜在工程變更實施前報送工程部主管審核，與建設單位協(xié)商確定工程變更的價款后實施。3。5項目經(jīng)理應按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計算進度結(jié)算表，工程部主管/項目經(jīng)理負責聯(lián)系甲方收取工程款。3。6項目經(jīng)理應及時核實專業(yè)工程師提供的已完工作量統(tǒng)計表，對實際量與計劃完成量進行比較、分析,制定調(diào)整措施，并應在現(xiàn)場例會中向建設單位/工程部主管報告.3.7項目經(jīng)理應及時按施工合同的有關規(guī)定進行竣工結(jié)算，并應對竣工結(jié)算的價款總額報送總經(jīng)理審核，與建設單位進行協(xié)商收取工程款。4、工程進度控制4。1項目經(jīng)理應按下列程序進行工程進度控制：4。1。1項目經(jīng)理報送施工總進度計劃給工程部主管審批;4.1。2項目經(jīng)理編制的旬、月度施工進度計劃由專業(yè)工程師復核,并對進度實施情況檢查、分析；4。1.3當實際進度符合計劃進度進時,項目經(jīng)理應編制下一期進度計劃；當實際進度滯后于計劃進度時，項目經(jīng)理應采取相應調(diào)整措施補救。4.2項目經(jīng)理應依據(jù)施工合同有關條款、施工圖及經(jīng)過批準的施工組織設計制定進度控制方案,對進度目標進行風險分析，制定防范性措施.4.3項目經(jīng)理應在工程例會中向工程主管/建設單位報告工程進度執(zhí)行情況，并提出合理預防由建設單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩捌湎嚓P費用索賠的建議。5、質(zhì)量管理依據(jù):公司已通過ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認證，對工程項目的施工管理和操作堅持“三化”管理。5。1施工管理和操作程序化：編制并嚴格實施《項目經(jīng)理操作規(guī)程》及《現(xiàn)場監(jiān)理操作規(guī)程》.5。2施工管理和操作標準化：以建筑施工條例及公司的管理制度嚴格進行施工管理和施工操作.5。3施工管理和操作規(guī)范化：按相應的施工質(zhì)量及驗收規(guī)范的標準進行竣工檢查、驗收。6、質(zhì)量管理制度公司對質(zhì)量管理實行五級責任制，各級質(zhì)量責任如下：6。1工程部主管質(zhì)量責任:6。1。1對所有施工質(zhì)量實行宏觀控制,領導工程項目組工作，執(zhí)行質(zhì)量系統(tǒng)檢查責任,培訓教育質(zhì)量管理人員。6.1.2組織編制質(zhì)量管理發(fā)展計劃,督促其認真執(zhí)行，掌握質(zhì)量管理動態(tài)。6。2項目經(jīng)理質(zhì)量責任：6。2.1對所管理工程項目職責范圍內(nèi)的工作行使獨立工作權(quán)力，并嚴格控制各項質(zhì)量要求、指標等。6.2.2組織協(xié)調(diào)質(zhì)量管理系統(tǒng)的工作；落實公司有關工程項目質(zhì)量管理的獎罰制度。6。2。3組織參與圖紙會審、技術(shù)交底、新工藝、新材料的簽證；質(zhì)量情報信息的反饋和管理.6.2。4嚴格執(zhí)行《項目經(jīng)理操作規(guī)程》。6.3現(xiàn)場監(jiān)理質(zhì)量責任:6。3。1對所監(jiān)理的工程項目質(zhì)量負責全面責任。開工前,必須對專業(yè)施工組長做技術(shù)要求、質(zhì)量標準進行交底.6。3。2須做工序交接檢驗,在專業(yè)組長自檢查的基礎上進行分項工程質(zhì)量評定。6。3。3嚴格按工序要求,防止成品交叉污染；注重成品保護要求；嚴格工藝流程要求，跟蹤質(zhì)量檢查。6。3。4反饋工程項目質(zhì)量情報信息，做好技術(shù)資料檔案。6.3。5嚴格執(zhí)行《現(xiàn)場監(jiān)理操作規(guī)程》.6.4專業(yè)組長質(zhì)量責任:6.4.1對本專業(yè)組施工的分項工程質(zhì)量負全面責任。6。4。2施工前必須對操作技術(shù)工人做質(zhì)量標準、技術(shù)要求交底。6。4.3須加強對操作技術(shù)工人進行質(zhì)量意識教育及培訓.6.4.4嚴格做質(zhì)量初步檢查，對不合格產(chǎn)品堅持全面整改。6.5操作工人質(zhì)量責任：6。5。1根據(jù)誰施工誰負責的原則,對自己做工序質(zhì)量負直接責任；6。5.2必須服從專業(yè)組長關于工程質(zhì)量管理的意見；6。5.3在操作中嚴格要求自己,避免返工。7、質(zhì)量管理的措施：7.1在建立較穩(wěn)定的質(zhì)量班子和相應獎懲制度；7.1。1在同一施工項目中，采用工作隊式項目組織機構(gòu).7。1.2項目開始前，公司分別與設計師、項目經(jīng)理、現(xiàn)場監(jiān)理簽訂《項目責任書》。7。1。3若施工項目達到優(yōu)良，給該項目所有管理人員按《項目責任書》兌現(xiàn)提成獎；若施工項目未達到優(yōu)良，該項目所有管理人員的提成獎下浮20%；7.2公司要求各級質(zhì)量管理人員在施工中做到“六個堅持”：7.2。1堅持施工中的高標準、嚴要求；對不合格產(chǎn)品必須返工，決不遷就。7。2。2堅持施工中的正確程序，按順序施工形成有機統(tǒng)籌的局面.7。2.3堅持按照施工規(guī)范、規(guī)程操作，克服管理和操作上的自由化。7。2.4堅持總體選題控制和細部完善,保證成品的感觀效果.7。2.5堅持治理質(zhì)量通病，確保一次性成功，提交精品工程。7.2。6堅持防止交叉污染,注重成品保護;節(jié)能降耗，防止質(zhì)量事故發(fā)生。8、工程項目材料管理制度工程項目材料管理主要包括工程所需的全部材料、工具、構(gòu)件以及各種物料加工、訂貨的供應與管理,它是以一定的資源為條件，實現(xiàn)工程項目，一次性特定目標過程的對物資需求的計劃、組織、協(xié)調(diào)和控制。8.1材料計劃管理制度8。1.1工程項目進場施工前十天由項目經(jīng)理編制出材料需用總計劃表,它要反映該工程項目實體的各種材料的品種、規(guī)格、數(shù)量和時間要求，經(jīng)公司核準后執(zhí)行。8.1.2在工程分布項目施工前五天由項目經(jīng)理擬定分批材料請購計劃，經(jīng)公司主管審批后提交材料部采購供應;8。1。3在工程單項施工前，工程監(jiān)理應擬定材料節(jié)約的計劃，要反映工程項目材料消耗水平及節(jié)約量，用以控制供應的依據(jù)。8.2施工班組材料管理制度8。2.1合同（共同）的材料和工具：一般采用限額領用方式,實行節(jié)約獎、超耗罰的辦法。施工監(jiān)理須要求施工班組遵守現(xiàn)場用料制度，在限定的料具用量范圍內(nèi)領用，對領出的料具要負責保管，避免丟失損壞.使用過程中要遵守操作規(guī)程、符合常規(guī)用料要求，任務完成后辦理退料和結(jié)算、搞好內(nèi)部分配,超出用料部分主額量由領料班賠償經(jīng)濟損失。8.2.2專用的材料和工具:可采用費用承包方式，如輔材及機具等.8。3材料供應管理制度8.3。1按工程項目經(jīng)理提報計劃（須項目經(jīng)理、監(jiān)理共同簽字)，按工程項目組織配套供應，按工程項目進行考核、評價、計算成本和結(jié)算。根據(jù)定額用量計算，超出部分由項目經(jīng)理及現(xiàn)場監(jiān)理承擔經(jīng)濟損失。8.3.2材料采購由公司派專人負責，采用“貨比三家”的原則：擇優(yōu)選取供貨商，根據(jù)市場信息情況確定價格，若采購員失誤購置較高價格的材料，高出部分的經(jīng)濟損失由當事人承擔，經(jīng)公司核準在該項目提成獎中扣除。8.4材料使用管理制度8。4。1采用權(quán)、利、責相結(jié)合的層層用料承包責任制,開工前項目經(jīng)理、施工監(jiān)理分別與公司簽訂目標責任書，竣工后落實獎懲制度。8。4。2對工程項目有限消耗的周轉(zhuǎn)材料、大型工具等實行租賃制。若丟損由項目責任當事人承擔相應經(jīng)濟損失.8.5材料施工現(xiàn)場管理制度8。5。1施工現(xiàn)場處臨時存放材料，要碼放整齊、符合堆放要求；8.5。2料具和購配件應按施工平面圖指定位置分類碼放整齊；8.5。3施工現(xiàn)場的材料保管，依據(jù)材料性能采用必要的防護措施，如防火、防水、防盜、防損等，重要材料應及時入庫，專人管理，加設標志；8.5。4建立嚴格的領退料計劃，按計劃進料，使材料不積壓、減少退料。工人操作應做到活完料凈腳下清。9、管理機構(gòu)職責劃分9。1項目經(jīng)理崗位職責項目經(jīng)理對本項目經(jīng)理部的工程質(zhì)量負責。堅持“質(zhì)量第一”的方針，正確處理施工進度與質(zhì)量的關系。認真執(zhí)行各項質(zhì)量制度和質(zhì)量控制程序，嚴肅工序紀律,對本項目經(jīng)理部人員違反工序紀律造成的質(zhì)量問題負領導責任。組織好項目經(jīng)理部內(nèi)的均衡生產(chǎn)和工序管理工作。作好工程質(zhì)量保證體系的現(xiàn)場實施工作，對項目質(zhì)量指標的完成負責.定期召開質(zhì)量例會，對質(zhì)量不合格苗木及施工工序及時進行處理。負責組織施工過程的各種原始資料的記錄和統(tǒng)計工作，保證各種原始資料的完整性、準確性和可追溯性。組織好對本項目經(jīng)理部的質(zhì)量、安全教育工作。9.2總工程師崗位職責嚴格貫徹執(zhí)行國家技術(shù)標準、規(guī)范、規(guī)程，執(zhí)行各項技術(shù)管理制度，負責技術(shù)管理和試驗管理，組織實施施工過程中的質(zhì)量檢查和質(zhì)量控制。組織圖紙會審、編制項目質(zhì)量計劃和實施方案,對關鍵工序進行技術(shù)指導。主持定位放線和復核工作.負責本項目經(jīng)理部編制、保管的各種技術(shù)文件、資料，對由文件差錯引起的問題負責.對工程施工過程不合格苗木及不合格材料的原因、責任和糾正措施的落實負責。負責檢查施工工序的具體執(zhí)行情況。協(xié)助項目經(jīng)理搞好各種技術(shù)培訓工作。9。3建筑、園林工程師崗位職責貫徹執(zhí)行公司技術(shù)管理、檢驗管理制度,作好施工過程中的質(zhì)量控制,保證工程質(zhì)量,對工程質(zhì)量直接負責。堅持質(zhì)量標準，做好設計方和材料物資保障組的質(zhì)量信息反饋工作，及時向有關部門報送質(zhì)量信息.對本工程的測量及定位放線等負直接的技術(shù)責任。負責組織隱蔽工程的驗收工作，經(jīng)認定全部符合要求后方可簽證和進行下道工序。嚴格填寫施工日志，按規(guī)定做好整個施工過程中的質(zhì)量記錄。嚴格按程序施工，組織均衡生產(chǎn),做到安全文明施工,對存在的問題或隱患實施糾正或預防措施。9。4材料負責人崗位職責按工程進度及材料計劃及時組織貨源，確保工期要求。負責工程苗木及材料的采購、組織及驗收移交工作。對采購苗木及材料的質(zhì)量、數(shù)量以及由此而產(chǎn)生的一切后果負責。及時對苗木、材料的交接驗收記錄,完備工程所購苗木及材料的檢疫、合格證書。9.5質(zhì)檢工程師崗位職責嚴格按質(zhì)量檢驗評定標準和施工規(guī)范要求，及時對工程質(zhì)量進行實測、監(jiān)督和評定，對不符合質(zhì)量標準的，責令整改或返工。9。6技術(shù)資料員崗位職責在項目負責人指導下，認真熟悉圖紙，學習各種規(guī)程、規(guī)范及技術(shù)標準，參加圖紙會審，負責圖紙資料管理。收集、保管、整理技術(shù)資料，并進行校核，發(fā)現(xiàn)問題及時向有關部門和人員匯報。認真填寫各種技術(shù)報表。9。7預算員崗位職責項目預算員必須經(jīng)過公司或上級主管部門培訓合格后,持證上崗。嚴格執(zhí)行國家和地區(qū)頒發(fā)的價格政策、收費標準以及現(xiàn)行的工程預算定額。認真熟悉圖紙,及時編制施工圖預算。認真及時收集有關資料,辦理追加（減）預算、竣工結(jié)算等。9。8安全員崗位職責安全員必須經(jīng)過公司或上級主管部門培訓,持證上崗，對項目工程的安全生產(chǎn)情況進行監(jiān)督檢查、督促整改、指導服務。有權(quán)制止“三違”現(xiàn)象,對嚴重違章的工程有權(quán)要求停工；有權(quán)制止不符合安全生產(chǎn)要求的機具設備和防護設施的使用;做好事故的預防工作。督促安全技術(shù)交底，發(fā)生安全事故按規(guī)定及時向領導報告。協(xié)助并督促項目經(jīng)理部對新進工人（包括外用工）進行入場前安全教育.參加項目安全檢查評定及復查工作，負責監(jiān)督安全技術(shù)措施的實施，做好安全基礎工作。同項目制定并完善“項目文明施工標準”，做好文明工地創(chuàng)建工作.土建施工方案(砌體、鋪裝、停車場等）（一)土方基礎施工方案1、按設計圖要求及現(xiàn)場實際情況，認真進行挖土量及回填土量的測量計算；嚴格控制回填土的水平標高和平面位置。2、特別是雨季開挖土方時，應注意邊坡穩(wěn)定,并保證按規(guī)范進行所需鋪板、支撐、支柱的設置.3、挖土底部應平整,泡土及土塊應清除干凈。4、多余土方應盡快移除，用來回填的土方應堆放整齊,保證施工現(xiàn)場的安全文明.5、開挖后若發(fā)現(xiàn)地下管線等物，應立即通知甲方采取相關措施.6、每回填土及夯實厚度應根據(jù)土壤情況，但不應超過20mm，回填土最大粒徑不得超過每層鋪填厚度的2/3.7、現(xiàn)場夯實材料的濕度應盡量保持在最佳濕潤狀態(tài)。8、分層回填夯實后，檢查村高、坡度、壓實程度符合質(zhì)量檢驗標準，表面平整度不大于20cm,每層回填夯實均應取得監(jiān)理單位的簽認后方可進行下一層鋪設夯實作業(yè).9、回填土不得含樹枝、雜草、有機物等雜質(zhì)，如回填碎石、碎石應為干凈、堅硬、良好級配,最大尺寸不超過150mm，淤泥和淤泥質(zhì)土，不得用作回填土。（二)園路停車場、鋪裝方案1、鋪裝技術(shù)要點1.1為避免不均勻沉陷、路基必須均勻，并很好壓實（如土壤是粘性的，只需碾壓；否則必須加水泥).對地溝的回填寫,應特別加以注意。1.2地基材料必須穩(wěn)定和不受水及霜凍的影響,并應充分壓實至均勻密度。松的、顆粒組的爐渣，或細的、未充分燒盡的爐灰等，不可能被壓實到要求的程序，故不應使用.1.3嚴格把握鋪裝材料的品種、規(guī)格、圖案、顏色和性能符合設計要求。1。4拼縫應使用1：3水泥沙漿，小心地用手工嵌縫,注意保證充分填滿。另一方法系將砂漿刮入縫內(nèi)，任其自然水合。1。5飾面磚粘貼必須牢固，符合樣板件粘結(jié)強度檢測報告要求.1.6所有步行小道交叉處、轉(zhuǎn)角處和車輛可能在砌塊行駛處的墊層厚度，至少應為100㎜。1。7在交通頻繁處如出入口、主要景點及車輛通行地段，地面鋪設的板塊厚度至少應為63㎜。1。8所有鋪地邊緣均應設混凝土凸邊，以防雨水進入路基。1.9鋪裝前將砼層清刷干凈，澆水濕潤,確定鋪設中心線，排列趟數(shù)時考慮好交接處的處理問題；1。10鋪裝時磚塊應四角同時下落,對齊縫格,找平、找正，用墩錘將磚料礅平、墩實;1。11鋪裝允許偏差：表面平整度2m，縫格平直度3mm,接縫高低差0。5m;1。12面層與墊層的結(jié)合應牢固，無空鼓；1。13鋪裝面層的表面應潔凈、圖案清晰、色彩一致,板塊無裂紋,掉角和缺楞;1。14磚料結(jié)合層和填縫的水泥砂漿,在面層鋪設后,表面應覆蓋濕潤，其養(yǎng)護時間不應少于7天;1.15勾縫、壓縫應采用同品種、同強度等級、同顏色的水泥,并作好成品的養(yǎng)護和保護工作。2、地面鋪裝施工步驟施工一般分7步,即放線、準備鋪地槽、鋪筑基層、鋪筑結(jié)合層、放樣、鋪筑面層、道牙、邊條、槽塊.2。1放線按園路或廣場的中線，在地面上留20—50曲中、曲尾各放一中心樁，并在中心樁上寫明樁號，再以中心樁為準，根據(jù)園路的寬度和場地的范圍定邊樁，最后放出路面和場地的平曲線.2。2準備鋪地槽按設計鋪地的寬度和范圍，沿邊線每側(cè)放出20㎝挖槽,槽的深度應等于鋪地面的厚度，槽底應有2％-3%的橫坡度，鋪地槽做好后，在槽底上灑水，使它潮濕,然后用蛙式跳夯土2-3遍,鋪地槽平整度允許誤差不大于2㎝。2.3鋪筑基層根據(jù)設計要求準備鋪筑材料,在設計無要求時，對于灰土層,一般實厚為15㎝，虛鋪厚度由于土壤情況不同而為21—24㎝;對于爐灰土，虛鋪厚度為壓實厚度的160％，即壓實15㎝，虛鋪厚度為24㎝。2.4鋪筑結(jié)合層設計無要求時,一般用M7。5水泥、白灰、砂混合砂漿1：3白灰砂漿.砂漿攤鋪寬度應大于鋪裝面5—10㎝左右，已拌好的砂漿應當日用完.也可以用3-5㎝的粗砂均勻攤鋪而成。特殊的石材鋪地，如整齊石塊和條石塊，墊層采用M10號水泥砂漿。2。5放樣每10m好邊線、中線。在墊層上用經(jīng)緯儀定線打格，格的大小根據(jù)鋪地面料和鋪地形式來定。起始點應依據(jù)邊緣測量向中心展開。2。6面層的鋪筑地面的鋪高方法較多,以下是一些常用的鋪高塊料地面的方法：2。6。1整體墊層法在整個砌塊下面鋪設一層25㎜厚的水泥砂漿墊層，比例1：8到1:10砌塊之間的拼縫乘濕嵌入相同的砂漿,或采用另一種方法，把水泥和砂用刮子拼縫。再一種方法是在無風時將水泥拌合料歸入拼縫。2.6.2干鋪法砌塊放在干拌的砂—石灰上面,拼縫緊密，再用1：3水泥砂漿嵌縫，或把干拌的水泥和砂掃入拼縫。2。6.3五點法把砌塊鋪設在五個砂漿點上面，四角各一點,中心一點。砂漿點直徑以下不小于150㎜為宜，厚度不超過25㎜.用1:2到1:8的石灰砂漿.砌塊拼縫應緊密，用同樣的灰漿嵌縫.也有的地區(qū)以水泥砂漿涂在砌塊四邊，將砌塊緊密結(jié)合,然后再把拼縫嵌漿.面層鋪筑時應先鋪邊緣及導向材料.鋪磚應輕輕放平，用橡膠錘敲打穩(wěn)定，不得損傷磚的邊角;如發(fā)現(xiàn)結(jié)合層不平時應取出鋪磚重新用砂漿找齊，嚴禁向磚底填塞砂漿或支墊碎磚塊等.采用橡膠帶做伸縮縫時,應將橡膠帶平直順緊靠方磚。鋪好磚后應沿線檢查平整度，發(fā)現(xiàn)方磚有移動現(xiàn)象時,應立即修整，最后用干砂摻入1：10的水泥,拌合均勻?qū)⒋u縫灌注飽滿,并在磚面潑水,使灰砂混合料下沉填實.石塊鋪地一般分整齊石塊、半整齊石塊、不整齊石塊鋪地。整齊石塊鋪地要按設計圖案要求邊角對齊，灰縫均勻，高程及位置確定后即行灌漿，灌漿前可把石塊四周先用灰漿抹平。不整齊石塊的鋪砌工作應先選用較大的石塊鋪在邊緣上,然后用適當尺寸而石塊鋪砌中間，并使邊部鋪砌進度適當超出中間部分，鋪砌石塊應將平整大面向上，使石塊垂直嵌入砂層中，嵌入深度為石塊高度的1/3至1/4，且力求互相緊靠,砌縫互相交錯,不留通縫。在坡道上鋪砌由坡腳向坡頂進行,在彎道上由內(nèi)向外進行，雨水井周圍選用堅實方正、表面較大的石塊，并以長邊沿其邊緣鋪磚。鋪砌的生養(yǎng)期不得少于3天,在此期間內(nèi)嚴禁行人、車輛的走動和碰撞。2.7道牙、邊條、槽塊道牙基礎宜與地床同時填挖碾壓,以保證有整體的均勻密度。結(jié)合層用1：3的白砂漿2㎝。安道牙要平穩(wěn)、牢固，后用M10水泥砂漿勾縫，道牙背后應用灰土夯實，其寬度50㎝,厚度15㎝,密實度值在90％以上。邊條用于較輕的荷載處,且尺寸較小，一般50㎜寬，150—250㎜高，特別適用于步行道、草地或鋪砌地的邊界.施工時應減輕它作為垂直阻攔物的效果，增加它對地基的密封深度。邊條鋪砌的深度相對于地面應盡可能低些,如廣場鋪地，邊條鋪砌可與鋪地面相平.槽塊分凹面槽塊和空心槽塊，一般緊靠道牙設置,以利于地面排水,路面應稍稍高于槽塊。3、地面鋪裝施工技術(shù)3.1混凝土鋪地磚3。1.1游步道磚適用于荷載不大的游步道、輕型車道、廣場、庭園等的鋪裝。磚的厚度通?？蔀?-7㎝，其形狀、地紋可以設計得豐富。如果基層有足夠的強度，在夯實的素土上5-10㎝的粗砂即可鋪裝。如做彩色混凝土磚，其彩色層厚度應為1㎝.混凝土強度南方地區(qū)為150—200㎏每平方厘米。3.1.2車行道面磚適用于公園的進出口廣場和主干道，應考慮有一定的荷載的車輛通過.其面磚的厚度應為7—10㎝。為了分散可能壓在單塊磚上的局部荷載，這種磚通常是不規(guī)劃形狀的。鋪砌時應相互咬住，以增加其抗壓能力。通用的混凝土抗壓強度為500㎏每平方厘米.3。1。3套色混凝土面磚是在一塊混凝土磚上用不同色彩，組成各種圖案。它可以適用于鋪地的鑲邊,或與其它鋪地磚拼花使用，能起到裝飾路面和廣場的作用。它的圖案和色彩根據(jù)環(huán)境的要求任意設計，能較為自由地表現(xiàn)各種題材.各種色彩水泥的配制在水泥中加入各種著色劑即可。著色劑需選用不溶于水的無機礦物質(zhì)顏料,如紅色氧化鐵、綠色氧化鉻、黃色檸檬鉻黃、黑色的炭黑等?？砂葱枰尤胫珓┳孕姓{(diào)配.施工質(zhì)量及工期保證措施（一）施工技術(shù)質(zhì)量控制保證措施1、嚴格按照ISO9001質(zhì)量管理體系的要求組織施工,把“質(zhì)量第一”的方針全面落實到一系列經(jīng)營管理和生產(chǎn)活動之中，認真貫徹“誰施工誰負責工程質(zhì)量"的原則，切實做好三檢：“自檢、互檢、交接檢”工作，確保各分部分項工程均達到質(zhì)量標準.2、嚴格執(zhí)行有關規(guī)程規(guī)范及質(zhì)量驗評標準，嚴抓質(zhì)量，每星期召開一次施工技術(shù)會，提高管理水平，增強責任心.3、嚴格貫徹執(zhí)行材料采購管理制度，所有原材料、成品、半成品進場，必須有產(chǎn)品合格證，并經(jīng)甲方代表、現(xiàn)場質(zhì)檢員、材料員簽字確認。4、按施工班組掛牌施工、責任落實到人,嚴管重罰,杜絕違章操作,禁止偷工減料現(xiàn)象發(fā)生，達到工完場清.5、質(zhì)量保證體系圖（見附件3）（二)工期保證措施1、建立嚴格的施工進度計劃檢查制度施工中嚴格按照網(wǎng)絡計劃來控制施工進度與各工種的插入時間,施工管理人員根據(jù)總進度計劃制定詳細的月、旬作業(yè)計劃，合理安排工序搭接和施工流向。為防止進度落后,項目部每日檢查當日的施工進度情況，做到當日進度當日完成，今天不影響明天，上道工序不影響下道工序，對影響進度的關鍵部位，項目經(jīng)理親自指揮。如遇特殊原因或不可抗拒因素延誤某項工序的進度，項目部將千方百計搶時間、充分調(diào)動各級施工人員的積極性和一切施工力量,在最短的時間內(nèi)將進度搶上來。2、保證材料供應開工前組織有關人員做好分項工程工料分析，根據(jù)施工圖預算提出材料訂貨及供應計劃。做好施工機械的落實以及材料的采供工作.根據(jù)《施工進度計劃網(wǎng)絡圖》確定材料進場時間.3、栽植的配合協(xié)調(diào)工作在施工中創(chuàng)造條件合理穿插作業(yè)，同時要注意保護成品和半成品.在項目經(jīng)理統(tǒng)一安排下，每周召開一次施工班組現(xiàn)場協(xié)調(diào)會，積極主動解決好各工序之間的配合等方面的問題。選派有多年施工經(jīng)驗，善打硬仗的施工隊伍,集中施工力量，充實組織管理機構(gòu)。按施工進度計劃網(wǎng)絡圖，合理安排勞動力及材料供應工作，提高施工效率。根據(jù)工程實際情況,分出主次部位,按照施工順序、施工工藝進行立體交叉作業(yè)，以確保工程按期完成。安全文明施工保證措施1、安全文明施工及保證措施1。1現(xiàn)場各級管理人員認真貫徹“預防為主,安全第一"的方針，嚴格遵守各項安全技術(shù)措施，對進行施工現(xiàn)場的人員進行安全文明教育，樹立安全第一的思想。1。2各項施工班組應做好前進、班后的安全教育檢查工作，安全文字交底，并實行安全值班制度，做好安全記錄，施工現(xiàn)場設專職安全員。1.3各分部、分項工程施工前，必須進行書面的安全技術(shù)交底，項目經(jīng)理每周組織一次安全生產(chǎn)教育和安全生產(chǎn)檢查評比活動.1.4安全生產(chǎn)組織機構(gòu)安全生產(chǎn)是本工程施工過程中必須始終常抓的大事，為切實做到安全施工，我公司將貫徹項目經(jīng)理是工程施工安全第一責任人的原則,并在